Qu'est-ce qu'un arriéré de produit? (Guide 2022)

Udn Webber

Coordonnateur éditorial

Intéressé à apprendre à propos de la arriéré de produit ?

Dans la méthodologie agile, le arriéré de produit est une liste de tout ce dont vous avez besoin pour travailler dans un projet. Caractéristiques, corrections de bugs, vous le nommez.

Sortez comme une liste de souhaits Amazon 🎁, l'arriéré met en évidence ce que les clients désirent dans un produit.

Dans cet article, nous allons explorer Quel archette de produit est .

Nous couvrirons également ce qui se passe dans un arriéré de produit et comment effectuer une gestion de l'arriéré.

Plongons dans.

Qu'est-ce qu'un arriéré de produit?

UNE arriéré de produit est une liste de produits livrables que votre équipe devrait remplir pour réussir Développement des produits agiles .

le propriétaire du produit Crée et maintient l'arriéré, qui sert de source unique d'exigences pour l'ensemble du projet.

Cependant, contrairement à la plupart des autres documents de projet, un arriéré de produit est super flexible, comme Monsieur fantastique à partir de Le fantastique quatre .

Lorsque vous créez le backlog du produit, vous n'incluez que les exigences de la clientèle initiales telles que Articles Backlog du produit . Vous ne faites pas de plans rigides basés sur cela; C'est simplement un point de départ pour votre équipe.

Et comme vous allez sur le projet, votre Agile ou Équipe de mêlée régulièrement affine l'arriéré basé sur les besoins des clients.

De cette façon, l'arriéré du produit agile s'adapte à l'évolution des besoins du projet, ce qui en fait un "artefact vivant".

Un peu comme comment nous avons adapté nos modes de vie pendant la pandémie de Covid! 😷

Feuille de route de produit vs. Backlog de produits

L'arriéré du produit est souvent confondu avec un autre document agile, le feuille de route de produit .

Cependant, tandis que les deux aident naviguer Le projet, voici comment ils sont différents:

Alors, qui venait d'abord: l'arriéré du produit agile ou la feuille de route?

La feuille de route!

Voici un tableau pratique pour comprendre comment ces outils entrent dans la grande image:

Explorez les profondeurs de produit le management avec notre article complet.

Que contient un arriéré de produit?

Maintenant que nous avons le "Qu'est-ce qu'un arriéré de produit?" Question Sortie de la façon dont il est différent des autres documents liés au projet.

Mais qu'est-ce qui se passe dans cette liste de souhaits client?

Tout comme comment vous avez des catégories de cadeaux, les articles d'arriérés de produits sont généralement regroupés dans:

Regardons de plus près chaque article d'arriétrage.

A. Caractéristiques

Produit caractéristiques sont des fonctionnalités qui fournissent de la valeur au client ou à l'utilisateur final.

Certaines caractéristiques des fonctionnalités comprennent:

Maintenant, chaque fonctionnalité de l'arriéré du produit est généralement divisée en plus simple. Histoires d'utilisateurs .

Une histoire d'utilisateur est une description informelle qui transmet ce que l'utilisateur veut de leur point de vue.

Par exemple, disons que vous développez un jeu multijoueur et que les utilisateurs veulent inviter leurs amis.

Ensuite, l'histoire de l'utilisateur pourrait être:

" Comme un joueur, je veux inviter mes amis à jouer au jeu pour que Nous pouvons en profiter ensemble. "

Chaque histoire d'utilisateur est attribuée à un priorité , soulignant à quel point il est important pour l'utilisateur et un point d'histoire .

le Story Point décrit l'effort nécessaire pour le développer par rapport à une autre histoire.

Pensez-y comme le niveau de difficulté dans un jeu.

Par exemple, si l'histoire A a un point 1 et une histoire B a un point 2, B prendra le double des efforts nécessaires pour développer A.

Cherche à plonger plus profondément? Apprendre tout points d'histoire ici .

B. Bugs et défauts

Bugs et défauts se produire lorsque le produit ne se comporte pas comme l'utilisateur prévu.

Si vous connaissez Dota 2 , un jeu multijoueur populaire, vous saurez de quoi nous parlons. Après chaque mise à jour, il y aurait des Bugs qui affectent le gameplay .

Bien sûr, la création d'un produit sans bug peut être presque impossible, en particulier dans le domaine logiciel.

Cependant, il est essentiel de rapidement Corrigez ces problèmes pour améliorer la valeur du produit et la satisfaction du client.

Et une façon de le faire consiste à utiliser l'arriéré du produit pour garder une trace de ces correctifs.

Habituellement, il existe trois types de défauts:

Alors utilisez-vous Histoires d'utilisateurs Décrire des bugs et des défauts comme vous le faites pour des fonctionnalités?

Pas nécessairement.

En fin de compte, cela dépend des besoins de votre équipe et de la façon dont vous avez adopté le Méthodologie agile .

N'oubliez pas de le définir clairement pour que tout le monde soit sur la même page.

C. dette technique

Dette technique Les effets à long terme se produisent en raison d'une mauvaise prise de décision axée sur les avantages à court terme.

À la suite de cela, vous devrez faire des changements supplémentaires sur la route.

Un exemple simple de dette technique est le codage supplémentaire que vous devrez faire demain pour résoudre des bugs, car vous avez accéléré la livraison du logiciel aujourd'hui.

Cela nécessite plus de temps et d'autres ressources, que vous «empruntez» de l'avenir du produit.

Sorta comme l'intérêt que vous payez lorsque vous empruntez de l'argent 💸 Pour un besoin urgent .

D. Recherche

Développer un produit sans aucun recherche est comme cuisiner sans savoir ce que vous faites.

Considérez-vous super chanceux si vous créez quelque chose de bien de cette façon! 😅

Bien que la recherche soit une autre tâche qui ne concerne pas l'utilisateur, il est essentiel de développer un produit fantastique et vous pouvez l'inclure dans votre arriéré de votre produit.

Aussi connu sous le nom creuser Ce sont des "enquêtes", l'équipe mène à la compréhension d'une fonctionnalité ou d'un concept avant de commencer à travailler.

La sortie ici n'est pas une incrémentation du produit mais une connaissance qui vous aidera à réfléchir à des solutions à l'avance.

Cependant, pour que votre équipe agile ne se soit pas transformée en Sherlock Holmes 🕵️♂️, gardez ces enquêtes courte et bizarre . Ne le faites que quand il y a une incertitude sur la manière de mettre en œuvre des éléments de travail.

Exemple d'arriéré de produit

Voici un exemple d'arriéré de produit pour vous aider à visualiser ce dont nous avons parlé jusqu'à présent.

Pour la simplicité, nous n'avons considéré que les caractéristiques d'un jeu multijoueur en ligne.

Chaque fonctionnalité est attribuée à un article d'histoire et les éléments de l'arriéré sont commandés en fonction de leur priorité, avec la priorité la plus élevée (priorité = 1) en haut.

Comment créer et gérer les arriérés de produits?

Dans le Agile ou scrum cadre, le propriétaire du produit est responsable de la création et de la gestion de l'arriéré du produit pour la durée du projet.

Pas une grosse affaire, non?

C'est juste une question de jeter une feuille de calcul et de le partager avec tout le monde.

Désolé de vous le briser mais ...

Tandis que le modèle de rétrodiffusion du produit que nous avons couvert ci-dessus ressemble à une feuille de calcul, ce n'est qu'un de base conception de ce qui se passe dans un arriéré.

De poser la fondation à Toilettage anti-arriéré , il y a un beaucoup plus qui va construire un arriéré de produit.

Explorons donc les quatre étapes critiques de la gestion des arriérés de produits et de la manière dont vous pouvez les exécuter facilement:

1. Avoir une feuille de route de produit solide

N'oubliez pas que votre feuille de route pose le fondation pour l'arriéré du produit.

Donc, avant d'ajouter des éléments à l'arriéré, vous devez comprendre ce que les utilisateurs veulent clairement.

Demandez-leur quelles sont leurs exigences non fonctionnelles et fonctionnelles et prendre des notes . 📝

Plus vos idées de l'utilisateur sont plus profondes, plus votre feuille de route et votre arriéré seront précis.

Ensuite, en fonction de toutes ces informations, formez votre feuille de route.

Comment tu fais ça?

Simple: il suffit d'utiliser Gestionnaire de tâches UDN !

Cet outil de gestion d'archette Agile puissant offre plusieurs fonctionnalités pour vous aider à créer la feuille de route ultime sur le produit.

Devenir un produit visionnaire avec Gestionnaire de tâches UDN par:

Découvrez notre Guide complet sur la feuille de route.

2. Créer l'élément de rétrodiffusion de produit

Une fois que vous avez votre feuille de route en place, il est temps de faire cuire! 👩🍳

Coupez les initiatives et ajoutez-les à votre arriéré du produit Scrum dans votre Logiciel de feuille de route .

Cependant, n'oubliez pas d'ajouter un article uniquement s'il en a des valeur réelle .

Ce que vous considérez précieux dépend de votre projet et de vos besoins des utilisateurs.

Maintenant que les choses se réchauffent 🔥, il est temps d'organiser vos éléments de rétro-éclairés de produit en les répertoriant à l'aide d'articles d'utilisateur, d'EPIC ou de toute méthode que vous préférez.

Nous avons parlé des histoires d'utilisateurs , alors quelles sont les épopées?

Épopée sont une collection de plusieurs histoires d'utilisateurs partageant un objectif spécifique.

Considérant à quel point ils sont "épiques", ces articles sont généralement développés sur une série de sprints.

Heureusement, Listes dans Gestionnaire de tâches UDN Faites de la création d'articles de rétrodiffusion de produits un Cakewalk.

Il suffit de créer une liste pour représenter votre arriéré de produit et créez des tâches dans la liste pour chaque élément d'arriétrie. Vous pouvez ensuite personnaliser plusieurs choses, comme leur Les dates d'échéance , Estimation du temps , et Suite .

Quoi de plus?

Gestionnaire de tâches UDN vous donne:

3. Priorité anti-arriéré

Pour la plupart des équipes, l'arriéré du produit est un terrain de dumping pour les idées, les caractéristiques, les histoires et à peu près tout ce qui concerne le produit.

Le problème?

Vous traiteriez tout aussi important, et il n'y aura pas de clarté sur ce que l'équipe de produits devrait se concentrer sur.

Sans parler de l'arriéré devient encombré, conduisant à des maux de tête! 😓

C'est pourquoi il est essentiel de prioriser chaque article d'arriétrage basé sur plusieurs aspects tels que:

Les priorités peuvent changer au fur et à mesure que le projet progresse et que le propriétaire du produit doit mettre à jour l'arriéré agile en conséquence.

Bien qu'il existe plusieurs techniques de hiérarchisation, deux des plus populaires incluent:

Sur la base de la technique de hiérarchisation que vous choisissez, vous pouvez utiliser Priorités dans Gestionnaire de tâches UDN indiquer la priorité de tâches avec quatre drapeaux codés par couleur. 🚩

Juste coup d'œil à votre arriéré de votre produit Scrum dans Gestionnaire de tâches UDN et vous saurez quelles tâches exigent une attention urgente.

4. Raffinement d'arriéré de produit

Avoir un arriéré de produit agile est une chose, mais l'informant dans un baril est un autre.

Cela deviendra bientôt obsolète, ce qui compromettrait tout le projet. 🤦♀️

Donc la clé pour assurer un arriéré en bonne santé est de affiner à intervalles réguliers ou comme vous allez sur le projet.

Aussi connu sous le nom Backlog Agile Toilettage Le raffinage de l'arriéré garantit qu'il reste pertinent, détaillé et en accord avec la compréhension actuelle de la vision et de la stratégie du produit.

Lors de la session de toilettage de l'arriéré, vous effectuez des activités telles que:

Votre arriéré de produit Scrum devoir Soyez facilement accessible et visible à chaque membre de l'équipe de parties prenantes et de Scrum pour une session de toilettage sans effort.

Heureusement, avec vues dans Gestionnaire de tâches UDN , vous pouvez voir l'arriéré agile de n'importe quel angle que vous souhaitez.

De Board Kanban Vue sur un révolutionnaire Vue de tableau , vous avez plusieurs options à choisir! 🤩

Vous pouvez aussi utiliser Statuts personnalisés Pour suivre facilement n'importe quel article d'arriétrite du produit.

Aditionellement, Autorisation dans Gestionnaire de tâches UDN Vous permet d'amener les parties prenantes à votre espace de projet sans compromettre votre vie privée. 🔐

Cela rend incroyablement facile de garder tout le monde sur la même page.

Vouloir savoir comment nous utilisons Gestionnaire de tâches UDN ? Vérifier comment Gestionnaire de tâches UDN L'équipe de produit est utilisée Gestionnaire de tâches UDN

Avec un grande variété de fonctionnalités, Gestionnaire de tâches UDN peut aider les équipes agiles, comme:

Fastrack à travers vos backlogs de votre produit 🏃

L'arriéré du produit est une partie essentielle de la Méthodologie de projet agile .

Cependant, ce n'est pas certains de faire la liste de votre équipe de produits peut rapidement se lever en quelques minutes.

Il faut du temps et des efforts pour créer et gérer correctement l'arriéré du produit.

Et pour cela, vous avez besoin Gestionnaire de tâches UDN !

Avec des fonctionnalités comme Listes , Priorités , une carte de brûlure, et plus encore, cet outil agile rend la gestion des arriérés de produits un morceau de gâteau.

Avoir Gestionnaire de tâches UDN gratuitement aujourd'hui et effacez vos arriérés sans égales de maux de tête! 🤗