アジャイルプロジェクト管理:2022における原則、構造、およびメソッド

ソフトウェア開発チーム内でアジャイルの採用2021年86%に2020年の37%から増加しました。

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ウェスBrummette

UDNタスクマネージャーCOO

ソフトウェア開発チーム内でアジャイルの採用2021年86%に2020年の37%から増加しました。

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theアジャイルマニフェストジェフ・サザーランドとMartin Fowler氏によって開発された文書です。それは知識のボディだとアジャイルの方法論は、の略で、その基本理念は何であるかを定義します。

これらの原則のヘルプをどのように行います? アジャイルマニフェストはあなたに成功した製品がどうあるべきかの非常に明確な尺度を与えます。限り、それを満たす顧客の要望として、それは良い製品です。 Aを強調することにより、持続可能なソフトウェア開発への増分および反復的なアプローチは、あなたが泥沼や燃え尽きれることなく一定の変更をサポートすることができます。これは、高品質の仕事を維持するのに役立ちます

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開始するには、我々はこれらの記事をお勧めします。

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企画 スプリント

滝の方法論とは異なり、アジャイルプロセスは変更を優先します。

ログ

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アジャイル方法論を持つ障害物

明確なプロセスを開発します

アジャイルプロセスと慣行の矛盾は、のためのトップアジャイル採用障壁に投票されましたアジャイルレポートの状態で調査されたものの46%。あなたの会社がアジャイルの方法論を受け入れることになっているなら、あなたが鍵のステークホルダーが所定のステークホルダーを持っていることを確認し、組織的なアプローチを取ります。

アジャイルトレーニングと認証を考える:

適切なアジャイルプロジェクト管理ツールを使用してください。

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