Planowanie zwolnienia zwinnego - kompleksowy przewodnik dla specjalistów zwinnych
Niezależnie od tego, czy jest częścią paradygmatu zarządzania projektami lub czymś innym, pierwszym krokiem w każdym procesie planuje.
Szczegółowy plan może prowadzić do różnych przeszkód i kamieni milowych projektu do wczesnego terminu zakończenia. Dzięki skutecznym planem można kontrolować różne fazy projektu, zidentyfikować wąskie gardła i rozwiązać problemy, aby upewnić się, że zadania są realizowane na czas.
Planowanie zwinnego zwolnienia odgrywa podobną rolę w procesach zwinnych. To jestMetodologia zarządzania projektamiTo ma na celu pomóc Ci w planowaniu sprintu, uwalnianie iteracji, planowania regularnych spotkań stojących i wykorzystując sprzężenie zwrotne, aby utworzyć bardziej zoptymalizowany produkt końcowy.
Plan zwinny jest elastyczną metodologią, która prowadzi Cię przez każdy etap procesu, pomagając włączyć informacje zwrotne uzyskane od użytkowników końcowych i interesariuszy.
Za pomocą zwinnego planu wydania, zwinni profesjonaliści mogąwyrzeźbić harmonogram wydaniaNowych kroków itp. Elastyczność w planie pozwala włączyć zmiany w podróży, bez konieczności odbioru na nowo.
W tym artykule będziemy przejść przez podstawy zwinnego planowania wydania i jak zaplanować wydanie.
Co jest planowanie zwinnego wydania?
Planowanie zwróconego wydania jest przyrostową metodologią zarządzania projektami, w których wydania są podzielone na iteracyjne sprinty. W prostszych słowach rozwój funkcji oprogramowania jest podzielony na różne wersje, każde zwolnienie jest związane z określonym zakresem w centrum uwagi.
Metoda jest elastyczna, w której masz swobodę włączenia ulepszeń podczas procesu. Plan zwinny jest metodologią centralną klienta, która ma na celu opracowanieProduktowa droga drogowa. Plan wydania może pomóc w zaplanowaniu każdego wydania, zdefiniować, jak każde zadanie zostanie osiągnięte, a kiedy będzie udostępnić użytkownikowi końcowym.
Dane, sączęsto planowane przez duży okres, czasami rozciągając się do kilku miesięcy lub roku. Podczas procesu rozwoju zmiany mogą być włączone z uwzględnieniem opinii klientów i opinii zainteresowanych stron.
Celem zwinnego planu wydania jest upewnienie się, że twój projekt zmierza we właściwym kierunku. Wykonuje informacje zwrotne od konsumentów i obejmuje istotne zmiany w trakcie procesu zapewnienia sukcesu wydania. Ponadto plan zapewnia, że procesy rozwojowe są zgodne z planem projektu.
Pod względem świadczeń, plan zwolnieniazwinne projekty :
Ludzie zaangażowani w zwinny planowanie wydania obejmują:
Kroki związane z planowaniem zwalczania zwalniania:
Jak zaplanować wydanie? Podobnie jak w jaki sposób zaprzestanie zwinnego planu wydania projektów w wydaniach czasowych, istnieją pewne określone etapy tworzenia planu wydania dla projektów zwinnych. Ogólne kroki związane z tworzeniem zwinnego planu wydania są następujące:
Łatwo zdefiniować wizję produktuMenedżer zadań UDN.i ustalone cele.
Bez względu na zakres twojego projektu, musisz mieć na myśli jasną wizję. Mając jasność na bramkach i oczekiwań, może Cię poprowadzić przez cały proces.
Po zidentyfikowaniu wizji możesz wyrzucić szczegóły zgodnie z nim. Pomoże to również w ustaleniu priorytetów i identyfikacji kluczowych obszarów wymagających skupienia. Z wyraźną wizją podejmujesz lepsze decyzje dotyczące poprawy produktu końcowego podczas procesu rozwoju.
Ważny punkt do Uwaga: Omówić cele i oczekiwania produktu z odpowiednim personelem I.e., Interesariusze i najwyższe kierownictwo, aby upewnić się, że cele wyrównują się z najnowszymi trendami rynkowymi i są zgodne zWizja firmy .
Drugim krokiem w zakresie planowania zwolnienia w zwinnym obejmuje priorytetowe zaległości produktu. Krokiem wiąże się z identyfikacją najważniejszych funkcji do wydania. Oceniasz funkcje na ich znaczenie i stan priorytetowy.
Krok obejmuje wykorzystanie wejścia interesariuszy i wizji produktu ustawionego wcześniej, w celu określenia rangi priorytetowej funkcji i tworzyć historie użytkowników.
Musisz upewnić się, że najwyższe funkcje priorytetowe są najbardziej opłacalne i istotne, te poniżej można wydać później.
Co to jest metoda Moskwy i jak to pomaga nad priorytetem zadań w projektach?
Zarządzaj spotkaniami planu wydaniaMenedżer zadań UDN.
Po wyraźnie przedstawiono wizję projektu wraz z ustalaniem priorytetów opóźnienia produktu, musiszZaplanuj spotkanie sprintuz interesariuszami i członkami zespołu.
Spotkanie to jest sposobem upewnienia się, że cały odpowiedni personel mają jednolity wizję projektu i są jasne z ich obowiązków i oczekiwań.
Spotkanie planu wydania może pomóc Ci upewnić się, że każdy jest na tej samej stronie, a ich indywidualne cele są zgodne z ogólnymi celami projektu. Możesz równieżkomunikować sięo rozwoju technicznym w planie wydania z zainteresowanymi członkami zespołu.
Ponadto spotkanie może pomóc w zaplanowaniu iteracji tj. Ile pracy zostanie osiągnięte w jednej iteracji, cesjonariusze zawarte, a ogólny harmonogram, który będzie śledzony dla każdej iteracji.
Ważny punkt do Uwaga: Można podkreślić, co pociąga za sobą każde uwolnienie, jak w jakich warunkach należy spełnić, aby uwolnić się do uznania za kompletne. Po spełnieniu warunków, możesz przekazać wydanie do przeglądu, to upraszcza i usprawnia proces dla większej wydajności.
Zasoby na spotkanie z zarządzaniem:
Jak wspomnieliśmy wcześniej, możesz zaplanować iteracje podczas planowania zwalniania. Iteracje lub sprinty są zasadniczopodział wydaniana mniejsze, spełniające kawałki.
Musisz upewnić się, że każdy sprint nie jest ani przeciążony, ani nie niedoborem, musi mieć równowagę. Plan wydawnictwa zwinny przykład z zbyt dużą ilością docelowych prac może obciążyć twoją drużynę i może również naruszać jakość wydania.
W opozycji, plan zwalniający z powodu zbyt małej pracy wydłuży twoją pracę w ciągu kilku miesięcy, opóźniając oryginalne daty wydania.
Możesz określić liczbę iteracji w planie, omawiając go z zespołem lub informując o tym poprzednie przykłady.
Ustawianie terminu jest światkiem wydajnego planu zwinnego. Tutaj, ty i twój zespół mogą ustawić określone terminy dla wydaniach.
Terminy pomogą Ci upewnić się, że zespół podąża za planem i osiągnął swoje zadania na czas. Z datą docelową, twój zespół może skupić swoje wysiłki i czas na pomyślnym ukończeniu uwolnień w terminie.
Ustaw datyMenedżer zadań UDN.
Kolejnym krokiem w procesie udostępnianie planu wydania z zespołem. Wspomnieliśmy już o znaczeniu dostosowywania celów zespołowych i upewniając się, że wszyscy zaangażowani są na tej samej stronie.
Udostępnianie harmonogramu wydania może pomóc zebrać cenne spostrzeżenia w celu poprawy planu, może również odgrywać kluczową rolę w ujednoliceniu zespołu i będzie skuteczny w upewnieniu się, że zespół jest jasny na temat rzeczy oczekiwanych od nich.
Plan jest zawsze podatny na zmiany, dzięki czemu nie możesz uzyskać zbyt sztywnego o planowaniu planu, jak to jest. Być może trzeba zmienić kilka rzeczy tutaj i tam, aby upewnić się, że procesy działały płynnie, a wydanie jest dostarczane do konsumentów o najwyższej jakości na czas.
Możesz dokonać dostosowań do planu za pomocą trwających procesów i poprawić wyniki. Można również wziąć pod uwagę informacje zwrotne uzyskane od zainteresowanych stron do wprowadzenia odpowiednich modyfikacji planu.
W sumie celem jest opracowanie wysokiej jakości wydania, więc dostosowanie planu odpowiednio przyczyni się tylko do tego celu.
Zacznij tworzyć plan wydania na swoje zwinne projekty teraz!
Planowanie zwolnienia zwinnego to klucz do pomyślnego zakończenia i dostawy produktów końcowych.
Mam nadzieję, że ten artykuł odpowiedział na wszystkie pytania dotyczące tego, co jest zwinnym planowaniem uwalniania i jak planować wydanie. Ze wszystkimi krokami wyjaśnionymi powyżej można rozpocząć tworzenie własnego planu zwalniającego i poprawić pracę na lepsze.
Powodzenia!
