9 alternative de tracker pivotal cool pentru o gestionare eficientă a proiectelor agile
Pivotan Tracker este o componentă importantă a oricărui mediu de management al proiectelor agile. Știu acest lucru din experiență pentru că lucrez ca manager agil. În sumare, dacă vă aduceți picioarele umede, acest post vă va ajuta să evitați capcanele comune asociate cu software-ul pivotal de tracker.
Programul este mare; Funcționează bine și face treaba ca publicitate. Cu toate acestea, unele caracteristici sunt lipsite de lipsă. Având în vedere suportul de preț, care este unul dintre opțiunile majore pentru potențialii clienți, acest post sugerează alternative de tracker pivot.
Să începem ce este vorba de trackerul pivotal ...
Ce este "trackerul pivotal"?
La centrul său, Pivotal Tracker este un software de management al proiectelor agile bazate pe cloud. Este plin de o grămadă de caracteristici nenorocite care fac gestionarea sarcinilor,Comunicare și colaborareo comoditate imensă. Ca toate software-ul, trackerul pivot nu este perfect. Are câteva deficiențe care uneori limitează managerii de proiect să ia avantajele complete ale unui element acționabil.
Funcția centrală a trackerului pivotal este de a ajuta la urmărirea sarcinilor la un nivel de minut. Managerii de proiect agili utilizează programul pentru a estima timpul necesar pentru finalizarea sarcinilor, eficiența anterioară a echipelor Scrum și gestionarea forței de muncă.
Pe o notă laterală, nu pot ajuta decât să aduc această constatare interesantă de scrum. Din moment ce știm cu toții că Scrum se bazează pe întâlniri zilnice de 10 - 15 minute. Le numim întâlniri de sprint care fac parte dintr-o durată medie de 14 zile.
Cea mai mare problemă cu întâlnirile Sprint este factorul de gestionare defectuoasă a părții membrilor. Să presupunem că aveți 8 membri ai unuiProiectul SDLC.. Au înscris un proiect de scrum în cazul în care a fost stabilit un sprint de 14 zile. Cea mai mare problemă cu "Marele opt" membri este incapacitatea lor de a se alăturaSprint întâlnirela timp.
Ceea ce se întâmplă în mod normal în majoritatea organizațiilor este că echipele Sprint apar la momente diferite. Acest lucru determină ca maestrul de scrum să intervină din nou și din nou, deoarece dacă un membru apare mai devreme, iar alții nu, întâlnirea trebuie să fie ținută din nou. Cel mai probabil, întâlnirea de 15 minute se dovedește a fi o întâlnire de 1 oră ruptă în mai multe intervale, deoarece membrii continuă să se prezinte în momente diferite.
Acum, aceasta este o problemă foarte reală și comună în multe organizații. Luați exemplul propriului birou. Toți angajații apar în același timp? Poate că ei fac, dar multe companii de software nu au această politică strictă. Acestea au un sistem de participare biometric și ore flexibile de lucru, dar punctualitatea în întâlnirile Sprint nu este practicată.
Ca rezultat, atunci când vă înmulțiți 1 oră până la 14 zile, vă uitați la 14 ore pierdute. Care ar fi putut face pentru o mare bucată de productivitate.
În ciuda acestui factor descurajator, sunt încă un avocat uriaș pentru întâlnirile Sprint. Avem procese diferite în vigoare pentru a vă asigura că au participat întâlniri de sprint - și că, de asemenea, fără a provoca stres suplimentar asupraScrum de maestruși managerul de proiect în cauză.
De ce trackerul pivotal este utilManagerii de proiect agili :
Pe baza analizei statistice în timp real, trackerul pivotal este în mare parte util datorită capacității sale de a oferi instrumente de planificare a iterației ghidate. De asemenea, aceste instrumente sunt disponibile la niveluri mici care sunt importante pentru planificarea și execuția Sprint. Deoarece sprinturile se compun pentru o bucată majoră de dezvoltare a proiectului în agilă, trackerul pivotal este preferat în acest sens.
Experienta noastra cu tracker pivot:
În ansamblu, programul este foarte ușor de utilizat. Are un UI simplu; totul este disponibil cu ușurință. Am reușit să păstrăm filele pe dezvoltarea povestii și elemente diferite care ne-au determinat să escaladeze și / sau să se escaladeze prioritățile proiectului în sprinturi.
În această ordine, echipele noastre au fost conștienți de faza generală de dezvoltare a proiectului. Acest lucru este foarte important pentru că toată lumea într-oPlanul de scrumtrebuie să fie pe aceeași pagină. Nu vă puteți permite nici măcar un singur membru să se încadreze, deoarece afectează întregul rezultat al sprintului.
De asemenea, nu este posibil ca managerii de proiect agili să schimbe din nou backlogul sprintului din nou. Odată ce totul este planificat, în mod normal trebuie să fie executat în consecință. Trackerul pivotal a oferit un mare ajutor datorită șabloanelor, opțiunilor de personalizare și simțului general al organizației.
Ce nu ne-a plăcut despre trackerul pivotal:
Cu toate căTracker pivotEste încărcat cu o abundență de instrumente utile, există câteva obstacole asociate programului. De exemplu, unele părți ale povestirilor nu au fost o potrivire bună pentru fazele noastre de dezvoltare a proiectului.
De asemenea, nu folosim rapoarte de viteză agilă și estimări. Știu că este mai mult o "greșeală" din partea noastră, dar caracteristica părea ca un supliment nedorit la diferite faze. Imaginați-vă acest scenariu ca o parcare mare de spațiu. Va trebui să faceți o muncă manuală pentru a ajunge de la un punct la altul. Trackerul pivotal ar fi minunat pentru proiecte complexe. Dar când aceste proiecte sunt rupte în iterații mici, instrumentele suplimentare nu par foarte utile.
Factorul de cost este o lovitură majoră pentru noi. Deoarece PivotalTracker vine cu un proces gratuit, am fost limitați la doar 2 GB de capacitate totală de stocare. În plus, managerii de proiect nu au putut crea mai mult de 2 proiecte.
Pivotan Tracker a plătit planuri să înceapă de la un standard de 12,50 USD. Pentru aceasta, obțineți doar un spațiu de 5 GB pentru o lună întreagă, care este cea mai mare parte suficientă dacă trebuie să utilizați dimensiuni mari de fișiere și multe alte bucăți de date.
Scalare de 12,50 dolari la 30 USD pe lună și veți obține o capacitate limitată de stocare de date de 25 GB alături de 10 proiecte private. Colaborarea este, de asemenea, limitată în fiecare plan. Acest cost vs. problema caracteristicilor ar trebui să fie fixat de echipa de tracker pivot. Dacă fac asta, sunt sigur că pot captura cu ușurință o audiență mare de piață. Nu că ei fac rău în acest moment, dar cu un strat suplimentar de bonusuri suplimentare, ei pot atrage mai mulți clienți.
Top alternative de tracker pivot în managementul proiectelor agile:
Echipa noastră laManager de sarcini UDN.Handpherat câteva instrumente utile cum ar fi alternative de tracker pivot. Asigurați-vă că ați marcat și verificați acest post mai târziu după o săptămână sau acest lucru pentru un conținut mai actualizat pe această temă. Iată câteva dintre cele 9 cele mai bune alternative de tracker pivot în 2022:
1. Manager de sarcini UDN.
Manager de sarcini UDN.este o alternativă de tracker de top care pot îndeplini toate dvs.Agile de management de proiect. Este software-ul disponibil gratuit cu cele mai versatile caracteristici de management de proiect.
Vă poate ajuta să vă gestionațiProiecte de la început până la sfârșitȘi făcându-vă și mai productivi.Manager de sarcini UDN.vă poate ajuta în gestionarea eficientă a proiectelor cu modulele sale native și elimină necesitatea de a comuta în mod constant aplicațiile, deoarece puteți face totul într-un singur loc cuManager de sarcini UDN.aplicație.
Manager de sarcini UDN.Oferiți caracteristici utile de gestionare a proiectelor, cum ar fi diagramele Gantt, Calea critică, vă permite să stabiliți bugetul proiectului, să colaboreze cu echipa dvs. pe sarcini și proiecte, gestionarea fundamentală, urmărirea problemelor pentru backloguri și multe altele.
Mai mult, puteți gestiona cu ușurință proiectul dvs. de pretutindeni prin descărcareManager de sarcini UDN.Aplicații mobile pentruios. și Android .
2. Mycollab.
MyCollab este o modalitate excelentă de a gestiona eficient lucrurile. Indiferent dacă este vorba de clienți, proiecte sau sarcini pe care doriți să le gestionați, instrumentul oferă o varietate de caracteristici pentru a face acest lucru. Înlăturați-o cu un cadru de metodologie agil și vă uitați la o alternativă de tracker decent pivot.
MyColLab este o aplicație bazată pe web cu un cadru Java și MySQL. Cu toate acestea, experiența utilizatorului este foarte ușoară și rapidă.
3. Zenkit.
Zenkit este una dintre cele mai bune alternative de tracker pivot până în prezent. Programul vă oferă caracteristici unice pentru realizarea sarcinilor și proiectelor.
Zenkit a fost dezvoltat într-un mod care se aliniază mai bine cu echipele de diferite dimensiuni. De asemenea, capacitatea programului de a-și pune capăt proiectelor și submarci dur este ciudat. Ajută la colaborarea și comunicarea dintre manageri, clienți și, respectiv, echipele lor.
Zenkit acceptă, de asemenea, 3 Integrarea aplicațiilor de partid ca multe alte alternative de tracker pivot pe această listă. Cu ajutorul integrării Zapier, instrumentul permite utilizatorilor să conecteze multe alte aplicații pentru a face o experiență breezie.
4. Teamgantt.
TeamGantt este o alternativă valoroasă la trackerul pivot. Este un software de management bazat pe cloud care se concentrează pe graficele Gantt pentru a gestiona proiectele. În plus, această experiență Gantt Gart asistă utilizatorii în gestionarea sarcinilor și proiectelor după ce a fost identificat totul.
De asemenea, puteți adăuga mai multe resurse la sarcina dvs. în orice moment. Teamgantt primește în mod constant noi actualizări noi, cu o parte a caracteristicilor solicitate de utilizator ocazional. În general, este un instrument frumos pentru oricine care nu-i plăcea tracker pivot atât de mult.
5.
Ca o alternativă de tracker pivot, Trello este un instrument foarte util. Este posibil să nu fie încărcată cu caracteristici, ci interfața elegantă, capacitatea de a adăuga detalii în orice număr de panouri și multe alte avantaje, Trello este o soluție Go-to pentru mulți manageri de proiect.
TRELLO nu este un substitut pentru trackerul pivot. În multe cazuri de utilizare, acest instrument online este folosit ca o resursă laterală pentru a completa diferite proiecte. Luați-o ca o integrare a partidului în care puteți utiliza potențialul programului în avantajul dvs. Rezultatele finale depind de modul în care utilizați TRELLO.
De exemplu, folosim trello pentru toate misiunile noastre interne. Pentru aceste sarcini de lucru, am creat diferite consilii care se referă la proiectul în cauză. În această ordine, invităm membrii echipei relevanți care sunt responsabili pentru lucrul la acest proiect.
Între timp, folosim Manager de sarcini UDN.și slăbiciunepentru a ține pasul cu toată comunicarea internă la nivel de site. Trello este folosit pentru evidențierea datelor datorate, planurile fluxului de lucru și multe alte lucruri. În multe cazuri, Trello acționează ca o scară pasă în care managerii de proiect pot monitoriza progresul membrilor echipei și simțul general al organizației.
6.
Fiind una dintre cele mai convenabile alternative de tracker pivot, sunt surprins că Redmine este un nume, mai puțin auzit de. Acest proiect este un proiect open-sursă care a fost conceput pentru a ajuta la sarcini, manageri de proiect șiManagementul proiectului agilEchipe deopotrivă. Deoarece este open-sursă, Redmine este absolut gratuit. Puteți suprapune UI-ul de bază cu coduri personalizate pentru o experiență de forță de muncă mai personalizată.
Ca manager de proiect agil, puteți adăuga straturi de pluginuri pentru a rafina procesul de lucru global. Programatorii pot modifica sistemul de bază de redine în conformitate cu cerințele lor de proiect. În acest sens, Redmine este la fel de iubită deFreelancers.și companiile de software profesionale deopotrivă.
7.
Asana este mai mult decât o simplă alternativă la software-ul de tracker pivot. Nu ar fi o subestimare să spunem că acest program este un robustSoluția de gestionare a lucrărilor la o echipăde dimensiuni diferite - și de la diferite industrii.
Conform unei estimări recente, madelaj, udacity și multe companii de lider au trecut la Asana într-o singură formă sau altul. De exemplu, Mashable a înlocuit imediat e-mailurile lor la nivel de site-uri cu Asana. Au găsit programul mai convenabil ca un instrument de colaborare între scriitorii de conținut, managerii de proiect și jurnaliștii.
La fel caManager de sarcini UDN. , Asana este o gestionare a sarcinilorinstrument. Are și dezavantajele sale, dar beneficiile globale fac programul un înlocuitor demnic pentru trackerul pivot. În ansamblu, este convenabil pentru operațiunile de zi cu zi. Structura de prețuri flexibilă adăugată face mai ușoară ca utilizatorii să treacă de la Planul liber de Asana la planul (planurile) plătite din Asana.
Unele dintre caracteristicile esențiale ale lui ASANA sunt anexate mai jos.
Pentru detalii despre prețuri de la Enterprise Pachete, vă rugăm să contactați pe site-ul ASANA.
8.
La fel ca Asana, Kanban Tool este o platformă de colaborare vizuală online. Managerii de proiect agili folosesc este un tracker pivotal pentru a obține cu cerințele lor zilnice de proiect. Instrumentul Kanban este deosebit de util dacă doriți o interpretare vizuală a performanței dvs. Scrum și Sprint.
Unele dintre beneficiile suplimentare ale acestui instrument sunt însumate ca o capacitate de a obține analiza informației, rapoarte de performanță, procese de colaborare rapidă și invers. Kanban este folosit în cea mai mare parte ca un catalizator, sau ați putea ca o resursă să accelerați procesul unui proiect. Este construit pentru a oferi o experiență realistă a fluxului de lucru în care plăcile, hub-urile și sub-stazurile reprezintă o parte crucială a unui proiect real.
Pentru mai multe detalii, vizitați site-ul web al instrumentului Kanban.
9.
Acesta este un alt exemplu bun de alternative de tracker pivot. Basecamp a fost discutată și evidențiată laManager de sarcini UDN.Blog în trecut. Majoritatea factorilor sunt atribuite utilizării sale. Este un instrument de gestionare a sarcinilor ușor de utilizat, alături de multe alte caracteristici, ceea ce îl face o alternativă adecvată la trackerul pivot pentru managementul proiectelor agile.
Este un instrument popular de management de proiect online care vă scapă de hassle de a descărca un instalator înainte de orice utilizare. Configurarea unui cont nou nou și săriți în partea de gestionare a proiectului este foarte ușoară. Unul dintre principalele motive pentru a utiliza Basecamp ca o alternativă de tracker pivotal pentru managementul proiectelor este cămașa sa pentru integrarea terților.
Basecamp acceptă Dakpack, Cyfe, Zapier, numeric, Google Suite, Dashable, Sediu și multe alte aplicații populare. În general, acest program merită verificat dacă lucrați la proiectele greoaie cu tenacitate pentru a împinge termenele limită spre extreme.
Ce alternative de tracker pivot pentru managementul proiectelor agile ați utilizat? Spuneți-ne în secțiunea de comentarii de mai jos. Asigurați-vă că verificați înapoi acest post mai târziu, deoarece vă vom actualiza cu alternative de tracker pivot.
