Pracovat na dálku nebo vzdáleně pracovat? Tipy pro jistou vzdálenou spolupráci

Z "Digital Nomads" do distribuovaných týmů Cross-Continent do pátečního provozu-Dodgers:Pracovat na dálkunikdy nebyl tak populární a spolupracující. Je to všudypřítomný trend, který byl asi tak dlouho, jak jsme měli práci a domy žít, ale není pochybvzdálená práce je na vzestupu .

Stále pracuje na dálkumůže přinést smíšené výsledkyPro mnoho společností, jak udržet pracovníci komunikativní a spolupracovníka může být obtížný bez čelního času. Úspěšný vzdálený pracovník musí být stejný týmový hráč a sebeobecněno, aby podporoval silné pracovní vztahy a zaměřit se naVýhody práce z domovaspíše než výzvy.

Co znamená "vzdálené"?

Otázka "Co je vzdálená práce? "Může být zodpovězena mnoha způsoby. Nicméně,vzdálená prácelze definovat jako každá práce, která se provádí v necentralizovaném místě. Vzdálené úlohy se mohou lišit od práce doma jen jednou do práce online celý týden na práci ze satelitní kanceláře. Existují ani plně vzdálené společnosti, které fungujíDistribuovaný model, s týmovou spoluprací přecházenou výhradně pomocí digitálních nástrojů.

Omezeno pouze spolehlivým WiFi připojení, můžete pracovat dálkově prakticky kdekoli, z pohodlí svého vlastního domovaMódní spolupráce Spaces v Bali. Společnosti jako. \ TPracujemeExploded na scénu, nabízet coworking a vzdálené mezery ve většině hlavních metropolitních oblastí.

Výzvy, kterým čelí vzdálené pracovníky

Jako různorodé, protože tyto možnosti jsou,Téměř všechny vzdálené pracovníci čelí stejným výzvám: pocity izolace, smysl pro nedůvěru, a nedostatek viditelnosti do širších cílů týmu.

Když se vzdálené pracovníci setkali s běžnou výzvou na pracovišti,84% uvedlo, že jejich obavy odtáhly déle než několik dní. Dále, vzdálené pracovníci mají tendenci se cítit silněji, že kolegové mluví špatně z nich za zády ve srovnání s zaměstnanci na místě. Oba jsou běžnéNevýhody vzdálené práce .

Mnoho renomovaných společností klesá od dovolit jejich zaměstnancům pracovat dálkově: v Yahoo, Marissa Mayer neslavně zahájila trendZrušení zaměstnanců vzdálené pracovní oprávnění, který se později rozšířilIbm. a Reddit. Argumentují, že flexibilita s pracovními na dálku přichází nanáklady: Přímá spolupráce a komunikace v kanceláři a okolí.

Existují však způsoby, jak maximalizovat spolupráci vzdálených pracovníků. Učení seJak udržet dálkové pracovníkya budování důvěry zaplatí dividendy ve spolupráci a produktivitě vašeho týmu.

Pracovní dálkově je cvičení v samostatnosti

Sebeúčinnost, nebo důvěra, kterou máte ve své osobní schopnosti dosáhnoutúkolPo ruce je možná, nejdůležitější vlastnost jakéhokoliv dálkového pracovního prádla. Tato důvěra je provádět nebo přestávku při práci na dálku. AStudium téměř 400 vzdálených pracovníkůZjistil se, že použití self-účinnosti hodnocení "hrálo kritickou roli při ovlivňování jejich dálkového účinnosti práce, vnímaná produktivita, spokojenost s prací a schopností vyrovnat se." Přesto, tato důvěra může být obtížné udržet jako vzdálený pracovník, zejména pokud pracovní konflikty mají tendenci přetrvávat.

Jak inspirujete tuto vnitřní hodnotu ve vzdálených pracovníků? Řešení spočívá v kombinaci digitálních nástrojů a strategií zaměřených na uvolnění překážek zpětné vazby, stavebnictví a vytváření pracovních postupů, které inspirují sebevědomí a spolupráci napříč vaším týmem.

Tipy pro vzdálenou spolupráci

Sestavili jsme seznam klíčových tipů na podporu spolupráce se vzdálenými pracovníky, zlepšování jejich sebeúčinnosti a zároveň jim umožní stát se lepším spolupracovníkům a přispěvatelům v jejich týmech.

Tip # 1: Dálkové pracovníky touží zpětnou vazbu

Je to jednoduchá skutečnost práce na dálku: Pokud nejste v kanceláři, je těžší přijímat zpětnou vazbu v prácikvalitní, úroveň příspěvků a celkové sociální stání. Zpětná vazba byla prokázána vysoce účinnávnitřní motivátora bylo zobrazenoInspirovat učení, budovat důvěru a učinit spokojenější pracovníky. Vzdálené pracovníci se dostanou téměř dost.

S 39% pracovníků v našichZpráva o stresu a produktivitěCitování špatné komunikace jako horní stresor na pracovišti, není to překvapení, že vzdálené pracovníci trpí stejnými výzvami, které mohou způsobitDálkové práce vyhoření. Může být snadné držet samostatnosti při práci na dálku: povzbuzování probíhajícího procesu zpětné vazby může vést k šťastnějším pracovním vztahům a zase,lepší duševní zdraví .

Tip # 2: Sestavte důvěru a empatii

Důvěra je podložka jakékoliDálkový ovladačvztah. Ve skutečnosti byla důvěra identifikována jako nejvíce dopadatelná vlastnost ve všech obchodních vztazích,Podle Gallupu. Dosud,55% vedoucích generálních ředitelůStále věří, že důvěra je základním problémem ve své organizaci.

Zavedení důvěry je stejně jednoduchá jako umožňující pracovníky přiměřené množstvíSoukromí a nezávislostiv denních úkolech. Zatímco neustálé přestávky v komunikaci nejsou dobré znamení, pokud povolíte vzdálené pracovníky přínosem pochybností, když se vyskytnou stručná komunikační zpoždění, budou více odpouštějí stejné pro pracovníky v kanceláři. Jako manažer byste měli mít rozumnou důvěru ve vzdáleném pracovníkům, abyste svou práci dokončili včas a vysoce kvalitní způsob. Jako vzdálený pracovník byste měli pochopit výzvyvzdálená spoluprácea být tak citlivý, jak je to jen možné.

Pokud je to možné, naplánujte pravidelné kontrolní ink. Pokud tomu tak není, zkuste použít video-volací služby, jako jeZvětšenív případě potřeby.Čtvrtina respondentůV průzkumu HBr se uvedly, že manažeři, kteří trvali na nějaký čas na obličeje se vzdálenými zaměstnanci byli obecně úspěšnější.

Tip č. 3: Stanovte dobře definované pracovní postupy

Mnoho společnostínevědomě zanedbávající pracovní procespři vytváření vzdálených programů. Jak lze digitální nástroje užitečné, pokud je nepoužíváte správně?

Zkuste začít s konkrétním a konkrétním seznamemOčekávání vzdálených pracovních pracíPro váš tým. To pomáhá zmírnit jakýkoliv zmatek a dává vzdálenému pracovníkovi místo na to, aby měli nějaké otázky. Dále investujte do digitálních nástrojů, které umožňují úroveň flexibility vaší vzdálené pracovníky. Budete potřebovat směsviditelnost prácea hlášení, některé skvěléKolaborativní schopnosti, aautomatizacepro opakované procesy.

Synchronní spolupráceNástroje, které povzbuzují obě strany ke komunikaci zároveň, jsou cenné pro rozhovorové rozhovory, ale mohou představovat výzvy, kdy se pracovní doby liší. Při práci na dálku, asynchronní nástroje (jakoSprávce úloh UDNMezihlédnout!) Může poskytnout flexibilitu potřebnou k efektivní spolupráci v časových pásmech.

Zůstaňte produktivní přes vzdálenosti s bezplatnou zkušební verzíSprávce úloh UDNMezihlédnout!

Výhody vzdálené práce

Výzvy stranou, flexibilita na pracovišti se rychle stává nejpohodlnější perk pro pracovníky celostátní, podle údajů z našehoStresová epidemická zpráva. Pracovní dálkově je zasloužená odměna za týmy, které jsou vysoce integrovány a neuvěřitelně přepracované. Navíc pracující vzdáleně nabízí odklad z rozptýlení vodního rozptýlení moderní kanceláře, což vám umožní udržet lepší zaměření při snižování na dojíždění a udržování zaměření, díky dnešním digitálním nástrojům.

Některé z přínosů práce dálkově zahrnují:

Zdroje pro vzdálený pracovník

Vzdálená práce neodchází: Ve skutečnosti, průzkum provedený LinkedIn ukázal, že64% zaměstnanců by vzdalo zvýšenípro větší pružnost práce. Zahrnuli jsme několik odkazů pro další čtení na téma vzdálené práce. Dejte nám vědět v komentářích, jak se cítíte o práci na dálku.

Chcete se dozvědět více o tom, jakSprávce úloh UDNmůže posílit vaši organizacivzdálené týmy(například s aPráce z domovské politiky šablony)? Přečtěte si vícetady .