Guide de Scrumban pour les gestionnaires de projets agiles en herbe
je pense Gestion de projet hybride est l'un des concepts les plus révolutionnaires popularisés au XXIe siècle. Scrumban en fait l'un d'entre eux. C'est comme si ils prenaient deux grands concepts et leur combinaient pour atteindre la perfection.
Scrumban est la Tesla des méthodologies de gestion de projet. Il y a quelques raisons pour cela: premièrement, c'est la prochaine grande chose. Et deuxièmement, c'est un produit extrêmement intelligent.
Il a été développé par Corey Ladas pour tirer le meilleur parti de Scrum et de Kanban pour obtenir de meilleurs résultats.
Plongons dans l'écriture et apprendons à savoir ce qui est Méthodologie de Scrumban .
Amener le meilleur des deux mondes à travers Scrumban!
C'est précisément c'est ce que Scrumban est - le meilleur des deux mondes!
Regardons-la mathématiquement:
Scrum + Kanban = Scrumban
Semble assez simple, non? Eh bien, si vous connaissez Scrum et Kanban, alors oui, c'est vraiment simple.
Mais si vous ne le faites pas, il est toujours facile de comprendre parce que nous allons vous dire ce que Scrum et Kanban sont vraiment:
C'est un populaire Cadre agile utilisé pour améliorer la production. Scrum utilise des sprints (itérations) pour compléter le travail de manière meilleure et plus efficace.
En d'autres termes, il divise un projet en parties plus petites (sprints). L'avantage de cette ventilation est que vous pouvez mieux vous concentrer sur des tâches individuelles.
Vous pouvez également obtenir des commentaires sur un Sprint terminé ou l'examiner vous-même avant de continuer avec le projet. Cela diminue la tendance des erreurs et améliore la qualité du projet.
Le processus est répété jusqu'à ce que vous atteigniez près de la perfection dans livrer un projet ou un produit.
Cependant, il a ses limites. Vous trouverez ci-dessous les problèmes majeurs avec Scrum:
Vous cherchez des outils Scrum? Vérifiez-le:
Les meilleurs outils Scrum de 2022 pour la gestion de projet agile
La partie "Ban" de Scrumban est une autre méthodologie populaire utilisée pour gérer des projets. Comme Scrum, Kanban est aussi Basé sur agile .
La méthodologie agile a donné naissance à plusieurs méthodologies. Programmation maigre, extrême, Scrum, Kanban, etc. La liste continue.
La principale différence entre Kanban et Scrum est-ce que le premier est plus visuel.
En fait, beaucoup décrit Kanban en tant que méthodologie de gestion de projet visuelle utilisé largement dans le monde des affaires.
Kanban utilise des planches ou des cartes Pour montrer tout le flux de travail du projet juste devant chaque membre de l'équipe pour voir et / ou modifier.
Il a généralement trois colonnes:
Chaque intervenant peut voir l'avancement du projet. La méthode Kanban est une aide précieuse pour les chefs de projet dans la surveillance et contrôler les activités du projet .
Pourtant, Kanban revient dans certaines régions.
Scrum + Kanban = Scrumban
Maintenant, vous pouvez enfin comprendre ce qui est la méthodologie Scrumban.
En bref, Scrumban est un cadre de gestion de projet / méthodologie qui fonctionne sur combine la structure de scrum Avec la visualisation et la flexibilité de Kanban pour fournir des résultats étonnants.
Voici comment Scrumban prend les bonnes parties de Scrum et de Kanban et de les transformer en quelque chose de fantastique:
Scrumban prend l'élément le plus vital de Scrum I.e. Décomposez le projet en cycles plus petits.
Encrombie, le mot sprints sont remplacé par des itérations .
De plus, il comprend une réunion de planification pour énumérer les articles possibles qui doivent être travaillés à mesure que le projet progresse. Vous continuez à aborder ces objets jusqu'à ce qu'il n'y ait plus.
De même, Scrumban adopte la meilleure partie de Kanban - la visualisation.
L'approche de flux de travail utilisé par Kanban aide à Scromban pour suivre les progrès de chaque tâche.
Cependant, à Scrumban, les planches s'appellent des planches Scrumban au lieu des planches de Kanban. Mais les planches fonctionnent presque de la même manière.
De plus, Scrumban limite également le travail que vous avez dans une tâche. Cela ne pousse pas l'équipe à faire trop à la fois.
L'utilisation de diagrammes, de graphiques et de figures statistiques à mesurer les progrès du projet est très avantageux pour Scrumban.
Enfin, comme au Kanban, les utilisateurs de Scrumban peuvent afficher les progrès des tâches en temps réel.
Le cadre résultant n'est rien de moins d'impressionnant.
le L'approche hybride vous permet d'améliorer le processus de travail toujours et obtenir des résultats améliorés à chaque fois.
Scrumban se concentre sur la simplification, la normalisation et la spécialisation. Pour libérer son plein potentiel, une entreprise doit embaucher des professionnels spécialisés dans leur domaine et complétera des tâches de manière meilleure.
Ensuite, Scrumban simplifiera les processus de flux de travail et aidera la société à normaliser son infrastructure.
Meilleurs conseils pour Scrumban Débutants
Il est temps de vous donner ce que vous êtes vraiment venu ici; un guide complet sur Scrumban.
Nous avons rassemblé des conseils pour que votre expérience de Scrumban est meilleure:
Les avantages de l'utilisation de Scrumban
La méthodologie Scrumban a été créée dans le seul but d'exploiter la puissance de Scrum et de Kanban. Il serait injuste de ne pas mentionner ses avantages ici:
Il pourrait aussi y avoir quelques défis aussi:
Mettre en œuvre Scrumban le bon sens
Enfin, nous ne vous laisserons pas simplement vous suspendre.
Il n'y a pas d'ombre d'un doute que Scrumban est beaucoup plus facile que Scrum, Kanban ou toute autre méthode agile. Pourtant, vous devez le faire la bonne façon de l'utiliser correctement.
Voici quelques indications pour vous:
De plus, Scrumban fonctionne mieux lorsque:
Quoi d'autre avez-vous besoin de savoir sur Scrumban?
Scrumban est l'avenir. Et vous savez ce qui arrive aux entreprises qui n'adoptent pas les dernières technologies. Prenez Nokia par exemple - un chef de marché une fois, c'est une chose rare pour que quelqu'un possède un téléphone Nokia de nos jours.
Ne perdez pas de temps à chercher les méthodologies des meilleures pm. Equipez-vous et votre entreprise avec cette méthodologie pour gérer les projets de la meilleure façon possible.
