10 Utmärkt Finansiell KPIs Du måste spåra 2022
Udn Webber
Redaktionskoordinator
Oavsett om du är ett massivt företag eller en spirande uppstart, måste varje företag hålla reda på sin finanser.
Och medan finansvärlden är mycket oförutsägbar, är en sak densamma:
Som en CFO eller företagsägare måste du hålla reda på organisationens ekonomiska resultat.
På så sätt kan du planera framåt och undvik att förlora pengar. 💸
Men hur gör du det?
Genom att använda Finansiell KPI !
I den här artikeln täcker vi vilka finansiella KPIs som är och markerar Tio finansiella KPI att varje företagsägare behöver spåra.
Låt oss kontanta på vissa KPIs! 💰
Vad är finansiella kpis?
A K ögon F erformance Jag ndicator (KPI) spårar hur bra ditt företag utför när det gäller att uppnå sin kärna företag mål .
Så när det gäller ekonomi, vad är ditt företags kärnmål?
Vill du tjäna mer inkomst än du spenderar på driftskostnader ?
Vill du öka ditt kassaflöde?
Eller vill du ha en mer varierad inkomst källa?
Finansiella nyckeltal Spåra ditt företag prestanda för att uppnå dessa mål.
I ett nötskal illustrerar Finansiella KPI ditt företags ekonomiska hälsa och hjälper dig att avgöra om ditt företag kommer att göra vinst.
Inte säker på hur KPI skiljer sig från mätvärden?
Kolla in Skillnader mellan KPI och mätvärden .
10 Finansiella KPI behöver du spåra
Här är tio finansiella KPIs Ditt finansteam behöver investera i:
1. Operativt kassaflöde
Din operativt kassaflöde är en finans KPI som mäter den totala kontanter som genereras av ditt företags dagliga affärsverksamhet.
Så här beräknar du det:
Denna KPI visar ditt företag ekonomisk hälsa .
Det bestämmer också om ditt företag kan upprätthålla ett positivt kassaflöde eller om du behöver extern finansiering för att hantera alla kostnader.
Notera: När du använder den här metriska är det en bra idé att titta på Operativ KPI , såsom rörelsemarginal eller rörelseresultat, för att förstå data bättre.
2. Nuvarande förhållande
Denna KPI mäter ditt företags förmåga att betala alla sina skulder på ett år.
Så här beräknar du det:
A nuvarande förhållandet på mindre än 1,0 indikerar att ditt företag inte kommer att kunna hantera sina ekonomiska skyldigheter om du inte öka ditt kassaflöde.
Och om det är mellan 1,3-5,0, goda nyheter!
Det indikerar finansiell stabilitet. 😌
Ett aktuellt förhållande som är högre än 5 betyder att ditt företag har massor av pengar (vilket är bra), men det betyder också att företaget är ganska mycket att göra någonting användbar med pengarna:
3. Nettoresultat
Nettoförtjänst eller nettoresultat mängden pengar ditt företag har efter Alla kostnader (ränta, skatter, driftskostnader etc.) har dras av från dina totala intäkter.
Du kan beräkna det automatiskt med en vinsträknare Eller genom att använda en enkel formel för att manuellt beräkna denna finansiella metriska:
A låg Nettoinkomst innebär att ditt företag kan kämpa med flera faktorer, som fattiga resurshantering eller ineffektiva prissättningsmodeller.
Å andra sidan, a hög Nettoinkomst Indikerar att ditt företag fungerar bra.
4. Nettoresultatmarginalen
Denna KPI mäter andelen vinst ett företag producerar från sina totala intäkter.
Din nettovinstmarginal visar dig lönsamhet av ditt företag.
Så här beräknar du det:
5. Brutto vinstmarginal
Denna finansiella KPI mäter summan av pengar kvar från intäkter efter avdrag för endast kostnaden för sålda varor.
Bruttovinstmarginalen eller bruttomarginalen visar dig om ditt företag är ekonomiskt hälsosamt.
Så här beräknar du det:
A hög bruttovinst marginal innebär att ditt företag kan betala alla sina rörelsekostnader och fortfarande ha pengar att investera i innovation och tillväxt.
Du vet vad de säger:
6. Nuvarande kundfordringar och betalas
Nuvarande Kundfordringar är en KPI som mäter hur mycket pengar som gäldenärerna är skyldiga till ditt företag.
Så här beräknar du det:
Denna prestationsindikator hjälper till att finansteam förutsäga hur mycket pengar som kommer in och när.
En högkonditioneringsfordringar innebär dock att dina gäldenärer fortfarande är skyldiga dina pengar.
Varför är det ett problem?
Om det utestående beloppet har varit där ett tag betyder det att ditt företag kan ha en Samlingsproblem eller kan inte hantera långfristiga gäldenärer.
Å andra sidan, Nuvarande konton betalas Åtgärder mängden pengar ditt företag är skyldig till leverantörer, banker och borgenärer.
Så här beräknar du det:
7. Rörelsekapital
Din rörelsekapital Är pengarna som är lättillgängliga för att möta ditt företags kortsiktiga behov.
Denna KPI tittar på ditt företags nuvarande finansiella ställning.
Rörelsekapitalet inkluderar saker som tillgängliga kontanter, kortfristiga placeringar och nuvarande kundfordringar.
Med detta sagt indikerar den här finansiella KPI om ditt företag har tillgängliga Tillgångar som behövs för att lösa kortfristiga finansiella skyldigheter.
Så här beräknar du det:
8. Kundkaffekostnad
Denna finansiering KPI mäter summan av pengar och resurser som ditt företag investerar i att säkra nya kunder.
Den innehåller resurser som:
Kundkaffekostnad är ett mått på företagets hälsa.
Det är faktiskt en mycket användbar finansiell KPI för att bestämma den framtida lönsamheten för ett företag.
Så här beräknar du det:
9. Skuldsättningsgrad
Denna KPI mäter hur effektivt ditt företag använder sina aktieägarnas investeringar.
Så här beräknar du det:
A hög skuld till kapitalförhållande Indikerar att ditt företag har finansierat sin tillväxt med skulden.
Problemet?
Ditt företag kan vara standard på sina lån om räntorna plötsligt ökar. Yikes!
Å andra sidan, a låg skuld till kapitalförhållande Kan indikera att ditt företag är rädd för att använda sina pengar för att investera i tillväxtmöjligheter.
Så vad är en bra skuld till kapitalförhållande att ha?
Vanligtvis en skuld till eget kapitalförhållande nedan två anses vara hanterbar.
10. Intäkter tillväxten
Denna finansiella KPI mäter ökningen och minskningen av ett företags försäljningsintäkter mellan två perioder.
Så här beräknar du det:
Om du är en innovativ start är det en bra idé att spåra detta affärsmetrisk .
Varför?
En hög intäktstillväxt, indikerar att ditt företag kan expandera, förvärva ny talang och locka investerare!
Intresserad av fler exempel? Här är 35+ KPI-exempel och en mall för att spåra dem.
Hur man spårar och mäter KPIs med UDN Task Manager
Tänker du att spåra dina finansiella mål med hjälp av penna och papper?
Eller Excel-kalkylblad , för den sakens skull?
Tja, det kommer inte att klippa det!
Varför?
Din penna och papper kommer inte automatisera och effektivisera processer för dig.
Dessutom blir du inte kraftfull automatiserad påminnelser eller Målspårning Funktioner med kalkylblad.
Istället är allt du behöver är KPI Ledningsprogramvara tycka om UDN Task Manager .
UDN Task Manager Hjälper dig att ställa strategiska mål och spåra dina framsteg mot kärnverksamhetsmålen med lätthet.
Oroa dig inte, vi lägger våra pengar där vår mun är. 🤑
Här är hur UDN Task Manager gör spårning finansiell kpis en bris:
1. Mål
Eftersom KPI fokuserar på viktiga affärsmål, måste du ställa in några mål först.
Mål i UDN Task Manager är högnivåbehållare som du kan bryta ner i mindre, kvantifierbara Mål.
Fyll i de mindre målen, och du är på väg att spika det målet!
Inte säker på om du gör framsteg?
Inga problem. UDN Task Manager Spårar ditt mål framsteg i realtid För att hjälpa dig att förstå hur nära du ska uppnå det.
Varje gång du slutför ett mål ökar din framstegsprocent automatiskt.
Du kan även välja mellan olika måltyper som:
Utforska hur man använder UDN Task Manager att ställa in moonshot mål för ditt lag.
2. Dashboards
Dashboards i UDN Task Manager Ge dig en översikt över allt som händer med din ekonomi.
Hantera dina finansiella mål, spåra dina utgifter, se dina vinster och budgetanslag ... Dashboards ger dig exakt insikter I din ekonomiska resultat så att du kan förutsäga var ditt företag kommer att vara i framtiden.
För att få en ännu mer detaljerad bild kan du lägga till flera Anpassade widgets Till din ekonomiska KPI Dashboard, som:
3. Rapporter
Precis som hur du har finansiella rapporter behöver du också anställningsrapporter för att se om ditt finansteam arbetar mot din Kpis .
Lyckligtvis, UDN Task Manager låter dig lägga till tabell widgets till din finans KPI Dashboard, som:
4. Beräkningar
Säg adjö till din räknare eftersom du kan göra matte rätt in UDN Task Manager !
UDN Task Manager låter dig fungera kraftfull Kolumnberäkningar använder numeriska data i dina uppgifter. Du kan göra det i Listvy och Bordsutsikt .
Dessutom kan du använda Formelfält Att beräkna kostnaden för en ny produktorder eller den vinst du gjort av försäljning.
Du kan även beräkna KPI som rörelsekapital och kundköpskostnader snabbt!
På så sätt har du alla dina mätvärden kantade, bokstavligen. 🤩
5. Återkommande uppgifter
Uppsättning Återkommande uppgifter För processer som du upprepar dagligen, veckovis eller till och med kvartalsvis.
Till exempel kan du ställa in en återkommande uppgift för kvartalsbeskattningsfrister eller till och med fakturaförfrågningar.
Fortfarande inte såld på idén?
Oroa dig inte; Du kan även använda återkommande uppgifter för att betala dina räkningar!
Du får anmälas när betalningar är förfallna och efter att ha betalat räkningen, markera helt enkelt den, och en ny uppgift skapas automatiskt för följande månad.
6. Anpassade statuser
I de flesta fall kan uppgifter som involverar pengar inte bara märkas som "gjort" eller "inte gjort".
Det finns många olika stadier som är inblandade i den finansiella processen, som fakturering, Kostnads- och intäktsbudgetering , Finansiell rapportering, och mer.
Det är därför UDN Task Manager Låter dig skapa egna anpassade statuser så att du kan se dina framsteg som du vill.
7. Mall
Bekanta med ögonblick som detta?
Vi vet, organisera fakturor, samla klientinformation, och Spårfakturor kan vara tidskrävande.
Lyckligtvis, mall i UDN Task Manager Kan hjälpa dig att hantera din inkomst, kunder, försäljning och mer i sekunder.
Här är några av de mallar du får:
Men det här är bara början.
Läs mer om hur UDN Task Manager kan hjälpa dig med finansiera projektledning .
Vanliga frågor om finansiella KPI
Här är svaren på några brinnande finansiella KPI-frågor:
1. Vad är försvagade indikatorer?
Lagging indikatorer Kommunicera händelser som redan har hänt. Några vanliga exempel är vinst och intäktstillväxt.
Eftersom lagringsindikatorer bekräftar trender som redan finns i framsteg, De är oerhört användbara när du vill sälja eller köpa tillgångar.
2. Vad är ledande indikatorer?
Ledande indikatorer är prestandaindikatorer som förutspå Framtida evenemang och trender i ekonomin. Till exempel, antalet produkter du förväntar dig att köpas av varje kund.
3. Vad är kvantitativa indikatorer?
Dessa är indikatorer som kan mätas med ett antal, procentuella eller förhållanden.
Till exempel är ditt företag omvandlingsfrekvens eller Rörelseresultatmarginalen.
4. Vad är kvalitativa indikatorer?
Kvalitativa indikatorer är icke-numeriska faktorer (åsikter eller uppfattningar) som bestämmer de framsteg som gjorts mot ett mål.
Kvalitativa indikatorer mäter vanligtvis icke finansiella KPI som medarbetare och kundnöjdhet.
Stänger böckerna 📗
Finansiella KPI: er Bestäm om ditt företag flyttar i rätt riktning för att generera inkomst och vinst.
Men att välja några finansiella KPI från vårt KPI-bibliotek är bara det första steget.
Trots allt säger du helt enkelt att du vill tjäna pengar och hoppas på det bästa?
För att uppnå dina mål framgångsrikt måste du spåra och hantera KPI-enheten.
Och att göra det effektivt, behöver du UDN Task Manager .
Från anpassade instrumentpaneler som hjälper dig att spåra din ekonomi till Formelfält som låter dig utföra beräkningar i en snap, UDN Task Manager Har E-V-E-R-Y-T-H-I-N-G måste du nå din KPI.
Skaffa sig UDN Task Manager gratis idag att krossa alla dina finansiella mål. 👊
