Kuinka käyttää Fibonacci-asteikkoa ketterässä arviossa

Joukkueen hallinnassa on tärkeää pystyä arvioimaan, kuinka kauan kestäätehtävä. Mahdollisuuksista on ollut kokemus, jossa arviot ovat osoittautuneet väärin; ThehankeOdotti odotettua pidempään tai tuotteen joukkue ei voinut toimittaa ajoissa.

Josarviotovat usein epätarkkoja, miksi vaivautua heidän kanssaan ollenkaan? Kuvittele viettää aikaa luomallahinta-arvio, mutta menossa budjetin yli valtava määrä, kun hanke on käynnissä? Todellisuus on se, että arvioi odottaa odotuksia ja määrittää, kuinka paljon työtä tiimisi voi suorittaa tiettyyn aikatauluun. Projektipäällikkönä on hyödyllistä parantaaProjektin arviointiTaidot ja kuljeta tiimisi kanssasi.

JohtajatKetteräYmpäristöt parantavat arviointiprosessia käyttämällä fibonacci-asteikkoa tai aMuunnettu fibonacci-sekvenssiArvioidaksesi tehtäviä, jotka on suoritettava sprintissä. Opi mitä Fibonacci-asteikko on ja miten voit käyttää sitä määrittääksesi projekteihisi tarvittavan ajan.

Mikä on fibonacci-asteikko?

Fibonacci-asteikko on sarja eksponentiaalisesti kasvavia numeroita, joita käytetään arvioimaan atehtävätai toteutettava aKäyttäjän tarina .

Agile-joukkueet keskustelevat tulevista tehtävistä ja määrittämään pisteitä jokaiselle Fibonacci-asteikolla priorisoidakseen seuraavan sprintin tehtävät. Monimutkaisia ​​tehtäviä annetaan enemmänAgile tarinapisteet, kun taas pienemmät tehtävät annetaan vähemmän.

Fibonacci-sarjan pohjalta fibonacci-asteikko koostuu numeroista, jotka lisäävät kaksi edeltävää numeroa alkaen 0 ja 1. Standardi Fibonacci-sekvenssi on 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55 ja 89.

Miksi fibonacci-sekvenssi käytetään ketterässä?

Löydät Fibonacci-sekvenssin luonnossa ja monilla eri tieteenaloilla. Sitä on käytetty kuvaamaan kasvien elinkaaren kasvua, arvioimaan väestön kasvattamista, mallien virusten breakouts ja ennustaa rahoitusmarkkinoiden käyttäytymistä. Mutta mitä se liittyy ketteriinsuunnittelu ?

Pohjimmiltaan Fibonacci Agileissa antaa joukkueille ja projektipäällikölle realistisen tavan lähestyä arvioita käyttäentarinapisteet .

Story-pisteitä edustavat koon, monimutkaisuutta ja pyrkimystä tarvitaan käyttäjän tarinan suorittamiseen. Määrität numeron Fibonacci-asteikolla jokaiseen tarinan pisteeseen. Mitä suurempi määrä, sitä enemmän monimutkaisempi tarinapiste ja sitä enemmän vaivaa se kestää.

Kuinka käyttää Fibonacci-estimaattia ketterissä

On olemassa useita tavallisia tapoja laskea tarinakokoja pisteissä. Tyypillisesti,tuotteen omistajatai johtaja istuu tiimin kanssa arvioidaKäyttäjän tarinatKäyttämällä seuraavia vaiheita:

Joukkue toistaa nämä vaiheet kaikille käyttäjän tarinoille ja vireillä oleviin tehtäviinTuotetiedot .

Toinen yhteinen menetelmä Agile-ryhmät käyttävät arvioita tarinapisteitä onPokerimenetelmän suunnittelu. Tämä tekniikka sisältää korttikansien jakeluvalikoimat fibonacci-sekvenssissä. Jokainen joukkue vastaanottaa korttien kannen, ja tuotteen omistaja tai johtaja aloittaa arviointiprosessin yleiskatsauksella käyttäjän tarina.

Tiimi käsittelee tarinaa ja esittää kysymyksiä selvittää sekaannusta. Sitten he valitsevat kortin edustamaan arvioaan ja aseta se alas pöydälle.

Tuotteen omistajan kehotteessa tiimin jäsenet kääntyvät korttiensa päälle. Jos kaikki valitsee saman numeron, kyseinen numero tulee arvio, ja joukkue siirtyy seuraavaan tarinaan. Jos on olemassa erilaisia ​​numeroita, ne, joiden arviot ovat huomattavasti korkeammat tai pienemmät, kutsutaan perustelemaan heidän valintojaan, kunnes kaikki saavuttavat konsensuksen.

Voitko käyttää muokattua fibonacci-asteikkoa?

Jos olet arvioinutSuunnittelupokeriMenetelmä, saatat ehkä käyttää kortteja tavallisella fibonacci-sekvenssillä tai modifioidulla versiolla.

Niin kauan kuin muutettu fibonacci-sekvenssi kasvaa prosentteina yli 60%, todennäköisesti saat samankaltaisia ​​tuloksia harjoituksesta, kun standardi Fibonacci-sekvenssi. 60%: n raja tulee Weberin laki huomattavia eroja, mikä osoittaa, että olemme todennäköisesti huomaa eroa kahden kohteiden merkittävästi vaihdelleet painojen kuin kaksi vain hieman erilainen painoon.

Voit valita muunnetun Fibonacci-sekvenssin, joka alkaa muuta kuin 0 ja 1. Voit myös aloittaa 0 ja 1 ja kaksinkertaistaa jokaisen numeron, esim. 1, 2, 4, 8, 16, 32.

Riippumatta siitä, mikä valitset, varmista, että tiimin jäsenten keskustelut keskittyvät arvioimaan kunkin käyttäjän tarinan oikein eikä muutettu fibonacci-sekvenssissä.

Mitkä ovat fibonacci-asteikon soveltamisen edut ketterissä?

Fibonacci-asteikon käyttäminen ketterissä ympäristöissä on arvokas useista syistä. Sen eksponentiaalisesti lisääntyvä luonto helpottaa erottamaan yksinkertaisia ​​ja monimutkaisia ​​tehtäviä, jotka auttavat tiimiä tekemään hyvät tuomiot. Muut edut Fibonaccin käyttämisestä Agileissa ovat:

1. Kannustetaan yhteistyössä toiminnallisissa tiimissä

Fibonacci-estimointitekniikat edellyttävät, että tiimin jäsenet tuovat näkymät, kokemukset ja asiantuntemus tulevien käyttäjien tarinoiden toteuttamiseksi. Tämä tekee projektin estimointiprosessista tarkemman, yhteistyöhön ja realistisemman. Esimerkiksi tarvitset UX: n, suunnittelun, kehityksen ja sisältöryhmien tulon arvioidaksesi uuden aloitussivun suorittamiseen tarvittava aika.

2. Käyttäjän tarinapisteiden vertailun mittakaava

Fibonacci-estimointitekniikat tarjoavat tukevan tavan määrittää, kuinka paljon painoa jokainen käyttäjän tarina kuljettaa. Fibonacci-sekvenssin eksponentiaalinen luonto helpottaa joukkueiden ymmärtämistä, mitä määritetyt numerot tarkoittavat ja kuinka monimutkainen voi olla tietty tehtävä. Esimerkiksi 0 tai 1 tarkoittaa, että tarinapiste on yksinkertainen ja se voidaan suorittaa nopeasti. 8 tai 13, tarkoittaa kuitenkin tarinan pistettä monimutkaisemmaksi ja voi kestää viikkoja.

3. Projektisuunnittelun arvioiden tarkkuuden lisääminen

Tärkein hyöty Fibonacci-asteikkoa ketterissä ympäristöissä on, miten se luo tilaa tiimin jäsenille ja projektipäällikölle realistisesti tarkastelemaan pyrkimyksiä jokaisen tehtävän suorittamiseen sprint-sykliin. Tämä johtaa tarkempia arvioitahankesuunnittelukäsitellä asiaa.

4. Tiimin osallistumisen ja sitoutumisen parantaminen

Fibonacci-asteikon käyttö varmistaa, että työ jaetaan asianmukaisesti tiimien sisällä ja välillä. Haetaan tiimin jäsenten perspektiivejäSprintin suunnitteluVaihe, varmista, että kaikki ovat aluksella projisoiduilla aikakausilla ja valmis työskentelemään yhdessä, jotta projekti onnistuu. Jos käytät tätä lähestymistapaa jatkuvasti, tulet tarkempiProjektin aikataulutja välttää kullekin sprint-syklin aikana.

Tehdä työtä helpomminUDN-tehtävähallinta

Oletko kyllästynyt virheellisesti arvioida tehtävän loppuunsaajia ja ryntää hankkeita odotetulla tavalla? Sisällytä Fibonacci-asteikko ketteriin arviointiin ja projektisuunnitteluprosessiin. Voit lisätä tiimiviestintää ja toteuttaa käyttäjän tarinoita helposti käyttämällä UDN-tehtävähallintaKetreä projektinhallintaohjelmisto. Selvitä, miten aKahden viikon ilmainen kokeilu .