¿Qué es la deuda técnica? Cómo pagarlo (con ejemplos)
Resumen
La deuda técnica es el costo del trabajo adicional causado por elegir la solución más rápida en lugar de la solución más efectiva. Aunque hay momentos en que la deuda técnica vale la pena, es importante que su equipo entienda los aspectos positivos y negativos de las decisiones rápidas y cómo manejar el retrabajo de una manera eficiente. En este artículo, explicamos qué es la deuda técnica, las técnicas comparten para evitar la deuda y echar un vistazo a cómo diferenciar entre las valiosas vs. no valiosas decisiones.
Trabajar en el espacio del producto a menudo requiere decisiones rápidas sobre las características del software. Si alguna vez ha trabajado en un equipo de DevOps, usted sabe cuántas decisiones se necesitan para presionar las características en vivo.
La deuda técnica es el término usado para describir el resultado detomando decisionesBasado en la velocidad por encima de todo. Estas decisiones rápidas y en tiempo real pueden hacer o romper actualizaciones de software. Pero debería haber un equilibrio entre las buenas decisiones y las rápidas. La deuda tecnológica incurrida puede resultar en resultados negativos o vale la pena, dependiendo de lo que usted y su equipo decida.
En este artículo, discutiremos la definición de deuda técnica, cómo administrar efectivamente las decisiones rápidas en el proceso de desarrollo, y compartiremos ejemplos para darle una mejor comprensión de cómo evitar futuros contratiempos.
¿Qué es exactamente la deuda técnica?
La deuda técnica es el costo de la repetición adicional causada por elegir la solución más rápida en lugar de la solución más efectiva. La deuda técnica es una frase originalmente acuñada por el desarrollador de software Ward Cunningham en 1992, aunque el término ha evolucionado desde entonces.
Hoy en día, la deuda técnica, también conocida como deuda tecnológica y deuda de código, generalmente ocurre cuando los equipos de desarrollo eligen escribir un código rápido mientras construyen nuevas características de un producto de desarrollo de software. La entrega de códigos SPEEDY puede ayudar a su equipo a cumplir con los plazos y la deuda que acumule vale la pena, aunque también podría conducir a resultados negativos si se manejan incorrectamente. Estos resultados negativos no siempre son evitables una vez que se haya realizado la decisión de acumular deuda técnica.
Ya sea que esté experimentando un resultado bueno o malo, repasaremos los hechos importantes sobre la deuda técnica, por lo que está preparado para tomar las decisiones correctas en el momento.
¿Es mala la deuda técnica?
Al igual que la deuda financiera, la deuda técnica se puede utilizar de manera tanto buena como en malas.
En algunos casos, la deuda tecnológica es el resultado de un movimiento calculado a ambos plazos de cumplimiento de los plazos de software y envíe un código de alta calidad en los sprints. En otros casos, la deuda técnica es el resultado de un error inevitable hecho al liberar una actualización de software.
Los cuadrantes de la deuda técnica.
Hay cuatro causas diferentes de la deuda técnica, conocida como los cuadrantes de la deuda técnica. Los cuatro cuadrantes de deuda técnica, acuñados por Martin Fowler, incluyen imprudentes, prudentes, deliberados e inadvertidos.
La asignación de deuda técnica a estos cuadrantes ayuda a medir la intención y los antecedentes en los problemas del código. Si bien alguna deuda de código puede ser deliberada y clasificada como , otros códigos pueden ser inadvertidos y clasificados como .
Prudente y deliberado:La decisión de enviar rápidamente y lidiar con las consecuencias más tarde causa deuda prudente y deliberada. Este tipo de deuda se usa más comúnmente cuando las estacas del producto son relativamente bajas, y los beneficios de una entrega rápida superan el riesgo.
Imprudente y deliberado:Saber cómo producir el mejor código, pero priorizar la entrega rápida, es la causa de la deuda imprudente y deliberada.
Prudente e inadvertido:La deuda prudente e inadvertida ocurre cuando hay un deseo de producir el mejor código, pero encuentre una mejor solución después de la implementación.
Imprudente e inadvertido:La deuda imprudente e inadvertida ocurre cuando un equipo trata de producir el mejor código sin el conocimiento necesario para hacerlo. El equipo a menudo no es consciente de los errores que están haciendo.
Los equipos eligen la deuda técnica deliberada por el bien de la entrega rápida, mientras que la deuda inadvertida es accidental, sucede después de la implementación. Esta diferencia se describe mejor por el ingeniero de software Steve McConnell al describir los dos tipos generales de deuda técnica. Vamos a sumergirnos en cada uno de estos para obtener una mejor comprensión.
Tipos de deuda técnica
Steve McConnell, jefe de ingeniero de software en el software de Construx, sugirió que hayDos tipos de deuda técnica. :
Intencional
Involuntario
1. Deuda técnica intencional.
La deuda intencional ocurre cuando una organización toma una decisión consciente de optimizar para el presente en lugar de para el futuro.
Hay variaciones a corto y largo plazo de deuda intencional. Por ejemplo, la deuda intencional acumulada para pagar una deuda anterior es deuda a corto plazo, mientras que una deuda intencional acumulada para prevenir una deuda futura más grande sería una deuda a largo plazo.
Deuda a corto plazo: La deuda a corto plazo se incurre de manera reactiva, por razones tácticas, tales como para usar los recursos existentes. Además, la deuda a corto plazo puede ser enfocada o desenfocada.
Deuda enfocada a corto plazo:Esto incluye atajos identificables individualmente.
Deuda desenfocada a corto plazo:Esto incluye numerosos atajos pequeños.
Deuda a largo plazo: La deuda a largo plazo se incurre de manera proactiva, por razones estratégicas, como para cumplir con una fecha límite.
Como puede ver, el tipo de deuda acumulado dictará cuánto tiempo se tardará en pagar.
2. Deuda técnica involuntaria.
Por otro lado, la deuda técnica involuntaria ocurre debido a la falta de comprensión, los errores accidentales, o en algunos casos, un código mal escrito. Un ejemplo de deuda técnica no intencional sería un enfoque de diseño que resulta ser propenso a errores. Este es el resultado no estratégico de hacer un error inevitable.
Podemos asumir la deuda técnica involuntaria como accidental, ya que el equipo no lo incurrió a propósito. Más comúnmente, solo se dará cuenta de su error después de implementar la actualización del software o completar el proyecto.
Cómo deshacerse de la deuda técnica.
Si bien puede acumular una deuda técnica intencionalmente, muchos equipos de productos luchan por rastrear ycomunicarDeuda tecnológica. Esto puede resultar en un mayor trabajo de lo previsto cuando busca resolver las brechas en el código de software.
Hay dos formas principales de administrar la deuda técnica y crear mayores.Transparencia en el lugar de trabajoAlrededor de la carga de la deuda.
Mantenga una lista de deudas dentro de un sistema de seguimiento:Cada vez que incurre en deuda, ingrese las tareas necesarias para pagar esa deuda en su sistema de seguimiento junto con un esfuerzo y horario estimado. Use la declaración de la deuda para rastrear el progreso de su deuda de tecnología. Cualquier deuda no resuelta de más de 90 días de edad debe ser tratada como crítica.
Mantenga la lista de deudas como parte de un producto Scrum Product:Trate a cada deuda como una "historia" de Scrum y estime el esfuerzo y el horario para pagar cada deuda, de la misma manera que estime otras historias en Scrum dentro de unPila de Producto .
Ambos métodos pueden ayudarlo a rastrear efectivamente la deuda técnica y deshacerse de la deuda de la manera más rápida y eficiente posible. Similar a pagar una tarjeta de crédito, ambos enfoques le permiten pagar pequeños incrementos de deudas hasta que se pague el Gran total.
Ejemplos y soluciones de deuda técnica.
Ahora que tiene una comprensión de la gestión de la deuda técnica y algunas de las causas de la deuda involuntaria e intencional, revisemos algunos ejemplos de la vida real.
Ejemplo 1: Deuda técnica intencional
Descripción:El equipo elige un marco que es rápido para construir, con problemas de rendimiento conocidos y capacidades de funcionalidad mínimas.
Solución:El equipo utiliza aplicaciones adicionales para la implementación de Software POST que presenta la funcionalidad del marco que falta.
Deuda:Aunque cumplieron con la fecha límite del producto, el equipo deberá volver a trabajar las características después del lanzamiento y requerirá fondos adicionales.
Ejemplo 2: Deuda técnica involuntaria
Descripción:El equipo tiene muchos desarrolladores junior que ayudan a lanzar una nueva función de software en una fecha límite ajustada con no suficientes desarrolladores senior para revisar cada pieza del código.
Solución:El equipo contrata un soporte temporal adicional de los desarrolladores superiores para revisar el código y verificar la funcionalidad adecuada.
Deuda:Mientras que el equipo cogió la mayoría de los problemas, la falta de comunicación entre el personal completo y el apoyo temporal causó la supervisión de algunos errores perdidos en el Código. Esto significa que el equipo deberá depurar estos problemas después del lanzamiento.
Como puede ver, mientras que la deuda diferente, tanto intencional como no intencional, deberán pagarse con el tiempo. Porlluvia de ideasUna solución a la deuda técnica, puede garantizar que sus actualizaciones de software se inicien a tiempo, con poca deuda acumulada.
Pagar su deuda técnica con transparencia
La deuda no siempre es evitable al trabajar en un lanzamiento de productos de software. De decisiones difíciles a errores en el código,ÁgilLos equipos saben cómo la cantidad de deuda técnica acumulada puede afectar las actualizaciones de software.
La clave para pagar la deuda es mantener y rastrear los pagos incrementales. Si bien el tipo de pago de deuda es diferente en cada escenario, la transparencia y la comunicación del equipo pueden ayudar a pagar su deuda más rápido. Esto se debe a que la claridad mejorada en proyectos ágiles puede hacer cumplir una solución colectiva al problema en cuestión.
