A végső útmutató a folyamatok kezeléséhez 2022-ben
A szervezeti paradigma alkotják sok kis fogaskerekek, amelyeket meg kell megragadni annak érdekében, hogy az egész gép működését.
Ha nem teszed meg ezt, akkor egy olyan vállalkozás lesz, amelynek nincs képessége, hogy valami jobb vagy akár megfelelően működjön, akárcsak az is.
Ez a "olajozás a fogaskerekek" a szervezeti paradigmában a folyamatkezelés.
Mi a folyamatirányítás?
Process Management szervezeti paradigma által használt minden típusú vállalatok és vállalkozások, hogy megbizonyosodjon arról, hogy munkájuk műveletek összessége, jól működnek és hogyan lehet, hogy azok hatékonyabban működhetnek annak érdekében, hogy több értéket a vállalat.
Általában a folyamatkezelés a következőkből áll:
Ebben a cikkben beszélünk arról, hogy az üzleti folyamatok menedzsmentje arról szól, hogy milyen előnyökkel jár az üzleti folyamat menedzsment rutinjának megvalósításában, és mi a legjobb folyamatirányítási szoftver a piacon, amelyet 2022-ben használhat.
Mi az üzleti folyamat menedzsment?
Az üzleti folyamat menedzsmentje az üzleti vagy szervezet különböző alapvető üzleti folyamatok ellenőrzésének, létrehozása, átalakítása és elemzése.
Alapvetően mi ezA folyamat segítaz, hogy hatékonyabban működjön egy szervezetet, és olyan erős entitássá váljon, amely képesTalálkozzon az összes célkitűzésselhogy elérje.
Számos előnye van a folyamatirányítási rutinoknak az Ön vállalkozásának vagy szervezetének, de ha nem cselekszik gyorsan és végrehajtja ezt a folyamatot az általános üzleti vagy vállalati struktúrában, a következő dolgok fognak történni.
Az üzleti folyamatok kezelésének előnyei
Íme néhány olyan előny, amelyet Ön és cége lehet, ha hatékonyan hajtja végre az üzleti folyamatkezelést.
Az üzleti folyamat menedzsment egyik legnagyobb előnye, és valami, amit a világ minden egyes üzleti tulajdonosának szeretett hallgatni, "csökkentett termelési költségek".
Hogyan üzleti folyamatok kezelése segít csökkenteni ezeket a költségeket, hogy a cégtulajdonosok láthatja, hogy mennyi a gyártási folyamatok a projekt fejlesztési folyamatokat, amelyek pénzbe kerülnek a társaság, és a források, hogy a szükséges folyamatok működését.
Szóval hogyan segít abban, hogy segítsen? Nos, amikor az üzleti tulajdonosok képesek látni ezeket az információkat, tájékozott döntést hozhatnak arra, hogy megszabaduljanak az olyan folyamatoktól, amelyek nem költséghatékonyak ésautomatizálást igényel .
Az üzleti folyamat menedzsment másik nagy előnye, hogy lehetővé teszi a vezetőknek vagy a felelős személyeknek a projektfejlesztési folyamatban részt vevő összes nem hatékony folyamat nyomon követését és megoldását.
A BPM úgy van kialakítva, hogy elvégezze ezt a feladatot, és segíti a vállalatok azonosítani gyenge területeiket, és segítenek nekik megtalálni a különböző megoldásokat, hogy megoldják őket.
A felső folyamatkezelő szoftverek 2022-ben használhatók
Mint minden, sok szoftver a piacon, amelyek segítségével betölt Business Process Management az üzleti struktúra, de nem vagyunk érdekeltek minden programnak van ebben a kategóriában.
Vessünk egy pillantást néhányatBPM eszközökEz segíthet több értéket generálni a vállalat számára a projektfejlesztési folyamatok egyszerűsítésével.
1. UDN feladatkezelő
UDN feladatkezelőolyan alkalmazás, amely segíthet abban, hogy az üzleti folyamatait simábbá tegye, és az üzleti célokhoz igazítsa őket. Lehetővé teszi a csapat számára, hogy egyetlen platformot használjon a projektjeikben, feladataikban és üzleti tevékenységükben.
Ez az interaktívGantt diagramok , időmérés, Pénzügyi összefoglaló, költségvetési menedzsment, kiadási követés, és sok más hihetetlen tulajdonság az üzleti sikerhez.
UDN feladatkezelőAlkalmazásintegrálja a kedvenc eszközeit, úgymint;Zapier , Zoomolás , Laza , Google Naptár, Outlook Naptár, és így tovább.
Főbb jellemzők:
Árazás:
2. Monday.com
Monday.comalkalmazás egy hihetetlen projekt menedzsment szoftver, melynek segítségével végrehajtani BPM a cég vagy szervezet nagyon könnyen. Lehetővé teszi, hogy sok különböző üzleti tevékenységet végezzen anélkül, hogy elengedné magát, hogy használja az általánosan használt tipikus menedzsment eszközöket.
Vessünk egy pillantást arra a szoftverre, amelyet a Monday.com integrálhat.
Főbb jellemzők
Árazás
3. Novacura
Sokszor a szervezeti paradigmában nincs sok szoftver, amely integrálható más alkalmazásokhoz, vagy akár ERP rendszerekhez. Ha ez is probléma, akkor meg kell kapniaNovacuraaz ERP csatlakoztatásához vele.
A szoftver lehetővé teszi, hogy létrehoz alacsony kódot üzlet-orientált szoftver, akkor nyomja közvetlenül a felhasználókhoz. A szoftver integrálható olyan eszközökkel, mint az MS Office és az IFS alkalmazások között sok más.
Főbb jellemzők
Árazás
4. Igrafx
igrafxegy hihetetlen automatizálási eszköz, amely lehetővé teszi, hogy a BPM műveleteket nagyon könnyen végezze el akadály nélkül. Csak vessen egy pillantást az általa nyújtott szolgáltatások arzenálára.
Főbb jellemzők
Árazás
5. Zöldség
Az egyik legjobb BPM eszköz a piacon mostVidáman. Ez lehetővé teszi az ügyfelek kezelését, automata, és kezelni a különböző folyamatokhoz kapcsolódó tevékenységek, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az üzlet simán, és akkor generál nagyobb értéket.
Vessünk egy pillantást arra, hogy a szoftver felajánlja.
Főbb jellemzők
Árazás
6. SAP Business Bydesign
Ha azt szeretné, hogy az összes olyan művelet, amely a vállalatnál történik, és a projektfejlesztési folyamatban is meg kell néznie a hívott szoftvertSAP Business Bydesign. Ez egy hihetetlen eszköz, amely lehetővé teszi üzleti szolgáltatásainak gyors és integrált csomagolását.
Főbb jellemzők
Árazás
Következtetés
Ha úgy gondolja, hogy hiányoztunk valamit, vagy ha valami helytelenül említettünk a cikkben,lépjen kapcsolatba velünkés a lehető leghamarabb visszatérünk hozzánk.
