כיצד ליצור עיצוב קצר ב 7 שלבים
סיכום
עיצוב עיצוב הוא מסמך המתאר את פרטי הליבה ואת הציפיות של פרויקט עיצוב עבור מותג. עיצוב טוב קצר קובע את הטון עבור פרויקט עיצוב מוצלח על ידי outlining את המטרות, איכות, ותוצרים. במאמר זה, תוכלו ללמוד מה קצרה עיצוב, איך ליצור אחד מוצלח, ומה אתה צריך לכלול את התכנון הבא שלך קצר.
אם אתה רוצה להגדיר את עצמך להצלחה על הבא שלךפרויקט עיצוב, זה הכרחי שאתה מתחיל עם עיצוב קצר. עיצוב עיצוב יוצר מפת כביש מובנית עבור הפרויקט שלך ומסייע להקל על תקשורת טובה יותר עבור כל המעורבים.
במדריך זה, אנו מכסים מה קצרה עיצוב, היתרונות של יצירת אחד, איך לכתוב קצר עיצוב, ואת האלמנטים שאתה תמיד צריך לכלול. בנוסף, בדוק דוגמה עיצוב תבנית קצרה כדי להתחיל.
מהו קצר עיצוב?
עיצוב עיצוב הוא מסמך המתאר את פרטי הליבה ואת הציפיות של פרויקט עיצוב עבור מותג. מסמך זה צריך להיות תוכנית קלה להבנה של איך הפרויקט יבוצע. עיצוב יעיל בקצרה מיישר את החברה ואת המטרות של מעצב, כך שכולם מרוצים את הסופי הסופי.
כל חברה המשתמשת במשאבי עיצוב יכול להפיק תועלת מעצבים ליצור קצר לפני הפרויקט שלהם - אם מעצבים אלה הם בתוך הבית או עצמאי. לצורך מאמר זה נשתמש בלקוח וחברה לסירוגין כדי לייצג את המפלגה המזמין את פרויקט העיצוב.
עיצוב קצר מתחיל על ידי הסבר מדוע יש צורך עיצוב חדש. זה כולל כיצד העיצוב ייהנה קהל היעד, איך זה יעביר את הקול של המותג קדימה, וכיצד היא תתאים עם הנוף המתחרה גדול יותר. המעצב משתמש במידע זה כדי לכתוב את המטרות והמטרות לפרויקט הקרובה.
לבסוף, קצר כולל פרטי הפרויקט, תוצרים, תקציב, ציר זמן, היקף, כך שלכולם יש את אותם ציפיות. עיצוב קצר הם נהדר לשמירה על שני צוותי הלקוח ועיצוב מיושר.
עיצוב קצר לעומת קצר
אם מעולם לא יצרת אחד לפני, קצר עיצוב עשוי להיראות הרבה כמו קצר יצירתי. בסך הכל, עיצוב קצר ידיות יותר של preproduction ו הצד העסקי של הפרויקט, בעוד קצר יצירתי מתמודד עם ביצוע חדשני.
עיצוב טוב בעיצוב קצר לתת לשני הצדדים פריסה מוצקה על איך הם הולכים להשיג את המטרות שלהם. זה מדריך נהדר להסתכל אחורה על אם צד אחד מרגיש כמו ההתקדמות הוא מקבל את המסלול או מחלוקת מתעוררת.
לאחר שעשית את המחקר המשויך קצר עיצוב, הצוות שלך ישתמשיצירתי קצרכדי לצלול עמוק יותר לתוך החברה ואת הקהל היעד כדי להתאים את העיצובים שלך לצרכים שלהם. זה קצר זה הוא מבט מעמיק יותר לתוך איך העיצוב שלך ידבר עם הלקוחות שלהם, אילו אלמנטים אתה רוצה לכלול, ואת ההיגיון מאחורי ההחלטות האמנותיות שלך.
למה מעצבים צריכים עיצוב קצר?
ישנם יתרונות רבים שיש עיצוב עיצוב בעת הפעלת פרויקט חדש. זה נותן לך זמן באמת להבין את הניואנסים של חברה וקהל שלה. עיצוב עיצוב גם מרגיע את הלקוח כי דעתם מוערך וכי לכל הצדדים יש את אותה מטרה סוף.
באמצעות קצרה עיצוב אתה יכול:
צור יחסי מעצבים אמינים יותר.
לקבל תובנה לקהל המותג ואת היעד.
הזמן את הלקוח להיות מעורב יותר בפרויקט.
יישר על ציר זמן סביר ותקציב לפני תחילת הפרויקט.
הגדר תקן עבור איכות וסוגי תוצרים הדרושים.
מה לכלול בעיצוב שלך קצר
עיצוב קצר באים בצורות שונות, אבל יש היבטים מסוימים שיש לכלול בכל פעם. ברגע שיש לך כלל את היסודות, קצרה עיצוב יכול להיות מותאם אישית בהתאם לסוג הפרויקט או הלקוח.
התחל את העיצוב שלך קצר עם הקשר על למה אתה עושה את הבחירות היצירתיות שלך מבוסס. ההקשר צריך גם להבהיר כיצד הבחירות היצירתיות שלך תתרום למטרות הלקוח. לבסוף, הקצר שלך צריך לכלול את כל המידע הדרוש כדי לתאר פרויקט מתחילתו ועד סופו.
סקירה כללית
התחל את העיצוב שלך קצר על ידי רשימה של מידע על החברה הפרויקט הוא עבור. נקודת המוצא הזו מסייעת לך להשיג אמון של בעלי עניין על ידי הוכחת כי אתה מבין את השוק, התעשייה, ואת הנחיות המותג.
פרויקט או סקירת המותג בדרך כלל כולל פרטים כגון גודל החברה שלהם, מידע ליצירת קשר, פרויקטים בעבר, או צרכי העיצוב הנוכחי שלהם. זה יכול להיות מועיל במיוחד כאשר אנשים מרובים עובדים על אותו פרויקט. לאחר סקירה כללית הוא סיים, לכל אחד יהיה סיכום מהיר על היד כי הם יכולים להתייחס בחזרה לפי הצורך.
שאלות לשאול:
מהם ההיבטים הייחודיים של הלקוח?
מה עושה החברה?
מהם ההנחיות והציפיות שלהם?
אילו נושאים או מוטיבים נפוצים חשובים למותג שלהם?
מהם הצרכים העיקריים של הלקוח? איך נוכל לענות על הצרכים האלה?
היקף הפרויקט סקירה
לאחר שכתבת את המותג סקירה, הגיע הזמן לתת תיאור מפורט של פרויקט התכנון להיות מבוצע. תיאור זה הוא סיכום של מה שאתה תהיה עובד על, מדוע זה עבודה יתרונות הלקוח, וכולםתפקידים ואחריות .
זוהי גם הזדמנות לך להבהיר אתהיקף הפרויקט, אשר מתאר בדיוק את מה שנדרש כדי להשיג פרויקט. היקף הפרויקט צריך להיות מוסכם על ידי שני הצדדים כדי למנוע בלבול או מתח לאורך תהליך התכנון.
שאלות לשאול:
אילו עיצובים ניצור?
אילו נושאים אנחנו מנסים לפתור עם עיצובים חדשים אלה?
מהם הציפיות של הלקוח לפרויקט זה?
מה הוא בטווח? מה הוא מחוץ היקף?
איך נצליחהיקף זחילה ?
תכנון מטרות ומטרות
לאחר סקירה כללית של הפרויקט והחברה הושלמה, חשוב להסביר את המטרות והמטרות לפרויקט. סעיף זה צריך להתמקד בעיית התכנון כדי לפתור ואת השלבים הצוות שלך ייקח כדי לתקן את הבעיה.
בסעיף זה, אתה צריך גם לתאר את מטרת הפרויקט ולנפר צעדים בטון עבור איך תגיע למטרה בראש. סעיף זה צריך לתת נתיב ברור כיצד הפרויקט יבוצע - הקפד לשמור אותו ספציפי ככל האפשר.
שאלות לשאול:
מה יעשה את זה פרויקט מוצלח?
אילו צעדים אנחנו צריכים לקחת כדי להשיג את המטרות שלנו?
מה הם מטרות הפרויקט שלנו עבור עיצוב זה?
אילו מדדים נשתמש כדי למדוד הצלחה?
קהל יעד
הבנת לקוחות הלקוח היא קריטית, כך שתוכל ליצור עיצובים שמדברים עם האנשים שהם מנסים למקד. כדי לעשות זאת, ליצורעיצוב רעיון מועצתכדי להבהיר ולהקשר את הקהל של הלקוח שלך. הלוח הזה הוא סיכוי בשבילך לחשוב על הלקוחות של הלקוח ולבנות אישיות איתם בראש.
ייתכן שהלקוח שלך כבר יש אישיות שהמעצבים שלך יכולים להשתמש בו. אם הם לא, אתה יכול גם ליצור אחד מבוסס על קהל היעד של הלקוח שלך, דמוגרפיה, מאפיינים פסיכולוגיים, ותחביבים. כל זה עוזר ליצור תמונה של מי העבודה שלך היא קייטרינג.
שאלות לשאול:
מה הם התחביבים האהובים עליך של הלקוח שלך?
מה הם הדמוגרפיה של האישיות שלך ותכונות פסיכולוגיות?
כיצד המוצר או השירות שלך יעזרו לקהל היעד שלך?
מה קהל היעד שלך רוצה?
אילו מאפיינים חשובים להשפיע על התנהגותו של קהל היעד שלך (בין אם הגיל, סקס, אזור וכו ')?
תקציב ציר זמן
אחת השלבים החשובים ביותר של כל עיצוב עיצוב טוב היא לכתוב החוצה מוסכם תקציב הפרויקטוציר הזמן. לקוחות רבים שאינם מעצבים לא יכול להבין כמה זמן כל שלב ייקח, אז זה חכם יש אומדן גס עבור אותם להתייחס בחזרה.
כאשר אתה והלקוח שלך לעשות תקציב לפרויקט, חשוב להיות מציאותי לגבי הזמן זה ייקח למחקר, לתכנן, ליצור, ולעשות עריכות לפי הצורך. הקפד להשאיר מספיק מקום בלוח הזמנים שלהם ותקציב עבור קשיים פוטנציאליים או שינויים בלתי צפויים.
שאלות לשאול:
כמה זמן ייקח פרויקט זה מתחילתו ועד סופו?
מהו התקציב לפרויקט זה?
כמה זמן זה צריך לקחת לקבל משוב?
כמה פעמים יהיה לך ולעדכן את הלקוח שלךפרויקט ציר הזמן כלי ?
ניתוח מתחרה
לכל ארגון יש מותגים מתחרים אחרים וחשוב להבין את התחרות. ברגע שיש לך הבנה חזקה של התחרות של המותג אתה יכול ליצור עיצובים חדשים וחדשניים כי להתבלט מן הקהל.
מעצבים צריכים ללמוד מן ההצלחות העבר של התחרות שלהם ואת טעויות כדי לעזור להכתיב את הכיוון של תוכנית התכנון הבאה שלהם. לאחר הבנה חזקה של המתחרים של הלקוח שלך יעזור לקבל החלטות עיצוב טוב יותר בעתיד.
שאלות לשאול:
מי הם המתחרים של החברה?
אילו עיצובים הצליחו לתחרות בעבר?
מה הופך את המותג שלנו להתבלט נגד המתחרים?
האם הלקוח שלי יצרניתוח תחרותיאני יכול לסקור?
פרויקט מתגבר
כל המידע שמילאת ואת המחקר שעשית כדי ליצור תוכנית לעיצוב שלהם הוא חיוני להסביר את תוצרים הפרויקט. זה, למעשה, הוא מה הלקוח יקבל ומה המוצר הסופי יהיה.
פרויקט מתגברישתנה בהתאם לגודל,תְחוּם, ותקציב הפרויקט. הגדרת סטנדרטים ברורים וכתיבה את התוצרים יעזור לוודא שאין אי הבנות בסוף הפרויקט.
שאלות לשאול:
איך נראה התוצאה הסופית?
מה הם התוצרים עבור הפרויקט הזה?
מה הם הגדוליםפרויקטיםלאורך כל התהליך?
עיצוב תבנית קצרה
בדוק את התבנית שלנו עיצוב קצר להלן כדי ליצור יצירת עיצוב יעיל קצר יותר. להלן, תמצא מדגם של מה עיצוב קצר ייראה עבור השקת מסעות פרסום ebook, אבל יכול להיות מותאם אישית כדי להתאים כל פרויקט. השתמש בזה כנקודת התחלה עבור הקצרה שלך כדי לוודא את כל הפרטים מכוסים הקדמי.
עיצוב קצרה
השתמש בתבנית זו כנקודת התחלה כדי להתאים אישית את הקצרה שעובדת לצוות שלך.
סקירה כללית
מטרות
קהל יעד
תַקצִיב
ציר זמן ותוצרים
היתרונות של יצירת עיצוב קצר עםמנהל המשימות של UDN.
ישנם יתרונות עיקריים ליצירת עיצוב עיצוב עם מערכת משותפת באינטרנט. ראשית, אם אתה יוצר קצר עיצוב בכלי כמו מנהל המשימות של UDN. , כל בעלי העניין שלך יכולים לגשת למידע. זה מאפשר לכולם להיות באותו דף על הפרויקט, המטרות, ואת ציר הזמן.
אם הלקוח שלך יש שאלות, התשובה היא בקצות אצבעות שלהם בכלי אתה משתמש. כמו כן, אם המעצבים צריכים לבקשות צריכה, הם יכולים להשתמש צורותכדי לקבל באופן אוטומטי את כל המידע הדרוש להם, כך שהם יכולים להתחיל נכון כמו הבקשה נכנסת.
ברור עיצוב קצר כונן פרויקטים מוצלחים
עיצוב בעיצוב היטב יסייע לספק בהירות משותפת סביב מטרות הפרויקט שלך ותוצרים. עםמנהל המשימות של UDN.של כלי הייצור היצירתיים, תוכל לייעל את פרויקטי העיצוב שלך ואת הצוות שלך יוכלו לספק את המשחק לשנות את הזמן ואת הזמן שוב.
