Komplexní průvodce agilní epice pro profesionály v roce 2022
Pokud jste již dlouho byla součástí projektového řízení Paradigma, pak byste pravděpodobně věděli o strategii rozdělení a dobytí, která je hluboce zakotvena v plányMetodika agilní projektové řízení .
Tato strategie je úžasná, pokud jde o řešení velkých projektů a je dokonce dokonalá pro dokončení malých projektů. Když tedy hovoříme o agilní epice, ve skutečnosti mluvíme o tělu práce, která může být rozdělena na menší konkrétnější pracovní úkoly s názvem Uživatelské příběhy.
Pojďme je diskutovat o něco podrobně.
Jaké jsou agilní epice?
Jak jsme diskutovali dříve, agilní Epic je strategický soubor práce, která je rozdělena do specifických úkolů zvaných uživatelských příběhů založených na potřebách aPožadavky zákazníkůs projektem nebo produktem nebo koncovým uživatelům používajícím produkt.
Jedná se o absolutní oblíbené agilní vývojové týmy projektu a týmy Devops, které musí pracovat na rozsáhlých projektech s mnoha prvky spojenými k nim.
Jeden zNejlepší věci o EpiceJe to, že jsou skvělým způsobem, jak organizovat všechny své pracovní činnosti a klasifikovat je do správné hierarchie, aby se všechno dostalo podle strategie, kterou jste zavedli na místo pro maximální produktivitu, výkon a celkový přínos.
Myšlenka s agilní Epics je to, že jste v podstatě rozdělit celý projekt Mega do malých zakopatelných kusů, takže tyto megaprojekty mohou být zpracovány a můžete pokračovat v hodnotě lodi všem svým zákazníkům bez překážek nebo zpoždění.
Agile Epics v kompletním agilním programu
Jednou z důležitých věcí souvisejících s agilním eposou, které potřebujete mít na paměti, je to, že by měl vždy poskytovat úplné informace týkající se projektu projektu projektu projektu. To vám pomůže ujistit se, že mají vše, co potřebují, aby vás a vaši společnost úspěšná.
Musíte však nejprve pochopit vnitřní vztah mezi agilní epišti a dalšími prvky, které jsou doceladůležité ve struktuřecelkového procesu vývoje agilních projektů v kontextu každodenního dev práce samozřejmě.
Zde jsou některé věci, které potřebujete mít na paměti, pokud jde o agilní eposy a celkové agilní prvky pro vývoj projektu.
Pojďme se podívat na to, jak můžete vytvořit agilní epos pro vaši vlastní společnost a její projekty.
Vytvoření agilního epického
Jedna věc, kterou potřebujete k poznávání při vytváření agilní eposu je, že byste měli vždy zvážit organizaci aPlánovací nástrojeŽe váš tým již mohl připravit a popravit pro vás dříve, než začnete proces.
Velký start pro agilní vývojový tým projektu je, že byste měli vždy vytvořit eposkolem OKR.nebočtvrtletní cíleže společnost stanovila pro sebe a vývojový tým projektu.
Při vytváření eposu musíte zvážit následující prvky. Oni jsou:
Rozbít agilní epos
Agilní epos je bohatýKombinace různých příběhůTo může pomoci při porozumění projektu. Rozdělení do více žvýkacích příběhů vám může skutečně pomoci pochopit složitost projektu a také udržovat hybnost jeho rozvoje.
Ale pokud nejste skutečný mistr agilní epišti, pak tento úkol může být docela skličující a ohromující.
Je to proto, že neexistují žádné velikosti-záchvaty, pokud jde o nalezení řešení vytvořit různé příběhy z eposu, takže vývojář nebo profesionál musí využít své zkušenosti s tímto úkolem.
Zde jsou některé dobré možnosti, které můžete zvážit při vytváření příběhů z eposu.
Jedna věc, kterou potřebujete mít na paměti, je, že neexistuje univerzální definice, která vytváří linku mezi epickým nebo velkým příběhem. Musíte dodržovat pravidla, která jsme diskutovali výše.
Obecně platí, že je třeba se ujistit, že jakýkoli rozsah práce, který se odhaduje týmem, který má být dokončen v týdnech, spíše než ve dnech nebo hodinách, by měl být vždy považován za epos a měl by být vždy rozdělen na menší více žvýkacích kusů.
Výhody využití rámce vývoje tématu
Podívejme se nyní na úžasné výhody, které si můžete vychutnat, když si zlomíte vývojovou práci týmu do malých eposů a příběhů, které mohou být snadněji spustitelné než kompletní deska projektu.
Zde je seznam výhod, které budeme v tomto článku diskutovat.
Pojďme diskutovat o těchto výhodách používat rámec vývoje tématu-příběh a zjistit, jak mohou být prospěšné pro vás a vaše členy družstva projektu projektu.
Jedna věc, kterou potřebujete pamatovat, je, že základní jednotka měření v celkovém agilním vývojovém procesu projektu je bod příběhu.
Jedná se o měrnou jednotku pro odhad každé jedné unce úsilí, která je nutná k dokončení všech položek, které byly uvedeny v nevyžádaném týmu.
Kdykoliv A.agilní projektový týmPřiřazuje různý příběh ukazuje na každého jednotlivého příběhu, tým pak může přidat všechny různé body, které se připojují k tomu, aby se dal EPIC.
To také pomáhá dostat pocit, jak dlouho bude Epic přijmout a kolik zdrojů je nutné dokončit včas.
Pokud vy a váš tým mají všechny tyto znalosti, pak budete v budoucnu lépe informovaní rozhodnutí, když máte omezenou dobu rozvoje a zdroje, abyste dokončili práci.
Za tímto účelem musíte převzít křížový produktový tým, který je schopen učit se po určitou dobu, že může snadno dokončit 20 příběhů v hodnotě vývojové práce v konkrétním sprintu nebo ve stanoveném časovém rámci.
Vzhledem k tomu, že vývojový tým přezkoumává všechny příběhy a eposy z nadcházejícího pracovního úkolu, které musí provést, bude ve stabilnější pozici vědět, zda plánované sprint potřebuje příliš málo práce nebo příliš mnoho práce.
To nakonec pomůže členům týmu odhadnout jejich kolektivní schopnosti snadněji a přesněji v budoucnu.
Optimalizace vašeho epiky
Jakmile zvládnete umění vytvořit agilní eposy a příběhy týkající se nich, musíte jít o krok dále aOptimalizujte celý proces tvorbypomocí automatizace. Zde jsou některá automatizační pravidla, která musíte následovat, abyste dokončili celou věc.
Závěr
To byl náš průvodce pro agilní eposy, jak je můžete vytvořit pro vaše projekty a jak je můžete optimalizovat pro maximální výhodu. Pokud si myslíte, že v tomto článku zmeškali něco důležitého, abychom v tomto článku zmínilizmínit se náma my to přezkoumáme ASAP.
Zkontrolujte je:
