Mit dem ständig wachsenden Wettbewerb auf dem Markt und einem Bedarf an Perfektion suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, ihre Prozesse für bessere Ergebnisse zu verbessern. Eine solche Möglichkeit, die Leistung in der agilen Planung zu verbessern.
Mit dem ständig wachsenden Wettbewerb auf dem Markt und einem Bedarf an Perfektion suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, ihre Prozesse für bessere Ergebnisse zu verbessern. Eine solche Möglichkeit, die Leistung in der agilen Planung zu verbessern.
Agiles Panning wird von einem Wurzeln verwendet[fünfzehn]71% der Organisationen
In diesem Artikel erhalten wir Ihnen einen detaillierten Aufgliedern der agilen Planung, ihren Grundlagen und den Planungsprozess.
[fünfzehn]Der agile Projektplan
Ist ein innovativer Weg, um Ihr Projekt für schnelle und effiziente Lieferung in kleinere Brocken aufzubauen. Die Projektplanungsmethodik setzt sich auf Iterationen oder Sprints, um die Arbeit abzuschätzen.Die agile Planung verwendet einen iterativen Ansatz, an dem Sprints wiederholt werden, um die Produktivität des Teams zu erhöhen. Iterationen oder Sprints sind Arbeitseinheiten mit fokussiert[fünfzehn]Ziele und Aufgaben
und eine bestimmte Zeitlimit. Ein Sprint beträgt in der Regel 1-3 Wochen lang, wobei die Teammitglieder auf einen geplanten Satz von Aufgaben konzentrieren.Mit der agilen Planung können Teams die Aufgaben erkennen, die in jedem Sprint zu erreichen sind. Der iterative Prozess macht es für Teams leicht, auf der Spur zu bleiben und[fünfzehn]vervollständigen ihre Aufgaben
rechtzeitig.Agile Planung identifiziert die Effizienz der Ressourcen und schafft optimale Roadmaps für den effizienten Abschluss von Projekten.
Schauen wir uns ein Beispiel an, um die Grundlagen des Konzepts klarer zu verstehen.
Nehmen wir an, Sie müssen einen Artikel von 1000 Wörtern schreiben, genau wie dieses. Sie haben 2 Tage, um den gesamten Artikel abzuschließen. Nun deuten die traditionellen Modi der Projektplanung darauf hin, dass Sie den Artikel in 2 Tagen absolvieren und erst nach dem Abschluss veröffentlichen.
[fünfzehn]Agile Projektplan
Schlägt jedoch vor, dass Sie am ersten Tag von 500 Wörtern schreiben und diese zuerst veröffentlichen, um die Leserschaft anzuziehen. Sie können den Rest des Artikels am zweiten Tag abschließen und veröffentlichen.So beginnt Ihre Kopie umzuwandeln, bevor Sie das Ende erreicht haben.
[fünfzehn]Vorgestelltes Lesen:
Die agile Planung erfolgt in fünf Ebenen. Wir werden das Niveau besprechen und die Details in den bevorstehenden Absätzen erklären.
Ein agiler Entwicklungsplan hat mehrere Ebenen. Diese Ebenen sind:
[fünfzehn]Produktvision.
bildet die erste Ebene der agilen Planung, die die langfristigen Ziele für ein Produkt sind. Teams arbeiten zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Pläne mit den Endzielen ausgerichtet sind. Dies hilft, Teammitglieder zu erhalten, konzentriert sich, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.Dieses Niveau ist repräsentativ für das "große Bild", das ein Produkt erreichen soll. Die Planung auf dieser Ebene ist allgemeiner und konzentriert sich auf Produktinformationen und nicht auf die Details des Produkts.
Teams können die Verwendung von Geoffrey Moores Vorlage verwenden '[fünfzehn]Die Aufzugshöhe
"Von der Überquerung des Abgrunds. Die Vorlage ist eine einfache und einfache Möglichkeit, Ihre Vision zu verengen. Die Vorlage geht so ...
Die zweite Ebene der agilen Planung ist Planung der Roadmap. . Der Niveau konzentriert sich auf strategische Wege, um die auf der ersten Ebene angelegte Sicht zu erreichen. In diesem Schritt identifizieren Agile-Teammitglieder eine Roadmap, die alle Details des Plans auflistet.
Roadmap hebt Meilensteine hervor, die erreicht werden sollen, und definiert die Schritte, nach denen die Organisation näher an sein Ziel bewegt wird. Teammitglieder, wann und wie das Projekt zur Fertigstellung bewegt wird.
Ein Releaseplan ist die dritte Ebene des agilen Entwicklungsplans. Agile Release-Planung identifiziert, wie viel des Projekts an den Kunden an der angegebenen Frist übermittelt wird.
Auf dieser Ebene arbeitet das Personal des Unternehmens zusammen, um die Freilassung von Lieferungen zu planen. Die an dieser Phase beteiligten Mitglieder umfassen den Scrum-Master (derjenige, der das Meeting erleichtert), der Eigentümer des Produkts (der den Produktbestand teilt), agile Teammitglieder (liefern wertvolle Einblicke in technische Zwecke[fünfzehn]Abhängigkeiten
und Machbarkeit) und zuletzt Stakeholder.Das Ziel in der agilen Release-Planung ist es, einen Rückstand der Arbeit zu erstellen und zukünftige Veröffentlichungen zu planen.
Was ist die Iterationsplanung in Agilien?[fünfzehn]Iterationsplanung.
ist die 4. Niveau der agilen Planung, in der alle an dem Prozess beteiligten Teams beginnen, sich zusammenzuschließen und Planerationen oder Sprints zu planen.Agile Teams planen Sprints über agile Sprintplanung. Eine Iteration oder Sprint ist ein bestimmter Zeitraum, in dem Änderungen in einem Projekt implementiert sind. Die Teammitglieder planen für die kommenden 1-4 Wochen.
Unternehmen halten A.[fünfzehn]Treffen für agile Sprintplanung
. In diesem Treffen bestimmen die Teammitglieder das Volumen der Backlogs, die sie während der nächsten Iteration erstellen können.Was ist die Vision Planung in Agile? Die Vision-Planung in Agile ermöglicht es einem Team, den Prozess zu visualisieren und die Schritte für bessere Ergebnisse in der Zukunft zu ermitteln.
Das Team schafft Entwicklungs-Iterationen, die den Produkt-Roadmap beachten. Um sicherzustellen, dass das Projekt reibungslos fließt, organisieren Unternehmen Sessions, um die Leistung am Ende und Beginn jeder Iteration zu bewerten.
Um zu verstehen, was die Iterationsplanung in agiler detaillierter ist, schauen wir uns den Blick auf das[fünfzehn]Schritt für Schritt
der iterativen Planung.Um sicherzustellen, dass Ihre Sprints zur Perfektion geplant sind und es keine HICCUPs gibt, müssen Sie die Kapazität und Geschwindigkeit Ihrer Teammitglieder berücksichtigen.
[fünfzehn] ich. Kapazität:
Die Kapazität bezieht sich auf die Fähigkeit Ihres Teams, einen Sprint abzuschließen. Sie bewerten die Leistung jedes Teammitglieds und bestimmen, wie viel er erreichen kann. Sie müssen die möglichen Hindernisse berücksichtigen, die sich auf die Arbeit Ihrer Teammitglieder wie Krankheit, Schulungen, Workshops usw. auswirken könnten.[fünfzehn] II. Geschwindigkeit:
Im Allgemeinen ist die Geschwindigkeit das Verhältnis der Verschiebung im Laufe der Zeit. Es bestimmt die Rate, bei der sich ein Objekt in Richtung zum Ziel bewegt. In ähnlicher Weise ist die Geschwindigkeit in der Projektplanung ein Maß dafür, wie viel Ihr Team in einem bestimmten Zeitlimit erreichen kann.
Der tägliche Standup ist die letzte Ebene der agilen Planung. An dieser Ebene versammeln sich die Teammitglieder zusammen und diskutieren den Zeitplan für den nächsten Tag, ihre Leistungen für den Tag zuvor und bewerten Sie Probleme, falls vorhanden.
Teams kommen zusammen und kommunizieren ihre Rolle bei der Erreichung der Iterationen. Es ist eine Angesicht zu Angesicht von 15 bis 30 Minuten, in der Teammitglieder ihren Fortschritt diskutieren.
Alle Teammitglieder können ihre Anliegen für die nächste Iteration beteiligen und äußern, erklären ihre Input in diesem Prozess oder teilen Sie die Dinge, die sie tun müssen.
Laut einer Forschung mit dem Titel "Skalierung agiler Prozesse: fünf Ebenen der Planung" von Hubert Smits ist das typische Zeitlimit für jede Ebene wie folgt:
Wenn Sie nach Wegen suchen, um die agiles Methodologie der Planung genau nutzen zu können, können Sie Hilfe von einer beliebten Projektmanagement-Software mitnehmen.
Es gibt Hunderte von Software, die wettbewerbsfähige Funktionen für die agile Planung anbieten, Zehner sind jedes Jahr freigegeben. Unter diesen Werkzeugen ist eine der kompetentesten und effizientesten agilen Planungswerkzeuge[fünfzehn] [fünfzehn] UDN-Task-Manager
.UDN-Task-Manager ist ein effizientes Projektmanagement-Tool, das eine agiles Planung verwendet, um PMS zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Projekte effizient abzuschließen.
Einige der sackhaftesten Merkmale von UDN-Task-Manager enthalten:
Zusätzlich zu all diesen Funktionen, UDN-Task-Manager bietet erschwingliche Preisgestaltung. Egal ob Sie ein Freiberufler, ein kleines Team oder ein Unternehmen sind, können Sie die Vorteile von nutzen [fünfzehn] UDN-Task-Manager zu einem preiswerten Preis
.
Insgesamt ist die agile Planung eine effiziente Möglichkeit, die Produktivität Ihres Teams zu erhöhen. Es bietet mehr Flexibilität, indem es Teams hilft, miteinander zu interagieren. Darüber hinaus hilft es auch, Führungskräfte mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten.
Wenn Sie nach einem Werkzeug suchen, um Ihnen in der agilen Planung zu helfen, dann UDN-Task-Manager Kann Ihr One-Stop-Shop für alle Funktionen sein. Sie können nicht nur die Vorteile verschiedener Funktionen zu einem lächerlich günstigen Preis genießen.
UDN-Task-Manager Ermöglicht das effizientes Planen, damit Sie Ihren Erfolg sicherstellen können.
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