4 nemme måder at hjælpe dit team tilbage til at arbejde stærkere

Mandy Caruso.

Copywriter.

Sjov kendsgerning: "19" i "Covid-19" står for "2019", året blev viruset opdaget.

Hurtig fremadrettet to år: Covid-19 (og hendes onde Step-SøsterDELTA.) er langt fra besejret, men takket være millioner af mennesker, der sørger for at karantæne, træner social distancering, og få vaccineret, dele af verden begynder at føle sig tættere på, hvordan de var pre-pandemi.

Hvis der er en fordel ved at vende tilbage til kontoret hyppigere, er det mulighed for at genoprette forbindelse og kommunikere med dit hold på en måde, der bare ikke kan gøres på et zoomopkald - uanset hvor udtryksfuldt du får med dinBaggrunde .

Men forandring er ikke let. Lige så hårdt som det var for mange fagfolk at pludselig, permanent arbejde eksternt i 2020, blev opvarmet igen i form af re-homeing pendler og hytter i rutinen er ikke noget, du kan tilpasse til natten over.

Læs videre for at finde ud af, hvordan du får det bedste samarbejde fra din besætning end nogensinde før - uden at ofre den fleksibilitet, som mange af os ikke er klar til at give slip på.

1. Socialt afstand fra Micromanagement

Hvis du er blandt de23%af mennesker, der erikke ikkeFøl dig mere produktiv, mens du arbejder eksternt, tillykke! Men 77% af nationen er uenig med dig - og den tal skal påvirke, hvordan du styrer dit team i dette nye landskab.

For dem, der overvejer WFH for at være en mere produktiv oplevelse, er et stort aspekt af det den øgede autonomi. Som en person, der ikke er særlig overhovedet for at hate følelsen afvære mikromanaged, Jeg er vokset til at se at arbejde eksternt som en mulighed for at bevise for mine chefer, at jeg ikke behøver at være under et mikroskop for at ramme personlige mål og være en holdspiller.

Som leder skal du være opmærksom på, hvor behagelige mennesker har fået til at finde deres egne systemer til at arbejde og kommunikere - og hvor irriterende det ville være at pludselig have nogen, der altid popper af deres skrivebord til "hjælp".

👍 HvordanUDN Task Managerkan hjælpe:

IntegrereSlack.med dinUDN Task Managerat sende nogen presserende påmindelser eller brugtildelte kommentarer.som en måde at tjekke ind på bestemte opgaver. En anden måde at holdeMicromanagement på et minimumer at sikre din ugentlige1-on-1 møderDiskuter hvordan kommunikationen går og eventuelle områder at forbedre.

2. Invester i eksternt holdbinding

Ifølge en Google-undersøgelse har 2020 set en9% stigningi Google-søgeresenter relateret til "Team-Building." Denne statistik er uden tvivl inspireret af udfordringerneVirtuelle hold.står over for, mens du arbejder hjemmefra, kæmper for at føle sig forbundet som folk.

Sidste måned fik jeg endelig til at møde minUDN Task Managerkolleger personligt på vores første offsite i San Diego. Jeg havde allerede en fornemmelse, jeg villeklik(Ugh, undskyld) med de mennesker, jeg havde zoomet med i flere måneder, men der er noget om at have drikkevarer med kolleger, chatter om lidenskaber og til sidst tabe din stemme, mens du skriger-synger Britney Spears med nogenDu har aldrig engang slapet førDet hæver bare indsatsen.

Jeg har allerede respekteret mine kolleger som fagfolk, men nyder deres firma somfaktiske menneskerbragte mit niveau af dedikation til en all-time høj. Den tid brugtLær at kende mine kollegerFra uret og personligt kunne jeg ikke bare hjælpe mig med at øge, hvordan jeg arbejdede med dem, det gjorde mig begejstret for at begynde at arbejde på kontoret mere.

👍 HvordanUDN Task Managerkan hjælpe:

Det kan virke som en lunefuld udgift for at få selskabets fodregning til middag, drikkevarer eller bowling, men ledere bør altid se teambinding som en investering. Socialisering mellem holdmedlemmer øger kommunikationsmønstreOver 50%, så vær sikker på, at din CFO underskriver på en specialiseretBUDGET TEMPLATE.specifikt til at finde i nogle eksterne teamtid.

3. Lad folk være produktive deres vej.

Hvis du er forælder til (eller har kolleger med) skolealdrende børn, er scenariet ovenfor sandsynligvis en tilbagevendende til arbejde mareridt.

Med mange skoler standsede for sommerferie og usikker, hvis de vil være helt åbne ved efteråret, er forældre-især arbejder mødre - afhængigt af fjernarbejde fleksibilitet for at fortsætte, selv som kontorer genåbne. Baseret på en verdensomspændende katalysatorundersøgelse er kvinder med børnepasningsansvar32% mindre sandsynligtat forlade deres job, hvis de har adgang til fjernarbejde.

Men ud over at forældre med den nødvendige fleksibilitet til at give deres bedste på arbejde og hjemme, bør ledere følge den samme tilgang for at sikre, at alle medarbejdere er mest produktive. Business Giants Like.Microsoft. Vi Æble, Og.Google.alle bevæger sig for at implementere ahybridarbejdeModel, hvor folk har større frihed til at afbalancere IRL-kontorarbejde med telekommunikation.

👍 How.UDN Task Managerkan hjælpe:

Bundlinjen er klar: Tilbyder fjernbetjeningsmuligheder, der er i gang, er ikke kun at gøre dine medarbejderelykkeligere, det vil gemme dine biz de store bukke. Ligesom, $ 22.000 årligt pr. Fuldtid telekommuter.

For hver medarbejder, der planlægger at fortsætte med at arbejde eksternt, skal du sørge for, at dit hold er udstyret medUDN Task Manager'S hjælpsomme.Fjernbetjeningsskabeloner. Fra onboarding til styring af møder vil folk være så organiseret som evigt, uanset hvor de arbejder fra.

4. Sæt sikkerhed før skalering

En 20. juni 2021.McKinsey Survey.viste, at omkring 1 i 3 arbejdere, der vendte tilbage til deres arbejdsplads allerede, rapporterede, at retur-til-office skiftet har negativt påvirket deres mentale sundhed. Den øverste grund til denne følelse? Bekymringer om kontrakter eller spredning af Covid-19.

Mens ingen arbejdsplads kan garantere, at viruset ikke vil blive spredt eller kontraheret på deres kontor, er der sikkerhedsprotokoller, redesign foranstaltninger og obligatoriske krav, der kan give massiv forsikring til nogen, der vender tilbage med bange.

Ved at tage de rette skridt for at bevise, at bygningen er fysisk sikker at vende tilbage til, er den mest afgørende måde at beskytte de mennesker, du har investeret i. Her er et hurtigt gennemløb af det grundlæggende, som folk skal på udkig efter, da de re re - Indtast kontoret:

Fra publikationstidspunktet er det op til arbejdsgiverens skøn at afgøre, om og hvilke krav der skal vende tilbage til kontoret, herunder obligatoriskVaccinationer. .

👍 HvordanUDN Task Managerkan hjælpe:

Få dit HR-hold til at oprette og distribuere et COVID-19-virksomhedsprocesser dokument via dette UDN Task Managertemplate.; Det er let redigeret, så du kan kommunikere sikkerhedsretningslinjer og protokoller klart og øjeblikkeligt. Det er også 100% virtuelt, så du ved, at det er sterilt.

I slutningen af ​​dagen skal du huske "F" ordet

... fleksibilitet.

Tilbage til arbejde er ikke noget, som du bare kan kaste på en kalender. Det er noget, der langsomt vil rulle ud, udvikle sig og måleligt mutere i en køreplan for, hvad en vellykket arbejdsplads ser ud som om virkeligheden blev vendt på hovedet.

Fleksibilitet var engang noget, der var tvunget til at omfavne, men som autonomi genindtræder chatten, måske er vi kommet for at indse, hvor uvurderlige det er.