Kuinka luoda Lean Canvas -malli (malli)

MukaanHarvard Business ReviewMonet startups epäonnistua, koska ne tuhlata resursseja rakentaa väärä tuote ja unohtamatta asiakastutkimuksen. Tämä on tyypillisesti tulos oikean ongelman ymmärtämisen puutteesta. Siellä on Lean Canvas-malli.

Perinteisesti liiketoimintasuunnitelmat ovat pitkät asiakirjat, jotka vievät viikkoja (tai enemmän) luomaan. Ne tarjoavat jokaisen yksityiskohdan yrityksen omistajat voivat ajatella in ajatuksensa ja ulos. Ei vain tämä prosessi tylsiä, mutta tulos on liian tiheä todella ymmärrettävällä tavalla.

Lean Canvas-malli luotiin vastauksena näihin kysymyksiin. Tämä strategisesti yksinkertainen työkalu tislataa yrityksesi kriittiset tekijät mielekkäiksi ääriviivat. Tässä oppaassa laiha kangasmallin luominen näytämme sinulle, kuinka maksimoida sen tehokkuus vastaamalla kaikkiin useimmiten kysytyistä kysymyksistä aiheesta.

Mikä on Lean Canvas-malli?

Lean Canvas-malli on aLean Project Management ToolTämä auttaa sinua dekonstruoimaan liiketoimintaideasi keskeisiin oletuksiinsa. Se luotiin alun perin Ash Mauryan vastauksena Alex Osterwalderin liiketoimintamallin kankaalle.

Liiketoimintamallin kankaalle

Liiketoimintamalli kangas (BMC) on entistä yleisempi suurilla yrityksillä. Se auttaa tuotepäälliköitä kehittävät pakottavia liiketoimintapaikkoja uusille tuotteille ja palveluille. Ja on järkevää, miksi; BMC on tehokas työkalu, joka auttaa visualisoimaan ja arvioimaan idean elinkelpoisuutta.

BMC vie sinut takaisin ajankohtaan, kun ajattelet liiketoimintaa vain tuotteen tai ehdotuksen sijasta. Yksi tärkeimmistä syistä organisaatiot käyttävät BMC: tä, koska se mahdollistaa heille mahdollisuudenYhdistä heidän yrityksen sidosryhmiensä kanssatavalla, joka on sekä tuottavaa että käyttäjäystävällistä.

Lean Canvas-malli

Lean Canvas -malli on toisaalta käsitteellinen kehys, jota käytetään liiketoimintamallin eri osiin. Lean Canvas -mallissa laatikot edustavat keskeisiä määritteitä tai tehtäviä toimiaProjektinhallintatilatai liiketoimintaprosessi. Lean Canvas on, että se voi auttaa sinua tunnistamaanAsiakkaiden ongelmakohtaiset alueetyrityksesi ja kehittää ratkaisuja niiden käsittelemiseksi.

Tutustuminenepäreilu etuvoi myös auttaa tunnistamaan alueita, joilla voit parantaa. Tämä vaihe on ainutlaatuinen Lean Canvas -mallille, joka auttaa yritysjohtajia ja johtajia kehittämään vakavampaa liiketoimintamallia.

Liiketoimintamalli vs. Lean Model

Sekä BMC että Lean Canvas -malli tarjoavat samoja etuja ja mahdollisuuksia. Toisin sanoen edustavat liiketoimintamallia yhdellä sivulla.

Mutta mikä tekee Lean Canvas -mallia niin ainutlaatuiseksi, se voi toimia koko seuraavien toimien työkaluna:

Voiko Lean Canvas -malli auttaa yrityksesi?

Saatat ajatella, että numeron meri on hyödyllistä, mutta se voi myös johtaa sekaannukseen oikean avaimen makron tai toimintavaiheiden tunnistamiseen. Tämä yhden sivun liiketoimintamalli on nopea ja suoraviivainen. Koska se on lyhyemmässä puolella, on helpompi jakaa muiden kanssa. Voit myös yhdistää senOKR (esineitä ja avaintuloksia) malliatai muu liiketoimintamallin yhteenvetotyökalu.

Toinen etu on, että joukkueetYhtiönlaajuinenvoi käsitellä sitä elävänä asiakirjana ja päivittää sen vastaavasti. Tämä on erityisen hyödyllinen, kun joukkueet etsivätleikata jätteetmissä vain mahdollista. Ja jos haluat luoda muutamia eri vaihtoehtoja, se ei kestä kauan aikaa ja verrata.

Jos haluat kirjoittaa onnistuneen Lean Canvas -mallin, luonnos on tarttua huomiota, leikata rasvaa ja korostaa vain tärkeimmät yrityksesi elementit. Kun olet valmis, yritysjohtajat voivat käyttää tätä asiakirjaa vakuuttamaan sijoittajat, antavat hallituksen esityksiä ja päivittämään joukkuetoverit helposti.

Toinen yleinen käyttö Lean Canvas -mallissa on luoda visuaalinen esitys käynnistysliiketoimintamallissa. Yrittäjät saavat palautetta ja kiillottaa kentänsä tällä työkalulla hyppäämispisteenä.

Jos jokin näistä hyödyistä kuulostaa teille, niin Lean Canvas-malli yhdistettynä aLean Project ManagementLähestymistapa auttaa yritystäsi.

Lean Canvas malli esimerkki ja malli

Ymmärtää paremmin laiha kangasmallin voimaa, katsotaan tarkasti tätä lean Canvas -mallia Googlesta, joka johtajat oletettavasti luotu 20 vuotta sitten.

Google on maailman suosituin hakukone. Kaikki ovat kuulleet tarinan siitä, miten se aloitettiin autotallissa Kaliforniassa ja että se on kasvanut monikansalliseksi yritykseksi, joka on erikoistunut erilaisiin tuotteisiin ja palveluihin.

Googlen perustajat, Sergey Brin ja Larry Page, olivat innoittamana paremman hakukoneen tarvetta, mutta ne tarvitsivat tapaa kääntää tämä ajatus toimivaksi käsitteeksi. Silloin he keksivät Pagerank-algoritmia, jota miljoonat verkkosivustot käyttävät maailmanlaajuisesti.

Tässä on esimerkki Lean Canvas -mallista, jota he käyttävät ideansa visualisoimaan:

Huomaa, miten he pystyivät kaapata koko Googlen ydin, kun tiedämme sen tänään vain 100 sanaa? Vaikka Lean Canvas -mallin ei tarvitse noudattaa tiettyä sananlaskua, tämä esimerkki esittelee kuinka suppealaista voi olla.

Useimmat vastaukset segmentteihin ovat bullet-pisteitä ja epätäydellisiä lauseita. Mutta he käsittelevät suoraan luokkaa ja antavat lukijalle tarvettavia tietoja.

Ei vain tämä vähärasvainen kangasmalli esimerkki helposti ymmärtää, mutta se on myös helppo liittää pisteitä, missä ne alkoivat ja missä he menevät. Nyt, vuosikymmeniä myöhemmin koko maailma tietää, mitä Google on ja mitä he tekevät.

Lisäksi he ovat pitäneet lupaukset, jotka he ovat asettaneet alkuperäisessä Lean Canvas -mallissa.

Mikä on vähärasvainen tuote kankaalle, ja milloin sinun pitäisi käyttää yhtä?

Lean tuote-kangas on sama kuin vähärasvainen kangasmalli, paitsi että se keskittyy tuotteeseen eikä palveluun tai liiketoimintaan. Sinun pitäisi käyttää vähärasvaisen tuotteen kankaalle aina, kun sinun on kuvattava ideasi uudelle tuotteelle, tuotepäivitykselle tai kolmannen osapuolen tuoteyhteistyöhön. Toisin sanoen, jos tarvitset työkalun kommunikoimaan yritysideasi kenellekään, tämä on erinomainen vaihtoehto.

Tarvitsenko liiketoimintamallin kankaalle?

Liiketoimintamalli kangas on yksinkertainen kaava, joka auttaaparantaa painopistettä ja selkeyttäyrityksesi. Jos olet koskaan löytänyt itsesi, tarvitset jakaa uuden liiketoiminnan venture-idean, työskentelevät yksityiskohdat olemassa olevalle tai rahoitukselle, niin tämä on työkalu sinulle.

Ei vain se on vapaa ja helppokäyttöinen, mutta se on myös erittäin saatavilla.UDN-tehtävähallintaOn luonut Lean Model Canvas -mallin voit hyödyntää, kun aloitat kahden viikon ilmainen kokeiluversio. Tehosta liiketoimintamalliasi, saat parempaa laatua palautetta ja nosta siemenrahoitusta lean Canvas -mallin kautta, jonka teetUDN-tehtävähallinta .