Comment atteindre vos objectifs de votre entreprise rapidement
Travaille à distance de autant de cafés que possible. Depuis l'obtention de son diplôme de nombreux lunes, Gemma a acquis une expérience dans un certain nombre de rôles des ressources humaines, mais fait maintenant partie de la croissance de sa marque personnelle et de se connecter à des experts de premier plan dans la productivité et la croissance professionnelle. Connectez-vous avec elle sur Twitter: .
Pour que votre entreprise grandisse, vous devez avoir des objectifs. Peut-être que vous voulez embaucher 5 personnes d'ici la fin de l'année, ou vous souhaitez atteindre ce prochain jalon financier. Quelles que soient vos aspirations, fixer des objectifs est un excellent moyen de travailler sur ce que vous voulez.
La croissance d'une entreprise prend beaucoup de travail. Vous pourriez avoir envie d'équilibrer tout à la fois. Vous savez que votre entreprise a besoin de croître, mais vous ne savez pas comment arriver, sans parler de trouver le temps! Nous avons compris. L'établissement des objectifs commerciaux est une chose, mais les atteindre en est un autre. Heureusement, il est plus que possible d'atteindre vos objectifs commerciaux - vous avez juste besoin des bons outils!
Dans cet article, nous allons partager comment vous pouvez atteindre votre objectifs commerciaux rapidement .
Choisissez un excellent logiciel de suivi des objectifs
Pour développer votre entreprise et atteindre des objectifs rapidement , vos employés doivent être à bord. Ils ont besoin de savoir quelles tâches ils sont responsables et comment ils peuvent conduire au succès.
Agrafes Surtout 300 petites entreprises pour constater que 80% ne parviennent pas à suivre leurs objectifs commerciaux - tandis que 77% ne parviennent pas à atteindre leur vision. Définition des objectifs clairs, des attentes et des mises à jour sur les projets en cours constituent un excellent moyen de s'assurer que tout le monde est sur la même page. C'est ici que Logiciel de suivi des objectifs vient utile!
Types d'objectifs dans Gestionnaire de tâches UDN Caractéristique des objectifs
Gestionnaire de tâches UDN est l'une des meilleures applications de suivi des objectifs disponibles. Cela vous permet de gérer tous vos objectifs, projets et équipes de votre entreprise au même endroit. Avec tout, des caractéristiques de discussion et des listes de choses à faire Gestion de l'équipe virtuelle et suivi des progrès, il n'y a pas de moyen plus rapide d'atteindre vos objectifs de votre entreprise.
Avec Gestionnaire de tâches UDN , il n'est pas nécessaire de basculer entre les plates-formes, ouvrez plusieurs calendriers ou connectez-vous à de nombreuses applications. Gestionnaire de tâches UDN est une application unique pour tous vos besoins organisationnels. Planifiez et créez des vues personnalisées, des tâches, des calendriers, des documents, des feuilles de calcul, des calendriers, des objectifs et de plus pour vous assurer de rester sur la bonne voie pour répondre à vos objectifs!
Travaillez d'un tableau de bord organisé par vous-même ou avec une équipe. Les calendriers et les rappels peuvent être synchronisés sur l'application, garantissant que tout le monde est à jour et sur la bonne voie avec leurs tâches assignées. C'est le moyen idéal de communiquer, d'organiser et d'atteindre vos objectifs à l'échelle de l'entreprise.
De plus, vous pouvez également importer d'autres travaux d'applications existantes afin que vous ayez tout ce dont vous avez besoin au même endroit. Gestionnaire de tâches UDN est l'application de réglage de but parfaite. Il fait du temps, convivial et plus productif que jamais.
Définir des objectifs intelligents
Le réglage des objectifs est l'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire lors du démarrage d'une entreprise.
Fixer des objectifs vous permet de travailler à des objectifs spécifiques tels que les bénéfices croissants, autorité de la marque , amélioration de la rétention des employés et rester sur la bonne voie pour le développement des entreprises à long terme. Sans objectifs définis, vous constaterez peut-être que votre entreprise manque de direction et de concentration. Nous recommandons Définition des objectifs intelligents :
S Pecisif: Il est important d'être spécifique! Les objectifs vagues ne sont pas utiles pour quiconque et ils ne sont certainement pas utiles pour la conduite d'une croissance efficace des entreprises. Ainsi, lorsque vous définissez des objectifs pour votre entreprise, assurez-vous d'être aussi précis que possible.
Mèche Sansurable: Vous devez être capable de mesurer vos objectifs. Nous ne pouvons pas insister suffisamment de ce point. Par exemple: Envoyez 50 courriels de vente ou produire 2-3 morceaux de contenu par semaine. Ce sont tous des objectifs mesurables pouvant être suivis et améliorés.
UNE TTAINTABLE: Parfois, la fixation des objectifs peut être démotivant. Cela pourrait sembler contre-productif, mais c'est vrai. Et la raison en est que beaucoup de gens fixent des objectifs inattaquables. Si vous souhaitez développer votre entreprise rapidement, assurez-vous que vos objectifs sont réalisables. Bien que ce soit génial de tirer sur les étoiles et d'avoir une vision énorme pour votre entreprise, afin d'y arriver, vous avez besoin d'objectifs à court terme qui sont davantage à portée de main. Cela vous aidera également à atteindre ces victoires rapides qui empêchent tout le monde motivé et la mission.
R Suzant: Assurez-vous que vos buts s'alignent sur votre plan d'entreprise plus large et que ce sont des objectifs qui méritent de travailler en fonction actuellement.
T basé sur ime: Souvent, la planification des réunions se produisent, des objectifs sont définis, puis rien ne se passe. Si vous voulez que votre entreprise se développe rapidement, vous devez vous rendre au travail. L'une des meilleures façons de rester motivé et de réaliser vos objectifs de votre entreprise est de les faire du temps. Cela vous aide à répondre aux délais plus efficacement et à atteindre ces objectifs plus rapidement que ce que vous auriez pu faire autrement.
Décomposer vos objectifs
Maintenant que vous avez un aperçu pour travailler avec des objectifs intelligents, il est temps de casser vos buts dans des étapes d'action gérable. Cela peut prendre du temps et un peu d'effort supplémentaire, mais faites-nous confiance lorsque nous disons que cela en vaut la peine à long terme.
Un bon moyen de décomposer vos objectifs commerciaux est de créer un plan d'action détaillé et / ou un Modèle de résumé Cela inclut chacun de vos objectifs commerciaux et les étapes individuelles nécessaires pour les compléter. Nous aimons penser à cette étape comme décrivant les étapes du bébé. Parfois, tout cela prend pour développer votre entreprise rapidement est de faire un peu de progrès tous les jours. Même de petites réalisations quotidiennes peuvent faire une grande différence.
Définir des objectifs mesurables dans Gestionnaire de tâches UDN
Gestionnaire de tâches UDN Vous permet de visualiser votre objectif de progression d'une manière qui fonctionne pour vous. Suivez vos progrès en regroupant des objectifs dans des dossiers et en suivant les progrès de manière visuelle via des marqueurs de pourcentage. Ou créer des cibles numériques, telles que "écrire 5 poteaux de blogs cette semaine" et Gestionnaire de tâches UDN organisera les objectifs en cibles numériques pour un suivi facile et une organisation.
Et pour garder les choses super simples, vous pouvez utiliser le suivi de buts tristes / faux où les utilisateurs peuvent cliquer sur True / False à côté de diverses tâches qui font savoir aux autres si un lieu a été payé ou Les flyers ont été faits .
Son organisation visuelle à son meilleur!
Si vous voulez un moyen simple de synchroniser toutes vos tâches et de travailler efficacement vers vos objectifs de votre entreprise, il n'y a pas de meilleure application que Gestionnaire de tâches UDN .
Le travail d'équipe est le travail de rêve, comme dit le dicton. Mais avec Gestionnaire de tâches UDN , il est si facile de synchroniser des tâches et de collaborer, qui travaillant comme une équipe est vraiment le rêve!
S'engager à atteindre vos objectifs
L'établissement d'objectifs effectifs nécessite un engagement et un dévouement. Vous ne pouvez pas simplement fixer des objectifs et ne pas travailler pour les atteindre. Nous vous recommandons d'impliquer autant de personnes de votre équipe que possible.
De cette façon, vous pouvez déléguer des tâches spécifiques aux personnes spécifiques et s'engagent à voir l'objectif terminé en équipe.
Rechercher la responsabilité et le soutien
Une entreprise en croissance vous oblige à embaucher des employés, à gagner des clients, à gérer des stocks et à prendre en charge de nombreuses autres responsabilités.
Pour beaucoup de gens, il y a des moments où cela peut tous se sentir très accablant. Donc, chercher la responsabilité et le soutien peuvent être extrêmement utiles.
"Nous pouvons tous trouver un million d'excuses pour ne pas faire ce que vous dites que vous allez à[...]un partenaire de responsabilisation vous permet de vous protéger sur la bonne voie et vous aide à déplacer votre entreprise en avant", déclare Galindo, Entrepreneur . Avoir un mentor, un ami ou un membre de la famille à bord peut vous aider à rester motivé et concentré.
Vue de la charge de travail dans Gestionnaire de tâches UDN
Comme vous pouvez le voir sur le tableau de bord ci-dessus, Gestionnaire de tâches UDN offre un excellent moyen de visualiser le suivi des objectifs et de se tenir au courant des progrès des employés. Dans de grandes entreprises, il peut être difficile de suivre diverses équipes, sans parler des employés individuels.
Répondent-ils à leurs objectifs hebdomadaires? Tirent-ils leur poids? Y a-t-il quelque chose dont ils ont besoin d'aide?
Gestionnaire de tâches UDN Permet aux propriétaires d'entreprise et aux gestionnaires de voir les progrès de leurs employés. Non seulement cela est utile pour atteindre rapidement les objectifs, mais il améliore également la responsabilité et permet aux gestionnaires d'allouer des tâches et d'offrir de l'aide comme nécessaire. Si votre équipe est entièrement distante ou basée sur un bureau, le Gestionnaire de tâches UDN Le tableau de bord est l'endroit idéal pour garder votre équipe ensemble et vous assurer que tout le monde travaille vers le même objectif.
Réévaluer les buts et objectifs régulièrement
Souvent, lorsque vous avez coché vos objectifs de première entreprise, il peut être tentant de vous asseoir et de vous détendre. Mais c'est le meilleur moment pour réévaluer ce que vous avez réalisé, voyez ce qui a bien fonctionné et ce que vous n'avez pas fonctionné, et mettez à jour vos objectifs pour assurer la progression continue.
Il est régulièrement difficile et améliorant vos objectifs commerciaux de cette manière veillera à ce que votre entreprise reste compétitive, flexible aux besoins du consommateur et continue d'escalader l'échelle du succès.
Gestionnaire de tâches UDN Les cartes de pointage hebdomadaires (illustrées ci-dessus) sont un moyen facile d'afficher les progrès de l'objectif. Chaque tableau de bord offre une visualisation des données sous forme de pourcentage qui souligne rapidement et facilement la quantité de progrès accomplis sur un objectif spécifique chaque semaine. Il est clair, concis et une manière satisfaisante de mesurer les progrès de votre équipe!
Suivi progressez vers plusieurs objectifs liés en les regroupant dans des dossiers dans Gestionnaire de tâches UDN
Définir les objectifs quotidiens
Lorsque vous exécutez une entreprise, il peut être facile de se faire prendre dans l'occupation de tout cela et d'emménager en mode de survie afin de tout faire. Ce n'est pas toujours le moyen le plus efficace de travailler et cela peut signifier que vos objectifs sont poussés à la fente.
Fixer des objectifs pour chaque jour est un excellent moyen de rester concentré, productif et motivé pour faire avancer les choses. Le réglage quotidien des objectifs aide vos équipes hiérarchisez les tâches à effectuer. Il n'y a pas de place pour mettre les choses hors tension ou retarder des tâches difficiles à la fin de la semaine. Avec un objectif quotidien, les objectifs de grande entreprise peuvent être décomposés en petits objectifs réalisables pour chaque jour. En vous engageant à ces petits objectifs, vous atteignez vos objectifs plus importants plus rapidement!
Avec Gestionnaire de tâches UDN Vous pouvez créer des dossiers de tableau de bord pour suivre les cycles de sprint, les cartes de pointage hebdomadaire des employés et de nombreux objectifs d'équipe. Les objectifs quotidiens peuvent être suivis en reliant des tâches à un objectif. Gestionnaire de tâches UDN Vachera ensuite automatiquement vos progrès lorsque chaque tâche est terminée. C'est un excellent moyen de définir et de suivre les objectifs quotidiens, de surveiller les progrès et de rester motivés et sur la bonne voie tout au long de la journée.
Derniers mots
Courir une entreprise prospère qui augmente régulièrement prend du travail acharné et de la patience. Malheureusement, il n'est tout simplement pas possible d'atteindre tous vos objectifs pendant la nuit. Cependant, en fixant des objectifs réalisables, vous pouvez réaliser vos rêves plus rapidement et obtenir une croissance et un succès à long terme. Alors, se connecter avec Gestionnaire de tâches UDN aujourd'hui et prenez votre Productivité au niveau suivant !
