Starta din uppstart i 22 steg (checklista + resurser)

Det är 3 am och du stirrar på taket ännu igen, absorberad i fantasier att utveckla din drömprodukt och lansera ditt eget företag. Om dina tomgångstankar automatiskt vänder sig till prototyper och produktdesign är det dags att börja tänka på allvar om att grunda ditt eget företag. Men hur vänder du en spännande idé till ett funktionellt, blomstrande företag? Följ den här steg-för-steg-checklistan för att starta din start och hålla den starkt.

Lägga grunden

Chase inte bara pengarna; Tänk på vad som gör dig lycklig och vad du är passionerad om. Vilken typ av liv vill du ha? Hur kommer ditt företag att behöva passa med ditt andra ansvar? Ta reda på din optimala arbetsstil och miljö, vilken nisch du vill rikta in, din idealiska affärsmodell och antal anställda, och så vidare. Kom ihåg att du gör det du älskar kommer att ta fram det bästa i dig och ditt företag!

Steg 1. Identifiera & amp; Forskning din marknad.Det spelar ingen roll hur fantastiskt din produkt är om ingen är villig att betala för det.Läsa:10 Heta Industries för Tech Startups 2015 ; Hur man bestämmer sig för det finns en marknad för din affärsidé

Steg 2. Design / Utveckla din MVP.Skapa din minsta livskraftiga produkt och bestämma initial prissättning.Läsa:Den ultimata guiden till minsta livskraftiga produkter ; Hur man prissätter dina produkter

Steg 3. Välj en företagsstruktur.Sole Proprietorship, Partnerskap, LLC, Corporation, Non-Profit ...? Välj klokt, eftersom den rutt du tar kommer att ha juridiska och skatteimplikationer för ditt företag.Läsa:Välj din företagsstruktur

Steg 4. Skriv en affärsplan.Inkludera hur din produkt adresserar ett specifikt behov, hur mycket pengar ditt företag måste göra, din roll i företaget och alla andra medlemmar i ditt lag, hur du mäter din framgång och din exitstrategi. Är ditt yttersta mål att starta franchises rikstäckande? Att få förvärvad? Att starta en IPO med ett visst datum?Läsa:12 steg till en uppstart affärsplan (Infographic)

Steg 5. Välj ett namn.Börja tänka på ditt varumärke och hur du vill att kunderna ska uppfatta ditt företag.Läsa: Hur man väljer det bästa namnet för ditt företag ; Gratis Logo Design Inspiration (eBook)

Steg 6. Skydda din intellektuella egendom och amp; Tillgångar.Registrera eventuella patent, varumärken, upphovsrätt, sekretessavtal och ditt domännamn.Läsa: 10 sätt att skydda din immateriella rättigheter

Hitta råd och amp; Stöd

Oavsett hur lysande du är eller hur uppfinningsrik din produkt är, kan du inte starta eller driva ett framgångsrikt företag ensam. Du måste göra starka anslutningar och hitta supportrar som kan hjälpa dig att navigera i den vilda startvärlden.

Steg 7. Hitta en medgrundare eller affärspartner.Nyckeln är inte att hitta någon som tycker exakt på samma sätt som du gör, men någon som kompletterar dina styrkor och svagheter.Läsa:Hur man hittar den perfekta medgrundaren

Steg 8. Hitta en mentor eller stödjande gemenskap.Du behöver ett nätverk av personer som kan stödja dig, erbjuda råd och commiserate med dina kampar.Läsa:18 Topp Nätverksplatser för Startup Founders (Infographic) ; 30 Startup Founders delar deras entreprenörskapsråd

Finansierad

Du har den perfekta produkten och ett geni-team bakom dig. Nu behöver du bara bränslet för att få ditt företag från marken. Men att höja en så stor summa pengar kan vara skrämmande minst sagt, och det kan vara alltför lätt att säga ja till vad som helst som någon råkar erbjuda dig. Tänk mycket noga med vem du samarbetar med ekonomiskt och se till att det är en bra passform!

Steg 9. Bestäm rätt finansieringstyp för dig.Bootstrapping, Crowdfunding, Business Loans, VCS, Angel Investors ... väger fördelarna och nackdelarna med olika finansieringstyper innan du bestämmer vilket alternativ som ska bedrivas. Läsa:7 sätt att finansiera din start (infographic) ; Hur 5 kända startups fick finansiering

Steg 10. Forskning & amp; Identifiera kompatibla investerare.Ta reda på vilka möjligheter varje individ som är intresserad av, så du kan prata med dessa intressen under din tonhöjd. Och kom ihåg att investerare inte bara är en källa till kapital - de är värdefulla affärspartners som kan ge dig råd om strategi och taktik.Läsa:Forskning dina potentiella VCS

Steg 10b. Forskning och amp; Identifiera den bästa crowdfunding-plattformen.Går inte investerarvägen? Eller vill du också luta dig på Crowdfunding för din framgång? Jämför varje plattforms avgifter, crowdfunding-modell, nischgrupp och synlighet innan du väljer.Läsa:Slutgiltig guide till crowdfunding webbplatser (infographic)

Steg 11. Skapa ditt pitchdäck.Oavsett om du pitchar Angel Investors och VC-företag, potentiella crowdfunding backers, eller dina föräldrar, behöver du en övertygande presentation för att få människor som upphetsad över ditt företag som du är.Läsa:Dos och don'ts av startskivan: Expertråd från 5 kända investerare ; Perfecting Your Startup Pitch Deck: 3 Essenty Links

Tackla logistik

Delarna i ditt nya företag faller på plats. Nu måste du göra det officiellt, och det betyder mycket pappersarbete. Mellan registrering med IRS, få dina juridiska dokument i ordning och konfigurera din bokföring, finns det massor av detaljer att täcka. Följ dessa steg för att se till att alla dina baser är täckta.

Steg 12. Hitta ditt supportteam.Du måste hitta en advokat, öppna ett företagsbankkonto, ta ut försäkringar och kanske att hyra en revisor eller fastighetsmäklare. Se till att vem du anställer har erfarenhet av att arbeta med entreprenörer och förstår deras behov.Läsa:När ska man anställa en bokhållare eller revisor ; Den ultimata listan över juridiska resurser för uppstart

Steg 13. Gör det officiellt.Registrera ditt företagsnamn, få enArbetsgivarens identifikationsnummeroch förvärva nödvändiga affärer och amp; licenser.Läsa:Hur registrerar du ditt lilla företag i fem steg

Steg 14. Bli en riktig chef.Arbetsplatsens säkerhetsbestämmelser, jämställdhetslagen Överensstämmelse, funktionshinder, arbetstillstånd för icke-amerikanska medborgare, och mer: Förstå alla detaljer om dina juridiska skyldigheter gentemot dina anställda.Läsa:US Department of Arbetsrättens rättsguide ; US Small Business Administration Guide till att anställa din första anställd

Hyr ditt lag

De kvalitetAv ditt folk är i slutändan lika med kvaliteten på ditt företag och din produkt, så ta din tid och hitta rätt blandning av talanger och personligheter. Och de flesta av allt, hitta personer som är lika passionerade om din bransch och kunder som du är.

Steg 15. Bygg ett bra lag.Stanna inte bara vid att anställa stora människor - se till att kulturen och förmånerna är på plats för att hålla dem runt. Oavsett om det är gym medlemskap, gratis luncher eller flexibla timmar, fråga ditt lag vad de vill och sedan hitta sätt att känna igen och stödja dem.Läsa:5 Effektiva anställnings tips för tidsstegsstart ; Företagskultur: Varför det spelar roll och hur man får det rätt

Steg 16. Hitta ett kontor.När du växer ut ditt garage behöver du ett officiellt kontorsutrymme för ditt blomstrande lag.Läsa:Hur man vet att din start är redo för ett kontor ; Hur man hittar rätt kontorutrymme

Marknaden & amp; Sälja

Nu när du har lagt grunden är det dags att få ordet ut! Med så många andra produkter som konkurrerar om dina kunders uppmärksamhet måste du hitta en effektivmarknadsföringsstrategiatt skära igenom bullret och skilja dig från konkurrenter.

Steg 17. Skapa ditt varumärke.Vad är ditt företag om? Vad sätter dig bort från konkurrenter, och hur kommer du att kommunicera det för kunderna att tjäna sin lojalitet? Tänk på personlighet och syfte när du kan hantera ditt varumärke.Läsa:10 sätt att bygga ett varumärke för ditt småföretag

Steg 18. Forskning och amp; Skapa detaljerade kundpersoner.Hur gammal är dina målkunder? Hur mycket pengar gör de? Vart bor dem? Vad gör de för skojs skull? Vad är deras dagliga vanor? Vilka mediautlopp beordrar deras uppmärksamhet, och som påverkar deras beslut?Läsa:Mall: Hur man skapar en köpare persona och resa

Steg 19. Skapa en strategi.Hur kommer du att engagera din publik? Experimentera med olika sätt att nå dina målkunder och fånga sin uppmärksamhet.Läsa:Två veckor till en start: Utveckla din marknadsplan

Göra framgång hållbar

Du har byggt något otroligt, även om det känns som om det är allt som hålls tillsammans med popsicle pinnar och kanaltape. Nu behöver du hjälpa det att växa och trivas. Var försiktig med att växa för stor för snabbt, eller du kommer att sträcka dig själv och dina resurser för tunna. Men att vara för konservativ är också riskabelt, eftersom du chans saknar en gång i en-livslängdsmöjlighet.

Steg 20. Lär dig av andras misstag.Om du tänker på att lansera ett företag, är du förmodligen väl medveten om den läskiga statistikerna kring affärsmässigt. Ett av de bästa sätten att hålla din startande växande stark är att identifiera de största hoten för ditt företag.Läsa:10 skäl som startar (infografiska)

Steg 21. Hitta verktyg för att driva ditt företag.Start Livet är kaotiskt, men de rätta verktygen kan hjälpa dig att hålla dig på toppen av allt ditt arbete och se till att allt går smidigt.Läsa:25 Online-verktyg för att köra din start

Steg 22. Lär dig att leda.Du befinner dig huvudet på ett spännande nytt satsning - men det betyder inte ledarskapet är naturligt för dig. De beslut som du gör och den ton du ställt in för dina lag kan göra eller bryta ditt företag, så inte bortse från mjuka färdigheter och ledarskapstips som irrelevant eller låg prioritet.Läsa:7 dödliga synder av dåliga uppstartsledare ; 15 böcker alla chefer bör läsa

Är du redo att ta språnget?

Vi har varit där oss själva, så vi vet hur spännande och utmanande uppstartslivet kan vara.LäsUDN Task ManagerberättelseFör att ta reda på hur vi överträffade de typiska starthöljet.

Lycklig grundare!

Källor: Startupnation.com