Ghidul dvs. 2022 pentru generatorul de traseu critic pentru managementul proiectelor
Un proiect este adesea împărțit întotdeauna în sarcini și subcaderi. Cu cât sunt mai multe sarcini, cu atât mai greu este să gestionați totul. În timp ce unele sarcini au nevoie de o atenție imediată, alții nu atât de mult. Cu toate discuțiile aruncate întâmplător, nu este neobișnuit să vă pierdeți calcanțele și să încurcați totul și mai mult.
introduceMetoda drumului Critic .
Care este metoda critică a căii?
Metoda de cale critică este o echipă de management concepută pentru a ajuta echipele să identifice cele mai importante sarcini și să găsească cea mai rapidă cale de realizare a obiectivelor. Cu ajutorul acestei tehnici, echipele pot identifica cele mai critice sarcini și le pot prioritiza în consecință pentru a vă asigura că produsele finale sunt livrate la timp.
Traiectorie criticăPrioritizează și leagă toate sarcinile, finalizarea ultimei sarcini din calea indică finalizarea proiectului. Toate sarcinile legate de calea critică sunt interdependente și trebuie să fie finalizate la timp pentru ca proiectul să aibă succes.
Crearea unei căi critice poate ajuta echipele să determine durata exactă în care va fi finalizat proiectul. Metoda critică sau CPM vă permite să întrerupeți proiectul în bucăți mai mici, ușor de gestionat și oferă mai multă claritate în munca proiectului.
În management de proiect, Calea critică este folosită pentru a programa un proiect. Metoda critică a căii dezvoltă o diagramă de rețea care evidențiază toate sarcinile din proiect,Dependențe de lucruprecum și calea pentru finalizarea acestor sarcini.
Odată ce traseele sunt dezvoltate, echipele pot identifica calea critică care, la rândul său, ajută la determinarea intervalului în care va fi finalizat proiectul.
O metodă critică în managementul proiectelor ajută PMS în mai multe moduri. Ajută la PMS:
Resurse recomandate:
Cum se calculează calea critică?
Mai jos este o defalcare a diferitelor pași pe care le puteți urma pentru a calcula calea critică pentru proiectul dvs.
Primul pas în calcularea căii critice este identificarea și listarea tuturor activităților care intră în proiect. Lista tuturor activităților acționează ca o bază pentru restul căii critice.
Al doilea pas în calculul calea critică determină dependențele de sarcini. Identificați ce sarcini depind de alte sarcini.Dependențe de lucruvă poate ajuta să identificați care sarcini se pot face în paralel și care sarcini depind de alte sarcini pentru inițiere.
Următorul pas ar trebui să facă o diagramă de rețea. Diagrama de rețea evidențiază secvența sarcinilor. A face oSCHIMBCHART.a tuturor sarcinilor în ordine și marcați cele dependente.
Acum că aveți toate sarcinile enumerate într-o secvență, puteți începe să determinați durata de timp pentru finalizarea fiecărei sarcini. Pentru a vă asigura că faceți acest lucru cu precizie, puteți:
De asemenea, puteți utiliza aCritical Path Algoritmpentru a estima durata de timp. Algoritmul are două căi,Pasul înapoi și înainte .
Datele încep de început și de sfârșit de întârziere pot ajuta la determinarea flotorului calea.
Float este durata de timp, o sarcină poate fi întârziată fără a afecta fluxul proiectului.Calcularea flotoruluia unui proiect ajută la determinarea nivelului de flexibilitate într-un proiect. Cele mai critice sarcini au flotoare zero, dar numerele pozitive de plutire indică faptul că sarcina este non-critică, ceea ce înseamnă că acestea pot fi întârziate.
Există două tipuri de flotoare într-un proiect:
Acum că ați câștigat informații despre toate sarcinile critice și timpul necesar pentru a le completa, puteți începe să determinați calea critică a proiectului. Toate sarcinile cu Zero Float constituie calea critică a proiectului.
De asemenea, puteți face acest lucru manual:
O cale critică nu este setată în piatră; Puteți face schimbări în calea ca și când vedeți potrivite. În timp ce execută calea critică, puteți actualiza calea critică pentru a elimina blocajele și pentru ao face cât mai exactă posibil.
Software de management al proiectelor
Determinarea unei căi critice în managementul proiectelor vă poate ajuta să vă economisiți timpul și eforturile. În timp ce încurajăm calculul calea critică, sarcina poate consuma o cantitate semnificativă de timp dacă o faci manual.
Introduceți instrumentele de management al proiectelor de producție a traseelor critice.
Puteți reduce cantitatea de timp și efortul pe care îl cheltuiți pentru generarea de căi critice cu ajutorul unui generator critic de caleSoftware de management de proiect. Un instrument eficient vă poate oferi perspective asupra proiectului și vă poate ajuta să furnizați produse finale de calitate în intervalul setat.
Un software de generator de cale critică poate ușura lucrurile pentru dvs. în mai multe moduri. Se poate:
Folosind.Manager de sarcini UDN.Pentru calculul calea critică
În timp ce căutați un instrument relevant pentru calcularea unei căi critice, veți întâlni o varietate de instrumente diferite. Din fericire, nu trebuie să explorați toate opțiunile de pe piață deoarece avem cea mai bună soluție pentru dvs. - Manager de sarcini UDN. .
Manager de sarcini UDN.este un instrument de gestionare a proiectelor cu mai multe funcționalități. La fel ca toate celelalte caracteristici,Manager de sarcini UDN.nu vă dezamăgește în calculul căii critice.
Poți să foloseștiManager de sarcini UDN.Graficul Gantt pentru a vă atrageDiagrama de rețea proprie, identificați dependențele și chat calea critică pentru un anumit proiect.
Instrumentul este un magazin all-in-one stop pentru toate nevoile dvs. în managementul proiectelor. Instrumentul este un lucrător miracol cu o interfață foarte intuitivă, ușor de utilizat echipată cu funcții avansate. Mai mult, oferă o funcționalitate ridicată în planuri de stabilire considerabil mai scăzute.
Instrumentul este soluția perfectă pentru toate întreprinderile care doresc să genereze căi critice fără a exercita nici un efort manual.
Concluzie
Aceasta a fost vorba despre calea critică și cum puteți profita la maximum de instrumente de management de proiect pentru calcularea căii critice.
Sincer sperăm că acest articol vă va ajuta să determinați calea critică pentru proiectul dvs., dar dacă nu puteți, nu vă faceți griji,Manager de sarcini UDN.Va face totul pentru tine!
ÎncercaManager de sarcini UDN.acum șianunță-neCum te-a ajutat să genereze o cale critică pentru proiectul dvs. Ne-ar plăcea să auzim de la dvs.
La revedere!
De asemenea, citiți:
