4 cách dễ dàng để giúp nhóm của bạn trở lại làm việc mạnh mẽ hơn
Mandy Caruso.
Copywriter.
[số 8]Sự thật thú vị
4 cách dễ dàng để giúp nhóm của bạn trở lại làm việc mạnh mẽ hơn
Chuyển tiếp nhanh hai năm: Covid-19 (và chị gái độc ác của cô ấy[số 8]Đồng bằng
Chuyển tiếp nhanh hai năm: Covid-19 (và chị gái độc ác của cô ấy[số 8]Đồng bằng
) Không bị đánh bại, nhưng nhờ hàng triệu người đảm bảo cách ly, thực hành xa cách xã hội, và được tiêm phòng, những nơi trên thế giới đang bắt đầu cảm thấy gần gũi hơn với việc họ là đại dịch trước như thế nào.Nếu có một lợi ích trở về văn phòng trên cơ sở thường xuyên hơn, nhưng đây là cơ hội để kết nối lại và giao tiếp với nhóm của bạn theo cách không thể thực hiện được trong cuộc gọi zoom - cho dù bạn có biểu cảm như thế nào[số 8]tầng lớp
.Nhưng thay đổi không dễ dàng. Cũng khó khăn như đối với nhiều chuyên gia đột ngột, vĩnh viễn làm việc từ xa vào năm 2020, được bật lại một lần nữa dưới hình thức tái sinh và cung cấp lại trong thói quen không phải là thứ bạn có thể điều chỉnh qua đêm.
Đọc tiếp để tìm hiểu làm thế nào để có được tinh thần đồng đội tốt nhất từ phi hành đoàn của bạn hơn bao giờ hết - mà không hy sinh sự linh hoạt mà nhiều người trong chúng ta không sẵn sàng để cho đi.
1. Khoảng cách xã hội từ quản lý vi mô
Nếu bạn nằm trong số[số 8]23%
của những người không Cảm thấy có năng suất cao hơn trong khi làm việc từ xa, xin chúc mừng! Nhưng 77% dân tộc không đồng ý với bạn, và con số đó sẽ ảnh hưởng đến cách bạn quản lý đội của mình trong phong cảnh mới này.Đối với những người coi WFH là một trải nghiệm năng suất cao hơn, một khía cạnh lớn của đó là sự tự chủ gia tăng. Như một người không đặc biệt bất cứ điều gì để ghét cảm giác của[số 8]được vi mô
, Tôi đã phát triển để xem làm việc từ xa như một cơ hội để chứng minh với các ông chủ của mình rằng tôi không cần phải ở dưới kính hiển vi để đạt được mục tiêu cá nhân và là một người chơi đội.Là một nhà lãnh đạo, bạn phải nhận thức được những người thoải mái như thế nào để tìm thấy các hệ thống làm việc và giao tiếp của riêng mình và cảm giác khó chịu như thế nào để bất ngờ có ai đó luôn xuất hiện bởi bàn của họ để "giúp đỡ".
👍. Làm sao Quản lý tác vụ UDN có thể giúp đỡ:
Tích hợp[số 8]Chùng
với bạn Quản lý tác vụ UDN để gửi bất kỳ lời nhắc cấp hoặc sử dụng[số 8]Nhận xét được giao như một cách để kiểm tra các nhiệm vụ cụ thể. Một cách khác để giữ[số 8]quản lý vi mô ở mức tối thiểu là để đảm bảo hàng tuần của bạn[số 8]Cuộc họp 1 trên 1 Thảo luận về cách giao tiếp đang đi và bất kỳ khu vực nào để cải thiện.2. Đầu tư vào liên kết đội bên ngoài
Theo một nghiên cứu của Google, 2020 đã chứng kiến một[số 8]Tăng 9%
Trong lợi ích tìm kiếm của Google liên quan đến "Xây dựng đội". Thống kê này không có nghi ngờ gì là lấy cảm hứng từ những thách thức[số 8]đội ảo phải đối mặt trong khi làm việc tại nhà, vật lộn để cảm thấy được kết nối như mọi người.Tháng trước tôi cuối cùng cũng phải gặp tôi Quản lý tác vụ UDN đồng nghiệp trực tiếp tại Offsite đầu tiên của chúng tôi ở San Diego. Tôi đã có một cảm giác tôi nhấp chuột (UGH, xin lỗi) Với những người tôi đã phóng to trong nhiều tháng, nhưng có một cái gì đó về việc uống với đồng nghiệp, trò chuyện về những đam mê, và cuối cùng mất giọng nói trong khi hát Britney Spears với ai đó Bạn thậm chí chưa bao giờ chùng xuống trước Điều đó chỉ cần nâng cao cổ phần.
Tôi đã tôn trọng đồng nghiệp của mình với tư cách là chuyên gia, nhưng tận hưởng công ty của họ như người thực tế mang đến mức độ cống hiến của tôi cho một mức cao nhất mọi thời đại. Thời gian đó đã dành[số 8]Làm quen với đồng nghiệp của tôi
Tắt đồng hồ và trực tiếp không chỉ giúp tôi thúc đẩy cách tôi làm việc với họ, nó khiến tôi hào hứng bắt đầu làm việc trong văn phòng nhiều hơn nữa.👍. Làm sao Quản lý tác vụ UDN có thể giúp đỡ:
Có vẻ như một khoản chi phí phù phiếm để có công ty hóa đơn hóa đơn cho bữa tối, đồ uống hoặc bowling, nhưng các nhà lãnh đạo nên luôn xem đội liên kết như một khoản đầu tư. Xã hội giữa các thành viên trong nhóm tăng các mẫu truyền thông[số 8]trên 50%
, vì vậy hãy chắc chắn rằng cfo của bạn có dấu hiệu trên một chuyên ngành[số 8]Mẫu ngân sách Cụ thể để tìm ra trong một số thời gian đội bên ngoài.3. Hãy để mọi người làm việc hiệu quả theo cách của họ.
Nếu bạn là cha mẹ của mình (hoặc có các đồng nghiệp với) trẻ em ở độ tuổi, kịch bản trên có lẽ là một cơn ác mộng trở lại làm việc.
Với nhiều trường bị tạm dừng cho kỳ nghỉ hè và không chắc chắn liệu họ sẽ hoàn toàn mở cửa vào mùa thu, đặc biệt là các bà mẹ làm việc, đặc biệt là phụ thuộc vào sự linh hoạt của công việc từ xa để tiếp tục như các văn phòng mở lại. Dựa trên một cuộc khảo sát xúc tác trên toàn thế giới, phụ nữ có trách nhiệm chăm sóc trẻ em là[số 8]Có khả năng ít hơn 32%
để rời bỏ công việc của họ nếu họ có quyền truy cập vào công việc từ xa.Nhưng ngoài việc cung cấp cho phụ huynh, sự linh hoạt cần thiết để cung cấp tốt nhất trong công việc và tại nhà, các nhà lãnh đạo nên tuân theo cách tiếp cận tương tự để đảm bảo tất cả nhân viên đều có năng suất cao nhất. Giants kinh doanh như thế[số 8]Microsoft.
Cái gì[số 8]quả táo , và[số 8]Google tất cả đang di chuyển để thực hiện một[số 8]công việc lai Mô hình, nơi mọi người có nhiều tự do hơn để cân bằng công việc văn phòng IRL với Telecommuting.[số 8]Làm thế nào Quản lý tác vụ UDN có thể giúp đỡ:
Dòng dưới cùng là rõ ràng: Cung cấp các tùy chọn công việc từ xa trong bối cảnh mở lại không chỉ sẽ làm cho nhân viên của bạn[số 8]hạnh phúc hơn
, nó sẽ cứu biz của bạn các đô la lớn. Giống như, 22.000 đô la hàng năm cho mỗi người viễn thông toàn thời gian.Đối với mọi nhân viên có kế hoạch tiếp tục làm việc từ xa, đảm bảo nhóm của bạn được trang bị Quản lý tác vụ UDN Hữu ích[số 8]Mẫu làm việc từ xa
. Từ trên tàu đến quản lý các cuộc họp, mọi người sẽ được tổ chức như mọi bất kể họ đang làm việc ở đâu.4. Đặt an toàn trước khi mở rộng
Một tháng 6 năm 2021.[số 8]Khảo sát McKinsey.
Cho thấy khoảng 1 trong 3 công nhân trở lại nơi làm việc của họ đã báo cáo rằng sự thay đổi trở lại văn phòng đã tác động tiêu cực đến sức khỏe tinh thần của họ. Lý do hàng đầu cho tình cảm này? Mối quan tâm về hợp đồng hoặc truyền bá Covid-19.Mặc dù không có nơi làm việc nào có thể đảm bảo rằng vi-rút sẽ không lây lan hoặc ký hợp đồng trong văn phòng của họ, có các giao thức an toàn, các biện pháp thiết kế lại và các yêu cầu bắt buộc có thể cung cấp sự trấn an lớn cho bất kỳ ai trở lại với sự lo lắng.
Thực hiện các bước thích hợp để chứng minh rằng tòa nhà an toàn vật lý để trở về là cách quan trọng nhất để bảo vệ những người bạn đã đầu tư vào. Đây là một cuộc chạy trốn nhanh chóng của những điều cơ bản mà mọi người sẽ tìm kiếm như họ -Nhập văn phòng:
Tính đến thời điểm xuất bản, tùy thuộc vào quyết định của người sử dụng lao động để quyết định xem và bất kỳ yêu cầu nào để trở về văn phòng, bao gồm cả bắt buộc[số 8]tiêm chủng
.👍. Làm sao Quản lý tác vụ UDN có thể giúp đỡ:
Có đội ngũ nhân sự của bạn tạo và phân phối một tài liệu quy trình của công ty Covid-19 thông qua điều này[số 8] Quản lý tác vụ UDN mẫu
Được; Nó dễ dàng chỉnh sửa để bạn có thể truyền đạt các hướng dẫn và giao thức an toàn rõ ràng và ngay lập tức. Nó cũng là ảo 100% để bạn biết nó vô trùng.Vào cuối ngày, hãy nhớ từ "f"
…Uyển chuyển.
Trở về công việc không phải là thứ mà bạn có thể chỉ cần ném vào một lịch. Đó là thứ gì đó sẽ từ từ lăn ra, phát triển và biến đổi biến đổi thành một lộ trình cho một nơi làm việc thành công trông như sau khi thực tế bị đảo lộn.
Tính linh hoạt là một khi một cái gì đó các doanh nghiệp bị buộc phải nắm lấy, nhưng vì quyền tự chủ đã tham gia cuộc trò chuyện, có lẽ chúng ta sẽ nhận ra nó là cách vô giá như thế nào.
