Посібник з початком початку життєвого циклу розвитку Agile System
Агторська методологія - це ітеративний підхід до розробки проекту. У Agile проект розбивається на невеликі ітерації, щоб забезпечити високоякісну продукцію. Таким чином, життєвий цикл розвитку активної системи є систематичною та структурованою методологією розвитку, яка використовується для розробки продукту. Ми побачимо це докладно у трохи.
Однак, ви повинні знати, що Agile Lifeicycer, загалом, буде варіюватися підУправління проектомМетодологія, обрана командою. Є, як правило, три основні методології, тобто, Scrum, в якому проект розбитий у спринт та канбан-дошки, а такожЕкстремальне програмування .
Ось посібник, що починає початок до життєвого циклу Agile System, щоб зрозуміти це краще.
Отже, давайте потрапимо в це!
Що таке життєвий цикл розвитку Agile System?
Методологія AgileВідіграє ключову роль у більшості організацій та підприємств, замінивши традиційні методології. Lifecycy LifeCycy Lifecycle Agile System Life можна описати як "Всі кроки, які приймаються з початку розвитку проекту до пост-розробки ".
Як свідчить назва, це повний життєвий цикл продукту або програмного забезпечення, що складається з різних етапів. Цей набір методів та методологій використовується командою розвитку.
Більше того, у життєвому циклі розвитку Agile System, проект розбивається на конкретний набір завдань. Кожне завдання є чітко визначеним та орієнтованим на результат. Однак, гарантуючи, що кожен кінцевий продукт не тільки високої якості, але і за вимоги до вимог користувача. Таким чином, якщо ви хочетеДотримуйтесь гнучкої системиДля вашої компанії це натиснути, якщо ви дотримуєтеся етапів життя життєвого циклу Agile System.
Згідно з нашими дослідженнями, етапи можуть мати різні назви в різних дослідженнях, однак, поняття, за якими вони однакові. Таким чином, ось 6 етапів життєвого циклу розвитку активної системи, яку ми збираємося обговорити у цьому блозі.
Ми побачимо всіх з них один докладно по-деталій у трохи!
Agile V.S. Традиційний життєвий цикл розвитку системи
Тут слід пам'ятати, що життєвий цикл гнучкого розвитку дуже відрізняється від традиційного життєвого циклу розвитку водоспаду. Аглях, звичайно, є більш гнучким і легшим, ніж водоспад. Однак є деякі інші великі відмінності між ними.
Етапи життєвого циклу Agile System
Нижче наведено 5 етапів життєвого циклу Agile System:
Ми всі згодні, перш ніж почати з будь-якого плану чи проекту, ми повинні мати чітке бачення та стратегію, як ми будемо працювати. Таким чином, перша стадія в життєвому циклі розвитку Agile System також є стратегією та баченням. Менеджери проектів залишаються впостійне спілкуванняз зацікавленими сторонами та командою розвитку, щоб розробити належну стратегію та бачення.
На цьому етапі слід досягти наступне:
Одного разу у вас є належна стратегія та бачення, настав час перейти до наступного етапу.
Слово-початок означає "створення". На цьому етапі керівник проекту працює у тісній співпраці з зацікавленими сторонами та командою з розвитку. Менеджер проекту збирає користувальницькі історії - перелік вимог, що підлягають реалізації в проекті та поділяє їх з командою з розробки.
Цей етап передбачаєПочатковий дизайн побудованийЗа допомогою команди розробки відповідно до початкового набору вказаних користувачів. Регулярні перевірки з зацікавленими сторонами забезпечуються для гладкої інтеграції всіх вимог до процесу проектування.
Ітерація є важливою концепцією в гнучкій методології. Ітераційні засоби " повторення процесу або висловлювання ". Однак у аггенській методології ітерація розриває проект у менших завдань з часовою коробкою постійної довжини. Ці ітерації називаються спринтерами. Кожна ітерація або Sprint завершується користувацькими історіями та відгуками зацікавлених сторін.
Це будівельна стадія життєвого циклу Agile Development. Точниймета кожної ітераціїє досягнення голих функціональних можливостей продукту на своєму кінці. Цей етап є найдовшим у життєвому циклі системи гнучкого розвитку і є серцем проекту. Крім того, він продовжує змінювати відповідно до вимог зацікавлених сторін.
Четвертий етап - це етап реалізації та розгортання. На цьому етапі завершені ітерації перевіряються проти будь-яких дефектів. Це одна з найважливіших етапів, оскільки успішна реалізація кожної ітерації принесе весь проект на один крок ближче до стадії технічного обслуговування проекту.
Дефекти в стадії впровадження та розгортання можуть відбуватися через систему за замовчуванням або не відповідають вимогам користувачів повністю. Після ретельного відгуку від зацікавлених сторін успішні ітерації переміщуються на стадію виробництва.
Після завершення і розгортання ітерації вона рухається на етап обслуговування. Цей етап є другим останнім етапом життєвого циклу розвитку Agile System. Цей етап передбачає постійну підтримку системи, щоб зберегти його та запустити. Крім того, він також передбачає видалення будь-яких помилок, які можуть виникнути після розгортання.
З часом будуть додані нові ітерації, а всі функції та вимоги будуть оновлені відповідно.
"Вуля"! Там у вас є. Ваш проект вже для вашого клієнта. Чи не так важко? Ну, тому це називається Agile. Однак, перш ніж ми закінчимо нашу статтю, давайте розглянемо деякі поради щодо того, як ефективно керувати життєвим циклом розвитку Agile System.
Поради щодо ефективного управління життєвим циклом Agile System
Управління життєвим циклом Agile System може бути складним, оскільки вона завжди змінюється. Таким чином, вам потрібні кілька порад, щоб тримати вас гладко.
Ось як ви можете використовувати Диспетчер завдань UDN Щоб ефективно керувати вашим гнучким життєвим циклом:
Висновок
Для завершення, Agile методологія вимагає добре продуманого плану та стратегії своєї ефективної реалізації. Таким чином, якщо ви плануєте вибрати це, вам потрібно мати повніше, як це працює. Ви також можете перевірити наші інші блогиЯка методологія Agile .
Таким чином, методологія Agile - це чудовий спосіб ефективно досягти короткострокових цілей та керувати всім проектом у невеликих блоках відповідно до вимог користувачів.
Ми сподіваємось, що ви чудово прочитали цей блог, і тепер ви досить впевнено, щоб застосувати його до вашої організації.
Удачі!
