4 enkla sätt att hjälpa ditt team att återvända till jobbet starkare

Udn Webber

Copywriter

Rolig fakta : "19" i "Covid-19" står för "2019", året som viruset upptäcktes.

Snabba framåt Två år: Covid-19 (och hennes onda steg-syster Delta ) är långt ifrån besegrade, men tack vare miljontals människor som ser till att karantän, öva social distans, och bli vaccinerade, börjar världen att känna sig närmare hur de var pre-pandemic.

Om det är en fördel att återvända till kontoret på ett mer frekvent sätt, är det möjlighet att återansluta och kommunicera med ditt lag på ett sätt som bara inte kan göras på ett zoomsamtal - oavsett hur uttrycksfullt du får med din bakgrunder .

Men förändring är inte lätt. Precis som tufft som det var för många yrkesverksamma att plötsligt, permanent arbeta på distans år 2020, som uppstod igen i form av omkomna pendlar och cubicles i rutinen är inte något du kan anpassa dig till över natten.

Läs vidare för att ta reda på hur du får det bästa lagarbetet från ditt besättning än någonsin tidigare - utan att offra den flexibilitet som många av oss inte är redo att släppa taget.

1. Socialt avstånd från mikromanagement

Om du är bland 23% av människor som inte Känn mer produktivt medan du arbetar på distans, grattis! Men 77% av nationen håller med dig - och den siffran bör påverka hur du hanterar ditt lag i det här nya landskapet.

För dem som anser att WFH är en mer produktiv upplevelse, är en stor aspekt av det ökade autonomi. Som någon som inte är speciell alls för att hata känslan av Att vara mikromanaged Jag har vuxit för att se att arbeta på distans som ett tillfälle att bevisa till mina chefer som jag inte behöver vara under ett mikroskop för att träffa personliga mål och vara en lagspelare.

Som ledare måste du vara medveten om hur bekväma människor har fått att hitta sina egna system för att arbeta och kommunicera och hur irriterande det skulle vara att plötsligt ha någon som alltid poppar med sitt skrivbord för att "hjälp".

👍 Hur UDN Task Manager kan hjälpa:

Integrera Slak med din UDN Task Manager att skicka några pressande påminnelser eller använd Tilldelade kommentarer som ett sätt att checka in på specifika uppgifter. Ett annat sätt att behålla Mikromanagement åtminstone är att se till din veckovisa 1-on-1-möten Diskutera hur kommunikation går och alla områden som ska förbättras.

2. Investera i extern lagbindning

Enligt en Google-studie har 2020 sett a 9% ökning I Googles sökränta relaterat till "Team-Building." Denna statistik är utan tvekan inspirerad av utmaningarna virtuella lag Mot bakgrund av att arbeta hemifrån, kämpade för att känna sig kopplade som människor.

Förra månaden fick jag äntligen träffa mina UDN Task Manager Kollegor i person på vår första offsite i San Diego. Jag hade redan en känsla av att jag skulle klick (Ugh, ledsen) med de människor jag hade zoomat med i flera månader, men det finns något om att ha drycker med medarbetare, chatta om passioner, och så småningom förlorar din röst medan du skriker-sångar Britney Spears med någon Du har aldrig ens slacked förut som bara höjer insatserna.

Jag respekterade redan mina kollegor som professionella, men njuter av sitt företag som verkliga människor tog min dedikation till en heltid hög. Den tiden spenderades Lär känna mina medarbetare Av klockan och personligen hjälpte mig inte bara att öka hur jag arbetade med dem, det gjorde mig upphetsad att börja arbeta på kontoret mer.

👍 Hur UDN Task Manager kan hjälpa:

Det kan tyckas som en frivolös bekostnad att få företaget foten räkningen till middag, drycker eller bowling, men ledare bör alltid se teambindning som en investering. Socialisering mellan lagmedlemmar ökar kommunikationsmönstren över 50% , så var noga med att din CFO tecknar på en specialiserad Budgetmall Specifikt för att figurera i någon extern lagtid.

3. Låt människor vara produktiva sin väg.

Om du är förälder till (eller har kollegor med) skolbarn, är scenariot ovanför förmodligen en återvändande till jobbet mardröm.

Med många skolor pausade för sommarsemester och osäker om de kommer att vara helt öppna vid hösten, är föräldrarna, särskilt arbetande mödrar - beroende på fjärrflexibilitet för att fortsätta även som kontor återupptas. Baserat på en världsomspännande katalysatorundersökning är kvinnor med barnomsorgsansvar 32% mindre sannolikt att lämna sitt jobb om de har tillgång till avlägset arbete.

Men bortom att ge föräldrarna den nödvändiga flexibiliteten att ge sitt bästa på jobbet och hemma, bör ledare följa samma tillvägagångssätt för att alla anställda är mest produktiva. Businessjättar som Microsoft , Äpple Och Google Alla flyttar för att implementera en hybridarbete Modell, där människor har mer frihet att balansera IRL kontorsarbete med telekommunikation.

👍 Hur UDN Task Manager kan hjälpa:

Bottenlinjen är klar: Att erbjuda fjärranslutna arbetsoptioner Amid Re-Opening kommer inte bara att göra dina anställda lyckligare Det kommer att spara dina biz de stora pengarna. Gilla, $ 22.000 årligen per heltid telekommutör.

För varje anställd som planerar att fortsätta arbeta på distans, se till att ditt team är utrustat med UDN Task Manager Är hjälpsam Fjärrkontrollmallar . Från ombord till hantering av möten kommer människor att vara som organiserade som någonsin, oavsett var de arbetar från.

4. Sätt säkerheten före skalning

En juni 2021 McKinsey-undersökning visade att ungefär 1 i 3 arbetstagare som återvände till sin arbetsplats redan rapporterat att återvändande-till-kontorsskiftet har påverkat sin mentala hälsa negativt. Den främsta orsaken till denna känsla? Bekymmer om upphandling eller spridning COVID-19.

Medan ingen arbetsplats kan garantera att viruset inte kommer att spridas eller ingås på deras kontor, finns det säkerhetsprotokoll, omformningsåtgärder och obligatoriska krav som kan ge massiv försäkran till någon som återvänder med tropidering.

Att ta rätt steg för att bevisa att byggnaden är fysiskt säker att återvända till är det viktigaste sättet att skydda de personer du har investerat i. Här är en snabb genombrott av grunderna att människor ska leta efter som de är -enter på kontoret:

Från och med tidpunkten för offentliggörandet är det upp till arbetsgivarens eget gottfinnande att bestämma om och vilka krav som ska återvända till kontoret, inklusive obligatoriskt vaccinationer .

👍 Hur UDN Task Manager kan hjälpa:

Har ditt HR-team skapa och distribuera ett COVID-19-företagsprocesser via detta UDN Task Manager mall ; Det är lätt att redigera så att du kan kommunicera säkerhetsriktlinjer och protokoll tydligt och omedelbart. Det är också 100% virtuellt så du vet att det är sterilt.

I slutet av dagen, kom ihåg "F" -ordet

…Flexibilitet.

Att återvända till jobbet är inte något som du bara kan kasta på en kalender. Det är något som sakta rulla ut, utvecklas och mätbart mutera i en färdplan för vad en framgångsrik arbetsplats ser ut efter att verkligheten vändes upp och ner.

Flexibilitet var en gång någonting företag var tvungna att omfamna, men som autonomi åter in i chatten, kanske vi har kommit för att inse hur ovärderligt det är.