Grundlæggende om optjent værdiforvaltning
Som projektleder, er en ting, du vil sikre, at dit projekt løber på skema og inden for budgettet.
Straying offurs er ofte katastrofalt for projekter, ikke kun på grund afProjektforsinkelserog ekstra omkostninger, men også på grund af risikoen for et komplet projektfejl.
Projektstyringsdiscipliner kan hjælpe.
Optjent Value Management er en sådan disciplin.
Hvis du spekulerer på, hvilken tjent værdi management er, hvad det indebærer, beregningerne ogterminologier involveretDu er kommet til det rigtige sted.
I dette blogindlæg vil vi gå over alt det grundlæggende i tjent værdiforvaltning.
Så lad os få ret til det!
Hvad er optjent Value Management?
Optjent Værdiforvaltning af EVM er en type projektstyringsmetode, der giver alle ledelsesniveauer.
Denne ledelse tilgang giver dig og dit team mulighed for at få tidlig synlighed, især med hensyn til planlægning ogomkostningsrelaterede problemer .
EVM integrerer omkostninger, tidsplan og omfang, så du kan måle projektets præstationer. Med beregninger baseret på dine planlagte værdier versus faktiske værdier, kan EVM tillade dig at forudsige resultater og være forberedt.
Du kan således spore dit projekts ydeevnemod projektbaselines. .
Der er tre udtryk, der er forbundet med EVM, og for fuldt ud at forstå denne projektstyringsmetode skal du være opmærksom på alle tre.
Disse tre udtryk er:optjent værdiforvaltning Vi Optjent Value Management Systems, og.optjent værdi analyse .
Den første er, hvad denne blogindlæg vil fokusere på, som er optjent værdiforvaltning. EVM er en metode, der måler projektets præstationer og er ofte baseret på projektets arbejdsopdelingsstruktur. For at lære mere om arbejdsopdelingsstrukturen, tjek vores blogindlægher .
For det andet er det optjente Value Management System eller EVMS, som er gruppen af processer, procedurer, værktøjer og skabeloner, der hjælper med at opnå EVM og organisere EVM.
Endelig er der opnået værdianalyse eller EVA, som er enKvantitativ projektstyringsteknik. EVA måler projektets præstationer ved at forudsige sandsynlige projektresultater. Du opnår disse forudsigelser ved sammenligning af fremskridt og budget for arbejde, der er planlagt mod de faktiske omkostninger.
Fordele ved at bruge Opted Value Management
EVM kan virke kompliceret og lidt forvirrende i starten, men vi er sikker på, efter at have læst denne blogindlæg, vil tingene begynde at give mere mening.
Men før vi kommer ind i, hvordan EVM virker, er terminologien og beregningerne brugt detgavnlig for at videHvilke fordele kan du få ved at vedtage EVM.
Her er blot nogle af fordelene ved denne projektstyringsmetode.
EVM har en stærk prædiktiv kapacitet, hvilket gør det til en god projektomkostningsforanstaltning.
Denne metode giver mere dybtgående information endEnkel projektsporingSåledes giver du også en række andre fordele.
Nogle af de ting, du kan vinde fra EVM, omfatter følgende:
