ما هو سيد سكروم وماذا تفعل؟
ملخص
A سكروم سيد يقود فريق سكروم ويبقيهم تركز على مبادئ سكروم. يخدم سادة سكروم أيضا أصحاب المنتجات ومنظماتهم من خلال تبادل الممارسات سكروم ورشيق مع الآخرين خارج الفريق. في هذا الدليل، سنوضح ما هو سيد سكروم وماذا يفعلون.
اكتساب فهم متعمق للمنهجية سكرومسوف تساعدك على تحسين سير العمل الفريق. منهجية سكروم هو وسيلة لتطوير وتقديم منتجات وغالبا ما تستخدم في تطوير البرمجيات. الركائز الأساسية لسكروم هي الشفافية، والتكيف، والتفتيش.
في هذا الدليل، سنناقش ما هو سيد سكروم وما مسؤولياتهم للفريق والشركة التي يعملون بها. إذا كنت على درجة الماجستير سكروم أو يتطلعون إلى تحقيق واحد، يمكنك استخدام هذا الدليل كمورد لتقديم خدمة أفضل لفريقك.
ماذا يفعل سيد سكروم؟
A سكروم الرئيسي هو قائد فريق سكروم. انهم المسؤول عن إنشاءمنهجية سكروموركز حفظ أعضاء الفريق على المبادئ والممارسات سكروم. الماجستير سكروم غالبا ما تكون موجهة للشعب وتتمتع مساعدة أعضاء الفريق ينمو ويتحسن.
كمعلم سكروم، سيكون لديك مسؤوليات مختلفة وأنتم تقودون فريق التطوير من خلال إنشاء المنتجات، والمبيعات، والأبحاث والتسويق والتنمية. وخلافا للمدير المشاريع التقليدية التي تهدف للحفاظ على الفريق والمشروع على الطريق الصحيح، هدفك يشمل أيضا الحفاظ على فريق تتماشى مع نموذج سكروم.
1. اجتماعات التخطيط سباق يسهل
التخطيط سبرينتوتشمل الاجتماعات سيد سكروم، مدير المنتج، وفريق من المطورين. في هذه الاجتماعات، عليك أن تقرر أي العناصر من تراكم المنتجات لتحديد أولويات للسباق المقبل. هذه الاجتماعاتالتعاونيهويتم تشجيع -developers في الكلام.
خلال جدول أعمال الاجتماع التخطيط سباق نموذجي، وفريق سكروم:
ويأتي استعداد مع البيانات والتقديرات لدعم مشروعك سباق المقبل.
التقديرات تؤكد للسلع على تراكم المنتجات العدو.
يوافق على بنود تراكم المنتجات للسباق المقبل.
يقيم قدرة الفريق للسباق المقبل.
ينتهي الاجتماع مع Q & أمبير؛ A الدورة.
وتؤكد هذه الاجتماعات بالتعاون، وإعطاء المطورين فرصة لمعالجة ما المهام التي اعتقد تستحق أكبر قدر من الاهتمام.
2. يحمل شكا موقف اليومية
يوميا سكروم الوقوف المنبثقة التي تشكل جزءا أساسيا من إطار سكروم وستكون مسؤوليتك كما سكروم الرئيسي. سوف تسهل هذه الاجتماعات واستخدامها لتقييم التقدم المحرز نحو هدف العدو.
الأسئلة الرئيسية المطلوبة في الصعود موقف اليومية ما يلي:
ماذا فعلت البارحة؟
ماذا ستفعل اليوم؟
هل يوجد شئ يعيق تقدمك؟
محاولة لدينا مجاناقالب اجتماع سباقلتبسيط هذه شكا من موقف اليومية وجعلها أسهل لتسهيل.
3. يزيل الحواجز
حل المشكلات هو نوعية الرئيسية للأي خير سكروم الرئيسي. كقائد للفريق رشيق الخاص بك، فأنت تريد أن نقل المشروع جنبا إلى جنب في أسرع وقت ممكن، وتجعل من السهل على أعضاء فريقك للحصول على العمل المنجز. إذا لاحظت مانع خارجي أو حاجز الداخلي الذي يحتاج القرار، وعملك هو حل القضية أو العثور على شخص يمكن.
A حاجز المحتملين، على سبيل المثال، يمكن أن تشمل عدم وجود فهم بين فرق رشيق وأصحاب المصلحة. سيد سكروم يمكن أن تحل هذه المشكلة عن طريق دعوة أصحاب المصلحة إلى جلسات التخطيط قليلة حتى انهم أكثر وعيا لكيفية تكون رشيقة.
4. يساعد مع تراكم المنتجات
سرطان الماجستير هم القادة وأعضاء الفريق. عندما يكون هناك حان الوقت لتجنيب، يمكنك تنشأ بأكمامك ومساعدة فريق مطورك على العمل من خلال تراكم المنتج.
قد ينطوي تراكم المنتج بالميزات والمهام وإصلاح الأخطاءالدين الفنيأو اكتساب المعرفة. لأن لديك معرفة واسعة بتطوير Scrum وتطوير المنتجات، يمكنك القفز لمساعدة زملائك في أعضاء الفريق.
5. يجري بأثر رجعي
معذبة معذوبة هي اجتماعات استعراض Sprint التي عقدت بعد كل سبرينت لتقييم ما الذي سارته بشكل جيد وما لم يحدث. تعطي هذه الاجتماعات أعضاء فريق Scrum فرصة لتحديد المجالات للتحسين خلال العدوات المستقبلية.
تشمل بعض الأسئلة التي يجب طرحها أثناء بأثر رجعي:
كيف فعلت هذا العدو؟
أين ومتى حدث خطأ في هذا العدو؟
ما الأدوات أو التقنيات التي أثبتت أنها مفيدة؟
إذا كنت تستطيع تغيير شيء واحد، فماذا سيكون؟
يمكنك استخدام لدينا مجاناقالب agile بأثر رجعيلتبسيط هذه العملية.
تدشيم الأدوار الرئيسية
كما سيد سكروم، قد يكون لديك العديد من الأدوار. سوف تتابع معلومات من الإدارة العليا، تلبي احتياجات أصحاب المصلحة الخارجيين، ومراقبة تقدم فريق Scrum الخاص بك.
فيما يلي عدد قليل من العديد من العديد من القبعات Scrum Masters:
بمثابة مدرب رشيق:كما سيد سكروم، فإن وظيفتك الأساسية هي خدمة فريقك من خلال كونه مدربا رشيقا. في رشيقة، يعمل أعضاء الفريق في كتل مركزة من الوقت لاستكمال المهام. خلال هذه العدوات، يقوم المطورون ببناء ودانة المنتجات وتحسينها حسب الحاجة. كما سيد سكروم، يجب أن تظل مرنة ومفتوحة للأفكار عند تدريب فريقك من خلال هذاعملية تكراريةوبعد
التعاون مع مالك المنتج:Scrum Masters تخدممالك المنتجمن خلال إيجاد طرق لإدارة تراكم المنتج. يمكن أن يكون Backlog المنتج معقدا وتغييرا على الإطلاق، لذلك يجب أن تساعد الفريق على فهم كيفية SIFT من خلال عناصر تراكم المنتج أثناء عملية تخطيط Sprint.
تبادل المعرفة مع المنظمة:ستقدم المنظمة كاسماني سيد من خلال قيادة وتدريب الآخرين على منهجية Scrum. قد ينظر إلى خبرتك كمصور قيم، حتى تتمكن من تقديم جلسات تدريب Scrum للإدارات الأخرى التي تخطط لتنفيذ Scrum. عندما تساعد كل من أعضاء الفريق الداخليين وأصحاب المصلحة الخارجيين يفهمون دليل Scrum المعقد، يمكنك إزالة الحواجز بين فرق Scrum المنشأة بالفعل وغيرها من الموظفين.
مطبات شائعة من سيد سكروم
يجب أن يعمل سيد Scrum بجد لتركيز انتباههم على مختلف مجالات المنظمة، وهذا ليس من السهل دائما تحقيقه. فيما يلي بعض الأخطاء الشائعة التي تقوم فيها Scrum Masters عند تنفيذ إطار Scrum في دور قيادي.
لعب شرطة سكروم بدلا من المدرب: كما سيد سكروم، هناك تركيز على الحفاظ على محاذاة فريقك مع منهجية Scrum. ومع ذلك، فإن خطأ شائع في Scrum Masters يركز كثيرا على إنفاذ المنهجية وليس كافية على تدريب فريقهم. يجب على سيد Scrum العثور على التوازن بين كونه قائد جيد والحفاظ على فريقهم بما يتماشى مع ممارسات Scrum.
بمثابة مساعد فريق:إذا كنت تساعد فريقك مع تراكم المنتج واتخذ مهام أخرى غير مرتبطة بعملية Scrum، فقد لا تركز بما يكفي على الجانب القيادي من دور Scrum الرئيسي. في حين أن سيد Scrum يجب أن يساعد أعضاء الفريق، فإن الأهداف الرئيسية ل Scrum Master هيتحسين سير العمل، أعضاء فريق CACK SCRUM، وتيسير Sprints.
التركيز فقط على الفريق وليس على المنظمة الأوسع:فريق Scrum هو الأولوية الخاصة بك كعنصر أساسي في Scrum، ولكن إذا كنت تركز فقط على احتياجات أعضاء فريقك، فسيكون هناك شيء مفقود. تأكد من تعاونك مع فريقك ومالك المنتج والشركة الأوسع. كعنصر سيد سكروم، لديك القدرة على نشر معرفتك من Scrum Outward. مع مساعدتكم، يمكن أن تصبح مؤسستك بأكملها رشيقة.
الإدارة بدلا من تسهيل:على الرغم من أن ماجستير Scrum في أدوار قيادية، إلا أنهم ميسرون، وليس مديرو المشاريع. عند عقد UPS Daily Stand وغيرها من اجتماعات Scrum، تشجع أعضاء الفريق على مناقشة الموضوعات علانية.
من الأفضل تجنب هذه التحديات عندما يفهم سيد Scrum دورهم وكيف يتعلق الأمر بالأدوار الأخرى في المنظمة. في بعض الأحيان، يمكن الخلط بين الأدوار الرئيسية Scrum Master مع مدير المنتجات أو مدير المشروع، ولكن هناك اختلافات واضحة في هذه الأدوار.
سكروم ماستر مقابل مدير المنتج
يملأ Scrum Master و Product Manager أدوارا فريدة من نوعها على فريق Scrum. فيما يلي بعض الاختلافات الرئيسية بين الأدوار.
ك مدير الإنتاج، يجب أن تشبه مشاركتك مع الفريق مالك المنتج في أن تركيزك على إنشاء المنتج واحتياجات العملاء. كمدير منتج، ستركز على "لماذا" و "ما" المنتج. قد تقدمون مدخلات أو تغيير ترتيب تراكم المنتج بناء على الأولويات.
ك سيد سكروم، ستركز على توجيه الفريق وتحسين منهجيات Scrum. يركز Scrum Master على "كيف،" مساعدة مدير المنتج فهم تراكم المنتج. يقومون بتدريب الفريق على Scrum للحفاظ على التركيب بسلاسة.
يخدم كل من سيد Scrum ومدير المنتج الفريق بطرق فريدة من نوعه، ولكن من المهم معرفة كيفية ارتباط الأدوار والتداخل.
سكروم ماستر مقابل مدير المشروع
ال مدير المشروع هو نظير غير تقني إلى سيد سكروم. في حين أن كلا الأدوار هي حل المشكلات، فإن مدير المشروع أقل تشارك في عمل الفريق، في حين أن سيد Scrum قد يشارك بنشاط في أحداث سكروم ومدرب الفريق إلى النجاح.
ك مدير المشروعأنت تشرف على نجاح المشروع. أنت تديرالجدول الزمني للمشروع، حددنطاق المشروعوتعيين المهام لأعضاء الفريق المناسب. ثم، يمكنك التحقق من التقدم المحرز، وتحديد حواجز الطرق، وضبط الجداول الزمنية حسب الحاجة.
ك سيد سكروم، ستدرب فريق Scrum كعضو فريق رشيق وميسر. يؤدي Masters Scrum إلى قيادة فريق Scrum أصغر، لكنها تساعد أيضا في تحديد وإزالة حواجز الطرق مماثلة لما يفعله مدير المشروع.
الفرق الأساسي بين إدارة المشاريع وكوني سيد سكروم يركز على أن مدير المشروع يركز على المشروع نفسه، بينما يركز سيد Scrum على الفريق (ونجاحهم).
هل تحتاج إلى سيد سكروم؟
يمكن لفريقك تحديد ما إذا كنت بحاجة إلى سيد سكروم من خلال تقييم المشكلات التي يواجهونها.
هل يكافح فريق Dev الخاص بك لتحديد أولويات العناصر في تراكم المنتج؟إن فرق التطوير التي تكافح من أجل العمل من خلال وتحديد أولويات البنود في تراكم منتجاتها سيستفيد من سيد سكروم الذي لديه معرفة متعمقة بمبادئ Scrum.
هل تزدهر فريقك بموجب مدرب بدلا من القيادة المنظمة؟بعض أعضاء الفريق لا يفعلون جيدا تحت قادة الانضباط العالي. مع سيد سكروم، يبدو أن أسلوب القيادة أشبه بالتدريب وأقل مثل المجهري.
هل يحتاج فريقك إلى شخص ما لتسهيل اجتماعات تسجيل الوصول؟إذا كنت بحاجة إلى شخص ما لتوجيه فريق Scrum، فحدد المشكلات، وتسهيل الاجتماعات العادية، قد تحتاج إلى سيد Scrum.
سيقوم Scrum Master بتحسين تورط سير العمل وعضو الفريق مع إبقاء قيم Scrum أعلى.
تسهيل نجاح الفريق مع سيد سكروم
يساعد أساتذة Scrum في تسهيل نجاح الفريق وتشجيع الأعضاء الآخرين في المنظمةاعتماد عقلية رشيقةكذلك.
يعمل تشغيل فريق Scrum أسهل عندما يكون لديك الأدوات المناسبة لمساعدتك. مع برنامج إدارة رشيق، يمكنك تخطيط Sprints، وتتبع إطلاق المنتج، والتعاون مع فريقك.
