Agilní plánování uvolňování - komplexní průvodce pro agilní profesionály
Bez ohledu na to, zda je součástí projektového řízení paradigmatu nebo něco jiného, první krok v každém procesu plánuje.
Podrobný plán vás může vést prostřednictvím různých překážek a projektových milníků na ranní datum dokončení. S efektivním plánem plánu můžete ovládat různé fáze projektu, identifikovat úzké místa a vyřešit problémy, abyste se ujistili, že úkoly budou provedeny včas.
Plánování agilní uvolňování hraje podobnou roli v agilních procesech. Je to A.Metodika řízení projektůCílem je vám pomoci s plánováním Sprint, uvolnění iterace, plánování pravidelných stojanových schůzek a pomocí zpětné vazby k vytvoření optimalizovanějšího koncového produktu.
Plán agilní uvolňování je flexibilní metodika, která vás provede každým krokem procesu tím, že vám pomůže obsahovat zpětnou vazbu získanou od koncových uživatelů a zúčastněných stran.
S pomocí plánu agilní uvolnění mohou agilní profesionálovévyřezat plán vydáníz nových přírůstků atd. Flexibilita v plánu umožňuje začlenit změny na cestách, aniž by museli začít znovu.
V tomto článku vás budeme chodit základy plánování agilních vydání a jak plánovat propuštění.
Co je plánování agilní vydání?
Agilní plánování uvolňování je postupně metodika řízení projektových řízení, kde vydání jsou rozděleny na iterativní sprinty. V jednodušších slovech je vývoj softwarových funkcí rozdělen do různých verzí, každé uvolnění je časově vázáno se specifickým rozsahem zaměřením.
Metoda je flexibilní, ve kterém máte svobodu začlenění zlepšení během procesu. Agilní plán uvolňování je metodika zákaznicky, která je zaměřena na rozvojProdukt RAILMAP. Plán vydání vám může pomoci naplánovat každou verzi, definovat, jak bude každý úkol proveden a kdy bude k dispozici pro koncový uživatel.
Dotčené zprávy jsoučasto plánovány na velké období, někdy probíhající až několik měsíců nebo rok. Během procesu vývoje mohou být změny začleněny s přihlédnutím k názorům zpětné vazby zákazníků a zúčastněných stran.
Účelem agilního plánu uvolnění je zajistit, aby váš projekt směřoval správným směrem. Zpětná vazba od spotřebitelů a v průběhu procesu zahrnuje relevantní změny, aby byl zajištěn úspěch vydání. Kromě toho plán zajišťuje, že vývojové procesy jsou v souladu s projektovým plánem.
Pokud jde o výhody, plán uvolněníagilní projekty :
Lidé zapojeni do plánování agilní uvolnění zahrnují:
Kroky zapojené do plánování agilní vydání:
Jak plánovat vydání? Stejně jako jak to, jak plán agilní uvolnění přerušuje projekty, které mají dočasné vydání, existují určité kroky vytvoření plánu vydání pro agilní projekty. Obecné kroky zapojené do plánu agilní vydání jsou následující: \ t
Snadno definovat vidění produktuSprávce úloh UDNa stanovené cíle
Bez ohledu na rozsah vašeho projektu musíte mít na paměti jasnou vizi. S jasností na cílech a očekávání vám může vést celým procesem.
Jakmile identifikujete vizi, můžete vyřezat podrobnosti v souladu s ní. To vám také pomůže při nastavování priorit a identifikace klíčových oblastí požadovaných váš zaměření. S jasnou vizí vezmete lepší rozhodnutí pro zlepšení konečného produktu během procesu vývoje.
Důležitý bod na Poznámka: Diskutujte o cílech a očekávání vašeho produktu příslušným personálem tj. Zúčastněnými stranami a špičkovým managementem, abyste se ujistili, že cíle vyrovnávají s nejnovějšími trendy na trhu a jsou v souladu svize společnosti .
Druhý krok, jak plánovat uvolnění v agilním, zahrnuje prioritizace produktu Backlog. Krok zahrnuje identifikaci nejdůležitějších funkcí, které mají být uvolněny. Hodí se na jejich důležitost a prioritní stav.
Krok zahrnuje použití vstupu zúčastněných stran a vizi produktu sady dříve, určit pořadí priority vlastností a vytvářet uživatelské příběhy.
Musíte se ujistit, že funkce nejvyšší priority jsou nejvhodnější a relevantnější, ty níže uvedené níže mohou být zveřejněny později.
Jaká je metoda Moskva a jak to pomáhá upřednostnit úkoly v projektech?
Správa schůzek vydáníSprávce úloh UDN
Jakmile jste jasně popsali vizi projektu spolu s prioritou produktu Backlog, musíteNaplánujte Sprint Setkáníse zúčastněnými stranami a členy vašeho týmu.
Toto setkání je způsob, jak se ujistit, že všechny příslušné pracovníci mají jednotnou vizi projektu a jsou jasné o svých povinnostech a očekávání.
Setkání plánu vydání vám může pomoci ujistit se, že každý je na stejné stránce a jejich jednotlivé cíle jsou v souladu s celkovými cíli projektu. Můžete takékomunikovato technickém vývoji v plánu vydání s dotčenými členy týmu.
Kromě toho, že schůzka vám může pomoci naplánovat iterace, tj. Kolik práce bude dosaženo v jediné iteraci, zadali se přiřazení a celkový harmonogram, který bude dodržen pro každou iteraci.
Důležitý bod na Poznámka: Můžete zvýraznit, jaké dokončení znamená pro každou verzi jako v jakých podmínkách, které mají být splněny pro vydání, které mají být považovány za kompletní. Jakmile jsou tyto podmínky splněny, můžete předat vydání pro přezkoumání, což zjednodušuje a zefektivňuje proces pro větší efektivitu.
Zdroje pro správu schůzek:
Jak jsme zmínili dříve, můžete plánovat iterace během agilního plánování uvolnění. Iterace nebo sprinty jsou v podstatěDivize vydánína menší, úspěšné kousky.
Musíte se ujistit, že každý sprint není příliš přetížený, ani nedostatečný, musí mít rovnováhu. A agilní příklad vydání s přílišnou cílovou prací může zatěžovat váš tým a může také ohrozit kvalitu vašeho vydání.
V opozici, plán vydání agilní příklad s příliš málo práce prodlouží vaši práci napříč měsíce, zpoždění původních dat vydání.
Můžete určit počet iterací v plánu diskutovat o tom s vaším týmem nebo v souladu s předchozím příklady.
Nastavení termínu je vrchol účinného plánu agilní uvolnění. Tady, vy a váš tým mohou nastavit specifické termíny pro vydání.
Termíny vám pomohou zajistit, aby tým sledoval plán a splnil své úkoly včas. S cílovým datem na mysli může váš tým zaměřit své úsilí a čas na úspěšném dokončení vydání ve stanovené lhůtě.
Nastavte data dovnitř.Správce úloh UDN
Dalším krokem v procesu sdílí plán vydání s vaším týmem. Již jsme zmínili o důležitosti sladění cílů týmu a ujistěte se, že každý zúčastněný je na stejné stránce.
Sdílení plánu vydání vám pomůže shromáždit cenné postřehy pro zlepšení v plánu, může také hrát klíčovou roli při sjednocení týmu a bude efektivní při urychlení, že tým je jasný na věcech očekávaných z nich.
Plán je vždy náchylný ke změnám, takže nemůžete dostat příliš tuhé o tom, jak je to. Možná budete muset změnit několik věcí zde a tam, aby se ujistil, že procesy běží hladce a uvolnění je dodáváno spotřebitelům s nejvyšší kvalitou včas.
Můžete provést úpravy plánu s probíhajícími procesy a zlepšit výsledky. Můžete také zohlednit zpětnou vazbu získanou ze zúčastněných stran tak, aby příslušné úpravy plánu.
Cílem je vyvinout vysoce kvalitní uvolnění, takže úpravu plánu proto bude přispět pouze k tomuto cíli.
Začněte vytvářet plán vydání pro vaše agilní projekty nyní!
Agilní plánování vydání je vaším klíčem k úspěšnému dokončení a dodání konečných produktů.
Doufejme, že tento článek odpověděl na všechny vaše dotazy ohledně toho, co je agilní plánování vydání a jak plánovat propuštění. Se všemi výše uvedenými kroky můžete začít vytvářet vlastní plán agilní vydání a zlepšit svou práci pro lepší.
Hodně štěstí!
