دليل خطوة بخطوة لعملية تخطيط التسويق الفعال
يخلق خطة تسويقية العمل الشاق والاهتمام الحاد والوقت غير المقسيم.
فهم أساسيات عملية تخطيط التسويق يجعل من الأسهل للمهنيين التوصل إلى خطة تسويق قوية.
التسويق ليس فقط حول وضع الإعلانات أو إرسال الكتلةرسائل البريد الإلكتروني التسويقيةوبعد يعتمد نجاح التسويق على تطوير خطة تسويقية فعالة، تم إنشاؤها عبر عملية تخطيط تسويقي استراتيجي.
الخطة هيانعكاس الأهدافوثقافة وقدرة الخاص بكفريق التسويقوبعد صياغة عملية تخطيط إدارة التسويق أمر حتمي لإقامة خطة فعالة.
ستلد عملية تخطيط التسويق الجيدة والفعالة خطة تسويق ناجحة ومربحة.
لن تؤثر عملية تخطيط التسويق على النتيجة الشاملة لخطة التسويق ولكنها ستعكس أيضا كفاءة مواردك.
هذه المقالة هي دليل خطوة بخطوة لمساعدتك في تصميم عملية تخطيط التسويق المثالي. تشمل الفقرات القادمة تفصيلا بجميع الخطوات في عملية تخطيط التسويق، مضمونة لمساعدتكجعل الخطة المثاليةوبعد
وإليك كيف عادة ما تذهب أساسيات أي خطة تسويقية ...
ماذا تنطوي مصطلح "خطة التسويق"؟
أ خطة التسويقهو وثيقة تفصل استراتيجية التسويق لمؤسستك. يتم استخدام خطة العمل هذه للإعلان وتعزيز سلع وخدمات الشركة لعملائها.
تشكل خطة التسويق عادة ما يلي:
خطة التسويق المخطط لها استراتيجيا تساعد الأفراد على البقاء في التركيز والعمل من أجل تحقيقأهداف تنظيميةوبعد
إليك وكيف يمكنك إنشاء خطة تسويقية لا تشوبها شائبة لإخراج منافسيك.
الخطوات المشاركة في عملية تخطيط التسويق
قد تطغى مواجهتك الأولى مع خطة تسويقية. ومع ذلك، فإن عملية تخطيط إدارة التسويق بسيطة وسهلة.
ستكون عملية التخطيط سيرا على الأقدام في الحديقة إذا كنت تولي اهتماما واتبع الخطوات التالية في عملية تخطيط التسويق:
الخطوة الأولى في أي عملية هي تحديدأهداف المرء والأهدافوبعد وينطبق الشيء نفسه في عملية تخطيط إدارة التسويق.
قبل إنشاء خطة، من المهم للغاية أن تكون على دراية بأهداف شركتك. يجب على PMS وكذلك أعضاء الفريق الحفاظ على الأهداف التنظيمية في الاعتبار قبل وضع الخطة.
ضع في اعتبارك، يجب أن تكون الأهداف واقعية وقابلة للتحقيق. إن تحديد الأهداف غير الواقعية لن يقوم بعبء الفريق فحسب، بل سيضع أيضا ضغطا عقليا على ذلك، مما أدى إلى خفض إنتاجيتها.
يمكنك ضبط الحدود الزمنية لتحقيق الهدف. سوف يساعدك الفترة الزمنية على مهام الخطة وفقا للأهداف وبعد
يمكنك جعل الأمر أسهل بتقسيم أهدافك إلى ثلاث فئات محددة مع حدود زمنية محددة:
يجعل الشعبة إنجاز الأهداف أسهل بجعلك ركزت على جهودك وتوجيهها في الاتجاه الصحيح.
أيضا، تأكد من مشاركة هذه الأهداف مع أعضاء فريقك والسماح لهم بربط التغييرات. التوصيات التي لا تقدر بثمن ستجعل تحقيق الأهداف أسهل بكثير.
يمكنك أن تأخذ مساعدة من أدوات إدارة المشاريع لمساعدتك على البقاء على المسار الصحيح وتحقيق أهدافك. UDN مدير المهام على سبيل المثال، يساعدك على مراقبة تقدم أهدافك.
بمساعدة UDN مدير المهام 'S، يمكنك شظية هدفك في قطع أصغر، قابلة للتسليم. علاوة على ذلك، يمكنك تتبع الحالة، تاريخ البدء، تاريخ النهاية، وحالة الأولوية لمهمة محددة.
يأخذك الانتهاء من كل مهمة في قائمة المهام خطوة واحدة أقرب إلى إنجاز هدفك.
كما يوفر مجموعة متنوعة من الميزات الأخرى للتأكد من تحقيق أهدافك في الوقت المناسب. مبدعالتصور عبر لوحات Kanbanأو Gantt Charts هي ميزة إضافية، مما يجعله يسهل عليك رؤية النمو الشامل لعملك.
تضن ذلك، UDN مدير المهام تستطيع ان تفعل ذلك!
تحقق من هذا:
21 أفضل أدوات إدارة المشاريع التسويقية لعام 2022
قبل المضي قدما في الخطة، نلقي نظرة على خطط التسويق خلال 2-3 سنوات الماضية. مراجعة الخطة، نجاح الأهداف، الإعلان، إلخ.
ال تدقيق التسويقسوف تظهر المبادرات التسويقية التي عملت في الماضي وأي منها لم يفعل ذلك. بمجرد فهمك حقوق وأخطاء الماضي، ستتمكن من تصميم خطة أفضل.
بعد أن فهمت دوس وما يترك من خطة التسويق، يجب عليك تحديديقف في السوقوبعد إجراء أبحاث السوق إلى:
سيسمح لك هذا البحث بالتنبؤ بمستقبل مؤسستك في السوق، فرص النمو في المجتمع، والعوامل التنافسية، والفرص المتاحة لك.
البحث عن المتجرهو جزء لا يتجزأ من عملية تخطيط التسويق الاستراتيجي. أبحاث السوق قد، أيضا،تسليط الضوء على المخاطروالقضايا في خطتك والحلول المحتملة لتحسين.
قد يفكر البعض في ذلك كعملية تستغرق وقتا طويلا، ولكن النتائج جديرة بالاهتمام. يمنحك فكرة عن الخطوات التي يجب أن تتعهد بها لتحقيق أهدافك. كما أنه يساعدك على إنشاء خطة مضمونة مضمونة لجعل أحلامك حقيقة واقعة.
بمجرد أن يكون لديك نتائج البحث في يدك، يجب عليك تحليل البيانات التي تم جمعها والرسم البياني النتائجوبعد سيساعدك ذلك في تحديد استراتيجيات التسويق الأكثر فعالية.
سيعطيك التحليل أيضا فرصة أفضل لفهم المجتمع والمشترين الخاص بك. قد تضطر حتى إلى تعديل أهدافك بناء على هذا البحث. تطمئن، سيكون الأمر يستحق كل هذا العناء لأنها ستكون مثالية خطتك، مما يقلل من جميع المخاطر والمخاطر، والتخلص من جميع الثغرات قبل المضي قدما.
ستتمكن من الحفظ على القوى العاملة الخاصة بك وكذلك أموالك. إنه وضع مربح للجانبين، أليس كذلك؟
كيف تعرف جيدا عملائك؟ هل أنت على علم باحتياجاتهم؟ هل اعتبرت احتياجاتهم في الخطة؟ تحديد جمهورك المستهدف لا بد أن يساعدك في اتخاذ الخطة المثالية.
تحديد الخاص بكالجمهور المستهدفيساعد على تضييق مجموعة معينة من الأشخاص نحو الذين تستهدفون خطة التسويق الخاصة بك.
قد يشمل جمهورك المستهدف أشخاصا من الفئة العمرية المحددة والجنس والمهنة والموقع واللغة والعرق والجنسية، إلخ.
كن حذرا، لا ينبغي أن يشمل جمهورك المستهدف للمستهلكين فحسب، بل أيضا الأشخاص الذين يمكنهم التأثير عليهم.
ستحتاج إلى التركيز على احتياجاتها لتتمكن من تخصيص خطة التسويق الخاصة بك لكل احتياجاتها. على سبيل المثال، سيكون الجمهور المستهدف لشركة الحلوى للأطفال في الفئة العمرية من 2-12. سوف خطة التسويق، ثم استهداف هؤلاء الأطفال وإنشاء حملات التسويقالتي تجذب هؤلاء الأطفال أو والديهم (الذين سيشترونهم الحلوى).
لتكون قادرا على إنشاء أفضل ما في أفضل الخطة والأكثر كفاءة، سيتعين عليك قراءة عقول العملاء المستهدفين. بمجرد أن تصدع المفتوح هذا الرمز، ستتمكن من تحقيق أفضل المعلومات وإنشاء خطة التسويق المثالية.
كلما كانت نتائجك أكثر تفصيلا وركزتأفضل ستكون استراتيجياتكوبعد
بمجرد تحديد كل شيء في مكانه، فإنك تنتقل إلى أموال الخطة.تحديد الميزانيةقبل المضي قدما أمر مهم لأن استراتيجيات التسويق الخاصة بك ملزمة بالميزانية.
قد ترغب في الإقامة داخل الميزانية للتأكد من أن الاستراتيجيات التسويقية التي توصلت إليها هي في حدود الحدود. إذا تجاوزت قيود الميزانية، فقد لا تتمكن من ذلك تنفيذ تلك الاستراتيجيات التسويقيةوبعد
من الناحية المثالية، تنفق الشركات حوالي 3-15 في المائة من ميزانيتها السنوية في التسويق. الشركات المنشأة تخصص عادة حوالي 3-5٪ منالميزانية في الإعلان، في حين أن الشركات الجديدة لديها المزيد من المنافسة يجب أن تنفق حوالي 10-15 في المئة لتحسين النتائج.
تكلف بعض تكتيكات التسويق الأولي أكثر من تلك اللاحقة. على سبيل المثال، تصميم شعار، العلامات التجارية، إلخ. يكلف آلاف الدولارات بينما قد يكلف الشبكات شيئا على الإطلاق.
بغض النظر عن مدى حجم ميزانيتك الكبيرة أو الصغيرة، فإن تنفيذ هذه الاستراتيجيات سوف يساعدك على المدى الطويل حتى تستثمر في حياتكالعمل من أجل احتمالات أفضلوبعد
الآن بعد أن حددت جمهورك وتعيين ميزانية محددة، يمكنك العمل علىاستراتيجيات التسويقوبعد ضع في اعتبارك أن استراتيجياتك يجب أن تستهدف أهدافك.
هناك مجموعة متنوعة من المنصات التي يمكنك الاقتراب من المستهلكين المستهدفين. وتشمل هذه:
تأكد من أن أي استراتيجية تستخدمها، تعكس احتياجات جمهورك المستهدف. وبهذه الطريقة، سيتمكن جمهورك من الالتعام بإعلاناتك وربما تشتري البضائع والخدمات الخاصة بك.
أيضا، لا أقدم جمهورك، والتي قد تكون أكثر ضررا من غيرها من أي إعلانات على الإطلاق.
الآن بعد أن تكون مسلحا بكل ما تحتاجه، حان الوقت لتنفيذ الاستراتيجيات ونرى ثمرة عملك الشاق.
الجدول الجدول يحدد المهام والجدول الزمني الذي سيتم اتباعهلتحقيق أهداف التسويق. تأكد من أن الجدول الزمني يسلط الضوء على الموعد النهائي لكل مهمة والميزانية بحيث يمكن أن تعمل مواردك بكفاءة.
يمكنك تطوير هذا الجدول عبر UDN مدير المهام لوحات Kanban. UDN مدير المهام أحدث ميزة، تساعدك مجالس Kanban Boards في إنشاء جدول زمني مع جميع الميزات التي قد تحتاجها لتنفيذ كفاءة لخطة التسويق الخاصة بك.
يمكنك:
تعلم المزيد عن UDN مدير المهام 'س لوحات Kanban.على الموقع الرسمي.
أخيرا وليس آخرا، التقييم الخاص بكاستراتيجية التسويقيساعدك على تحديد نجاح خطتك. التقييم هو خطوة مهمة في عملية تخطيط التسويق الاستراتيجي.
تقييم تقدمك مقابل الأهداف التي حددتها في وقت سابق. بشكل دوري، تتبع كفاءة خطة التسويق الخاصة بك ومقارنة النتائج.
إذا كنت في أي وقت، يمكنك تحديد تراجع في المبيعات، فيجب عليك البحث عن الأسباب وتصحيحها في أقرب وقت ممكن. إذا كانت الحملة التسويقية لا تنتج أي نتائج، فقد تضطر إلى تغيير عدد قليل من الأشياء أو بدء تشغيل OEW. وبالمثل، إذا كانت الحملة غير عضوية الأداء، فقد تضطر إلى تجديد بعض الأشياء.
مع التقييمات العادية، يمكنك تحسين محتوى استراتيجية التسويق الخاصة بك ومحاولة تكتيكات مختلفة وأكثر تأثيرا.
في نهاية اليوم!
تم تصميم خطة التسويق الفعالة من خلال مراعاة أهداف الشركة، احتياجات الجمهور المستهدف، والميزانية بعد تحليل دقيق لاتجاهات السوق وثقافة المجتمع المستهدف. اتبع الخطوات المذكورة أعلاه في عملية تخطيط التسويق لتصميم خطة تسويق مثالية.
إذا كنت تواجه صعوبة في محاولة توفيق كل العمل، فيمكنك استخدام استخدام برنامج إدارة المشاريع الفعال مثل UDN مدير المهام لمساعدتك في مواكبة كل العمل.
مع UDN مدير المهام أدوات الإدارة، لا يمكنك إدارة مشروعك فقط،فريق ، مهام، والمخاطرولكن يمكن أيضاإدارة الاجتماعات ، القضايا المسار ، إنشاء الجداول الزمنيةوتصور التقدم المحرز الخاص بك عبرمخططات غانت و لوحات Kanban.وبعد
بعض الميزات الأكثر مبيعا UDN مدير المهام تتضمن:
استخدام UDN مدير المهام سيؤدي بالتأكيد إلى تقليل العبء على كتفيك وعمل عملية تخطيط التسويق نسيم.
يبدأ UDN مدير المهام جي الآن!
