Transformarea lucrărilor cu caracteristici de conducere a managerului de sarcini UDN
Încercați acum Înscrieți-văNu aveți nevoie de un cont, de card de credit sau un abonament pentru a încerca
Ne-am bazat produsul pe doar câteva blocuri de clădiri simple - un tablou de bord, proiecte și sarcini. Unele aplicații adaugă atât de multe clopote și fluiere că scopul principal se pierde
Interfața ușor de utilizat, vizuală permite ca orice membru al echipei să sară și să înceapă, nu este nevoie de instruire
Gestionarea eficientă a sarcinilor începe cu planificarea corespunzătoare. În funcție de buget, resurse, domeniu și cronologie; Planificarea eficientă a sarcinilor necesită încălcarea activității în etape printr-o abordare structurată.
Atunci când lucrarea este planificată pe o bază zilnică, săptămânală sau lunară, devine mai ușor să nu pierdeți numai sarcini importante, ci ajută la monitorizarea progresului
Cu sarcini definite în mod corespunzător în ceea ce privește membrii echipei, sunt desemnați, proiectul pe care îl cad în și la nivelul lor de urgență, puteți obține beneficiul suplimentar de căutare și filtrare a sarcinilor utilizând oricare dintre criterii.
Un element de bază al activității de funcționare este de a urmări timpul pentru fiecare activitate. În acest fel, puteți măsura timpul petrecut pentru a face fiecare sarcină, indiferent dacă merită timpul și modul în care contribuie sau are un impact global asupra proiectului, în ceea ce privește bugetul și ora.
Un instrument de management de proiect de top vă permite să aveți acces la toate documentele într-un singur loc cu opțiunea de a-l împărtăși cu membrii echipei dvs. într-un singur clic. Nu este nevoie să se deplaseze între diferite foi de calcul pentru a localiza și partaja date
Încercați acum Înscrieți-văNu trebuie doar să urmăriți nevoile de timp ale echipei dvs. În plus, este posibil să trebuiască să urmăriți toate resursele financiare, umane și administrative care au fost utilizate ca parte a unui proiect. Cel mai bun software gratuit de gestionare a sarcinilor vă permite să urmăriți sălile de ședințe utilizate, precum și materialele utilizate în procesul proiectului.
Încercați acum Înscrieți-văEste destul de comun să ai instanțe într-un proiect în care două sau mai multe sarcini sunt conectate unul cu celălalt. Un software de management de sarcini de top ar trebui să ofere posibilitatea de a defini toate etapele de dezvoltare ale unui proiect. Configurarea reperelor pentru a identifica fazele specifice într-un proiect se va asigura că vorbind direcțional proiectul se mișcă în direcția cea bună.
Încercați acum Înscrieți-văObțineți o prezentare detaliată a modului în care echipa dvs. se confruntă cu sarcini pe proiect. Identificați sarcinile care necesită redistribuirea resurselor umane pentru a reuși să finalizați proiectul pentru client.
Încercați acum Înscrieți-văFolosiți software-ul Gantt Chart pentru a planifica proiecte cu o interfață Drag-and-Drop, vizualizați-le cu vizualizarea de cronologie intuitivă, creați dependențe, partajați instantanee și analiză a căii critice. Înțelegeți ceea ce faceți, cum este legat totul și împărtășiți cu ușurință instantanee de progres cu echipa dvs. Descoperiți ce puteți face atunci când începeți un proces al software-ului GRATH GANTT Gantt.
Încercați acum Înscrieți-văSoftware-ul consiliului Kanban elimină silozurile prin furnizarea de vizibilitate la nivel de organizare la locul de muncă. Verificați instantaneu starea proiectelor, de la înființare la finalizare. Creați fluxuri de lucru personalizate și creșteți eficiența cu bordul nostru digital Kanban. Plăcile ajută echipele să se concentreze asupra atingerii obiectivelor prin eliminarea haosului și crearea debitului în timpul sarcinilor
Încercați acum Înscrieți-văFolosiți fluxurile de lucru pre-construite pentru a accelera proiectele precum gestionarea evenimentelor, livrarea produselor și onboarding-ul. Șabloanele puternice fac ca proiectele de gestionare să fie simple și sunt concepute cu personalizare și flexibilitate.
Încercați acum Înscrieți-văSoftware-ul nostru de raportare a proiectului permite echipelor să colaboreze și să își monitorizeze resursele și proiectele pentru a evalua progresul și pentru a evita riscurile potențiale pentru afacere. Prin stocarea totul într-un singur loc, puteți obține o perspectivă mai bună de performanță. Descoperiți instrumentele de raportare a managementului proiectului robust pentru a evalua cu exactitate proiectele dvs.
Software-ul nostru de raportare a proiectului ajută echipele să arate ce se întâmplă la fiecare nivel al afacerii într-un format extrem de vizual.
Măsurați metrici pe totul, de la productivitatea echipei la progresul proiectului la sănătatea portofoliului, în întreaga dvs. organizație.
Încercați acum Înscrieți-văCăutați o soluție simplă, rapidă, ușoară și ușor de utilizat pentru afacerea dvs.? Contactați-ne acum!