Một người quản lý sản phẩm được chứng nhận phải có khả năng phát triển, xây dựng một chiến lược sản phẩm và tầm nhìn sản phẩm độc đáo cũng cung cấp giá trị cho khách hàng.

[số 8]Nhưng làm thế nào để họ biết

Trở thành người quản lý sản phẩm được chứng nhận Agile là một trong những cách tốt nhất để đạt được kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để hướng dẫn dự án của bạn đối với thành công và giúp bạn xây dựng một nền tảng vững chắc.

Và may mắn thay, được chứng nhận là một người quản lý sản phẩm là một quá trình khá đơn giản và các nhà quản lý sản phẩm được chứng nhận luôn có nhu cầu!

Để trở thành người quản lý sản phẩm được chứng nhận, tất cả những gì bạn cần làm là đăng ký kiểm tra chứng chỉ quản lý sản phẩm kỹ thuật số mà bạn đủ điều kiện và vượt qua nó.

Nhưng với rất nhiều chứng chỉ quản lý sản phẩm để lựa chọn, làm thế nào để bạn biết chương trình chứng nhận quản lý sản phẩm nào là tốt nhất cho bạn Trong

[số 8]Đừng lo lắng

Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu những chương trình Chứng nhận quản lý sản phẩm và quản lý sản phẩm địa phương và quốc tế là gì và tại sao bạn cần một. Chúng tôi cũng sẽ làm nổi bật Năm chứng chỉ chính Bạn có thể kiếm tiền và cách bạn có thể sử dụng chứng chỉ của mình để trở thành một chuyên gia quản lý sản phẩm hiệu quả vào năm 2021.

Vì vậy, đi xuống, quản lý sản phẩm trong tương lai, hãy để bạn được chứng nhận!

Chứng nhận quản lý sản phẩm là gì?

[số 8]Ghi chú:

Chứng nhận quản lý sản phẩm là một xác nhận chính thức mà một cá nhân có các kỹ năng, kiến ​​thức và khả năng để quản lý Quá trình phát triển sản phẩm thành công

Những chương trình đào tạo quản lý sản phẩm này dạy cho bạn các yếu tố quản lý thiết yếu như các nguyên tắc cơ bản tiếp thị sản phẩm, nghĩ ra một Chiến lược sản phẩm, và Phát triển sản phẩm nhanh nhẹn cái nhìn sâu sắc.

Những kỹ năng này có ích khi bạn cần động não với Đội sản phẩm và phát triển một chiến lược mới để đưa dự án của bạn lên một tầm cao mới.

Chưa kể, có những kỹ năng này trong sơ yếu lý lịch của bạn là một minh chứng cho việc này:

3 lý do tại sao bạn cần chứng nhận quản lý sản phẩm

Vì vậy, có lẽ bạn đang tự hỏi tại sao Bạn cần chứng nhận quản lý sản phẩm.

Chà, ngoài việc giúp bạn phát triển các kỹ năng của mình và mở rộng kiến ​​thức về sự phát triển sự nghiệp quản lý sản phẩm, đây là một số khác Lý do tại sao bạn cần nhảy vào Chương trình Chứng nhận Quản lý Sản phẩm Đào tạo ngay bây giờ.

1. Chứng nhận quản lý sản phẩm giúp bạn nổi bật

Là một nhân viên có nhân viên chứng nhận quản lý sản phẩm được chứng nhận, các thành viên và các bộ phận khác của các bộ phận có thể xem bạn và ý kiến ​​của bạn nhiều hơn một chút sự uy tín. Điều này có thể giúp nhận các bên liên quan mua từ các nhà quản lý sản phẩm cấp cao, chủ sở hữu công ty và các thành viên trong nhóm như nhau.

Ngoài việc nổi bật từ đồng đội của bạn, bạn cũng sẽ nổi bật về sơ yếu lý lịch khi bạn đang xin việc mới hoặc cố gắng Kiếm một khuyến mãi Những

2. Bạn trở nên hiệu quả hơn tại các nhiệm vụ cốt lõi

Trong các khóa học chứng nhận, bạn tìm hiểu về những thứ trong bối cảnh.

[số 8]Chúng ta có ý nghĩa gì?

Chứng chỉ quản lý sản phẩm mở rộng sự hiểu biết của bạn về vai trò của bạn và giới thiệu cho bạn thế giới thực chiến lược được sử dụng bởi. Các chuyên gia.

Những khóa học theo yêu cầu này sẽ giúp bạn trau dồi các kỹ năng cốt lõi hữu ích như quản lý thời gian kỹ năng, Lập kế hoạch lộ trình và lập kế hoạch chiến lược sản phẩm.

Và phần tốt nhất là, với chương trình chứng chỉ quản lý sản phẩm, bạn sẽ tìm hiểu những điều này trong một khoảng thời gian ngắn hơn.

Chúng tôi nghiêm túc; Một số khóa học có thể được hoàn thành trong ít như một tuần.

[số 8]Đó là cùng một lượng thời gian để mọi người phải phá vỡ độ phân giải năm mới của họ!

3. Tăng cường sự tự tin của bạn như một người quản lý sản phẩm được chứng nhận

Khi bạn hoàn thành một khóa học chứng nhận, nó làm nổi bật cách bạn có khả năng hiểu công việc từ một Quan điểm thực tế. và An. Điểm học thuật. của quan điểm.

Và vì bạn biết trong vai trò của bạn, bạn sẽ cảm thấy tự tin hơn và chuẩn bị để hoàn thành công việc đúng cách như một người quản lý sản phẩm được chứng nhận.

Ngoài ra, một số khóa đào tạo cũng dạy bạn cách xử lý các tình huống khó khăn và quản lý các đội chéo chức năng có hiệu quả.

Vì vậy, lần tới khi bạn gặp phải một tình huống rủi ro hoặc đối phó với một thành viên trong nhóm khó khăn:

[số 8]Cần một chút giúp đỡ quản lý đội từ xa của bạn? Kiểm tra chúng tôi

5 Chứng chỉ quản lý sản phẩm hàng đầu

Dưới đây là năm chứng chỉ quản lý sản phẩm tốt nhất mà bạn có thể kiếm được ngày hôm nay:

1. Giám đốc tiếp thị sản phẩm được chứng nhận - Sự nghiệp quản lý sản phẩm

Các Chứng nhận Tiếp thị sản phẩm Người quản lý là một chứng nhận AIPMM giúp bạn hiểu các chức năng tiếp thị sản phẩm cốt lõi.

Nó cũng hướng dẫn các nhà quản lý sản phẩm trong việc đảm bảo thành công của một sản phẩm trên thị trường.

AIPMM.

Bất cứ ai cũng có thể làm bài kiểm tra chứng chỉ này, nhưng bạn nên đối với các nhà quản lý và nhà tiếp thị sản phẩm với hơn 3 năm kinh nghiệm (hoặc MBA)

2. Quản lý sản phẩm được chứng nhận Agile và chủ sở hữu sản phẩm

Các Quản lý sản phẩm được chứng nhận Agile Và khóa học chủ sở hữu sản phẩm giới thiệu bạn với các khái niệm chiến lược và chiến thuật liên quan đến các chương trình Chứng chỉ Quản lý Sản phẩm Agile và Đào tạo sở hữu sản phẩm.

Chủ sở hữu chứng chỉ sẽ có thể áp dụng các khái niệm của Phương pháp nhanh nhẹn đến các tình huống trong thế giới thực và đối phó với những thất bại dự án liền mạch. Có một chứng nhận quản lý sản phẩm nhanh nhẹn được ghép nối với kinh nghiệm và nghiên cứu người dùng là một điều mạnh mẽ! Bạn sẽ tìm hiểu cách nhắm mục tiêu khách hàng, có thể đào tạo trực tiếp cho các thành viên trong nhóm và sẽ có một sự hiểu biết toàn diện về toàn bộ vòng đời sản phẩm.

AIPMM.

Bất cứ ai cũng có thể tham gia khóa học chứng nhận, thậm chí các nhà quản lý sản phẩm hiện có hoạt động mà không có chứng chỉ, nhưng nên sử dụng cho người quản lý sản phẩm được chứng nhận, cũng như các nhà tiếp thị với 3+ năm kinh nghiệm (hoặc MBA).

3. Quản lý sản phẩm phần mềm

Các Quản lý sản phẩm phần mềm Khóa học chuẩn bị cho bạn những thách thức mà bạn sẽ phải đối mặt với tư cách là người quản lý sản phẩm phần mềm.

Đó là một khóa học quản lý sản phẩm phần mềm tuyệt vời xem xét rằng 60% chủ sở hữu Chứng nhận này đã bắt đầu một sự nghiệp mới, và 27% kiếm được một khuyến mãi hoặc tăng lương.

Dưới đây là một cái nhìn thoáng qua về tương lai của bạn sau khi hoàn thành bài kiểm tra:

Đại học Alberta (Coursera)

Chương trình chứng nhận này không có điều kiện tiên quyết.

[số 8]Trồng kiến ​​thức quản lý sản phẩm của bạn với chúng tôi Quản lý sản phẩm Thuật ngữ Những 😊.

4. Quản lý sản phẩm kỹ thuật số

Các Micromasters. Chương trình Trong quản lý sản phẩm kỹ thuật số cung cấp cho người nắm giữ thông tin có kiến ​​thức về các lộ trình và kỹ thuật sản phẩm kỹ thuật số cho Phát triển sản phẩm nhanh nhẹn.

Đó là khá nhiều tất cả những gì bạn cần nếu bạn mong muốn trở thành một ông chủ từng đoạt giải thưởng của một công ty sản phẩm kỹ thuật số: E]

Đại học Edx và Boston

Chứng nhận CPM này không có điều kiện tiên quyết.

5. Quản lý sản phẩm kỹ thuật một tuần

Các Một tuần Quản lý sản phẩm kỹ thuật được thiết kế bởi Dhaval Bhatt, một người quản lý sản phẩm kỹ thuật giành giải thưởng.

Chương trình phù hợp cho các nhà quản lý sản phẩm kỹ thuật tham vọng hoặc những người muốn học các kỹ năng kỹ thuật quan trọng. Khóa học cũng dạy cho bạn cách trả lời bất cứ Câu hỏi phỏng vấn quản lý sản phẩm kỹ thuật, khiến bạn cảm thấy như Gloria ở đây:

Quản lý sản phẩm HQ.

Chương trình này không có điều kiện tiên quyết.

Cách sử dụng chứng nhận quản lý sản phẩm của bạn

Đó là một điều để có được chứng chỉ quản lý sản phẩm đó, nhưng đó là một thứ khác để đưa đào tạo quản lý sản phẩm của bạn đến sử dụng tốt .

[số 8]Vì vậy, làm thế nào để bạn làm điều này?

Bằng cách sử dụng một công cụ quản lý sản phẩm mạnh mẽ như Quản lý tác vụ UDN Những

Với Quản lý tác vụ UDN , Bạn có thể dễ dàng thực hiện các kỹ năng quản lý sản phẩm của mình tại nơi làm việc.

Đây là cách Quản lý tác vụ UDN có thể giúp đỡ:

Dưới đây là một vài cách Quản lý tác vụ UDN có thể giúp bạn làm chủ Vai trò của bạn là một nhà lãnh đạo sản phẩm hiệu quả:

Là một người quản lý sản phẩm, đến với các sản phẩm tuyệt vời là một bước quan trọng để thành công.

May mắn thay, Quản lý tác vụ UDN có Bản đồ tâm trí tích hợp Để giúp bạn đưa ra ý tưởng 'Mindblowing'!

Bạn có thể dùng Sơ đồ tư duy Đối với tư duy thiết kế, nghĩ ra một chiến lược sản phẩm mới hoặc lập kế hoạch ra mắt sắp ra mắt.

Sử dụng chế độ Nhiệm vụ để Tạo bản đồ tư duy Trong số các nhiệm vụ hiện tại của bạn trong không gian làm việc của bạn. Bạn cũng có thể tạo, chỉnh sửa và xóa các tác vụ (và các phụ thuộc) ngay từ chế độ xem của bạn!

[số 8]Muốn tạo một bản đồ tâm trí từ đầu

Lựa chọn cho chế độ trống.

Sau đó, bạn có thể tạo một bản đồ tư nhân tùy chỉnh và chuyển đổi các nút thành tác vụ cho sản phẩm của bạn khi bạn đã sẵn sàng.

Bạn cũng có thể chia sẻ bản đồ tâm trí của bạn thông qua Chia sẻ công cộng Để giữ cho nhóm sản phẩm và khách hàng của bạn trong vòng lặp.

Sử dụng Timeline View. để lên kế hoạch làm thêm giờ làm việc của bạn và quản lý tài nguyên của bạn.

Chế độ xem Timeline là hoàn hảo để tạo chi tiết, nội bộ Lộ trình sản phẩm rằng các nhà phát triển của bạn và các nhà quản lý sản phẩm khác có thể theo dõi để xây dựng một sản phẩm mới với chiến lược sản phẩm thực tế sao lưu nó.

Nó thậm chí còn cho phép bạn gán nhiệm vụ Đối với mỗi thành viên trong nhóm và điều chỉnh lịch trình của họ bằng cách kéo và thả nhanh.

[số 8]Đây là chúng ta

Nó đòi hỏi một tấn nhiệm vụ để có được một sản phẩm từ giai đoạn phát triển của nó đến lần ra mắt cuối cùng.

[số 8]Nhưng không thể quản lý tất cả những nhiệm vụ đó mà không quên điều gì đó xuống dòng, giống như một gia đình nhất định vào khoảng thời gian Giáng sinh ...

Đó là lý do tại sao Quản lý tác vụ UDN cho phép bạn tạo ra và Phân công nhiệm vụ và quản lý mối quan hệ nhiệm vụ tất cả ở trong ứng dụng.

Mối quan hệ nhiệm vụ cho phép bạn liên kết các tác vụ trên toàn bộ không gian làm việc của mình. Bạn có thể thực hiện một cách lỏng lẻo liên kết các nhiệm vụ liên quan để tham khảo nhanh hoặc sử dụng chúng để làm nổi bật các mục quan trọng cho bạn và nhóm của bạn.

Thử Các mối quan hệ Tính năng cho các nhiệm vụ dựa vào một nhiệm vụ khác trước khi nó có thể bắt đầu.

Ngoài ra, hãy nói lời tạm biệt với sự khủng khiếp[số 8]"Tôi quên mất nhiệm vụ đó!"

Nhắc nhở thông báo cho bạn khi bạn nên bắt đầu một nhiệm vụ hoặc lựa chọn để được nhắc nhở năm phút hoặc tối đa ba ngày trước khi nhiệm vụ của bạn là do.

[số 8]Nhưng đó không phải là tất cả!

Bạn cũng có thể bao gồm các tệp đính kèm vào lời nhắc, lên lịch nhắc nhở và tùy chỉnh thông báo nhắc nhở.

Sử dụng Trạng thái tùy chỉnh để quản lý mọi giai đoạn của toàn bộ Vòng đời sản phẩm .

Với Quản lý tác vụ UDN , Bạn có thể tạo trạng thái tùy chỉnh cho:

Tuỳ bạn!

[số 8]Muốn biết những gì bạn

Chỉ cần sử dụng. Hình thức xem. Những

Các Chế độ xem mẫu cho phép bạn thu thập và phân tích thông tin được gửi bởi khách hàng. Ví dụ: bạn có thể thu thập phản hồi từ những khách hàng đã thử sản phẩm khả thi tối thiểu của bạn.

Bạn cũng có thể thêm hàng tấn Trường tùy chỉnh đến các hình thức của bạn và biến phản ứng mẫu thành các nhiệm vụ khi bạn đã sẵn sàng.

Cột mốc Chỉ ra sự kết thúc của một tập hợp lớn các nhiệm vụ, như phát hành một tính năng mới cho sản phẩm của bạn. Đó là một cách tuyệt vời để theo dõi các thành tích lớn để thúc đẩy đội của bạn!

Ở trong Quản lý tác vụ UDN Xem Gantt , Các cột mốc được đại diện như những viên kim cương màu vàng khổng lồ để giúp bạn nhanh chóng xác định chúng trong vài giây.

Gantt View cũng cho phép bạn theo dõi tiến độ sản phẩm theo thời gian, giúp bạn theo dõi dự án của mình trong nhiều tuần, tháng và thậm chí hàng giờ!

Không có người quản lý sản phẩm muốn đội của họ Để cảm thấy như thế này:

Với Bàn thắng , bạn có thể chắc chắn rằng mọi thành viên trong nhóm đều biết những gì họ cần phải làm trong khi theo dõi tiến trình của đội bạn.

Đầu tiên, thiết lập mục tiêu trong Quản lý tác vụ UDN và sau đó phá vỡ nó thành các mục tiêu nhỏ hơn, có thể đo được.

Vì vậy, nếu mục tiêu của bạn như một người quản lý sản phẩm là tăng sự tham gia hàng ngày với sản phẩm của bạn, các mục tiêu của bạn có thể được đo bằng:

Khi mục tiêu của bạn và Bàn thắng vừa sẵn sàng để đi, bạn có thể theo dõi tiến trình mục tiêu của mình trong Quản lý tác vụ UDN Những

[số 8]Nhưng đó không phải là tất cả những gì thủ môn tuyệt vời này có thể làm

Đây là nhiều hơn trên [số 8]Làm thế nào nhóm của bạn có thể sử dụng Quản lý tác vụ UDN để đặt những mục tiêu

Nhưng thậm chí còn có hơn!

Chúng tôi biết rằng như một người quản lý sản phẩm, bạn không bao giờ có thể có đủ chức năng.

Đó là lý do tại sao bạn có được những điều tuyệt vời khác Tính năng, đặc điểm như:

Thời gian để được chứng nhận ✅

Chứng nhận quản lý sản phẩm bổ sung giá trị cả cho công việc của bạn màn biểu diễn và của bạn sơ yếu lý lịch cho các công việc trong tương lai. Kiến thức và kỹ năng bạn học được từ các khóa học này có thể giúp bạn biến đổi thành người quản lý sản phẩm tuyệt vời.

Tất cả những gì bạn cần làm là trải qua năm khóa học mà chúng tôi đã liệt kê ở đây để tìm chứng nhận phù hợp với con đường sự nghiệp của bạn.

Nhưng hãy nhớ rằng, không có bên phải Công cụ quản lý sản phẩm , Ngay cả một người quản lý sản phẩm có kinh nghiệm không thể sử dụng đào tạo của họ đến công suất tối đa của nó.

Với các tính năng từ Nhanh nhẹn. Bảng điều khiển. để nâng cao. Báo cáo nhóm. Cái gì Quản lý tác vụ UDN Có tất cả mọi thứ bạn cần để đào tạo của bạn để sử dụng tốt.

Lấy Quản lý tác vụ UDN vì miễn phí Ngày nay, vì vậy bạn có thể cảm thấy như thế này như một trình quản lý sản phẩm được chứng nhận: