Planification de la libération agile - Guide complet pour les professionnels agiles
Que cela fait partie du paradigme de gestion de projet ou autre chose, la première étape de tout processus est la planification.
Un plan détaillé peut vous conduire à travers divers obstacles et jalons de projet à une date d'achèvement rapide. Avec un plan efficace à la main, vous pouvez contrôler les différentes phases d'un projet, identifier des goulots d'étranglement et résoudre les problèmes pour que les tâches soient accomplies à temps.
La planification de la libération agile joue un rôle similaire dans les processus agiles. C'est un Méthodologie de gestion de projet Cela vise à vous aider avec la planification de Sprint, libérer l'itération, la planification des réunions de localisation régulières et utiliser des commentaires pour créer un produit final plus optimisé.
Un plan de libération agile est une méthodologie flexible qui vous guide à chaque étape du processus en vous aidant à intégrer les commentaires obtenus à partir d'utilisateurs finaux et de parties prenantes.
Avec l'aide d'un plan d'émission agile, les professionnels agiles peuvent tailler un calendrier pour la libération De nouveaux incréments, etc. La flexibilité du plan vous permet d'intégrer des changements sur le point, sans avoir à commencer à nouveau.
Dans cet article, nous allons vous promener à travers les bases de la planification de la libération agile et sur la manière de planifier la libération.
Qu'est-ce que la planification de la libération agile?
La planification de la libération agile est une méthodologie de gestion de projet incrémentielle dans laquelle des versions sont divisées en sprints itératives. Dans des mots plus simples, le développement de fonctionnalités logicielles est divisé en différentes sorties, chaque libération est liée au temps avec une portée spécifique de mise au point.
La méthode est une flexible dans laquelle vous avez la liberté d'intégrer des améliorations au cours du processus. Un plan de libération agile est une méthodologie centrée sur le client qui vise à développer un Libération de produit Feuille de route . Le plan de libération peut vous aider à planifier chaque version, définissant la manière dont chaque tâche sera accomplie et quand sera-t-elle mise à la disposition de l'utilisateur final.
Les rejets, en question, sont souvent planifié pour une large période , s'étendant parfois à plusieurs mois ou par an. Au cours du processus de développement, des modifications peuvent être incorporées en tenant compte des clients des clients et de l'opinion des parties prenantes.
Un plan de libération agile est de s'assurer que votre projet est dirigé dans la bonne direction. Il faut des commentaires des consommateurs et intègre des changements pertinents au cours du processus afin de garantir le succès de la libération. De plus, le plan veille à ce que les processus de développement soient conformes à la feuille de route du projet.
En termes d'avantages, plan de libération pour projets agiles :
Les personnes impliquées dans la planification de la libération agile comprennent:
Étapes impliquées dans la planification de la libération agile:
Comment planifier la libération? Tout comme comment un plan de libération agile brise des produits livrables dans des versions chronométrées, il existe des étapes définies de créer un plan de publication pour des projets agiles. Les étapes générales impliquées dans la fabrication d'un plan de libération agile sont les suivantes:
Définir facilement la vision du produit dans Gestionnaire de tâches UDN et fixer des objectifs
Peu importe la portée de votre projet, vous devez avoir une vision claire à l'esprit. Avoir une clarté sur les buts et les attentes peut vous guider tout au long du processus.
Une fois que vous avez identifié la vision, vous pouvez stériliser les détails conformément à celui-ci. Cela vous aidera également à définir vos priorités et à identifier les domaines clés exigeant votre objectif. Avec une vision claire, vous prenez de meilleures décisions pour l'amélioration du produit final pendant le processus de développement.
Point important à noter: Discutez des objectifs et des attentes de votre produit avec le personnel concerné, c'est-à-dire, des intervenants et de la direction de la direction afin de vous assurer que les objectifs s'alignent sur les dernières tendances du marché et sont conformes à la Vision de la société .
La deuxième étape de la manière de planifier la libération dans Agile comprend la priorisation de l'arriéré du produit. L'étape implique l'identification des fonctionnalités les plus importantes à libérer. Vous classez les fonctionnalités par leur importance et son statut prioritaire.
L'étape implique l'utilisation des entrées des parties prenantes et la vision du produit défini plus tôt, afin de déterminer le rang de priorité des fonctionnalités et de créer des histoires d'utilisateurs.
Vous devez vous assurer que les fonctionnalités de priorité supérieures sont les plus viables et les plus pertinentes, celles ci-dessous peuvent être publiées ultérieurement.
Quelle est la méthode Moscou et comment aidez-t-il à la priorité aux tâches des projets?
Gérer les réunions de plan de publication avec Gestionnaire de tâches UDN
Une fois que vous avez clairement décrit la vision du projet avec la hiérarchisation de l'arriéré du produit, vous devez Planifier une réunion de sprint avec les intervenants et les membres de votre équipe.
Cette réunion est une façon de s'assurer que tout le personnel pertinent a une vision unifiée du projet et est claire sur leurs responsabilités et leurs attentes.
Une réunion de plan de publication peut vous aider à vous assurer que tout le monde est sur la même page et que leurs objectifs individuels sont conformes aux objectifs généraux du projet. Vous pouvez également communiquer sur les développements techniques dans le plan de publication avec les membres de l'équipe concernée.
En outre, la réunion peut vous aider à planifier des itérations I.E., combien de travail sera accompli dans une seule itération, les cessionnaires inclus et l'horaire global qui sera suivi pour chaque itération.
Point important à noter: Vous pouvez mettre en évidence quelle achèvement implique pour chaque publication, comme dans quelles conditions doivent être remplies pour qu'une libération soit considérée comme complète. Une fois ces conditions remplies, vous pouvez transférer la publication pour examen, cela simplifie et simplifie le processus d'efficacité.
Ressources pour la gestion de la réunion:
Comme nous l'avons mentionné précédemment, vous pouvez planifier des itérations lors de la planification de la libération agile. Les itérations ou les sprints sont fondamentalement la Division de la libération en petits morceaux réalisables.
Vous devez vous assurer que chaque sprint n'est ni surchargé ni déficient, il doit avoir un équilibre. Un exemple d'agile de plan de libération avec trop de travail ciblé peut gérer votre équipe et peut également compromettre la qualité de votre libération.
Dans l'opposition, un exemple d'agile d'agilité de libération avec trop peu de travail allongera votre travail sur tous les mois, en retardant vos dates de sortie d'origine.
Vous pouvez déterminer le nombre d'itérations dans un plan en le discutant avec votre équipe ou en gardant en vue les exemples précédents.
La définition d'une date limite est la surbrillance d'un plan de libération agile efficace. Vous et votre équipe, vous et votre équipe peut définir des délais spécifiques pour les versions.
Les délais vous aideront à vous assurer que l'équipe suit le plan et accompli ses tâches à temps. Avec une date cible à l'esprit, votre équipe peut concentrer ses efforts et leurs efforts sur la réussite des versions dans la date limite.
Définir les dates dans Gestionnaire de tâches UDN
La prochaine étape du processus partage de votre plan de publication avec votre équipe. Nous avons déjà mentionné l'importance d'aligner les objectifs de l'équipe et de veiller à ce que tout le monde impliqué soit sur la même page.
Le partage de votre programme de publication peut vous aider à recueillir des informations précieuses pour améliorer le plan, il peut également jouer un rôle central dans l'unification de l'équipe et sera efficace pour s'assurer que l'équipe est claire sur les choses attendues.
Un plan est toujours sujet à des changements afin que vous ne puissiez pas devenir trop rigide sur la suite du plan tel qu'il est. Vous devrez peut-être modifier quelques éléments ici et là pour vous assurer que les processus fonctionnent sans heurts et que la libération est livrée aux consommateurs de la plus haute qualité à temps.
Vous pouvez effectuer des ajustements au plan avec les processus en cours et améliorer les résultats. Vous pouvez également prendre en compte les commentaires obtenus des parties prenantes pour apporter des modifications pertinentes au plan.
Dans l'ensemble, l'objectif est de développer une libération de haute qualité afin d'ajuster le plan en conséquence contribuera uniquement à cet objectif.
Commencez à créer un plan de publication pour vos projets agiles maintenant!
La planification de la version agile est votre clé de la réussite et de la livraison des produits finis.
Espérons que cet article a répondu à toutes vos questions sur la planification de la libération agile et sur la manière de planifier la libération. Avec toutes les étapes expliquées ci-dessus, vous pouvez commencer à créer votre propre plan de libération agile et améliorer votre travail pour le mieux.
Bonne chance!
