Cách sử dụng thang Fibonacci trong ước tính nhanh

Khi quản lý một đội, điều cần thiết là có thể ước tính mất bao lâu để hoàn thành một bài tập . Rất có thể bạn đã có một kinh nghiệm trong đó ước tính của bạn hóa ra là sai; các dự án mất nhiều thời gian hơn dự kiến, hoặc nhóm sản phẩm của bạn không thể giao hàng kịp thời.[số 8] Nếu ước tính thường không chính xác, tại sao lại bận tâm với họ? Tưởng tượng dành thời gian tạo ra một ước tính chi phí , nhưng đi qua ngân sách bởi một số tiền rất lớn sau khi dự án đang được tiến hành? Thực tế là ước tính giúp thiết lập kỳ vọng và xác định số lượng công việc mà nhóm của bạn có thể hoàn thành trong một khung thời gian cụ thể. Là người quản lý dự án, thật hữu ích để cải thiện Ước tính dự án kỹ năng và mang theo đội của bạn cùng với bạn.[số 8] Quản lý trong. Nhanh nhẹn. môi trường cải thiện quy trình ước tính của họ bằng thang đo Fibonacci hoặc một trình tự fibonacci sửa đổi để đánh giá các nhiệm vụ sẽ được hoàn thành trong một cuộc chạy nước rút. Tìm hiểu quy mô Fibonacci là gì và cách bạn có thể áp dụng nó để xác định thời gian cần thiết cho các dự án của bạn.[số 8] Quy mô Fibonacci là gì? Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Quy mô Fibonacci là một loạt các số lượng tăng theo cấp số nhân được sử dụng để ước tính nỗ lực cần thiết để hoàn thành một bài tập hoặc thực hiện A. câu chuyện người dùng . [số 8] Các nhóm Agile thảo luận về các nhiệm vụ sắp tới và chỉ định các điểm cho mỗi người sử dụng thang đo Fibonacci để ưu tiên các tác vụ được bao gồm trong lần chạy nước rút tiếp theo. Nhiệm vụ phức tạp được chỉ định nhiều hơn Điểm câu chuyện nhanh nhẹn , trong khi các nhiệm vụ nhỏ hơn được chỉ định ít hơn.[số 8] Quy mô Fibonacci, dựa trên trình tự Fibonacci, bao gồm các số cộng thêm hai số trước đó, bắt đầu bằng 0 và 1. Trình tự Fibonacci tiêu chuẩn là 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 34, 55, và 89.[số 8] Tại sao trình tự Fibonacci được sử dụng trong Agile? Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Bạn có thể tìm thấy trình tự fibonacci trong tự nhiên và trên nhiều ngành khác nhau. Nó đã được sử dụng để mô tả tăng trưởng tuổi thọ thực vật, ước tính tăng dân số, đột phá vi-rút mô hình và dự đoán hành vi thị trường tài chính. Nhưng những gì nó phải làm với nhanh nhẹn lập kế hoạch Trong[số 8] Về cơ bản, Fibonacci trong Agile cung cấp cho các đội và quản lý dự án một cách thực tế để tiếp cận ước tính bằng cách sử dụng điểm kể chuyện . [số 8] Điểm câu chuyện đại diện cho kích thước, sự phức tạp và nỗ lực cần thiết để hoàn thành một câu chuyện của người dùng. Bạn chỉ định một số từ quy mô Fibonacci đến từng điểm câu chuyện. Con số càng cao, điểm câu chuyện càng phức tạp và càng nhiều nỗ lực để hoàn thành.[số 8] Cách sử dụng ước tính Fibonacci trong Agile Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Có một số cách phổ biến để tính toán kích thước câu chuyện trong các điểm. Thông thường, Chủ sản phẩm hoặc người quản lý ngồi với đội để ước tính Câu chuyện người dùng Sử dụng các bước sau:[số 8] Nhóm lặp lại các bước này cho tất cả các câu chuyện của người dùng và các nhiệm vụ đang chờ xử lý được thêm vào tồn đọng sản phẩm . [số 8] Một phương pháp phổ biến khác Các đội Agile sử dụng để ước tính điểm câu chuyện là Quy hoạch phương pháp poker. . Kỹ thuật này liên quan đến việc phân phối sàn thẻ mang số trong chuỗi Fibonacci. Mỗi đội nhận được bộ bài của họ, và chủ sở hữu hoặc người quản lý sản phẩm bắt đầu quá trình ước tính với tổng quan về một câu chuyện người dùng.[số 8] Nhóm nghiên cứu thảo luận về câu chuyện, đặt câu hỏi để làm sáng tỏ bất kỳ sự nhầm lẫn nào. Sau đó, họ chọn một thẻ để thể hiện ước tính của chúng và đặt nó xuống bàn.[số 8] Tại dấu nhắc của chủ sở hữu sản phẩm, các thành viên trong nhóm chuyển qua thẻ của họ. Nếu mọi người chọn cùng một số, số đó sẽ trở thành ước tính và nhóm di chuyển đến câu chuyện tiếp theo. Nếu có nhiều số khác nhau, những người có ước tính cao hơn đáng kể hoặc thấp hơn được gọi để biện minh cho các lựa chọn của họ cho đến khi mọi người đạt được sự đồng thuận.[số 8] Bạn có thể sử dụng quy mô fibonacci sửa đổi? Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Nếu bạn ước tính bằng cách sử dụng Lập kế hoạch Poker. Phương pháp, bạn có thể đã sử dụng thẻ với trình tự Fibonacci tiêu chuẩn hoặc phiên bản sửa đổi.[số 8] Miễn là trình tự FIBONACCI đã được sửa đổi tăng theo tỷ lệ phần trăm trên 60%, bạn có thể sẽ nhận được kết quả tương tự từ bài tập như bạn muốn với trình tự Fibonacci tiêu chuẩn. Giới hạn 60% đến từ định luật sự khác biệt đáng chú ý của Weber, cho thấy chúng ta có nhiều khả năng nhận thấy sự khác biệt giữa hai đối tượng trọng lượng khác nhau đáng kể so với hai với trọng lượng nhỏ. [số 8] Bạn có thể chọn một chuỗi Fibonacci đã sửa đổi bắt đầu bằng các số không phải là 0 và 1. Bạn cũng có thể chọn bắt đầu ở mức 0 và 1 và gấp đôi mỗi số, ví dụ:, 1, 2, 4, 8, 16, 32.[số 8] Bất kỳ phong cách sửa đổi nào bạn chọn, đảm bảo rằng các cuộc thảo luận của các thành viên trong nhóm của bạn tập trung vào việc đánh giá chính xác từng câu chuyện của người dùng và không phải theo trình tự Fibonacci đã sửa đổi.[số 8] Những lợi ích của việc áp dụng quy mô Fibonacci trong Agile là gì? Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Sử dụng thang đo Fibonacci trong môi trường nhanh là có giá trị vì nhiều lý do. Bản chất gia tăng theo cấp số nhân khiến nó dễ dàng phân biệt giữa các nhiệm vụ đơn giản và phức tạp, giúp các đội thực hiện các cuộc gọi phán đoán tốt. Những lợi ích khác của việc sử dụng Fibonacci trong Agile bao gồm:[số 8] 1. Khuyến khích hợp tác trong các đội chức năng chéo Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Các kỹ thuật ước tính Fibonacci yêu cầu các thành viên trong nhóm mang đến những quan điểm, kinh nghiệm và chuyên môn của họ để thực hiện các câu chuyện người dùng sắp tới. Điều này làm cho quá trình ước tính dự án chính xác hơn, hợp tác và thực tế. Ví dụ: bạn cần đầu vào của các nhóm UX, Thiết kế, Phát triển và Nội dung của bạn để ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành một trang đích mới.[số 8] 2. Thiết lập quy mô để so sánh các điểm câu chuyện của người dùng Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Các kỹ thuật ước tính Fibonacci cung cấp một cách mạnh mẽ để xác định trọng lượng của mỗi câu chuyện người dùng mang theo. Bản chất theo cấp số nhân của trình tự Fibonacci giúp các đội dễ hiểu biết những con số được chỉ định có nghĩa là gì và nó có thể phức tạp đến mức nào để hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể. Ví dụ: 0 hoặc 1 có nghĩa là điểm câu chuyện rất đơn giản và có thể được hoàn thành nhanh chóng. Tuy nhiên, 8 hoặc 13 có nghĩa là điểm câu chuyện phức tạp hơn và có thể mất nhiều tuần để hoàn thành.[số 8] 3. Tăng độ chính xác của các ước tính trong quy hoạch dự án Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Một lợi ích chính của việc áp dụng quy mô Fibonacci trong môi trường nhanh là cách nó tạo ra phòng cho các thành viên trong nhóm và các nhà quản lý dự án để xem xét thực tế trong nỗ lực cần thiết để hoàn thành từng nhiệm vụ trong một chu kỳ chạy nước rút. Điều này dẫn đến các ước tính chính xác hơn trong Lập kế hoạch dự án quy trình.[số 8] 4. Cải thiện sự tham gia của đội và tham gia Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Sử dụng quy mô Fibonacci đảm bảo rằng công việc được phân phối một cách thích hợp trong và giữa các đội. Bằng cách tìm kiếm quan điểm của thành viên trong nhóm trong kế hoạch nước rút Giai đoạn, bạn đảm bảo rằng tất cả mọi người đang ở trên tàu với các mốc thời gian dự kiến và sẵn sàng để làm việc cùng nhau để xem dự án thành công. Nếu bạn sử dụng cách tiếp cận này trên cơ sở đang diễn ra, bạn sẽ trở nên chính xác hơn trong Dự báo các mốc thời gian dự án. và tránh quá nhiều trong mỗi chu kỳ chạy nước rút.[số 8] Làm cho công việc dễ dàng hơn với Quản lý tác vụ UDN Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành Bạn có mệt mỏi vì ước tính sai thời gian hoàn thành nhiệm vụ và vội vã thông qua các dự án để cung cấp như mong đợi? Kết hợp quy mô Fibonacci vào ước tính nhanh nhẹn và quy trình lập kế hoạch dự án của bạn. Bạn có thể tăng cường giao tiếp nhóm và thực hiện các câu chuyện của người dùng dễ dàng bằng cách sử dụng Quản lý tác vụ UDN Quản lý dự án nhanh nhẹn phần mềm. Tìm hiểu làm thế nào với một Thử nghiệm miễn phí hai tuần . [số 8]

Cách sử dụng thang Fibonacci trong ước tính nhanh

Khi quản lý một đội, điều cần thiết là có thể ước tính mất bao lâu để hoàn thành một bài tập . Rất có thể bạn đã có một kinh nghiệm trong đó ước tính của bạn hóa ra là sai; các dự án mất nhiều thời gian hơn dự kiến, hoặc nhóm sản phẩm của bạn không thể giao hàng kịp thời.[số 8]

Nếu ước tính thường không chính xác, tại sao lại bận tâm với họ? Tưởng tượng dành thời gian tạo ra một ước tính chi phí , nhưng đi qua ngân sách bởi một số tiền rất lớn sau khi dự án đang được tiến hành? Thực tế là ước tính giúp thiết lập kỳ vọng và xác định số lượng công việc mà nhóm của bạn có thể hoàn thành trong một khung thời gian cụ thể. Là người quản lý dự án, thật hữu ích để cải thiện Ước tính dự án kỹ năng và mang theo đội của bạn cùng với bạn.[số 8]

Quản lý trong. Nhanh nhẹn. môi trường cải thiện quy trình ước tính của họ bằng thang đo Fibonacci hoặc một trình tự fibonacci sửa đổi để đánh giá các nhiệm vụ sẽ được hoàn thành trong một cuộc chạy nước rút. Tìm hiểu quy mô Fibonacci là gì và cách bạn có thể áp dụng nó để xác định thời gian cần thiết cho các dự án của bạn.[số 8]

Quy mô Fibonacci là gì?

Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

Quy mô Fibonacci là một loạt các số lượng tăng theo cấp số nhân được sử dụng để ước tính nỗ lực cần thiết để hoàn thành một bài tập hoặc thực hiện A. câu chuyện người dùng . [số 8]

Các nhóm Agile thảo luận về các nhiệm vụ sắp tới và chỉ định các điểm cho mỗi người sử dụng thang đo Fibonacci để ưu tiên các tác vụ được bao gồm trong lần chạy nước rút tiếp theo. Nhiệm vụ phức tạp được chỉ định nhiều hơn Điểm câu chuyện nhanh nhẹn , trong khi các nhiệm vụ nhỏ hơn được chỉ định ít hơn.[số 8]

Quy mô Fibonacci, dựa trên trình tự Fibonacci, bao gồm các số cộng thêm hai số trước đó, bắt đầu bằng 0 và 1. Trình tự Fibonacci tiêu chuẩn là 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 34, 55, và 89.[số 8]

Tại sao trình tự Fibonacci được sử dụng trong Agile?

Bạn có thể tìm thấy trình tự fibonacci trong tự nhiên và trên nhiều ngành khác nhau. Nó đã được sử dụng để mô tả tăng trưởng tuổi thọ thực vật, ước tính tăng dân số, đột phá vi-rút mô hình và dự đoán hành vi thị trường tài chính. Nhưng những gì nó phải làm với nhanh nhẹn lập kế hoạch Trong[số 8]

Về cơ bản, Fibonacci trong Agile cung cấp cho các đội và quản lý dự án một cách thực tế để tiếp cận ước tính bằng cách sử dụng điểm kể chuyện . [số 8]

Điểm câu chuyện đại diện cho kích thước, sự phức tạp và nỗ lực cần thiết để hoàn thành một câu chuyện của người dùng. Bạn chỉ định một số từ quy mô Fibonacci đến từng điểm câu chuyện. Con số càng cao, điểm câu chuyện càng phức tạp và càng nhiều nỗ lực để hoàn thành.[số 8]

Cách sử dụng ước tính Fibonacci trong Agile

Có một số cách phổ biến để tính toán kích thước câu chuyện trong các điểm. Thông thường, Chủ sản phẩm hoặc người quản lý ngồi với đội để ước tính Câu chuyện người dùng Sử dụng các bước sau:[số 8]

Nhóm lặp lại các bước này cho tất cả các câu chuyện của người dùng và các nhiệm vụ đang chờ xử lý được thêm vào tồn đọng sản phẩm . [số 8]

Một phương pháp phổ biến khác Các đội Agile sử dụng để ước tính điểm câu chuyện là Quy hoạch phương pháp poker. . Kỹ thuật này liên quan đến việc phân phối sàn thẻ mang số trong chuỗi Fibonacci. Mỗi đội nhận được bộ bài của họ, và chủ sở hữu hoặc người quản lý sản phẩm bắt đầu quá trình ước tính với tổng quan về một câu chuyện người dùng.[số 8]

Nhóm nghiên cứu thảo luận về câu chuyện, đặt câu hỏi để làm sáng tỏ bất kỳ sự nhầm lẫn nào. Sau đó, họ chọn một thẻ để thể hiện ước tính của chúng và đặt nó xuống bàn.[số 8]

Tại dấu nhắc của chủ sở hữu sản phẩm, các thành viên trong nhóm chuyển qua thẻ của họ. Nếu mọi người chọn cùng một số, số đó sẽ trở thành ước tính và nhóm di chuyển đến câu chuyện tiếp theo. Nếu có nhiều số khác nhau, những người có ước tính cao hơn đáng kể hoặc thấp hơn được gọi để biện minh cho các lựa chọn của họ cho đến khi mọi người đạt được sự đồng thuận.[số 8]

Bạn có thể sử dụng quy mô fibonacci sửa đổi?

Nếu bạn ước tính bằng cách sử dụng Lập kế hoạch Poker. Phương pháp, bạn có thể đã sử dụng thẻ với trình tự Fibonacci tiêu chuẩn hoặc phiên bản sửa đổi.[số 8]

Miễn là trình tự FIBONACCI đã được sửa đổi tăng theo tỷ lệ phần trăm trên 60%, bạn có thể sẽ nhận được kết quả tương tự từ bài tập như bạn muốn với trình tự Fibonacci tiêu chuẩn. Giới hạn 60% đến từ định luật sự khác biệt đáng chú ý của Weber, cho thấy chúng ta có nhiều khả năng nhận thấy sự khác biệt giữa hai đối tượng trọng lượng khác nhau đáng kể so với hai với trọng lượng nhỏ. [số 8]

Bạn có thể chọn một chuỗi Fibonacci đã sửa đổi bắt đầu bằng các số không phải là 0 và 1. Bạn cũng có thể chọn bắt đầu ở mức 0 và 1 và gấp đôi mỗi số, ví dụ:, 1, 2, 4, 8, 16, 32.[số 8]

Bất kỳ phong cách sửa đổi nào bạn chọn, đảm bảo rằng các cuộc thảo luận của các thành viên trong nhóm của bạn tập trung vào việc đánh giá chính xác từng câu chuyện của người dùng và không phải theo trình tự Fibonacci đã sửa đổi.[số 8]

Những lợi ích của việc áp dụng quy mô Fibonacci trong Agile là gì?

Sử dụng thang đo Fibonacci trong môi trường nhanh là có giá trị vì nhiều lý do. Bản chất gia tăng theo cấp số nhân khiến nó dễ dàng phân biệt giữa các nhiệm vụ đơn giản và phức tạp, giúp các đội thực hiện các cuộc gọi phán đoán tốt. Những lợi ích khác của việc sử dụng Fibonacci trong Agile bao gồm:[số 8]

1. Khuyến khích hợp tác trong các đội chức năng chéo

Các kỹ thuật ước tính Fibonacci yêu cầu các thành viên trong nhóm mang đến những quan điểm, kinh nghiệm và chuyên môn của họ để thực hiện các câu chuyện người dùng sắp tới. Điều này làm cho quá trình ước tính dự án chính xác hơn, hợp tác và thực tế. Ví dụ: bạn cần đầu vào của các nhóm UX, Thiết kế, Phát triển và Nội dung của bạn để ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành một trang đích mới.[số 8]

2. Thiết lập quy mô để so sánh các điểm câu chuyện của người dùng

Các kỹ thuật ước tính Fibonacci cung cấp một cách mạnh mẽ để xác định trọng lượng của mỗi câu chuyện người dùng mang theo. Bản chất theo cấp số nhân của trình tự Fibonacci giúp các đội dễ hiểu biết những con số được chỉ định có nghĩa là gì và nó có thể phức tạp đến mức nào để hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể. Ví dụ: 0 hoặc 1 có nghĩa là điểm câu chuyện rất đơn giản và có thể được hoàn thành nhanh chóng. Tuy nhiên, 8 hoặc 13 có nghĩa là điểm câu chuyện phức tạp hơn và có thể mất nhiều tuần để hoàn thành.[số 8]

3. Tăng độ chính xác của các ước tính trong quy hoạch dự án

Một lợi ích chính của việc áp dụng quy mô Fibonacci trong môi trường nhanh là cách nó tạo ra phòng cho các thành viên trong nhóm và các nhà quản lý dự án để xem xét thực tế trong nỗ lực cần thiết để hoàn thành từng nhiệm vụ trong một chu kỳ chạy nước rút. Điều này dẫn đến các ước tính chính xác hơn trong Lập kế hoạch dự án quy trình.[số 8]

4. Cải thiện sự tham gia của đội và tham gia

Sử dụng quy mô Fibonacci đảm bảo rằng công việc được phân phối một cách thích hợp trong và giữa các đội. Bằng cách tìm kiếm quan điểm của thành viên trong nhóm trong kế hoạch nước rút Giai đoạn, bạn đảm bảo rằng tất cả mọi người đang ở trên tàu với các mốc thời gian dự kiến và sẵn sàng để làm việc cùng nhau để xem dự án thành công. Nếu bạn sử dụng cách tiếp cận này trên cơ sở đang diễn ra, bạn sẽ trở nên chính xác hơn trong Dự báo các mốc thời gian dự án. và tránh quá nhiều trong mỗi chu kỳ chạy nước rút.[số 8]

Làm cho công việc dễ dàng hơn với Quản lý tác vụ UDN

Bạn có mệt mỏi vì ước tính sai thời gian hoàn thành nhiệm vụ và vội vã thông qua các dự án để cung cấp như mong đợi? Kết hợp quy mô Fibonacci vào ước tính nhanh nhẹn và quy trình lập kế hoạch dự án của bạn. Bạn có thể tăng cường giao tiếp nhóm và thực hiện các câu chuyện của người dùng dễ dàng bằng cách sử dụng Quản lý tác vụ UDN Quản lý dự án nhanh nhẹn phần mềm. Tìm hiểu làm thế nào với một Thử nghiệm miễn phí hai tuần . [số 8]