Panduan Scrumur untuk Calon Manajer Proyek Agile
Menurut sayaManajemen Proyek Hybrid.adalah salah satu konsep paling revolusioner yang dipopulerkan di abad ke-21. Scruman adalah salah satunya. Sepertinya mereka mengambil dua konsep hebat dan menggabungkan mereka untuk mencapai kesempurnaan.
Scruman adalah Tesla dari metodologi manajemen proyek. Ada beberapa alasan untuk itu: Pertama, itu adalah hal besar berikutnya. Dan kedua, itu merupakan produk yang sangat cerdas.
Itu dikembangkan olehCorey Ladas.Untuk memanfaatkan scrum dan kanban terbaik untuk mencapai hasil yang lebih baik.
Mari kita selami tombol tulis dan mengenal apa ituMetodologi Scrum. .
Membawa yang terbaik dari kedua dunia melalui Scruman!
Tepatnya, itulah yang dialami Scrambah - yang terbaik dari kedua dunia!
Mari kita lihat secara matematis:
Scrum + Kanban = Scrum
Tampaknya cukup mudah, bukan? Nah, jika Anda tahu tentang Scrum dan Kanban maka ya, itu sangat sederhana.
Tetapi jika Anda tidak, masih mudah dimengerti karena kami akan memberitahu Anda apa sebenarnya scrum dan kanban:
Ini populerKerangka gesit.digunakan untuk meningkatkan produksi.Scrum menggunakan Sprint.(iterasi) untuk menyelesaikan pekerjaan dengan cara yang lebih baik, lebih efisien.
Dengan kata lain, ia membagi proyek menjadi bagian-bagian yang lebih kecil (sprint). Manfaat dari gangguan ini adalah Anda dapat fokus pada tugas individu dengan lebih baik.
Anda juga bisa mendapatkan umpan balik pada aLengkap Sprint.Atau ulas sendiri sebelum melanjutkan proyek. Ini mengurangi kecenderungan kesalahan dan meningkatkan kualitas proyek.
Prosesnya diulangi sampai Anda mencapai kesempurnaan dekatMemberikan proyekatau produk.
Namun, itu memiliki keterbatasan. Di bawah ini tercantum adalah masalah utama dengan Scrum:
Mencari alat Scrum? Coba lihat:
Alat Scrum Terbaik dari 2022 untuk Manajemen Proyek Agile
Bagian 'Larangan' dari Scruman adalah metodologi populer lain yang digunakan untuk mengelola proyek. Seperti Scrum, Kanban jugaberdasarkan tangkas .
Metodologi Agile telah melahirkan beberapa metodologi. Ramping, pemrograman ekstrim, scrum, kanban, dll. Daftar berlanjut.
Perbedaan utama antaraKanban dan Scrum.adalah bahwa yang pertama lebih visual.
Bahkan, banyak yang menggambarkanKanban sebagai Metodologi Manajemen Proyek Visual-Firstdigunakan secara luas di dunia bisnis.
Kanban menggunakan papan atau kartuUntuk menunjukkan seluruh alur kerja proyek tepat di depan setiap anggota tim untuk melihat dan / atau mengedit.
Biasanya memiliki tiga kolom:
Setiap pemangku kepentingan dapat melihat kemajuan proyek. Metode Kanban sangat membantu untuk memproyeksikan manajer dalam pemantauan danMengontrol kegiatan proyek .
Namun, Kanban muncul pendek di beberapa daerah.
Scrum + Kanban = Scrum
Sekarang Anda akhirnya dapat memahami apa itu metodologi skrum.
Singkatnya, Scrambah adalah kerangka kerja manajemen proyek / metodologi yang bekerja pada menggabungkanStruktur Scrum.Dengan visualisasi dan fleksibilitas Kanban untuk memberikan hasil yang luar biasa.
Inilah cara Scruman mengambil bagian baik dari Scrum dan Kanban dan mengubahnya menjadi sesuatu yang fantastis:
Scrambah mengambil elemen paling vital dari Scrum I.E. Memecah proyek menjadi siklus yang lebih kecil.
Di skrum kata sprintdigantikan oleh iterasi .
Plus, itu termasuk pertemuan perencanaan untuk mendaftarkan kemungkinan barang yang harus dikerjakan saat proyek berkembang. Anda terus menangani barang-barang ini sampai tidak ada yang tersisa.
Demikian pula, Scrambah mengadopsi bagian terbaik dari Kanban - visualisasi.
Pendekatan alur kerja yang digunakan oleh Kanban membantu Scruman untuk mengikuti perkembangan masing-masing tugas.
Namun, di Scruman, papan disebut papan Scruman alih-alih papan kanban. Tetapi papan berfungsi dengan cara yang hampir sama.
Selain itu, Scrambah juga membatasi pekerjaan yang Anda miliki dalam suatu tugas. Ini tidak mendorong tim untuk melakukan terlalu banyak sekaligus.
Penggunaan diagram, grafik, dan angka statistik kemengukur kemajuan proyeksangat menguntungkan bagi Scrum.
Terakhir, seperti di Kanban, pengguna Scruman dapat melihat kemajuan tugas secara real-time.
Kerangka yang dihasilkan tidak kekurangan yang luar biasa.
ItuPendekatan hybrid memungkinkan Anda meningkatkan proses kerjasecara konsisten dan mendapatkan hasil yang ditingkatkan setiap saat.
Scruman berfokus pada penyederhanaan, standardisasi, dan spesialisasi. Untuk melepaskan potensi penuhnya, sebuah perusahaan perlu merekrut profesional yang berspesialisasi dalam bidangnya dan akan menyelesaikan tugas dengan cara yang lebih baik.
Selanjutnya, Scrambah akan menyederhanakan proses kerja dan membantu perusahaan untuk menstandarkan infrastrukturnya.
Tips Terbaik untuk Pemula Scrum
Sudah waktunya untuk memberi Anda apa yang sebenarnya Anda datangi; Panduan komprehensif di Scrum.
Kami telah mengumpulkan beberapa tips untuk Anda membuat pengalaman Scruman Anda lebih baik:
Manfaat menggunakan Scrum
Metodologi Scruman diciptakan untuk tujuan memanfaatkan kekuatan scrum dan kanban. Tidak adil belum lagi manfaatnya di sini:
Mungkin ada beberapa tantangan juga:
Menerapkan skruman dengan cara yang benar
Terakhir, kami tidak akan meninggalkan Anda menggantung.
Tidak ada bayangan keraguan bahwa Scrambah jauh lebih mudah daripada Scrum, Kanban, atau metode tangkas lainnya. Namun, Anda perlu melakukannya dengan cara yang benar untuk memanfaatkannya dengan benar.
Berikut adalah beberapa pointer untuk Anda:
Selain itu, Scrumur bekerja paling baik saat:
Apa lagi yang perlu Anda ketahui tentang Scruman?
Scruman adalah masa depan. Dan Anda tahu apa yang terjadi pada perusahaan yang tidak mengadopsi teknologi terbaru. Ambil nokia misalnya - seorang pemimpin pasar sekali, itu adalah hal yang langka bagi seseorang untuk memiliki telepon Nokia saat ini.
Jangan buang waktu mencari metodologi PM terbaik. Lengkapi diri Anda dan perusahaan Anda dengan metodologi ini untuk mengelola proyek dengan cara terbaik.
