Jak utworzyć projektowanie projektu w 7 krokach

Krótki projekt jest dokumentem, który określa podstawowe dane i oczekiwania projektu projektowego dla marki. Dobry kreski projekt ustawia ton dla udanego projektu projektowego, przedstawiając cele, jakość i rezultaty. W tym artykule dowiesz się, czym jest krótka projektowa, jak stworzyć udany, a co powinieneś dołączyć w następnym projekcie.

Jak utworzyć projektowanie projektu w 7 krokach

Streszczenie

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Krótki projekt jest dokumentem, który określa podstawowe dane i oczekiwania projektu projektowego dla marki. Dobry kreski projekt ustawia ton dla udanego projektu projektowego, przedstawiając cele, jakość i rezultaty. W tym artykule dowiesz się, czym jest krótka projektowa, jak stworzyć udany, a co powinieneś dołączyć w następnym projekcie.

Jeśli chcesz się skonfigurować na następny sukcesProjektowanie projektu., konieczne jest, abyś zaczniesz od projektu. Krótki projekt tworzy strukturalną mapę drogową dla projektu i pomaga ułatwić lepszą komunikację dla wszystkich zaangażowanych.

W tym przewodniku przykrywamy, czym jest krótka projektowa, korzyści z tworzenia jednego, jak napisać krótki projekt, a elementy, które powinieneś zawsze zawierać. Plus, sprawdź przykładowy szablon projektu, aby rozpocząć.

Jaki jest krótki projekt?

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Krótki projekt jest dokumentem, który określa podstawowe dane i oczekiwania projektu projektowego dla marki. Niniejszy dokument powinien być łatwy do zrozumienia planu, w jaki sposób zostanie wykonany projekt. Skuteczna krótka konstrukcja wyrównuje cele firmy i projektanta, aby wszyscy są zadowoleni z ostatecznego dostarczania.

Każda firma, która wykorzystuje zasoby projektowe, mogą korzystać z projektantów, tworząc krótkie przed ich projektem - niezależnie od tego, czy te projektanci są w domu, czy niezależny. Do celów niniejszego artykułu, użyjemy zamiennie klienta i spółki, aby reprezentować uruchomienie projektu projektu projektowego.

Krótki początek projektu, wyjaśniając, dlaczego konieczne jest nowe projektowanie. Obejmuje to, w jaki sposób projekt będzie korzystać z grupy docelowej, w jaki sposób przesunie głos marki do przodu i jak pasuje do większego krajobrazu konkurencji. Projektant wykorzystuje te informacje do napisania celów i celów dla nadchodzącego projektu.

Wreszcie krótki obejmuje szczegóły projektu, rezultaty, budżet, osi czasu i zakres, dzięki czemu każdy ma takie same oczekiwania. Majtki projektowe są idealne do utrzymywania zarówno zespołu klienta, jak i projektowania.

Projektowanie krótkie vs. kreatywne krótkie

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Jeśli nigdy wcześniej się nie stworzyłeś, krótki projekt może wydawać się wiele jak kreatywne krótkie. Ogólnie rzecz biorąc, krótkie nawiasy projektowania bardziej preprodukcji i biznesowej strony projektu, podczas gdy kreatywne krótkie rozwiązuje innowacyjne wykonanie.

Dobrze zrobione krótkie projektowanie daje obu stronach solidny układ, jak osiągną swoje cele. To świetny przewodnik, aby spojrzeć wstecz, jeśli jedna impreza kiedykolwiek czuje się jak postęp, wychodzi z wyrastania lub rozpoznawania.

Po wykonaniu badań związanych z krótkim projektem, twój zespół użyjekreatywne streszczenienurkować głębiej do firmy i docelowej publiczności, aby dostosować swoje projekty do ich potrzeb. Ta druga krótka jest bardziej dogłębnym spojrzeniem do tego, jak twoja konstrukcja będzie rozmawiać ze swoimi klientami, jakie elementy chcesz dołączyć, oraz rozumowanie twoich artystycznych decyzji.

Dlaczego projektanci potrzebują projektu?

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Istnieje wiele zalet, aby mieć krótki projekt podczas rozpoczynania nowego projektu. Daje ci czas, aby naprawdę zrozumieć niuanse firmy i jej publiczności. Krótki projekt projektu zapewnia również klient, którego ich opinia jest ceniona i że wszystkie strony mają ten sam cel końcowy.

Korzystając z krótkiego projektu, możesz:

Utwórz więcej zaufanych relacji projektantów.

Zdobądź wgląd w markę i docelową publiczność.

Zaproś klienta, aby był bardziej zaangażowany w projekt.

Wyrównaj do rozsądnej osi czasu i budżetu przed rozpoczęciem projektu.

Ustaw standard potrzebnych jakości i rodzajów produktów.

Co obejmować w swoim projekcie

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Majtki projektowe pojawiają się w wielu różnych formach, ale są pewne aspekty, które powinny być włączone za każdym razem. Po uwzględnieniu podstaw, krótki projekt może być dostosowany w zależności od rodzaju projektu lub klienta.

Zacznij swój projekt Brief z kontekstem, dlaczego oparte na opcjach kreatywnych. Kontekst powinien również wyjaśnić, w jaki sposób twoje kreatywne wybory przyczyni się do celów klienta. Wreszcie, twój projekt skrnic powinien zawierać wszystkie niezbędne informacje, aby zarysować projekt od początku do końca.

Przegląd

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Rozpocznij swój projekt Krótki, wymieniając informacje o firmie Projekt jest dla. Ten punkt wyjścia pomaga zdobyć zaufanie interesariuszy, wykazując, że rozumiesz wytyczne dotyczące rynku, przemysłu i marki.

Przegląd projektu lub marki zazwyczaj zawiera szczegóły, takie jak rozmiar ich firmy, informacje kontaktowe, przeszłe projekty lub ich obecne potrzeby projektowe. Może to być szczególnie pomocne, gdy wielu osób pracuje nad tym samym projektem. Po sfinalizowaniu przeglądu wszyscy będą miały szybkie podsumowanie pod podsumowaniem, że mogą one odnosić się w razie potrzeby.

Pytania do zadania:

Jakie są wyjątkowe aspekty klienta?

Co robi firma?

Jakie są ich wytyczne i oczekiwania?

Jakie tematy lub wspólne motywy są ważne dla ich marki?

Jakie są podstawowe potrzeby klienta? Jak możemy spełnić te potrzeby?

Zakres i przegląd projektu

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Po napisaniu przeglądu marki nadszedł czas, aby podać szczegółowy opis wykonany projekt projektu. Ten opis jest podsumowaniem tego, nad czym pracujesz, dlaczego ta praca korzysta z klienta i wszystkichrole i obowiązki .

Jest to również okazja do wyjaśnieniaZakres projektu, co przedstawia dokładnie to, co jest potrzebne do osiągnięcia projektu. Zakres projektu powinien zostać uzgodniony przez obie strony, aby uniknąć zamieszania lub napięcia w trakcie procesu projektowania.

Pytania do zadania:

Jakie projekty tworzymy?

Jakie problemy staramy się rozwiązać z tymi nowymi projektami?

Jakie są oczekiwania klienta tego projektu?

Co jest w zasięgu? Jaki jest poza zakresem?

Jak będziemy zarządzaćZakres Creep. ?

Projektowanie celów i celów

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Po zakończeniu przeglądu projektu i firmy jest ważne, aby wyjaśnić cele i cele dla projektu. Ta sekcja powinna skupić się na problemie projektowym, aby rozwiązać, a kroki, które Twój zespół zajmie się rozwiązaniem problemu.

W tej sekcji należy również opisać cel projektu i położyć konkretne kroki dla sposobu osiągnięcia bramki. Ta sekcja powinna podać jasną ścieżkę do sposobu wykonywania projektu - upewnij się, że utrzymasz go jak najbardziej szczegółowo.

Pytania do zadania:

Co zrobi to udany projekt?

Jakie kroki potrzebujemy, aby wykonać nasze cele?

Jakie są nasze cele projektu dla tego projektu?

Jakie metryki będą używać do pomiaru sukcesu?

Docelowa publiczność

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Zrozumienie klientów klienta jest krytyczne, dzięki czemu możesz tworzyć projekty, które rozmawiają z ludźmi, które próbują skierować. Aby to zrobić, utwórzDesign Idea Board.wyjaśnić i kontekstualizować publiczność swojego klienta. Ta deska jest szansą, aby myśleć o klientach klienta i zbudować persona z nimi.

Twój klient może już mieć osobowość, której mogą używać twoich projektantów. Jeśli tego nie robią, możesz również utworzyć jeden na podstawie odbiorców docelowych klienta, demografii, charakterystyki psychologicznej i hobby. Wszystko to pomaga tworzyć wizerunek, do kogo twoje prace projektowe jest cateringowe.

Pytania do zadania:

Jakie są ulubione hobby klienta?

Jakie są demograficzne i cechy psychologiczne twojej persona?

Jak twój produkt lub usługa pomogą twoją grupę docelową?

Co chce twoja publiczność?

Jakie ważne cechy wpływają na zachowanie odbiorców docelowych (czy to wiek, seks, region itp.)?

Budżet i osi czasu

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Jednym z najważniejszych etapów każdej skrócie dobry projekt jest pisać uzgodnionej budżet projektui osi czasu. Wielu klientów, które nie są projektanci mogą nie zdawać sobie sprawy, jak długo każdy etap odbędzie, więc jest to mądry, aby mieć szacunkowe dla ich odesłać do.

Gdy ty i twój klient dokonać budżet projektu, ważne jest, aby być realistyczne o czasie zajmie poszukiwanie, planowanie, tworzenie i wprowadzić zmiany, ile potrzeba. Pamiętaj, aby pozostawić wystarczająco dużo miejsca w swoim harmonogramie i budżecie na potencjalne trudności lub nieoczekiwanych zmian.

Pytania do zadania:

Jak długo będzie to projekt trwa od początku do końca?

Jaki jest budżet dla tego projektu?

Jak długo powinno trwać do otrzymywania informacji zwrotnych?

Jak często Ty i Twój klient aktualizuje swojeNarzędzie timeline projekt ?

Analiza konkurencji

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Każda organizacja ma innych konkurencyjnych marek i ważne jest, aby zrozumieć konkurencję. Gdy masz silne zrozumienie konkurencji marki można tworzyć nowe i innowacyjne projekty, które wyróżniają się z tłumu.

Projektanci powinni uczyć się od ostatnich sukcesów projektowych ich konkurencji i błędów do pomocy dyktują kierunek ich kolejnego wielkiego planu projektu. Posiadanie silnej zrozumienie konkurentów swojego klienta pomoże podejmować lepsze decyzje projektowe w przyszłości.

Pytania do zadania:

Kim są konkurenci spółki?

Jakie projekty odniosły sukces na konkursie w przeszłości?

Co sprawia, że nasza marka wyróżnia się na tle konkurencji?

Mój klient ma stworzyłanaliza konkurencyjnamogę sprawdzić?

rezultatów projektu

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Wszystkie informacje masz wypełniony i badania zrobiłeś stworzyć plan dla ich konstrukcja jest istotne dla wyjaśnienia wyników projektu. To w istocie, jest to, co klient otrzyma i co produkt końcowy będzie.

rezultatów projektubędą się różnić w zależności od wielkości,zakresOraz budżet projektu. Ustalenie jasnych norm i wypisując rezultaty pomogą upewnij się, że nie ma żadnych nieporozumień na koniec projektu.

Pytania do zadania:

Jaki będzie wynik końcowy wygląd jak?

Jakie są rezultaty dla tego projektu?

Jakie są najważniejszeKamienie milowe projektu.w całym procesie?

Szablon krótki

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Sprawdź nasz krótki projektowania szablonu poniżej, aby tworzyć skuteczne konstrukcja krótka bardziej proste. Poniżej znajdziesz próbkę co krótka konstrukcja będzie wyglądać na rozpoczęcie kampanii ebook, ale można dostosować do każdego projektu. Służy jako punkt wyjściowy do własnego skrócie, aby upewnić się wszystkie szczegóły są objęte góry.

Projekt przykład krótki

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Użyj tego szablonu jako punkt wyjścia do dalszego dostosowania brief, który pracuje dla swojego zespołu.

Przegląd

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Cele

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Grupa docelowa

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Budżet

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Oś czasu i rezultaty

Korzyści z utworzenia brief projektu zMenedżer zadań UDN.

Istnieją poważne korzyści dla tworzenia brief projektu ze wspólnym systemie online. Po pierwsze, jeśli stworzyć krótki projektowania w narzędziu jak Menedżer zadań UDN. , Wszystkich zainteresowanych stron może uzyskać dostęp do informacji. Pozwala to na wszystkich, aby być na tej samej stronie w ramach projektu, celów i czasu.

Jeśli twój klient ma pytania, odpowiedź jest na palcach w narzędziu, którego używasz. Ponadto, jeśli projektanci muszą spożywać żądania, mogą użyć FormyAby automatycznie uzyskać wszystkie informacje, których potrzebują, aby mogli zacząć, gdy przychodzi żądanie.

Clear Design Figi napędzają udane projekty

Zajmuje się projektowaniem projektowania pomoże zapewnić wspólną przejrzystość otaczającą cele projektów i rezultatów. ZMenedżer zadań UDN.Kreatywne narzędzia produkcyjne, będziesz mógł usprawnić swoje projekty projektowe, a Twój zespół będzie mógł ponownie dostarczyć wyniki i czas zmienia czas.

Skontaktuj się z nami

Czy szukasz prostego, szybkiego, lekkiego i łatwego w użyciu rozwiązanie dla Twojej firmy? Skontaktuj się z nami teraz!