Чому маркетингові агентства потребують керівників творчого проекту

Творчість має значення для маркетингових агентств. Фактично, в опитуванні 257 фахівців з маркетингу, які працюють з агентствами,55% респондентівСказав, що творчість - це атрибут, який є найбільш бажаним у партнерах агентства.

Ваша команда - це все життя до цього. Ви завжди плутають ідеї і виходять з великими планами. Мозкові штурмові сесії відбуваються на найближчій постійній основі, і там незрозуміло, що ви впевнені, що буде наступним великим для ваших клієнтів.

Але ось важливе питання, яке потрібно відповісти: хто дбає про повороту все це творче натхнення до фактичного плану? Хто збирається з деталями і переконатися, що ці самородки та лампочки моменти перетворюються на щось відчутне?

Це саме де творчепроектМенеджер доводить свою цінність. Давайте покрийте те, що потрібно знати про цю роль - у тому числі, чому це така найважливіша позиція в межах маркетингових агентств.

Що таке креативний менеджер проекту?

Від реклами абоСоціальні медіа-кампаніїДля контенту маркетингових стратегій та цільових сторінок веб-сайту, маркетингове агентство зберігає свої двері відкритими шляхом відбивання творчих проектів для своїх клієнтів.

Це роль творчого менеджера проекту, щоб привести порядок усім цим проектам. Це означає, що вони виконують ряд важливих обов'язків, у тому числі:

Це велика робота, і люди, які успішно заповнюють ці ролі, є високим попитом. Відповідно до Бюро статистики праці, цей типуправління маркетингомРоль прогнозуєтьсяростуть у розмірі 8%Між роками 2018 та 2028 роками - це 3% швидше, ніж у середньому.

Як менеджер проекту відповідає творчому агентстві?

Маючи менеджер проекту в творчому агентстві, значно є необхідність, особливо для команди великих зображень мислителів, які не пишаються керування логістикою та деталями.

Давайте копаємося на кілька основних переваг, які ілюструють, чому коженМаркетингова групаможе скористатися тим, що хтось надійний у цій важливої ​​ролі.

1. Креативні менеджери проектів зберігають поставки на шляху

Коли це ваша робота, щоб доставитиякістьПрацюйте клієнтам вчасно, немає нічого більш принизливого, ніж потребуючи попросити розширення терміну.

Це одна з найбільших вигод про те, щоб мати креативний менеджер проекту у вашій команді. На додаток до планування більш реалістичних термінів кінці та управління очікуваннями, вони будуть тримати близькі очі на те, як проекти прогресують, щоб пом'якшити будь-які дорожні блоки та тримати всю свою команду на доріжці та вчасно.

Він не тільки усунути стрес страшного останнього хвилини, щоб отримати проекти через фінішу, але ви також вийдете репутацію вашого агентства з вашими клієнтами, послідовно перевищував свої очікування.

2. Креативні керівники проекту пом'якшують обсяг повзучості

Слова"Сфера повзучості"достатньо, щоб відправити дріжджі по хребту будь-кого, хто працює в межах маркетингового агентства. Ви знаєте перспективи, як швидко проекти можуть кулю та вимагають навіть більше часу вашої команди. Що почалося як кампанія з простим інформаційним бюро, яка якимось чином розширюється у загальний брендинг.

В одному опитуванні агентських команд, колосання67% творчих групсказав, що вони перевищують 50% або більше своїх клієнтів.

Це легка та звичайна пастка, яка потрапляє в, але це учинено з правильним керівником проекту. Ця особа буде піклуватися про встановлення сфери та узгодження яснотехнічне завданняПерш ніж будь-хто згортати свої рукави і починається. Таким чином, як ваша команда, і ваші клієнти знаходяться в петлі про те, що таке (і не), що входять до складу проекту та угоду.

3. Креативні керівники проектів

Ви знаєте, що ефективне спілкування є критичним, але це спільна точка суперечки між агентствами та їхніми клієнтами. В Опитування 500 МаркетологівХто всі роботи з зовнішніми агенціями, спілкування було наведено як верхній виклик цих відносин.

Частки, на кухні для творчих проектів багато кухарів. Хрестфункціональні команди, клієнти, фрілансери, постачальники та більше потребують успішно співпрацювати для завершення роботи, і є багато координації, необхідна для уникнення перехресних дротів.

Менеджер проекту піклується про оптимізувати все це спілкування та забезпечення того, щоб правильні повідомлення в кінцевому підсумку в правій руках. Творчі команди та клієнти можуть бути впевнені, що вони мають найновішу інформацію, яку їм потрібна.

4. Креативні керівники проекту приносять порядок до хаосу

Всі перераховані переваги зв'язати в одну загальну перевагу: керівники проектів приносять деяку необхідну структуру до творчого процесу.

72% маркетологівскажімо, що агенції несумісні та потребують вдосконалення, а ще 71% сказали, що агентства повинні бути кращими щодо прийняття відповідальності. Але, все, що важко виконувати, якщо ніхто не контролює деталі проекту та проведення команди до цих стандартів.

Без менеджерів проектів, креативні проекти можуть швидко вийти з-під контролю. І, поки ваша команда може закінчитися десятками хороших ідей, навряд чи зможете виконати будь-який з них без ретельної підготовки, планування та наполегливості менеджера проекту у вашому кутку.

Які навички потребує керівника творчого проекту?

Менеджери проекту в рамках маркетингових агентств несуть відповідальність, і саме те, які компетенції, які вони потребують успіху, можуть відрізнятися залежно від своєї компанії, розміру команди, особливості їхньої ролі тощо.

Однак, якЦя посадова описОписує, керівники проектів повинні бути кваліфікованими за адресою:

Крім того, керівники проектів у агентствах повинні володіти деталями, деякі основні знання творчих проектів та процесів, а також знайомство зІнструменти управління проектамиі робочі процеси.

Які інструменти можуть скористатися креативним менеджером проекту?

Будучи креативним керівником проекту - це велика робота. Але, хороша новина полягає в тому, що люди в цих ролях не потрібно йти в один. Технологія може бути основним активом для організації та моніторингової роботи, забезпечення послідовного спілкування та завершення проектів за графіком.

ГоловнийІнструмент управління маркетингом проектущо менеджер проекту захоче у своїй Арсеналі, це спільна платформа управління роботоюМенеджер завдань UDN .

За допомогою цього програмного забезпечення менеджери проекту та їхні команди отримують видимість у весь відділ маркетингу (включаючи внутрішні та зовнішні команди) та переміщують творчі проекти від початку до завершення - без стресу та плутанини.

Структура, замовлення та організація не повинні бути антитезою до творчого процесу. Насправді, коли кваліфікований менеджер проекту використовує їх, щоб доповнити всі великі ідеї маркетингової команди, тобто справжня магія трапляється.

Готові до завершення більш творчих маркетингових проектів з меншою кількістю клопоту?Почніть безкоштовну судуМенеджер завдань UDN сьогодні.