9 fajne alternatywy trackera kluczowego dla wydajnego zarządzania projektami zwinnymi
Pivotal Tracker jest ważnym składnikiem dowolnego środowiska zarządzania projektami zwinnymi. Wiem to od doświadczenia, ponieważ pracuję jako menedżer zwinny. Sumpation, jeśli po prostu otrzymasz stopy mokre, ten post pomoże Ci uniknąć wspólnych pułapek związanych z oprogramowaniem Pivotal Tracker.
Program jest świetny; Działa dobrze i czy praca jest reklamowana. Jednak niektóre funkcje są niemożliwe. Biorąc pod uwagę wspornik cenowy, który jest jednym z głównych wyciągów dla potencjalnych klientów, ten post sugeruje alternatywy trackera kluczowego.
Zacznijmy na to, co jest obrotowy Tracker o ...
Co to jest "obrotowy tracker"?
W jego rdzeniu Pivotal Tracker jest oprogramowanie do zarządzania projektami opartymi na chmurze. Tętni z kilkoma funkcjami, które wykonują zarządzanie zadaniami,Komunikacja i współpracaogromna wygoda. Podobnie jak wszystkie oprogramowanie, tracker obrotowy nie jest doskonały. Ma kilka niedociągnięć, które czasami ograniczają menedżerów projektów z podejmowania pełnych zalet przedmiotu działania.
Podstawową funkcją Pivotal Tracker jest pomoc w śledzeniu zadań na bardzo minucie poziomie. Agile menedżerowie projektów używają programu do oszacowania czasu wymaganego do zakończenia zadania, efektywności z przeszłości zespołów Scrum i zarządzania roboczem.
Na bocznym notatce nie mogę pomóc, ale wychowuję tego interesującego odkrycia Scrum. Ponieważ wszyscy wiesz, że Scrum jest mocno zależnym od codziennych spotkań 10 - 15 minut. Nazywamy je spotkań sprintu, które są częścią średnio 14-dniowej osi czasu.
Największym problemem ze spotkań Sprint jest czynnikiem niegospodarnym części członków. Powiedzmy, że masz 8 członkówProjekt SDLC.. Zapisali się na projekt Scrum, gdzie ustawiono 14-dniowy sprint. Największym problemem z członkami "Great Eight" jest ich niezdolnością dołączenia doSpotkanie sprintu.na czas.
Co dzieje się normalnie w większości organizacji, jest to, że drużyny spalinowe pojawiają się w różnych czasach. Powoduje to ponowne interweniowanie Mistrza Scrum, ponieważ jeśli jeden członek pojawi się wcześnie, a inni nie, spotkanie odbywa się ponownie. Najprawdopodobniej 15-minutowe spotkanie okazuje się 1-godzinnym spotkaniem w podziale na kilka interwałów, ponieważ członkowie zachowują się w różnych czasach.
Teraz jest to bardzo realny i powszechny problem w wielu organizacjach. Weź przykład własnego biura. Czy wszyscy pracownicy pojawiają się w tym samym czasie? Być może robią, ale wiele firm oprogramowania nie ma tej polityki rufowej. Mają biometryczny system obecności i elastyczne godziny pracy, ale punktualność w spotkań sprintu jest trudno praktykowana.
W rezultacie, gdy mnożysz 1 godzina do 14 dni, patrzysz na 14 zmarnowanych godzin. To mogło złożyć ogromny kawałek wydajności w przeciwnym razie.
Pomimo tego zniechęcającego czynnika, wciąż jestem ogromnym adwokatem Sprint Spotkań. Mamy różne procesy, aby upewnić się, że spotkania Sprintowe są uczestniczone na czas - i że też bez zadawania żadnego dodatkowego stresu naScrum Master.i zainteresowany kierownik projektu.
Dlaczego tracker jest przydatnyAgile menedżerowie projektu :
Na podstawie analizy statystycznej w czasie rzeczywistym, tracker obrotowy jest głównie przydatny ze względu na swoją zdolność do oferowania narzędzi planowania iteracji przewodników. Narzędzia te są również dostępne na małych poziomach, które są ważne dla planowania i wykonania sprintu. Ponieważ sprinty uzupełniają poważny kawałek rozwoju projektu w zwinnym, w tym sensie preferowany jest obrotowy tracker.
Nasze doświadczenie z obrotowym trackera:
Ogólnie rzecz biorąc, program jest bardzo łatwy w użyciu. Ma proste ui; Wszystko jest łatwo dostępne. Udało nam się utrzymać zakładki na temat rozwoju fabularnego i różnych przedmiotów, które doprowadziły nas do eskalacji i / lub de-espalate priorytety projektu w Sprints.
W tym celu nasze zespoły były świadome ogólnej fazy rozwoju projektu. Jest to bardzo ważne, ponieważ wszyscy wPlan Scrum.musi być na tej samej stronie. Nie możesz sobie pozwolić nawet jednego członka, który wpada, ponieważ wpływa na cały wynik sprintu.
Ponadto nie jest to możliwe, że menedżerowie projektu zwrócone zmieniają się ponownie opóźnienia sprintu. Gdy wszystko jest planowane, zwykle musi być odpowiednio wykonany. Pivotal Tracker świadczyła doskonałą pomoc ze względu na szablony, opcje dostosowywania i ogólne poczucie organizacji.
To, czego nie podobało nam się obrotowe:
ChociażPivotal Tracker.Jest ładowany obfitości przydatnych narzędzi, istnieje kilka niepowodzeń związanych z programem. Na przykład niektóre części historii nie były dobrym dopasowaniem do naszych faz rozwoju projektu.
Nie korzystaliśmy również z zwinnych prędkości i raportów oszacowanych. Wiem, że jest to więcej "błędu" z naszej części, ale funkcja wydawała się niechciana dodatkowa na różnych fazach. Wyobraź sobie ten scenariusz jako duży parking. Musisz wykonać ręczną pracę, aby dotrzeć z jednego punktu do drugiego. Tracker obrotowy byłby świetny dla złożonych projektów. Ale kiedy te projekty są podzielone na małe iteracje, dodatkowe narzędzia nie wydają się bardzo przydatne.
Współczynnik kosztów był dla nas głównym wynagrodzeniem. Ponieważ PivotalTracker ma bezpłatną próbę, byliśmy ograniczeni do tylko 2 GB całkowitej pojemności. Ponadto kierownicy projektów nie byli w stanie stworzyć więcej niż 2 projektów.
Pivotal Tracker zapłaty planów rozpoczęcia od standardowego 12,50 USD. W tym celu dostajesz tylko 5 GB przestrzeni na cały miesiąc, który jest głównie za mało, jeśli musisz używać dużych rozmiarów plików i wielu innych kawałków danych.
Skala 12,50 do 30 USD miesięcznie i otrzymasz ograniczoną pojemność 25 GB przechowywania danych wraz z 10 prywatnymi projektami. Współpraca jest również ograniczona w każdym planie. Ten koszt w stosunku do problemu fabularnego powinny być ustalone przez zespół Tracker Pivotal. Jeśli to zrobią, jestem pewien, że mogą łatwo uchwycić dużą publiczność rynku. Nie, że w tej chwili robią źle, ale z dodatkową warstwą dodatkowych bonusów mogą przyciągnąć więcej klientów.
Najlepsze alternatywy trackera w zwinnym zarządzaniu projektami:
Nasz zespół nad Ad.Menedżer zadań UDN.Dokonał kilku przydatnych narzędzi, takich jak alternatywy obrotowe śledzenia. Upewnij się, aby dodać zakładkę i sprawdzić ten post później po tygodniu, aby uzyskać bardziej zaktualizowane treści na ten temat. Oto niektóre z 9 najlepszych alternatyw trackorowych w 2022 r.:
1. Menedżer zadań UDN.
Menedżer zadań UDN.to najlepsze alternatywy trackologiczne, które mogą spełniać wszystkie swojeAgile potrzeby zarządzania projektami. Jest to oprogramowanie dostępne bezpłatnie z najbardziej wszechstronnymi funkcjami zarządzania projektami.
Może pomóc Ci zarządzać swoimProjekty od początku do końcai czyni cię jeszcze bardziej produktywnym.Menedżer zadań UDN.Może pomóc w skutecznym zarządzaniu projektami z natywnymi modułami i eliminuje potrzebę stale przełączania aplikacji, ponieważ możesz to zrobić wszystko w jednym miejscuMenedżer zadań UDN.wniosek.
Menedżer zadań UDN.Oferuj przydatne funkcje zarządzania projektami, takie jak wykresy Gantt, Krytyczna ścieżka, umożliwia ustawienie budżetu projektu, współpracę z zespołem na temat zadań i projektów, zarządzania wyświetlaczem, zarządzaniem wyświetlaczem, śledzenie problemów dla zaległości i wiele innych.
Ponadto można łatwo zarządzać swoim projektem od wszystkich, pobierającMenedżer zadań UDN.Aplikacje mobilneIOS.orazAndroid .
2. Mycollab.
Mycollab jest świetnym sposobem zarządzania sprawy. Niezależnie od tego, czy jest to klienci, projekty, czy zadania, które chcesz zarządzać, narzędzie oferuje różnorodne funkcje. Do góry Off z ramami zwinnymi metodologii i patrzysz na przyzwoitą alternatywę obrotową śledczą.
Mycollab to aplikacja internetowa z ramą Java i MySQL. Jednak doświadczenie użytkownika jest podobno bardzo lekkie i szybkie.
3. Zenkit.
Zenkit jest jednym z najlepszych alternatyw trackorowych do tej pory. Program zapewnia unikalne funkcje wykonania zadań i projektów.
Zenkit został opracowany w sposób, który lepiej dostosowuje się do zespołów różnych rozmiarów. Podobnie zdolność programu do białego golonki trudnych projektów i podtasków jest niesamowity. Pomaga we współpracy i komunikacie między menedżerami, klientami i ich zespołami odpowiednio.
Zenkit obsługuje również 3 Integracje aplikacji Party, takie jak wiele innych alternatyw Tracker na tej liście. Za pomocą Integracji Zapiera narzędzie umożliwia użytkownikom łączyć wiele innych aplikacji do wykonywania pracy w przewidzianiu.
4. Teamgantt.
Teamgantt jest cenną alternatywą dla obrotowej trackera. Jest to oprogramowanie do zarządzania opartym na chmurze, która koncentruje się na wykresach Gantt do zarządzania projektami. Ponadto to doświadczenie wykresów Gantt pomaga zarządzanie użytkownikami w zarządzaniu ich zadaniami i projektami po zidentyfikowaniu wszystkiego.
Możesz także dodać wiele zasobów do zadania w dowolnym momencie. Teamgantt stale dostaje nowe nowe aktualizacje z częścią funkcji żądanych przez użytkownika. Ogólnie jest to ładne narzędzie dla każdego, kto nie podobała się zbytnio trackera obrotowego.
5.
Jako kluczowa alternatywa trackera Trello jest bardzo przydatnym narzędziem. Nie można go załadować z funkcjami, ale elegancki interfejs, możliwość dodawania szczegółów w dowolnej liczbie płyt, a wiele innych profitów, Trello jest przejściem do wielu menedżerów projektu.
Trello nie jest substytutem trackera obrotowego. W wielu przypadkach użycia narzędzie online jest używane jako zasób boczny do uzupełnienia różnych projektów. Weź go za integrację trzeciej strony, w której można wykorzystać potencjał programu do swojej korzyści. Wyniki końcowe zależą od tego, jak używasz Trello.
Na przykład korzystamy z Trello do wszystkich naszych wewnętrznych zadań. W przypadku tych zadań do pracy stworzyliśmy różne deski odnoszące się do zainteresowanego projektu. W tym celu zapraszamy odpowiednich członków zespołu, którzy są odpowiedzialni za pracę nad tym projektem.
Tymczasem używamy Menedżer zadań UDN.i luznadążać za wszystkimi wewnętrzną komunikacją w szerokości witryny. Trello jest używany do podświetlenia terminów, planów przepływu pracy i wielu innych rzeczy. W wielu przypadkach Trello działa jako drabina krokowa, w której nasze menedżerowie projektu mogą monitorować postępy członków zespołu i ogólny poczucie organizacji.
6.
Jako jedna z wygodnych alternatyw trackerowych, jestem zaskoczony, że Redmine jest nazwą, mniej słyszącą. Ten projekt open-source, który został zaprojektowany, aby pomóc zadaniom, menedżerom projektu iZarządzanie projektami zwinnymiZespoły podobne. Ponieważ jest otwarty źródło, Redmine jest absolutnie wolny. Możesz nakładać podstawowe informacje UI z niestandardowymi kodami dla bardziej spersonalizowanych doświadczeń siły roboczej.
Jako menedżer projektu Agile można dodać warstwy wtyczek, aby udoskonalić ogólny proces pracy. Programiści mogą modyfikować podstawowy system Redmine zgodnie z ich wymaganiami projektu. W tym sensie Redmine jest równie kochany przezFreelancers.oraz profesjonalne firmy oprogramowania.
7.
Asana jest czymś więcej niż zwykłą alternatywą dla oprogramowania do śledzenia obrotowego. Nie byłoby niezadowoleniem do powiedzenia, że ten program jest solidnyRozwiązanie do zarządzania pracą do zespołuo różnych rozmiarach - i to także z różnych branż.
Zgodnie z niedawnym szacunkiem, mashable, zamyka i wielu wiodących firm IT przełączył się na asana w jednej lub innej formie. Na przykład, mashable podobno zastąpił swoje wiadomości e-maile z Asana. Znaleźli program bardziej wygodniejszy jako narzędzie do współpracy wśród pisarzy treści, menedżerów projektów i dziennikarzy.
Tak jakMenedżer zadań UDN. , Asana to zarządzanie zadaniąnarzędzie. Ma też swoje wady, ale ogólne korzyści sprawiają, że program jest godnym substytutem trackera obrotowego. Ogólnie rzecz biorąc, jest to wygodne dla operacji dzień. Dodana elastyczna struktura cen ułatwia przejście z bezpłatnego planu Asana Plan Plan (y).
Niektóre z najważniejszych cech Asany są dołączone poniżej.
W przypadku danych cenowych na pakiety przedsiębiorstw, skontaktuj się z witryną Asana.
8.
Podobnie jak Asana, Kanban Tool to platforma współpracy wizualnej online. Agile menedżerowie projektu używają go kluczowy tracker, aby uzyskać codzienne wymagania projektowe. Narzędzie Kanban jest szczególnie przydatne, jeśli chcesz wykluczyć wizualną interpretację wydajności Scrum i Sprint.
Niektóre z dodatkowych korzyści z tego narzędzia są podsumowane jako możliwość uzyskania analizy informacji, raportów wydajności, procesów szybkiego współpracy i odwrotnie. Kanban jest głównie używany jako katalizator lub możesz jako zasób, aby przyspieszyć proces projektu. Jest zbudowany, aby zaoferować realistycznemu doświadczeniu workflow, gdzie deski, koncentraty i podtaskowie są kluczową częścią projektu rzeczywistego.
Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź dziś stronę internetową narzędzia Kanban.
9.
Ten jest kolejnym doskonałym przykładem alternatyw trackerowych. Basecamp został omówiony i podświetlony naMenedżer zadań UDN.Blog w przeszłości. Większość czynników przypisuje się jej użyteczności. Jest to przyjazne dla użytkownika narzędzie do zarządzania zadaniami obok wielu innych funkcji, co czyni go odpowiednią alternatywą dla obrotowej trackera dla zwinnego zarządzania projektami.
Jest to popularne narzędzie do zarządzania projektami online, które pozwala Cię o kłopotów pobierania instalatora przed użyciem. Konfigurowanie nowego konta i skakanie do części zarządzania projektem jest bardzo łatwe. Jednym z głównych powodów do użycia Basecamp jako kluczowej alternatywy trackera dla zarządzania projektami jest jego talent do 3RD integracji partii.
Basecamp obsługuje Daypack, Cyfe, Zapier, Numerics, Google Suite, Dressable, Siedzibę i wiele innych popularnych aplikacji. Ogólnie rzecz biorąc, program ten warto sprawdzić, czy pracujesz nad uciążliwymi projektami z wytrwałością, aby popchnąć terminy do skrajności.
Które alternatywy trackologiczne do zarządzania projektami zwinnymi, których używasz? Daj nam znać w sekcji Komentarze poniżej. Pamiętaj, aby sprawdzić ten post później, ponieważ będziemy aktualizować go z dodatkowymi alternatywami trackorowymi.
