プロのようなスプリント企画会議を行う方法に関する完全なガイド

具体的な結論が得られない永遠の永遠になるように見えるスプリント企画会議の一部であったことがありますか？みんな持っています。そしてそれを変えるためにここにいます。

この記事は、あなたの今後のスプリントをより効果的で効率的で、そしてうまくいけば、スプリント企画会議を実施する方法を教えることについてのすべてです。最初は始めましょう。

スプリント企画会議は正確に何ですか？

さて、スプリント計画会議今日の組織文化の多くのチームによって採用されたスクラムパラダイムの儀式的なイベントです。これらのチームはこれらの集まりを利用してスプリントの始まりと終わりのマイルストーンをマークします。

スプリントミーティングはあらゆる質問に答えるようにきれいに設計されています、チームメンバーは彼らの心の中にあります。配達する必要があるのは何が早く配達されますか？チームはどのように特定のマイルストーンを達成しますか？これらの質問はすべてこれらのスプリント会議で答えられます。

典型的なスプリント会議に関わるすべての役割について話しましょう。

スクラムマスター

Scrummasterはこの全体のシンディグのミーティングプランナーの一種です。すべての会議室が適切な時期に予約されていることを確認するのは、会議に必要なすべての電源が入手可能であることを確認するために、すべてのチームメンバーが存在し、会議のために準備されています。会議の会議ビデオ会議デバイスおよび他の接続モジュールは、必要に応じて行く準備ができています。

会議がついに締結される前にスプリント目標に完全な整列があるように、時間を正しく管理するためのScrummasterの仕事です。

また、以下を参照してください。

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プロダクトオーナー

製品所有者の責任はもう少し具体的です。彼らは会議が開始される前にバックログにあるすべてのファイルやその他のアイテムを準備する必要があります。彼らはそのバックログに存在するすべてのアイテムの詳細を明確にする必要があります。

また、承認基準またはユースケースの周りに質問が発生した場合、それらはチームへの究極のリソースである必要があります。これはPOのための非常に重要な会議であり、彼らはそれに大きく準備するべきです。

開発チーム

当然のことながら、すべてが起こっている人々はまた会議に掲載される予定です。これらには、開発者、テストエンジニア、およびデザイナー、製品に取り組んでいる労働力の一部である人々の大まかにALが含まれます。

これらの人々はすべて会議で適切に活動的でなければならず、彼らは彼らがしなければならないことと彼らの次の課題になることになるのは、彼らが彼らがやらなければならないことを結晶の明確な理解と一緒に会議を去ることができるように多くの質問をする必要があります。今後のスプリント。

あなたがあなたの最初のスプリント会議を組織しているなら、それからすべてのエンティティがアジャイルパラダイムあなたの最初の会議がうまくいかない場合は、次回は常に自分自身を順調に行うことができます。

スプリント企画会議が必要なのはなぜですか。

あなたは自分自身に質問をするでしょう：なぜあなたはそもそもスプリント計画会議があるべきですか？さて、あなたはそれがすべてのチームを一箇所に集める素晴らしい機会であり、今後のスプリントで彼らの役割が何であるかを誰でも知らせるための驚くべき機会であるためです。

ロール管理には混乱がないため、これはあなたのチームが自信を持っているようにするでしょうタスクの優先順位付け。良いチームは、それらの正確な役割が何であるかを知っているものです。チームがスプリント計画セッションから取得するその他の利点は次のとおりです。

スプリント計画会議の主な利点のいくつかについて話し合いましょう。

1.彼らはあなたの目標を定義します

あなたがAの位置にあるならばプロジェクトマネージャまたはチーム上のスクラムマスター、それからあなたのチームがスプリントごとに品質の開発作業を提供するためにスプリント計画会議を整理する必要があります。これらの集会は、彼らが彼らの役割が何であるかと彼らが提供する必要があるものを知らせるので、あなたのチームが成功を達成するのを助けます。

会議の主催者として、あなたはあなたのチームのための2つの主要なことを定義する必要があります。

スプリント目標

スプリント目標は、チームの目標とマイルストーンがスプリント中にあるべきです。チーム全体がこの憲章を書くに参加し、彼らは追跡を降りるならば、彼らは常に中心的な考えに戻ることができます。

スプリント目標はまた、シニアステークホルダーがスプリントから達成しようとしているものを読んで理解できるような断線の一種です。

スプリントバックログ

これは基本的に、チームによって選択された製品バックログに存在するすべてのアイテムのリストであり、スプリントの過程で働くことを約束されています。また、各タスクの推定と、作業を配信するために必要なすべてのタスクに関する情報も含まれています。

2.チームを集める

スプリント計画は信じられないほどの技術ですチームを近づけるにつれてマネージャーとして、あなたは偏りを見せることになっていないので、誰もが同等に扱われます。

それに加えて、あなたがスプリントのために声明または憲章を作成しているとき、あなたは軍隊の間でエンパワーメントの感覚を生み出すチーム上のすべての個人からの入力を受け、彼らはプロジェクトと会社に忠実なままです。

3.スプリント会議は速度を測定するための基準点です

あなたがあなたのチームが彼らの目標を達成することができるものを知りたいならば、あなたはスプリント計画会議を実行するべきです。これは通常速度と呼ばれ、特定のチームがしばらく一緒に取り組んできた後にのみ計算されます。によると株式会社スクラム、ベロシティは次のように定義されます。

Velocityは、チームが単一のスプリント中に取り組むことができる作業量の尺度であり、スクラムの鍵メトリックです。

スプリント計画会議を実行する手順は何ですか？

会議が行われる前に、会議に必要なすべてのエンティティを準備する必要があります。これは最も重要なステップの1つであり、きちんとしてスクラムマスターや会議を行う他の個人が続く必要があります。スプリント企画会議の準備を見てみましょう。

スプリント計画会議の準備

会議の日に至る日に、製品の所有者はそれを確かめる必要があります。すべてのアイテムそれはバックログの一部です会議で議論されると考えられています。

これらの項目には、バグ、新機能、ステークホルダーのフィードバック、およびあらゆる種類の最適化が含まれます。つまり、これらすべての項目が正しく識別され、テストケースが書き込まれ、すべての説明が設定されていることを意味します。 POがこれすべての傾向がある場合、この準備作業は必要です。会議中それはすべての出席者にとって効率的で非常に時間がかかるでしょう。

チームの助けを借りて、製品の所有者は、会議で議論されるすべての物語が等しいサイズであることを確認する必要があります。チームは、しばらくの間一緒に働いていたときにこのタスクを実行することをよりよく理解しています。

あなたがスプリント計画会議を受賞しているか正常なものをホスティングしているなら、あなたが目を守らなければならない重要なことはみんなの可用性です。誰かが休日のある人ですか、それとも会社の休日が来るのですか？一日の全員の空室状況を確認して、その日の会議の日を確認してください。

時々、リソースまたはそのチームメンバー他の場所で忙しいです、そして、彼らはスプリント中に彼らのサービスを提供することを完全にコミットすることはできません。あなたがスプリントを計画する前にこの情報を集めて考慮に入れるべきです。