Apa itu tim scrum? - Panduan komprehensif untuk 2022
Tim terdiri dari individu yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan yang sama, dan tim scrum tidak berbeda. Setiap individu dalam tim Scrum memainkan peran khusus, menambah kekuatan tim. Dalam artikel ini, kami akan membantu Anda memahami apa itu tim scrum.
Sebelum kita melompat ke peran yang berbeda dalam tim scrum dan tanggung jawabnya masing-masing, kami ingin memberi Anda intro singkatScrum.Dan apa artinya di dunia manajemen proyek.
Apa itu Scrum?
Scrum menerima namanyaScrum dalam rugby, di mana itu menunjukkan restart permainan dengan semua anggota tim yang berdiri bersama, menuju ke bawah, berusaha untuk mengambil bola.
Dalam manajemen proyek, dengan cara yang sama, Scrum menyiratkan organisasi dan distribusi pekerjaan di antara anggota tim untuk memberikan hasil terbaik dengan nilai tertinggi.
Kerangka kerja manajemen proyek menyoroti berbagai cara untuk membantu tim mengelola beban kerja mereka dan mencapai tujuan mereka dalam batas waktu yang ditentukan. Metodologi secara ketat bergantung pada peningkatan yang konstan dengan membantu tim mengevaluasi kinerja mereka, menganalisis kesalahan masa lalu mereka, dan meningkatkan strategi kerja mereka untuk masa depan.
Apa itu tim scrum?
Apa itu tim scrum? Tim Scrum adalah sekelompok individu dengan peran dan tanggung jawab tertentu. Setiap individu memainkan peran penting dalam pencapaian tugas, dan semua anggota bekerja sama dalam harmoni untuk berhasil menyelesaikan proyek.
Ada tiga peran yang sama dalam tim scrum; Pemilik produk, Scrum Master, dan Tim Pengembangan. Seluruh tim berfungsi sebagai satu unit untuk berhasil mengirimkan produk akhir tanpa hambatan dalam proses.
Tim Scrum biasanya terdiri dari delapan hingga sepuluh anggota. Tidak masalahnyaUkuran tim, hanya memiliki satu pemilik produk dan satu master scrum, sisa individu adalah bagian dari tim pembangunan.
Sebelum memulai pekerjaan pada suatu proyek, tim scrum berkumpul di aRapat ScrumUntuk membahas detail proyek serta tanggung jawab masing-masing individu dan bagaimana peran mereka akan memainkan peran penting dalam proyek ini.
Tim juga memutuskan padaalat scrum.Ini akan digunakan serta jadwal kerja yang akan diikuti sepanjang umur proyek. Semua anggota tim memutuskandefinisi selesai.(DOD) dan dapatkan kejelasan proyek.
Gol terpadu mengikat semua individu dengan kain sumur. Setiap tautan di tim memiliki komunikasi yang kuat dengan tim lainnya dan memelihara fokus yang ketat pada tujuan akhir.
Saat bekerja bersama, tim scrum memperhitungkannya:
Anggota tim Scrum:
Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, ada tiga anggota utama tim scrum; Pemilik produk, Scrum Master, dan Pengembang. Dalam paragraf yang akan datang, kita akan melihat ke peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
Seorang pemilik produk mengarahkan pengembangan suatu produk. Individu memiliki pemahaman yang mendalam dan menyeluruh tentang persyaratan pelanggan dan tren pasar terbaru. Mereka bertujuan untuk memberikan nilai tinggi dengan visi produk mereka.
Identifikasi dan tentukan fitur utama produk dan berkomunikasi sama dengan tim pengembangan. Mereka juga mengawasi backlog produk, memastikan bahwa proses produksi berjalan dengan lancar.
Mereka menjalankan tingkat otoritas tertentu atas semua anggota tim lainnya. Keahlian dan pengetahuan mereka di lapangan membantu mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan menawarkan nilai maksimum.
SEBUAHScrum Master. Berfungsi sebagai fasilitator, memastikan bahwa tim menempel pada jadwal dan memberikan hasil terbaik tanpa hambatan yang menghalangi aliran proses. Mereka selalu mencari cara yang dapat membantu mengoptimalkan kinerja tim.
Individu memastikan bahwa setiap orang di tim mengikuti pedoman Kerangka Scrum dan mematuhi peraturan dan peraturan. Mereka merampingkan alur kerja, membantu tim meningkatkan produktivitas mereka dengan bimbingan yang tepat.
Master Scrum juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tim bebas dari gangguan internal dan eksternal, dan difokuskan pada penyelesaian tujuan.
Tim pengembangan adalah tim individu yang benar-benar menyelesaikan pekerjaan. Mereka diberi tingkat otoritas dan kontrol tertentu oleh organisasi dan bertanggung jawab untuk pengembangan produk berkualitas tinggi yang selaras dengan persyaratan pelanggan.
Tim individu bekerja serempak, berkomunikasi dan berkolaborasi secara efisien, memastikan bahwa hasilnya berhasil dicapai. Semua anggota tim bekerja sama untuk penyelesaian yang sukses dan efisienSetiap sprint dalam proses .
Tim pengembangan biasanya terdiri dari tiga hingga sembilan anggota. Setiap anggota membawa keahlian khusus untuk tim dan menambah produktivitas dan efisiensi tim secara keseluruhan.
Apa yang membuat tim scrum berhasil?
Fitur-fitur berikut dari tim scrum membuatnya berhasil:
Tim Scrum mengatur diri sendiri. Semua anggota telah mendefinisikan dengan jelas peran, dan kontribusi mereka terhadap pengembangan produk sangat penting untuk keberhasilan proyek. Pendapat semua anggota tim diperhitungkan, dan memastikan bahwa setiap orang selaras dengan semangat tim.
Semua anggota tim scrum berbagi platform terpadu (terletak bersama) atau ruang kerja untuk memastikan komunikasi dan kolaborasi berjalan dengan lancar, dan tidak ada cegukan dalam pertukaran informasi, file, dll.
Semua anggota tim Scrum memfokuskan upaya mereka pada satu proyek pada satu waktu. Perhatian mereka yang tidak terbagi membantu mereka mencapai hasil yang lebih baik dengan kecepatan yang jauh lebih cepat.
Karena tim Scrum mengatur diri sendiri, ia memiliki semua keterampilan yang diperlukan untuk keberhasilan pengembangan suatu produk. Individu membawa keterampilan khusus mereka ke tabel dan berkontribusi pada tim dengan satu atau lain cara.
Tim Scrum berisi sejumlah individu. Sejumlah kecil orang membantu memastikan bahwa tidak ada hambatan dalam komunikasi dan kolaborasi, dan semua orang didedikasikan untuk peran dan tanggung jawab mereka.
Tim Scrum mematuhi aturan dan peraturan yang ditetapkan sebelumnya. Semua anggota secara ketat mengikuti aturan dan peraturan kerangka kerja manajemen proyek Scrum untuk memastikan tujuan dilakukan tepat waktu.
Lihat ini:
Panduan Scrumur untuk Calon Manajer Proyek Agile
Kesimpulan
Tim Scrum adalah cogwheel esensial dari kerangka scrum. Setiap anggota tim memainkan peran penting dalam proses dan memiliki sesuatu yang penting untuk ditambahkan ke tim. Fungsi yang mulus dari tim Scrum akhirnya diterjemahkan ke dalam pengembangan produk bernilai tinggi, yang memenuhi semua persyaratan pelanggan.
Jadi, tim scrum berarti fungsi yang lancar, pengiriman produk bernilai tinggi, peningkatan produktivitas, dan banyak lagi. Menang dan melalui!
Anda mungkin juga suka:
