10 excelentes kpis financeiros que você precisa rastrear em 2022
Leila Cruz.
Coordenador Editorial.
Se você é uma corporação massiva ou uma startup de brotamento, toda empresa precisa acompanhar suafinanças.
E enquanto o mundo das finanças é altamente imprevisível, uma coisa permanece a mesma:
Como um CFO ou proprietário da empresa, você precisa acompanhar o desempenho financeiro da sua organização.
Desta forma, você será capaz deplanejar com antecedênciae evite perder dinheiro. 💸.
Mas como você faz isso?
UsandoKPIS financeiros !
Neste artigo, vamos cobrir quais são os kpis financeiros e destaquedez kpis financeiros.que todo proprietário da empresa precisa rastrear.
Vamos dinheiro em alguns kpis! 💰.
Quais são os kpis financeiros?
UMA K. ey. P. Erformância eu ndicator (KPI) rastreia o quão bem sua empresa realiza em termos de alcançar suatestemunhoo negócioObjetivos .
Então, quando se trata de finanças, quais são os principais objetivos da sua empresa?
Você quer ganhar mais receita do que você gasta despesas operacionais ?
Você está procurando aumentar o seu fluxo de caixa?
Ou você quer um mais diverso receita fonte?
Indicadores de desempenho chave financeiraAcompanhe a sua empresaatuaçãoem alcançar esses objetivos.
Em poucas palavras, os KPIs financeiros ilustram a saúde financeira da sua empresa e ajudam você a determinar se sua empresa obterá lucro.
Não sabe como KPIs diferem das métricas?
Confira o Diferenças entre KPIs e métricas .
10 KPIs financeiros que você precisa rastrear
Aqui estão dez kpis financeiros sua equipe de finanças precisa investir em:
1. Fluxo de caixa operacional
SeuFluxo de caixa operacionalé um KPI financeiro que mede o dinheiro total gerado pelas operações comerciais do dia-a-dia da sua empresa.
Veja como calculá-lo:
Este KPI retrata sua empresaSaúde Financeira .
Também determina se sua empresa pode manter um fluxo de caixa positivo ou se você precisar de financiamento externo para lidar com todas as despesas.
Observação: Ao usar essa métrica, é uma boa ideia olhar para kpis operacionais , como margem operacional ou lucro operacional, para entender melhor os dados.
2. Relação atual.
Este KPI mede a capacidade de sua empresa para pagar todas as suas dívidas em um ano.
Veja como calculá-lo:
UMArelação atualde menos de 1,0 indica que sua empresa não será capaz de lidar com suas obrigações financeiras a menos que vocêaumentarseu fluxo de caixa.
E se é entre 1,3-5,0, boas notícias!
Indica estabilidade financeira. 😌.
Uma proporção atual superior a 5 significa que sua empresa tem uma tonelada de dinheiro (que é ótima), mas também significa que a empresa é praticamente não fazer nadaútilCom esse dinheiro:
3. Lucro Líquido.
Lucro líquidoou lucro líquido mede a quantia de dinheiro que sua empresa temdepois deTodas as despesas (juros, impostos, despesas operacionais, etc.) foram deduzidas da sua receita total.
Você pode calculá-lo automaticamente com umcalculadora de lucro.ou usando uma fórmula simples para calcular manualmente esta métrica financeira:
UMAbaixo Resultado líquidosignifica que sua empresa pode estar lutando com vários fatores, como pobresgestão de recursosou modelos de preços ineficientes.
Por outro lado, umAlto Resultado líquidoIndica que sua empresa está funcionando bem.
4. Margem Lucro Líquida
Este KPI mede a porcentagem de lucro que uma empresa produz de sua receita total.
Sua margem de lucro líquido mostra-lhe olucratividadedo seu negócio.
Veja como calculá-lo:
5. Margem de lucro bruto
Este KPI financeiro mede a quantidade de dinheirosobrandoda receita após a dedução apenas o custo das mercadorias vendidas.
A margem de lucro bruto ou margem bruta mostra se sua empresa é financeiramente saudável.
Veja como calculá-lo:
UMAAlto lucro bruto margemsignifica que sua empresa pode pagar todas as suas despesas operacionais e ainda ter dinheiro para investir em inovação e crescimento.
Você sabe o que dizem:
6. Contas a receber e a pagar
Atual contas recebíveisé um KPI que mede a quantia de dinheiro que os devedores devem ao seu negócio.
Veja como calculá-lo:
Este indicador de desempenho ajuda a financiar que as equipes a predizem quanto dinheiro está chegando e quando.
No entanto, um equilíbrio de alta contas a receber significa que seus devedores ainda lhe devem toneladas de dinheiro.
Por que isso é um problema?
Se o valor pendente estiver lá por um tempo, isso significa que sua empresa pode ter umproblema de coleta.ou não pode lidar com devedores de longo prazo.
Por outro lado,Contas correntes a pagarMede a quantidade de dinheiro que sua empresa deve aos fornecedores, bancos e credores.
Veja como calculá-lo:
7. Capital de trabalho
Seucapital de giroé o dinheiro que está prontamente disponível para atender às necessidades de curto prazo da sua empresa.
Este KPI analisa a atual posição financeira da sua empresa.
O capital de giro inclui coisas como dinheiro disponível, investimentos de curto prazo e contas a receber correntes.
Dito isto, este KPI financeiro indica se sua empresa tem oacessívelativos necessários para liquidar as obrigações financeiras de curto prazo.
Veja como calculá-lo:
8. Custo de aquisição do cliente
Este KPI de Finanças mede a quantidade de dinheiro e recursos que sua empresa investe na garantia de novos clientes.
Inclui recursos como:
O custo de aquisição do cliente é uma medida da saúde de uma empresa.
Na verdade, é um KPI financeiro muito útil para determinar a lucratividade futura de um negócio.
Veja como calculá-lo:
9. Relação de dívida para equivalência patrimonial
Este KPI mede o quão eficientemente sua empresa está usando seus investimentos em acionistas.
Veja como calculá-lo:
UMADívida alta para Relação de equidadeIndica que sua empresa tem financiado seu crescimento com dívida.
O problema?
Sua empresa pode padrão em seus empréstimos se as taxas de juros aumentarem de repente.Caramba!
Por outro lado, umbaixa dívida para Relação de equidadePode indicar que sua empresa tem medo de usar seu dinheiro para investir em oportunidades de crescimento.
Então, o que é uma boa dívida para Relação de equidade Ter?
Geralmente, uma taxa de dívida para patrimônio abaixodoisé considerado gerenciável.
10. Taxa de crescimento da receita
Este KPI financeiro mede o aumento e diminuição da empresareceita das vendasentre dois períodos.
Veja como calculá-lo:
Se você é uma inicialização inovadora, é uma boa ideia rastrear issoMétrica de negócios .
Por quê?
Uma alta taxa de crescimento de receita indica que sua empresa pode expandir, adquirir novos talentos e atrair investidores!
Interessado em mais exemplos? Aqui estão 35+ Exemplos KPI. e um modelo para acompanhá-los.
Como rastrear e medir KPIs comGerenciador de tarefas UDN.
Pensando em rastrear seus objetivos financeiros usando caneta e papel?
Ou Planilhas do Excel., para esse assunto?
Bem, isso não vai cortá-lo!
Por quê?
Sua caneta e papel não vão automatizar e linha de fluxoprocessos para você.
Além disso, você não fica poderoso automatizadolembretes ou rastreamento de metaRecursos com planilhas.
Em vez disso, tudo que você precisa éKpi. Software de gerenciamentoComo Gerenciador de tarefas UDN. .
Gerenciador de tarefas UDN.Ajuda você a estabelecer metas estratégicas e acompanhar seu progresso para os principais objetivos de negócios com facilidade.
Não se preocupe, vamos colocar nosso dinheiro onde nossa boca é. 🤑.
Veja comoGerenciador de tarefas UDN.Faz rastreamento de kpis financeiros uma brisa:
1. Metas
Como os KPIs se concentram em objetivos importantes, você precisa definir alguns objetivos primeiro.
MetasdentroGerenciador de tarefas UDN.são recipientes de alto nível que você pode quebrar em menor, quantificávelAlvos.
Complete os alvos menores e você está no seu caminho para pregar esse objetivo!
Não tenho certeza se você está fazendo progresso?
Sem problemas.Gerenciador de tarefas UDN.Rastreia seu provolução do objetivo emtempo realPara ajudá-lo a entender como você está perto de alcançá-lo.
Cada vez que você concluir um alvo, sua porcentagem de progresso aumenta automaticamente.
Você pode até escolher entre diferentes tipos de destino como:
Explorar Como usarGerenciador de tarefas UDN.para definir metas de moonshot para sua equipe.
2. Painéis
Painéis dentroGerenciador de tarefas UDN.Dê uma visão geral de alto nível de tudo que está acontecendo com suas finanças.
Gerencie seus objetivos financeiros, acompanhe seus gastos, veja seus lucros e alocações de orçamento ... Painéis dão a vocêinsights precisosem seu desempenho financeiro para que você possa prever onde sua empresa será no futuro.
Para obter uma imagem ainda mais detalhada, você pode adicionar vários Widgets personalizados Para o seu painel de KPI financeiro, como:
3. Relatórios
Assim como você tem relatórios financeiros, você também precisa de relatórios de funcionários para ver se sua equipe de finanças está trabalhando para o seuKpis. .
Felizmente,Gerenciador de tarefas UDN.Permite adicionar Widgets de mesa Para o seu painel de finanças KPI, como:
4. Cálculos
Diga adeus à sua calculadora porque você pode fazer a matemática emGerenciador de tarefas UDN. !
Gerenciador de tarefas UDN.Permite realizar poderosoCálculos de colunausando dados numéricos em suas tarefas. Você pode fazer isso noExibição de lista e Vista de mesa .
Além disso, você pode usarCampos de fórmulaPara calcular o custo de uma nova ordem de produto ou o lucro que você fez de vendas.
Você pode até calcular KPIs como o capital de giro e os custos de aquisição de clientes rapidamente!
Desta forma, você terá todas as suas métricas alinhadas, literalmente. 🤩.
5. Tarefas recorrentes
DefinirTarefas recorrentesPara processos que você repete diariamente, semanalmente, ou mesmo trimestral.
Por exemplo, você pode definir uma tarefa recorrente para prazos de arquivamento de impostos trimestrais ou até mesmo solicitações de faturas.
Ainda não vendeu na ideia?
Não se preocupe; Você pode até usar tarefas recorrentes para pagar suas contas!
Você será notificado quando os pagamentos são devidos e depois de pagar a conta, basta marcar concluí-lo, e uma nova tarefa será criada automaticamente para o mês seguinte.
6. Status personalizados
Na maioria dos casos, as tarefas que envolvem dinheiro não podem ser marcadas como "feitas" ou "não feitas".
Existem muitos estágios diferentes envolvidos no processo financeiro, como faturamento,Orçamento de custo e receita, relatórios financeiros e muito mais.
É por issoGerenciador de tarefas UDN.Permite criar seus próprios status personalizados para que você possa ver seu progresso da maneira que deseja.
7. Modelos
Familiarizado com momentos como este?
Sabemos, organizando faturas, coletando informações do cliente eRastreio de faturaspode ser demorado.
Felizmente, modelos dentroGerenciador de tarefas UDN.pode ajudá-lo a gerenciar sua renda, clientes, vendas e muito mais em segundos.
Aqui estão alguns dos modelos que você recebe:
Mas este é apenas o começo.
Leia mais sobre comoGerenciador de tarefas UDN.pode ajudá-lo com finança Gerenciamento de Projetos .
FAQs sobre KPIs financeiros
Aqui estão as respostas para algumas perguntas de KPI financeiras em chamas:
1. O que são indicadores atrasados?
Indicadores atrasadoscomunicar eventos que já aconteceram. Alguns exemplos comuns são lucros e crescimento de receita.
Como os indicadores atrasados confirmam tendências que já estão emprogresso,Eles são incrivelmente úteis quando você está procurando vender ou comprar ativos.
2. Quais são os principais indicadores?
Principais indicadoressão indicadores de desempenho queprevereventos e tendências futuros na economia. Por exemplo, o número de produtos que você espera ser comprado por cada cliente.
3. Quais são os indicadores quantitativos?
Estes são indicadores que podem ser medidos por um número, porcentagem ou proporção.
Por exemplo, sua empresataxa de conversão ou margem de lucro operacional.
4. Quais são os indicadores qualitativos?
Indicadores qualitativossão fatores não numéricos (opiniões ou percepções) que determinam o progresso feito para um objetivo.
Os indicadores qualitativos geralmente medem KPIs não financeiros, como o funcionário e a satisfação do cliente.
Fechando os livros 📗
KPIs financeiros determinam se sua empresa está se movendo na direção certa para gerarreceita e lucro.
Mas escolher alguns kpis financeiros da nossa biblioteca KPI é apenas o primeiro passo.
Afinal, você simplesmente diz que quer ganhar dinheiro e esperar o melhor?
Para atingir seus objetivos com sucesso, você precisa rastrear e gerenciar os KPIs definidos.
E fazer isso eficientemente, você precisaGerenciador de tarefas UDN. .
De painéis personalizados que ajudam você a acompanhar suas finanças paraCampos de fórmulaque permitem que você execute cálculos em um snap,Gerenciador de tarefas UDN.tem e-v-e-r-y-t-h-i-n-g você precisa alcançar seus KPIs.
PegarGerenciador de tarefas UDN.de graça hojepara esmagar todas as suas metas financeiras. 👊.
