Die Top 5 Produktmanagement-Zertifizierungen (2022)

Leila Cruz.

Editorial Koordinator

Interessiert an einem Produktmanagement-Zertifizierung. ?

Ein zertifizierter Produktmanager muss in der Lage seinentwickelnEine einzigartige Produktvisions- und Produktstrategie, die auch bietetWertzu Kunden.

Aber woher wissen sie? wie um dies zu tun?

Ein agiler zertifizierter Produktmanager zu werden, ist eine der besten Möglichkeiten, um das Wissen und die Fähigkeiten zu gewinnen, um Ihr Projekt in Richtung zu leitenErfolgund helfen Sie, eine solide Grundlage aufzubauen.

Glücklicherweise ist ein zertifizierter Zertifizierter als Product Manager ein ziemlich unkomplizierter Prozess, und zertifizierte Produktmanager sind immer gefragt!

Um ein zertifizierter Produktmanager zu werden, müssen Sie nur für eine digitale Produktmanager-Zertifizierungsprüfung registrieren, für die Sie berechtigt sind, und diese übergeben.

Mit so vielen Produktmanagement-Zertifizierungen zur Auswahl, woher wissen Sie, welches Produktmanagement-Zertifizierungsprogramm das Beste für istSie ?

Sorge nicht y.

In diesem Artikel erfahren Sie, welche lokalen und internationalen Produktmarketing- und Produktmanagement-Zertifizierungsprogramme und warum Sie einen brauchen. Wir werden auch hervorhebenfünf wichtige Zertifizierungen.Sie können verdienen und wie Sie Ihr Zertifikat verwenden können, um 2021 ein effizientes Produktmanagement-Fachmann zu werden.

Also, komm hinunter, zukünftige Produktmanager, lass dich zertifiziert!

Was ist eine Produktmanagement-Zertifizierung?

Notiz: Wenn Sie mit dem wissen, was eine Produktmanagement-Zertifizierung ist, ist und nur ein detaillierter Blick auf die fünf besten Zertifizierungen, klicken Sie auf Hier in diesen Abschnitt springen.

Eine Produktmanagement-Zertifizierungist eine offizielle Bestätigung, dass eine Person die Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten hat, um das zu verwaltenProduktentwicklungsprozess.erfolgreich.

Diese Produktmanagement-Trainingsprogramme lehren Ihnen wesentliche Managementelemente wie Produktmarketing-Fundamentaldaten, die einProduktstrategie,undAgile Produktentwicklung.Erkenntnisse

Diese Fähigkeiten sind in praktisch, wenn Sie mit Ihrem Brainstorming brainieren müssenProduktteamund entwickeln Sie eine neue Strategie, um Ihr Projekt auf die nächste Niveau einzunehmen.

Ganz zu schweigen, dass diese Fähigkeiten auf Ihrem Lebenslauf ein Beweis dafür ist:

3 Gründe, warum Sie Produktmanagement-Zertifizierungen benötigen

Also fragst du dich wahrscheinlichwarumSie benötigen Zertifizierungen für das Produktmanagement.

Nun, abgesehen von der Entwicklung Ihrer Fähigkeiten und Erweiterung Ihres Wissens für das Karrierewachstum des Produktmanagements sind hier einigeandereGründe, warum Sie jetzt auf das Produkt-Management-Zertifizierungsprogramm-Zug trainieren müssen.

1. Eine Produktmanagement-Zertifizierung hilft Ihnen, herauszuheben

Als Mitarbeiter mit Produktmanagement-Zertifizierung zertifizierter Mitarbeiter können andere Teammitglieder und Abteilungen Sie und Ihre Meinungen mit etwas mehr anzeigenGlaubwürdigkeit.Dies kann dazu beitragen, dass der Stakeholder-Buy-In von Senior Level-Produktmanagern, Firmeninhabern und Teammitgliedern gleichermaßen ist.

Zusätzlich zu den von Ihren Teamkollegen stehenden Sie sich auch auf Lebensläufe, wenn Sie sich für einen neuen Job bewerben oder versucheneine Förderung verdienenSchnitte

2. Sie werden bei Kernaufgaben effektiver

Während der Zertifizierungskurse erfahren Sie in Kontext über Dinge.

Was meinen wir?

Produktmanagement-Zertifizierungen erweitern Ihr Verständnis Ihrer Rolle und stellen Sie vorechte WeltStrategien, die von verwendet werdenExperten.

Diese On-Demand-Kurse helfen Ihnen, nützliche Kernkenntnisse wieZeiteinteilungFähigkeiten,Roadmap-Planung.und Produktstrategieplanung.

Das Beste ist, mit einem Produktmanagement-Zertifikat-Programm lernen Sie diese Dinge über einen kürzeren Zeitraum.

Wir sind es ernst; Einige Kurse können so wenig abgeschlossen werdenWoche.

Das ist der gleiche Zeitpunkt, an dem es Menschen braucht, um ihre Neujahrsvorsätze zu brechen!

3. Steigert Ihr Vertrauen als zertifizierter Produktmanager

Wenn Sie einen Zertifizierungskurs absolvieren, zeigt es hervor, wie Sie den Job von a verstehen könnenpraktische Perspektiveund einakademischer Punktder Ansicht.

Und da Sie die Ins und Outs Ihrer Rolle kennen, fühlen Sie sich sicherer und bereit, die Dinge zu erledigenrichtiger Wegals zertifizierter Produktmanager.

Einige Trainingskurse lehren Ihnen auch, wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen und verwalten könnenCross-funktionelle Teamseffektiv.

Das nächste Mal, wenn Sie sich das nächste Mal mit einem schwierigen Teammitglied mit einem schwierigen Teammitglied konfrontieren:

Benötigen Sie eine kleine Hilfe, um Ihr Remote-Team zu verwalten? Schau dir unsere an Leitfaden für virtuelle Teams und wie Sie sie verwalten können.

Die Top 5 Produktmanagement-Zertifizierungen

Hier sind die fünf besten Produktmanagement-Zertifizierungen, die Sie heute verdienen können:

1. Zertifizierter Produktmarketing-Manager - Eine Produktmanagementkarriere

DieZertifiziert Produktmarketing. Managerist eine AIPMM-Zertifizierung, mit der Sie Kernproduktmarketingfunktionen verstehen können.

Es führt auch Produktmanager an, um sicherzustellenErfolgeines Produkts auf dem Marktplatz.

Aipmm

Jeder kann diese Zertifizierungsprüfung annehmen, aber es wird empfohlen für Produktmanager und Vermarkter mit mehr als 3 Jahren Erfahrung (oder einem MBA)

2. Agile Certified Product Manager und Produktinhaber

DieAgile Certified Product Managerund Produktinhaberkurs stellt Ihnen den strategischen und taktischen Konzepten vor, die an Agile Product Management Certifications-Programmen und Produktbesitztrainings beteiligt sind.

Credential Inhaber können die Konzepte des anwendenAgile Methodik.auf reale Situationen und sich nahtlos mit Projektrücksätzen umgehen. Eine agile Produktmanagement-Zertifizierung mit Erfahrung und Benutzerforschung ist eine mächtige Sache! Sie lernen, an Kunden zu zielen, in der Lage sind, in der Lage zu sein, die Schulung von Teammitgliedern für Teammitglieder anbieten zu können, und ein umfassendes Verständnis des gesamten Produktlebenszyklus haben.

Aipmm

Jeder kann den Zertifizierungskurs annehmen, selbst vorhandene Produktmanager ohne Zertifizierungen, aber es wird empfohlen, einen zertifizierten Produktmanager sowie Vermarkter mit mehr als 3 Jahren Erfahrung (oder einem MBA) empfohlen.

3. Software-Produktmanagement

DieSoftware-Produktmanagement.Kurs bereitet Sie auf die Herausforderungen vor, die Sie als Software-Produktmanager sehen.

Es ist ein ausgezeichneter Software-Produktmanagement-Kurs in Anbetracht dessen60% der HalterungenVon dieser Zertifizierung wurde eine neue Karriere gestartet, und 27% verdienten eine Förderung oder Zahlnahme.

Hier ist ein Einblick in Ihre Zukunft nach Abschluss der Prüfung:

Die Universität von Alberta (Cursera)

Dieses Zertifizierungsprogramm hat keine Voraussetzungen.

Wachsen Sie Ihr Produktmanagement-Wissen mit unseremProduktmanagement-Glossar.Schnitte 😊.

4. Digitales Produktmanagement

DieMicromasters. ProgrammIn der digitalen Produktmanagement bietet Anmeldeinformationshalter mit Wissen über digitale Produkte Roadmaps und Techniken fürAgile Produktentwicklung.

Es ist ziemlich alles, was Sie brauchen, wenn Sie ein preisgekrönter Chef eines digitalen Produktgesells sein: E]

EDX und Boston University

Diese CPM-Zertifizierung hat keine Voraussetzungen.

5. Einwöchiger technischer Produktmanager

DieEine Woche Technischer Produktmanagerwurde von Dhaval Bhatt, einem preisgekrönten technischen Produktmanager, entworfen.

Das Programm eignet sich für aufstrebende technische Produktmanager oder Personen, die kritische technische Fähigkeiten erlernen möchten. Der Kurs lehrt auch, wie man antworten sollirgendeinTechnical Product Manager Interview Fragen, und Sie fühlen sich hier wie Gloria hier:

Produktmanager HQ.

Dieses Programm hat keine Voraussetzungen.

So nutzen Sie Ihre Produktmanagement-Zertifizierung

Es ist eines, um dieses Produktmanagement-Zertifikat zu erhalten, aber es ist eine andere, um Ihr Produktmanagement-Training zu stellenguter Gebrauch .

Wie machst du das?

Mit einem leistungsstarken Produktmanagement-Tool wie UDN-Task-Manager Schnitte

MitUDN-Task-Manager, können Sie Ihre Produktmanagement-Fähigkeiten problemlos bei der Arbeit umsetzen.

Hier ist wieUDN-Task-Managerkann helfen:

Hier sind ein paar WegeUDN-Task-Managerkann dir helfeneigenIhre Rolle als ein effektiver Produktführer:

Als Produktmanager ist er mit fantastischen Produkten ein großer Schritt zum Erfolg.

Glücklicherweise,UDN-Task-ManagerhatIntegrierte MindkartenUm Ihnen zu helfen, mit den Ideen "MindBlowing"!

Sie können benutzenGedächniskartenfür das Design denken, eine neue Produktstrategie erstellen oder anstehende Startungen planen.

Verwenden Sie den Aufgabenmodus anMindkarten erstellen.Außerhalb Ihrer vorhandenen Aufgaben in Ihrem Arbeitsbereich. Sie können Tasks (und Untertasks) auch aus Ihrer Sicht erstellen, bearbeiten und löschen!

Möchten Sie eine Mind-Karte von Grund auf erstellen ?

Entscheiden Sie sich für den leeren Modus.

Sie können dann eine benutzerdefinierte Mind-Karte erstellen und die Knoten in Aufgaben für Ihr Produkt konvertieren, wenn Sie bereit sind.

Sie können Ihre Mind-Karte auch teilenÖffentliche Teilen.um Ihr Produkt-Team und Ihre Kunden in der Schleife zu halten.

Verwenden Sie dasTimeline-Ansichtum Ihre Arbeit über die Zeit zu planen und Ihre Ressourcen zu verwalten.

Die Timeline-Ansicht ist ideal zum Erstellen eines detaillierten, internenProdukt-RoadmapDass Ihre Entwickler und andere Produktmanager folgen können, um ein neues Produkt mit einer tatsächlichen Produktstrategie zu erstellen, die ihn unterstützt.

Es lässt Sie sogar zuweisenAufgabenan jedes Teammitglied und passen ihren Zeitplan mit einem schnellen Drag & Drop an.

Hier ist unser Ultimate Guide zum Roadmapping Um Sie auf den Weg zum Produkterfolg zu bringen .

Es erfordert eine Menge Aufgaben, um ein Produkt von seiner Entwicklungsphase bis zum endgültigen Start zu erhalten.

Es ist jedoch unmöglich, all diese Aufgaben zu verwalten, ohne etwas über etwas zu vergessen, wie eine bestimmte Familie um Weihnachtszeit ...

DeshalbUDN-Task-Managerlässt dichschaffenundAufgaben zuweisenund verwaltenAufgabenbeziehungenalleinnerhalbdie App.

Mit Aufgabenbeziehungen können Sie Aufgaben in Ihrem gesamten Arbeitsbereich verknüpfen. Sie können bezogene Aufgaben lose verknüpfen, um eine kurze Referenz zu verknüpfen, oder verwenden Sie sie, um wichtige Artikel für Sie und Ihr Team hervorzuheben.

Probieren Sie das ausBeziehungenFeature für Aufgaben, die sich auf eine andere Aufgabe verlassen, bevor er beginnen kann.

Verabschieden Sie sich zusätzlich von der schrecklichen"Ich habe diese Aufgabe vergessen!"mitErinnerungen 👋.

Erinnerungen informieren Sie, wenn Sie eine Aufgabe starten sollten oder sich fünf Minuten erinnern und bis zu drei Tage erinnert, bevor Ihre Aufgabe fällig ist.

Aber das ist nicht alles!

Sie können auch Anlagen an die Erinnerung aufnehmen, die Erinnerung einplanen und die Erinnerungsbenachrichtigung anpassen.

VerwendenBenutzerdefinierte Statusum jede Phase des gesamten zu verwaltenProduktlebensdauer .

Mit UDN-Task-ManagerKönnen Sie benutzerdefinierten Status erstellen für:

Es liegt alles bei dir!

Wollen Sie wissen, was Ihre Kundenbedürfnisse ?

Verwenden Sie einfach dieFormansichtSchnitte

Die Formularansicht können Sie sammeln und Informationen von Kunden analysieren. Zum Beispiel können Sie Feedback von Kunden sammeln, die bereits Ihre Mindestfähiges Produkt ausprobiert.

Sie können auch hinzufügen TonnenBenutzerdefinierte Felderauf Ihre Formen und wiederum Formularantworten in Aufgaben, wenn Sie bereit sind.

Meilensteinezeigt das Ende einer großen Reihe von Aufgaben, wie ein neues Feature für Ihr Produkt freigibt. Es ist eine gute Möglichkeit, den Überblick über große Leistungen zu halten Ihr Team zu motivieren!

Im UDN-Task-ManagerGantt-Ansicht, Meilensteine werden als riesiger gelber Diamant 💎 zu Hilfe vertreten Sie schnell sie in Sekunden identifizieren.

Die Gantt-Ansicht können Sie auch Produkt Fortschritte im Laufe der Zeit verfolgen und hilft Ihnen, Ihr Projekt über Wochen, Monate und sogar Stunden zu überwachen!

Keine Produktmanager willihre Teamszu fühlen, wie folgt aus:

MitZielestellen Sie sicher, können Sie, dass jedes Teammitglied weiß, was sie tun müssen, während auch von Ihrem Team die Fortschritte zu verfolgen.

Zuerst,setzen Ihr Ziel in UDN-Task-Managerund dann brechen sie in kleinere, messbare Ziele.

Also, wenn Ihr Ziel als Produktmanager ist täglich Engagement mit Ihrem Produkt zu erhöhen, könnten Ihre Ziele gemessen werden, wie:

Sobald Ihre Ziele undZielein beide bereit zu gehen, können Sie Ihr Ziel Fortschritte verfolgenUDN-Task-ManagerSchnitte

Aber das ist nicht alles, was diese erstaunlichen Torhüter tun können 🥅.

Hier ist mehr auf wie Ihr Team nutzenUDN-Task-ManagerZiele setzen

Aber es gibt auchmehr!

Wir wissen, dass als Produktmanager, die Sie nie genug Funktionalität haben kann.

Deshalb sollten Sie erstaunlich bekommen andereMerkmalewie:

Zeit, um sich zertifizierte ✅

Ein Produktmanagement-Zertifizierung einen Mehrwert sowohl für Ihren JobLeistungund deinfortsetzenfür zukünftige offene Stellen. Das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie von diesen Kursen lernen Sie in einer großen Produktmanager verwandeln helfen.

Alles, was Sie tun müssen, ist die fünf Kurse durchlaufen wir hier aufgeführt haben die Bescheinigung, dass ausrichtet mit Ihrem Karriereweg zu finden.

Aber denken Sie daran, ohne dierechts Produktmanagement-Tool, Auch mit Erfahrung als Produktmanager können ihre Ausbildung auf seine maximale Kapazität.

Mit Funktionen von reichen vonAgiles. Denhboards.FortgeschritteneTeam Berichterstattung , UDN-Task-Managerhat alles, das Sie Ihr Training gut zu nutzen.

BekommenUDN-Task-Manager zumkostenlosheute, so dass Sie wie folgt als zertifizierter Produktmanager fühlen kann: