การจัดการโครงการ Agile: หลักการโครงสร้างและวิธีการในปี 2565
Udn Webber
การยอมรับอย่างคล่องแคล่วภายในทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ เพิ่มขึ้นจาก 37% ในปี 2563 ถึง 86% ในปี 2564
กำลังมองหาวิธีง่ายๆในการจัดการทีม Agile ของคุณทั้งหมดในที่เดียว? รับ ผู้จัดการงาน UDN แม่แบบการจัดการความคล่องตัวฟรีที่นี่!
นั่น ทั้งหมด
.
เสมอ
สมมติฐาน
ทำไมต้องเลิกงานของคุณ?
วิธีนี้ช่วยได้อย่างไร
อย่างต่อเนื่อง การปรับปรุง การรวมอย่างต่อเนื่อง
Sprints ใช้เวลานานแค่ไหน?
ทำงาน
สมมติ อย่างแข็งขัน
โบนัส: ตรวจสอบคำแนะนำของเราใน Agile Metrics & AMP; kpis ! 💜
รับสูงสุด เคล็ดลับการจัดการโครงการ Agile จากผู้เชี่ยวชาญด้านว่องไว
ที่ manifesto เปรียว เป็นเอกสารที่พัฒนาโดย Jeff Sutherland และ Martin Fowler มันเป็นร่างของความรู้ที่กำหนดสิ่งที่วิธีการที่ว่องไวหมายถึงและสิ่งที่หลักการชี้นำของมันคืออะไร
หลักการเหล่านี้ช่วยอย่างไร ? Agile Manifesto ช่วยให้คุณมีการวัดที่ชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จควรเป็นอย่างชัดเจน ตราบใดที่มันเป็นไปตามความต้องการของลูกค้าของคุณมันเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดี โดยเน้น อย่างยั่งยืน วิธีการที่เพิ่มขึ้นและวนซ้ำเพื่อการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องโดยไม่จมลงหรือเผาไหม้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณรักษางานที่มีคุณภาพสูง
การทำงานร่วมกัน
หากคุณต้องการดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าเหล่านี้ให้ตรวจสอบคำแนะนำโดยละเอียดของเรา ค่าว่องไว .
ที่แน่นอน
s
เพื่อดูสั้น ๆ อย่างรวดเร็วให้ตรวจสอบบทความของเราเปรียบเทียบ คล่องแคล่ว vs scrum .
จริงๆ ตัน
ในการเริ่มต้นเราขอแนะนำบทความเหล่านี้:
การจัดการโครงการ Scrum คืออะไร
บทบาท Scrum คืออะไร?
สิ่งประดิษฐ์ scrum คืออะไร?
ค่า scrum คืออะไร
การวางแผน sprints
แตกต่างจากวิธีการน้ำตกกระบวนการว่องไวจัดลำดับความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง
บันทึก กระดูก
เข้าไปข้างใน สำหรับ
สิ่งกีดขวางบนถนนด้วยวิธีการที่คล่องแคล่ว
พัฒนากระบวนการที่ชัดเจน
ความไม่สอดคล้องกันในกระบวนการและการปฏิบัติที่ว่องไวได้รับการโหวตให้เป็นอุปสรรคการยอมรับอย่างคล่องตัวสำหรับ 46% ของผู้ที่สำรวจในรัฐรายงาน Agile . หาก บริษัท ของคุณกำลังจะโอบกอดวิธีการที่ว่องไวตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในสถานที่และใช้แนวทางการจัดระเบียบ
