आकांक्षा चुस्त परियोजना प्रबंधकों के लिए स्क्रंबन गाइड
मेरे विचार से हाइब्रिड परियोजना प्रबंधन 21 वीं शताब्दी में लोकप्रिय क्रांतिकारी अवधारणाओं में से एक है। स्क्रंबन उनमें से एक है। ऐसा लगता है कि उन्होंने दो महान अवधारणाओं को लिया और पूर्णता प्राप्त करने के लिए उन्हें संयुक्त किया।
स्क्रंबन परियोजना प्रबंधन पद्धतियों का टेस्ला है। इसके लिए कुछ कारण हैं: सबसे पहले, यह अगली बड़ी बात है। और दूसरी बात, यह एक बेहद बुद्धिमान उत्पाद है।
इसे विकसित किया गया था कोरी लाडास बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए दोनों स्क्रम और कन्नबान का सबसे अच्छा उपयोग करने के लिए।
चलो लिखने के लिए गोता लगाएँ और जानें कि क्या है शराबी पद्धति ।
स्क्रंबन के माध्यम से दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ लाओ!
ठीक है, यही वह है जो बदमाश है - दोनों दुनिया का सबसे अच्छा!
आइए इसे गणितीय रूप से देखें:
स्क्रम + kanban = scrumban
बहुत सरल लगता है, है ना? खैर, अगर आप स्क्रम और कानबान के बारे में जानते हैं तो हाँ, यह वास्तव में सरल है।
लेकिन यदि आप नहीं करते हैं, तो यह अभी भी समझना आसान है क्योंकि हम आपको बताने जा रहे हैं कि क्या स्क्रम और कनबान वास्तव में हैं:
यह एक लोकप्रिय है फाइब्रैकवर्क उत्पादन में सुधार करने के लिए उपयोग किया जाता है। स्क्रम स्प्रिंट का उपयोग करता है (पुनरावृत्तियों) एक बेहतर, अधिक कुशल तरीके से काम को पूरा करने के लिए।
दूसरे शब्दों में, यह एक परियोजना को छोटे हिस्सों (स्प्रिंट) में विभाजित करता है। इस टूटने का लाभ यह है कि आप व्यक्तिगत कार्यों पर बेहतर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
आप पर प्रतिक्रिया भी प्राप्त कर सकते हैं पूर्ण स्प्रिंट या परियोजना के साथ आगे बढ़ने से पहले इसे स्वयं की समीक्षा करें। यह गलतियों की प्रवृत्ति को कम करता है और परियोजना की गुणवत्ता में सुधार करता है।
प्रक्रिया तब तक दोहराई जाती है जब तक आप निकट-पूर्णता तक नहीं पहुंच जाते एक परियोजना प्रदान करना या एक उत्पाद।
हालांकि, इसकी सीमाएं हैं। नीचे सूचीबद्ध स्क्रम के साथ प्रमुख मुद्दे हैं:
स्क्रम उपकरण की तलाश में? इसकी जांच - पड़ताल करें:
Agile परियोजना प्रबंधन के लिए 2022 के सबसे अच्छा स्क्रम उपकरण
स्क्रंबन का 'प्रतिबंध' हिस्सा एक और लोकप्रिय पद्धति है जो परियोजनाओं का प्रबंधन करने के लिए उपयोग की जाती है। स्क्रम की तरह, कन्नबान भी है चुस्त के आधार पर ।
चुस्त पद्धति ने कई पद्धतियों को जन्म दिया है। दुबला, चरम प्रोग्रामिंग, स्क्रम, कानबान, आदि सूची चलती है।
के बीच प्राथमिक अंतर कन्नबन और स्क्रम यह है कि पूर्व अधिक दृश्य है।
वास्तव में, कई वर्णन करते हैं एक दृश्य-प्रथम परियोजना प्रबंधन पद्धति के रूप में कानबान व्यापारिक दुनिया में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।
कानबन बोर्ड या कार्ड का उपयोग करता है प्रत्येक टीम के सदस्य के सामने और / या संपादित करने के लिए प्रोजेक्ट के पूरे वर्कफ़्लो को दिखाने के लिए।
इसमें आमतौर पर तीन कॉलम होते हैं:
प्रत्येक हितधारक परियोजना की प्रगति को देख सकता है। कानबान विधि निगरानी में प्रबंधकों को परियोजना के लिए एक बड़ी मदद है और परियोजना गतिविधियों को नियंत्रित करना ।
फिर भी, कुछ क्षेत्रों में कन्नबान कम हो जाता है।
स्क्रम + kanban = scrumban
अब आप अंततः समझ सकते हैं कि स्क्रंबन पद्धति क्या है।
संक्षेप में, स्क्रंबन एक परियोजना प्रबंधन ढांचा / पद्धति है जो संयोजन पर काम करता है स्क्रम की संरचना अद्भुत परिणाम प्रदान करने के लिए कानबान की दृश्यता और लचीलापन के साथ।
यहां बताया गया है कि कैसे स्क्रम और कन्नबान दोनों के अच्छे हिस्से लेता है और उन्हें कुछ शानदार में बदल देता है:
Scrumban Scrum I.e का सबसे महत्वपूर्ण तत्व लेता है। परियोजना को छोटे चक्रों में तोड़कर।
Scrumban में शब्द स्प्रिंट हैं पुनरावृत्तियों द्वारा प्रतिस्थापित ।
इसके अलावा, इसमें संभावित वस्तुओं को सूचीबद्ध करने के लिए एक योजना बैठक शामिल है जो परियोजना की प्रगति के रूप में काम करने की आवश्यकता है। आप इन वस्तुओं से निपटते रहते हैं जब तक कोई भी नहीं बचा है।
इसी तरह, शंकुपन कानबान का सबसे अच्छा हिस्सा - विज़ुअलाइजेशन को गोद लेता है।
कन्नबान द्वारा उपयोग किए जाने वाले वर्कफ़्लो दृष्टिकोण स्क्रंबन को प्रत्येक कार्य की प्रगति को बनाए रखने में मदद करता है।
हालांकि, शंकुओं में, बोर्डों को कनबान बोर्डों के बजाय स्क्रंबन बोर्ड कहा जाता है। लेकिन बोर्ड लगभग उसी तरह से काम करते हैं।
इसके अलावा, स्क्रंबन भी एक कार्य में आपके काम को सीमित करता है। यह एक बार में बहुत कुछ करने के लिए टीम को धक्का नहीं देता है।
आरेखों, चार्ट, और सांख्यिकीय आंकड़ों का उपयोग परियोजना प्रगति को मापें शंकु के लिए अत्यधिक फायदेमंद है।
आखिरकार, जैसे किनबान में, शंकु के उपयोगकर्ता वास्तविक समय में कार्यों की प्रगति को देख सकते हैं।
परिणामी ढांचा भयानक से कम नहीं है।
[1 9 0]हाइब्रिड दृष्टिकोण आपको कार्य प्रक्रिया में सुधार करने देता है
