Lo que es Takt Time & Amp; ¿Por qué eso importa?
A pesar de que es un concepto simple, Takt Time puede ser una herramienta muy poderosa para proyecto Gerentes que necesitan una estrategia más productiva. Conocer la tasa de producción exacta de un proyecto le ayudará a evitar quedarse sin tiempo o recursos. También ayudará a su organización a aumentar las ganancias y satisfacer mejor las necesidades de los clientes. En este artículo, responderemos todas sus preguntas principales sobre Takt Time junto con ejemplos, beneficios y más.
¿Qué es Takt Time?
Takt Time es una fórmula que le permite administrar cada paso del proceso de fabricación de manera eficiente y sin desperdicio. El total representa el tiempo que se tarda en hacer un producto para satisfacer la demanda de un cliente. No incluye tiempo de trabajo no supervisado, como pausas de almuerzo o mantenimiento programado.
Takt Time es un término alemán creado por los fabricantes de aviones en la década de 1930, lo que significa "regular el tempo" o "tocar" música, lo que tiene sentido considerar la sinfonía de los pasos complejos necesarios para completar la mayoría de los proyectos.
Los fabricantes utilizan el cálculo para controlar la velocidad de sus líneas de producción. Pero también puede ser utilizado por Oficinas de Gestión de Proyectos y los gerentes de marketing para salir de manera eficiente iniciativas.
Este cálculo permite a las empresas crear eficazmente el suministro sin dejar demasiado inventario en el mercado. Takt Time también muestra la velocidad a la que se debe producir un producto terminado que mejora la precisión del proyecto. planificación y establecer claras expectativas .
Además, Takt Time ayuda a monitorear la eficiencia de una línea de producción una vez que está en funcionamiento, así como el rendimiento de todo el proceso, para garantizar que se eliminen los desechos.
En general, es útil tanto para la gestión del tiempo como para predecir los problemas de producción futuros. Takt Time se puede utilizar en cualquier fase de planificación del proyecto para mejorar la productividad.
Porque la hora de Takt facilita la adaptación de la competencia. Horarios de proyectos Sin perder el progreso en tampoco, los gerentes a menudo usan el tiempo de TAKT para mantener un flujo continuo de productos sin perder ningún problema.
Gestión de proyectos soluciones tales como Gestor de tareas UDN son ideales para rastrear la hora de Takt y mejorar Administracion de recursos . El objetivo es deshacerse de la Actividades sin valor agregado que no necesitamos completar. Esto lo convierte en un fuerte incentivo para deshacerse de las tareas que no están relacionadas con el trabajo para mejorar el tiempo de Takt.
Gestor de tareas UDN Tiene varias características que ayudan con esto, incluyendo seguimiento de tiempo, cuadros de planificación de proyectos visuales e informes.
Cómo calcular la hora de Takt
Es importante conocer el tiempo exacto de TAKT de su producto para evitar perderlo. La buena noticia es que el cálculo del tiempo de Takt es relativamente simple.
Saber que el tiempo que se necesita para satisfacer la demanda de un cliente no es la ciencia de los cohetes. Estos datos pueden ser retirados de su gestión de proyectos Las características del informe de la herramienta para ayudarlo a tomar decisiones informadas sobre cómo administrar las cargas de trabajo de su equipo en toda una portafolio de proyectos activos.
El monitoreo de Takt Time puede hacer una diferencia significativa en el éxito durante el ciclo de vida de un proyecto. Por ejemplo, cuando la demanda de Takt Time aumenta tanto que tiene que bajar, los gerentes pueden reorganizar las actividades para adaptarse a la hora de TAKT más corta.
Aquí está la fórmula simple que puede usar para calcular con precisión Takt Time:
Takt Time = El número total de horas de trabajo disponibles divididas por la demanda del cliente.
Propina: Para aprovechar al máximo el proceso magro, es importante descomponer la producción en ciclos más pequeños. Luego, compare la hora de TAKT para el proyecto total a los ciclos individuales para obtener una estimación más precisa.
Takt Time Ejemplo
Usando la fórmula Takt Time, podemos ver un ejemplo simple de cómo calcular y entender los resultados:
Digamos que hay ocho horas de trabajo en un día. En este momento, los clientes exigen un artículo que tardan ocho horas en hacer. El tiempo de Takt es igual a un día laborable.
Algunos descomponen esas horas en minutos y calcularán minutos por creación de artículos. En este ejemplo, serían ocho horas x 60 minutos o una hora de TAKT de 480 minutos.
Si hay algún descanso, reuniones, tareas administrativas o trabajo no relacionadas con el resultado del proyecto directo dentro de ese período de ocho horas, tendrá que restar los minutos promedio a partir de ese total para su cálculo de tiempo de Takt.
¿Cuáles son los beneficios de Takt Time?
Takt Time es una herramienta popular de gestión de proyectos por una razón. Si quieres dominar adelantos y retrasos O simplemente administre las solicitudes de trabajo entrantes sin descarrilar el progreso en otras áreas, entonces Takt Time es para usted. Estos son los beneficios de Takt Time que puede lograr independientemente de su industria:
¿Hay limitaciones de Takt Time?
Takt Time, como cualquier estrategia de gestión de proyectos, tiene sus limitaciones. En el transcurso de un proyecto activo, la jerarquía de la tarea debe estar nivelada para asegurarse de que las tareas no se abultadas delante de ciertas fases. Esto evita que el plan de acción creado a partir de la Cálculo del tiempo de TAKT de ser flexible en su conjunto.
Además, el concepto de Takt Time no tiene en cuenta el factores humanos Eso sucede durante ciertos procesos, como un miembro del equipo que necesita un almuerzo o PTO más largo. Esto significa que la demanda debe ser nivelada para que los procesos sean más eficientes.
Takt Time vs Time Time vs Tiempo de entrega
Tiempo Tiempo del ciclo Y el tiempo de Takt se usan comúnmente por practicantes magros, miden cosas diferentes. El tiempo de ciclo es el momento en que se tarda en que el equipo complete una tarea u orden de principio a fin. Takt Time es el momento en que se tarda en terminar un producto para satisfacer la demanda.
Por ejemplo, si un cliente ordena un nuevo producto cada hora, el equipo debe finalizarlo en una hora o menos. Eso significa que el tiempo de Takt debe ser inferior a una hora. Si el equipo toma más de una hora (el tiempo de ciclo), entonces el proceso deberá optimizarse o minimizarse para alinearse con la hora de TAKT.
Las personas también tienden a confundir los términos de tiempo de ciclo y tiempo de entrega, que son métricas magras. El tiempo de entrega es el momento en que se tarda el orden de un cliente. Y, como ya hemos mencionado, el tiempo de ciclo es el momento en que se tarda en que un equipo complete una tarea.
Por ejemplo, si un pedido de un solo cliente toma cinco horas para llenar, pero el equipo necesita seis horas, deberán ajustar su propia línea de tiempo para satisfacer la demanda del cliente (Takt Time).
Y a diferencia del tiempo de Takt, que se refiere a la mejora de la demanda del cliente, el tiempo de entrega se enfoca en lugar de su cumplimiento de pedidos individuales.
¿Todavía no estás seguro de cuál es la diferencia entre Takt Time VS Time Time vs Time? Aquí hay un resumen útil:
En conclusión
Un sistema de producción que está diseñado para proporcionar flujo y valor continuo para el cliente es ideal para minimizar los desechos y producir altos calidad resultados. Gestor de tareas UDN Ofrece características como visual. estado del proyecto Tablero y equipo de equipo gestión del tiempo Eso hace que sea más fácil analizar y ajustar su tiempo de takt. Comienza tu Prueba gratuita de dos semanas de Gestor de tareas UDN Y comience a dominar esta poderosa herramienta de gestión de proyectos hoy.
