Digitální projektový management: vše, co potřebujete vědět
PodlePew Research Center.Asi 90% Američanů využívá internet a 77% Američanů vlastní smartphone.
Tyto údaje naznačují, jak převládající digitální věk je skutečně. S globálním tržním tržním provozem do online uživatelů není divu, že Digital Project Management Trend je také na vzestupu.
Ale co je to digitální projektový management? Co to znamená? A kdo jsou lidé zapojeni?
Zde je vše, co potřebujete vědět o digitálním projektovém řízení.
Co lidé zobrazují digitální projektový management jako?
Než dostaneme vysvětlovat, co je digitální projektový management, mysleli jsme, že by bylo užitečné poprvé zvážit další perspektivy na něm.
Za prvé, pojďme zvážit, co Osman Gani naznačuje, že je digitální projektový management v jeho článku:
"Je to zjednodušený proces řízení online projektů od konceptu k provedení v rámci rozpočtu a včas. Konečným výsledkem je zajišťuje, že podniky využívající službu dosáhnou svých on-line marketingových cílů a dalších cílů, které byly předloženy ... Správa webových projektů zahrnuje určité kroky k zajištění úspěšného dokončení ... "
Pak můžete zvážitAdam EdgertonVysvětlení digitálního projektového manažera pro pochopení toho, co tento konkrétní pole pro správu projektů znamená. Ve svém článku:Co je to role digitálního projektového manažera,on říká:
"Projektový manažer potřebuje mnohem širší dovednostní sadu než schopnost vytvářet ganttové grafy, sledovat rozpočty a spravovat rozsah. Metal Toad Projection manažeři jsou skutečně ředitelé svých projektů, kteří je vlastnili v plném rozsahu od založení k jízdě a mimo ni. "
Vysvětluje, jak tyto projektoví manažeři mají na starostiVíce úloha provést tak různé pracovní tituly, které jsou vysvětlující způsob, jakým terénní práce funguje. Takový projektový manažer není jednoduše projektový manažer, ale je také webový produktový manažer, digitální strategist,personál zajištění kvalitya správce účtu.
Sam Barnes.Také vysvětluje projekt řízení ve své digitální podobě v jeho článku:Co pro mě znamená projektový management?
Podobně jako názor Adam Edgerton, Barnes také bere na vědomí, že takový projektový management vyžaduje pestrou roli. On říká:
"Projektoví manažeři musí zvládnout umění úřadu Chameleon, míchání do velmi odlišných prostředí v kapce klobouku. Jednou minutu mluvíte s vývojáři Iate O aplikaci Server Problémy a vypracujete, jak nejlépe pomoci vyřešit problém, další jste v kanceláři režiséra mluví o finančních výkaznictví a konečně sledování brodením fotografa na tvůrčí směr " D Líbí se jim to. "
To jsou jen hrstka mnoha vysvětlení, které můžeteNajít projektového řízenív digitální podobě.
Takže teď, když víme, co to určité perspektivyTyp řízení projektůPodívejme se, jak můžete správně pochopit, co to znamená.
Co je to digitální projektový management?
Stejně jako je zřejmé, že stanoviska těchto výše uvedených, správa digitálního projektu nelze srovnávatObecná správa projektua je v jeho vlastní lize.
Koncept sám je poměrně nový a je výsledkem rychlých, stále se vyvíjejících, moderní doby a podniků.
Vzhledem k tomu, že jsou tak nové, různé jednotlivci přijali více přístupů k pochopení.
V jeho nejjednodušší definici je digitální projektový managementdosažení cílův digitálním světě.
Ale co to opravdu znamená?
Rozdělme to.
Za prvé je důležité pochopit, co představuje "digitální"V této definici.
Digitální je v podstatě odkaz na všechny věci, které se připojují k Internetu. To jsou ty věci, které používají obrazovky, data, pixely a tak dále.
S většinou našich životů je nyní online, je snadné tvrdit, že každý pravděpodobně rozpozná digitální velmi snadno.
Digitální kanály pocházejí z mnoha formulářů pro digitální připojení asdělenía zahrnují věci, jako jsou webové stránky, aplikace, e-maily, webové stránky elektronického obchodu, online hry atd.
Cíle, které jsou označovány, lze vidět jako věci, které používáte online, jako je například obsah, aplikace a služby.
Tyto aplikace, obsah, který vidíte, a služby, které používáte, pocházejí někde. A můžete předpokládat, že oni byli vytvořeni lidmi v této oblasti projektového řízení.
TytoDigitální projektynebo cíle nebyly jednoduše vytvořeny a vzali komunikaci,spolupráce, aDodělávat věci. Plánování a realizace všeho je to, co můžete popsat jako digitální projektový management.
Rozdíly mezi digitálním, IT a softwarovým projektovým řízením
To lze argumentovat, že digitální je stejný jako IT nebo softwarový projektový projekt. Ve skutečnosti, jak jsme zmíněli výše, mnoho různých chápání termínu vedlo určité osoby, které využívají tři oblasti řízení projektů zaměnitelně.
A mnoha způsoby, třidigitální , TO , aSpráva softwarových projektůjsou podobné, pokud nejsou stejné.
Projektový management v digitálním smyslu lze považovat za spin-off nebo typ ostatních dvou, softwaru a IT projektového řízení. S digitálním je konkrétnější v kontextu. Tento konkrétní kontext je často marketing.
Projektový management v digitálním smyslu lze vidět, že mají rychlejší obrat a menší rozpočty než ostatní dva. Projekty mají také často přímé spotřebitelské zaměření.
S digitálními agenturami zaměřenými častěji se zaměřením na strategii, reklamu, komunikaci nebo marketingové projekty.
Digitální a IT projektový management se mohou zabývat projekty, které mají velké, technické a komplexní stavby. Ten se zabývá více typicky s většími rozpočty a často jsou do více hardcorePodnikový trh .
Software Project Management se zabývá aspekty řízení projektů souvisejících se softwarem a webovými projekty. Projektový management v softwarovém inženýrství má však jedinečnýProces životního cyklu. Tento proces vyžaduje četné kola testování, aktualizace, stejně jako zpětnou vazbu zákazníků.
Digitální projektový manažer
Stejně jako tradiční projektoví manažeři, jsou odpovědní digitální projektoví manažeři za zajištění toho, aby všechny nezbytnéProjektové výstupyjsou dokončeny a doručeny v rámci rozpočtu a rozpočtu.
Digitální projektoví manažeři činí určité prvky projektu hladce v průběhuživotního cyklu projektu. To zahrnuje:
Tento proces probíhá v průběhu životního cyklu projektu a může zahrnovat množství činností. Některé konkrétní úlohy Digitálního projektového manažera mohou být:
A ty jsou jen jmenovat několik. Jak bylo uvedeno výše, správa projektu v digitální podobě vyžaduje digitální projektové manažery nosit více klobouků v celém projektu, aby ho viděli.
Pokud jde o dovednosti potřebné digitálním projektovým manažerem, některé dovednosti jsou ty, které lze říci, že jsou popsány typickými projektovými manažery, stejně jako komunikační dovednosti, řízení času a řízení zdrojů.
KonkrétníDovednosti potřebné pro digitální manažerzávisí na práci v ruce. SkillsSet digitálních projektových manažerů je založen na jejich zkušenostech a na pozadí.
Pokud se snažíte udělat svou cestu jako digitální projektový manažer, může být užitečné neustále pracovat na svých dovednostech pro správu projektů a být aktuální o aktuální technologii, protože digitální projektoví manažeři převážně pracují online.
Některé základní dovednosti, které jsou společné pro mnoho pracovních míst Digital Project Manager, zahrnují následující:
To jsou jen některé z typických dovedností, které by mohly být vyžadovány od vás pro práci jako digitální projektový manažer.
Digitální projektový management nástroj =Správce úloh UDN
Je také obyčejný pro práci Digital Project Manager Jobs vyžadovat, abyste si byli vědomi nástroje, který společnost již používá, protože takové nástroje jsou velká část práce Digital Project Manager.
Ostatní organizace vás mohou trénovat do nástroje, které používají pro jejich projekty.
Co jsou však nástroje pro správu digitálních projektů?
Od té doby projektový managementV digitální podobě vyžaduje jednání s položkami online a žonglování více aspektů, obvykle společnostiNástroje pro správu projektů založených na cloudu, jako Správce úloh UDN Umožnit správci projektu správně a soudržně spravovat své projekty.
Tyto nástroje poskytují projektový manažer a celý tým centralizovanou platformu, která je spojuje a ukládá všechny relevantní informace, data a soubory.
Správce úloh UDNPoskytuje takovou platformu a nabízí vše, co byste mohli muset spravovat váš tým a váš digitální projekt z jednoho místa. To zajišťuje, že vše je soudržné a vyhnete se plýtvání časem i úsilí žonglování mezi různými aplikacemi, abyste se dostali k práci.
S Správce úloh UDN Můžete použít funkce, jako je:
Snaž seSprávce úloh UDNPro váš digitální projektový management nástroj a pracovat s vaším týmem efektivně a efektivně.
