Avvia la tua avvio in 22 passaggi (checklist + risorse)

Sono le 3 del mattino e stai fissando di nuovo il soffitto, assorbito in fantasie di sviluppare il tuo prodotto da sogno e lanciare il tuo business. Se i tuoi pensieri inattivi si rivolgono automaticamente a prototipi e progetti di prodotti, è il momento di iniziare a pensare seriamente sulla fondazione della propria compagnia. Ma come trasforma un'idea entusiasmante in un business funzionale e fiorente? Segui questa lista di controllo passo-passo per avviare la tua avvio e tenerlo funzionare forte.

Gettare le basi

Non inseguire solo i soldi; Pensa a cosa ti rende felice e cosa ti appassiona. Che tipo di vita vuoi avere? In che modo la tua azienda ha bisogno di adattarsi alle tue altre responsabilità? Scopri il tuo stile di lavoro ottimale e l'ambiente, quale nicchia vuoi bersagliare, il tuo modello di business ideale e il numero di dipendenti, e così via. Ricorda che fare ciò che ami tirerà il meglio in te e nella tua compagnia!

Passaggio 1. Identifica e amplificatore; Ricerca il tuo mercato.Non importa quanto sia incredibile il tuo prodotto se nessuno è disposto a pagare per questo.Leggere:10 industrie calde per le startup tecniche nel 2015 ; Come determinare di c'è un mercato per la tua idea di business

Passaggio 2. Design / Sviluppa il tuo MVP.Crea il tuo prodotto minimo vitale e determina il prezzo iniziale.Leggere:La guida definitiva ai prodotti minimi vitali ; Come valutare i tuoi prodotti

Passaggio 3. Selezionare una struttura aziendale.Sole proprietaria, partnership, llc, corporazione, senza scopo di lucro ...? Scegli saggiamente, perché il percorso che prendi avrà implicazioni legali e fiscali per la tua azienda.Leggere:Scegli la tua struttura aziendale

Passaggio 4. Scrivi un business plan.Includere come il tuo prodotto risolve una necessità specifica, quanti soldi dovrà fare la tua azienda, il tuo ruolo in azienda e altri membri del tuo team, come misurerai il tuo successo e la tua strategia di uscita. Il tuo obiettivo finale è il lancio di franchising nationwide? Per essere acquisito? Per avviare un IPO entro una certa data?Leggere:12 passaggi per un piano aziendale di avvio (infografica)

Passaggio 5. Scegli un nome.Inizia a pensare al tuo marchio e su come vuoi che i clienti percepiscano la tua azienda.Leggere: Come scegliere il miglior nome per la tua attività ; ISPIRAZIONE GRATUITA DEL LOGO DI LOGO (eBook)

Passaggio 6. Proteggi la tua proprietà intellettuale e amplificatore; Risorse.Registra tutti i brevetti, i marchi, i diritti d'autore, gli accordi di riservatezza e il tuo nome di dominio.Leggere: 10 modi per proteggere la tua proprietà intellettuale

Trova consigli e amplificatori; Supporto

Non importa quanto sia brillante o quanto è inventivo il tuo prodotto, non puoi iniziare o eseguire un business di successo da solo. Dovrai fare forti connessioni e trovare sostenitori che possono aiutarti a navigare nel mondo selvaggio Startup.

Passaggio 7. Trova un co-fondatore o un business partner.La chiave non sta trovando qualcuno che pensa esattamente nello stesso modo in cui fai, ma qualcuno che completa i tuoi punti di forza e di debolezza.Leggere:Come trovare il co-fondatore perfetto

Passaggio 8. Trova un mentore o una comunità di supporto.Avrai bisogno di una rete di persone che possono supportarti, offrire consigli e commiserare con le tue lotte.Leggere:18 siti di rete Top per fondatori di avvio (infografica) ; 30 I fondatori di avvio condividono il loro consiglio dell'imprenditorialità

Essere finanziato

Hai il prodotto perfetto e un team genio dietro di te. Ora hai solo bisogno del carburante per ottenere la tua compagnia da terra. Ma sollevare una quantità così grande di denaro può essere intimidatoria per non dire altro, e può essere troppo facile dire di sì a qualsiasi fondata che qualcuno ti capita. Pensa con molta attenzione a chi collabora con finanziariamente e assicurati che sia una buona vestibilità!

Passaggio 9. Decidi il giusto tipo di finanziamento per te.Bootstrapping, crowdfunding, business prestiti, VCS, investitori di angel ... Pesare i vantaggi e gli svantaggi dei diversi tipi di finanziamento prima di decidere quale opzione perseguire. Leggere:7 modi per finanziare la tua avvio (infografica) ; In che modo le 5 famose startup hanno finanziato

Passaggio 10. Ricerca e amplificatore; Identificare gli investitori compatibili.Scopri quali opportunità in genere ogni individuo è tipicamente interessato, quindi puoi parlare con quegli interessi durante il tuo pitch. E ricorda, gli investitori non sono solo una fonte di capitale - sono preziosi partner commerciali che possono consigliarti sulla strategia e sulla tattica.Leggere:Ricerca dei tuoi potenziali VCS

Passaggio 10b. Ricerca e amplificatore; Identifica la migliore piattaforma di crowdfunding.Non andando il percorso degli investitori? O vuoi anche appoggiarsi a crowdfunding per il tuo successo? Confronta le tasse di ogni piattaforma, il modello di crowdfunding, il pubblico di nicchia e la visibilità prima di scegliere.Leggere:Guida definitiva ai siti di crowdfunding (infografica)

Passaggio 11. Crea il tuo piazzole.Sia che tu stia lanciando investitori angelici e aziende VC, potenziali sostenitori di crowdfunding, oi tuoi genitori, avrai bisogno di una presentazione convincente per ottenere persone emozionate per la tua azienda come te.Leggere:Dos and Don'ts del campo Startup: consigli di esperti da 5 famosi investitori ; Perfezionando il tuo piazzole di avvio: 3 collegamenti essenziali

Affrontare la logistica

I pezzi della tua nuova compagnia stanno cadendo in posizione. Ora devi renderlo ufficiale, e questo significa un sacco di documenti. Tra la registrazione con l'IRS, ottenere i tuoi documenti legali in ordine e creare la tua contabilità, ci sono un sacco di dettagli da coprire. Seguire questi passaggi per assicurarsi che tutte le tue basi siano coperte.

Passaggio 12. Trova il tuo team di supporto.Avrai bisogno di trovare un avvocato, aprire un conto bancario aziendale, estrarre l'assicurazione e potrebbe voler assumere anche un contabile o un agente immobiliare. Assicurati che Whomever che assumi ha esperienza lavorando con gli imprenditori e comprende i loro bisogni.Leggere:Quando assumere un contabile o un contabile ; L'elenco finale delle risorse legali per le startup

Passaggio 13. Realizza il funzionario.Registra il tuo nome commerciale, ottieni unNumero di identificazione del datore di lavoroe acquisire i permessi di business necessari e amplificatori; licenze.Leggere:Come registrare la tua piccola impresa in cinque passaggi

Passaggio 14. Diventa un vero capo.Regolamenti di sicurezza sul posto di lavoro, Compliance ACT di uguaglianza, risorse di disabilità, autorizzazione del lavoro per i cittadini non statunitensi e altro ancora: comprendere tutti i dettagli dei tuoi obblighi legali nei confronti dei propri dipendenti.Leggere:Guida del diritto del lavoro del dipartimento del lavoro degli Stati Uniti ; Guida per l'amministrazione delle piccole imprese degli Stati Uniti per assumere il tuo primo impiegato

Assumere la tua squadra

Il qualitàdel tuo popolo alla fine equivale alla qualità della tua attività e del tuo prodotto, quindi prenditi il ​​tuo tempo e trova il giusto mix di talenti e personalità. E soprattutto, trova persone che sono altrettanto appassionate del tuo settore e dei tuoi clienti come te.

Passaggio 15. Costruisci una grande squadra.Non fermarti a noleggiare persone fantastiche - assicurati che la cultura e i vantaggi siano in atto per tenerli in giro. Che si tratti di associazioni di palestra, pranzi gratuiti o orari flessibili, chiedono al tuo team quello che vogliono e poi trovano modi per riconoscerli e sostenerli.Leggere:5 punte di assunzione efficaci per startup in fase precoce ; Cultura dell'azienda: perché conta e come farlo bene

Passaggio 16. Trova un ufficio.Una volta esaurito il tuo garage, avrai bisogno di uno spazio ufficio ufficiale per il tuo fiorente squadra.Leggere:Come sapere la tua startup è pronta per un ufficio ; Come trovare lo spazio ufficio giusto

Mercato e amplificatore; Vendere

Ora che hai posato la base, è ora di ottenere la parola! Con così tanti altri prodotti in competizione per l'attenzione dei tuoi clienti, dovrai trovare un efficaceStrategia di marketing.Per tagliare il rumore e distinguerti dai concorrenti.

Passaggio 17. Stabilire il tuo marchio.Di cosa parla la tua compagnia? Cosa ti mette a parte i concorrenti e come comunicheresti che ai clienti per guadagnare la loro fedeltà? Pensa alla personalità e allo scopo quando craping il tuo marchio.Leggere:10 modi per costruire un marchio per la tua piccola impresa

Passaggio 18. Ricerca e amplificatore; Crea personaggi dettagliati dei clienti.Quanti anni hanno i tuoi clienti bersaglio? Quanti soldi fanno? Dove vivono? Cosa fanno per divertimento? Quali sono le loro abitudini quotidiane? Quali media prese i media comandano la loro attenzione e chi influenza le loro decisioni?Leggere:Modello: come creare un personaggio del compratore e un viaggio

Passaggio 19. Creare una strategia.Come ti impegni il tuo pubblico? Esperienza con diversi modi per raggiungere i tuoi clienti bersaglio e catturare la loro attenzione.Leggere:Due settimane ad un avvio: sviluppa il tuo piano di marketing

Fai il successo sostenibile

Hai costruito qualcosa di incredibile, anche se sembra che sia tutto tenuto insieme con bastoncini a popsicle e nastro adesivo. Ora devi aiutarlo a crescere e prosperare. Fai attenzione a crescere troppo grande troppo velocemente, o ti allungherai le tue risorse troppo sottili. Ma anche essere troppo conservatore è rischioso, dal momento che hai la possibilità di perdere un'opportunità una volta in a-lifetime.

Passaggio 20. Impara dagli errori degli altri.Se stai pensando di lanciare un business, probabilmente stai ben consapevole delle statistiche spaventose che circondano il fallimento degli affari. Uno dei modi migliori per mantenere il tuo avvio in crescita forte è identificare le più grandi minacce per la tua azienda.Leggere:10 motivi Startups Fail (Infographic)

Passaggio 21. Trova strumenti per gestire la tua attività.La vita di avvio è caotica, ma gli strumenti giusti possono aiutarti a rimanere in cima a tutto il tuo lavoro e assicurarsi che tutto funzioni senza intoppi.Leggere:25 strumenti online per eseguire la tua avvio

Passaggio 22. Impara a guidare.Ti ritrovi la testa di una nuova entusiasmante venture - ma questo non significa che la leadership arriva naturalmente per te. Le decisioni che fai e il tono che hai impostato per le tue squadre possono creare o rompere la tua azienda, quindi non ignorare le abilità morbide e le punte di leadership come irrilevante o bassa priorità.Leggere:7 peccati mortali di cattivi leader di avvio ; 15 libri Tutti i gestori dovrebbero leggere

Sei pronto a prendere il salto?

Ci siamo stati noi stessi, quindi sappiamo quanto può essere un'eccitante e impegnativa la vita di startup.Leggi ilUDN Task Manager.storiaPer scoprire come abbiamo superato quei tipici ostacoli all'avvio.

Funzionamento felice!

Fonti: Startupnation.com.