Ce este un produs înapoi? (Ghidul 2022)

Leila Cruz.

Coordonator editorial

Interesați de învățarea despre restante produs ?

În metodologia agilă,restante produseste o listă a tot ceea ce aveți nevoie pentru a lucra într-un proiect. Caracteristici, remedierile de eroare, îl numiți.

Un fel ca o listă de dorințe Amazon 🎁, redactarea reflectă ceea ce doresc clienții într-un produs.

În acest articol, vom exploraCe este un produs înapoi .

De asemenea, vom acoperi ceea ce se întâmplă într-o întârziere a produsului și cum să efectuați gestionarea înapoi.

Să ne aruncăm.

Ce este un produs înapoi?

A restante produseste o listă de livrări pe care echipa dvs. ar trebui să o completeze pentru succesDezvoltarea produselor agile .

În proprietarul produsului Creează și menține întârzierea, care acționează ca o singură sursă de cerințe pentru întregul proiect.

Cu toate acestea, spre deosebire de majoritatea documentelor de proiect, arestante produseste super-flexibil, cum ar fiDomnul FantasticdinFantasticul patru .

Când creați backlogul produsului, includeți numai cerințele inițiale ale cliențilorArticole din backlog de produs. Nu faceți planuri rigide bazate pe acest lucru; Este pur și simplu un punct de plecare pentru echipa dvs.

Și în timp ce mergeți la proiect, dvs.AgilsauEchipa de scrumin mod regulat Rafineaza backlogul pe baza nevoilor clienților.

În acest fel, backlogul produsului agil se adaptează la schimbarea cerințelor proiectului, făcându-l un "artefact viu".

Cam cum am adaptat stilul nostru de viață în timpul pandemiei covide! 😷.

Produs de parcurs vs. Backlog de produs

Backlogul produsului este adesea confundat cu un alt document agil, Foaie de parcurs produs .

Cu toate acestea, în timp ce ambele ajutăNavigațiProiectul, iată cum sunt diferite:

Deci, care a venit primul: produsul Agile Backlog sau foaia de parcurs?

Foaia de parcurs!

Iată o diagramă la îndemână pentru a înțelege cum se potrivesc aceste instrumente în imaginea de ansamblu:

Explorați adâncimile produs Management cu articolul nostru cuprinzător.

Ce conține o întârziere a produsului?

Acum că avem "ceea ce este un produs de retlog de produs?" Întrebarea din cale, să vedem cum este diferit de alte documente legate de proiect.

Dar ceea ce se întâmplă în lista de dorințe a clienților?

La fel ca modul în care aveți categorii de cadouri, elementele de backlog de produs sunt de obicei grupate în:

Să aruncăm o privire mai atentă la fiecare element de întârziere.

A. Caracteristici

Produs Caracteristicisunt funcționalități care oferă valoare clientului sau utilizatorului final.

Unele caracteristici ale caracteristicilor includ:

Acum, fiecare caracteristică din produsul Backlog este, de obicei, împărțită în mai simplăpovestiri de utilizator .

O poveste de utilizator este o descriere informală care transmite ceea ce dorește utilizatorul din perspectiva lor.

De exemplu, să spunem că dezvoltați un joc multiplayer 🎮, iar utilizatorii doresc să-și invite prietenii.

Apoi, povestea utilizatorului ar putea fi:

" Ca Gamer, Vreau Pentru a invita prietenii mei să joace jocul astfel încât Ne putem bucura împreună.

Fiecare poveste de utilizator este atribuită a prioritate , evidențiind cât de important este utilizatorului și aStory Point. .

În Punctul de poveste descrie efortul necesar dezvoltării acestuia în comparație cu o altă poveste.

Gândiți-vă la acesta ca nivel de dificultate într-un joc.

De exemplu, dacă povestea A are un punct 1 și povestea B are un punct 2, B va lua de două ori efortul necesar pentru a dezvolta A.

Căutați să vă scufundați mai adânc? Aflați totul despre Puncte de poveste aici .

B. Buguri și defecte

Bugs 🐛 și defecteapar atunci când produsul nu se comportă așa cum se așteaptă utilizatorul.

Dacă sunteți familiarizat cuDota2., un joc popular multiplayer, veți ști despre ce vorbim. După fiecare actualizare, ar fi un altulbug-uri care afectează gameplay-ul .

Sigur, crearea unui produs fără bug-uri poate fi aproape imposibilă, în special în domeniul software-ului.

Cu toate acestea, este esențialrepedeFixați aceste probleme pentru a spori valoarea produsului și satisfacția clienților.

Și o modalitate de a face acest lucru este de a folosi fundalul produsului pentru a urmări aceste remedii.

De obicei, există trei tipuri de defecte:

Așa că folosiți povestiri de utilizator Pentru a descrie bug-uri și defecte ca și pentru caracteristici?

Nu neaparat.

În cele din urmă, depinde de nevoile echipei dvs. și de modul în care ați adoptatMetodologie agilă .

Nu uitați să o definiți clar, astfel încât toată lumea să fie pe aceeași pagină.

C. Datoria tehnică

Datoria tehnicăEste efectele pe termen lung care apar din cauza luării deciziilor slabe axate pe beneficiile pe termen scurt.

Ca urmare a acestui fapt, va trebui să faceți unele modificări suplimentare pe drum.

Un exemplu simplu de datorie tehnică este codificarea extra că va trebui să faceți mâine pentru a repara bug-uri, deoarece ați expediat livrarea de software astăzi.

Acest lucru necesită mai mult timp și alte resurse, pe care le "împrumutați" din viitorul produsului.

Sorta ca interesul pe care îl plătiți atunci când împrumutați bani 💸. Pentru o nevoie urgentă .

D. Cercetare

Dezvoltarea unui produs fără nici unulcercetareeste ca și cum ați gătit fără să știți ce faceți.

Considerați-vă super norocos dacă creați ceva bun în acest fel! 😅.

În timp ce cercetarea este o altă sarcină care nu este relevantă pentru utilizator, este esențial să dezvoltați un produs fantastic și puteți să-l includeți în limba dvs. de produs.

De asemenea cunoscut ca sispikes, acestea sunt "investigații", echipa conduce pentru a înțelege o caracteristică sau un concept înainte de a începe lucrul la el.

Rezultatul de ieșire nu este o creștere a produsului, dar cunoștințele care vă vor ajuta să vă gândiți în avans.

Cu toate acestea, pentru a vă asigura că echipa dvs. agilă nu se transformă înSherlock Holmes.🕵️♂️, păstrați aceste investigațiiscurt și în timp. Fă-o numai atunci când există incertitudine cu privire la modul de implementare a articolelor de lucru.

Un exemplu de produs înapoi

Iată un exemplu de produs înapoi pentru a vă ajuta să vizualizați ceea ce am vorbit până acum.

Pentru simplitate, am luat în considerare doar caracteristicile unui joc multiplayer online.

Fiecare caracteristică este atribuită unui punct de poveste, iar elementele din spate sunt comandate pe baza priorității lor, cu cel mai mare element prioritar (prioritar = 1) din partea de sus.

Cum se creează și gestioneze backlogurile de produs?

În Agil sau scrum.Cadrul ,.proprietarul produsuluieste responsabilă pentru crearea și gestionarea returnării produsului pentru durata proiectului.

Nu este o afacere mare, nu?

Este doar o chestiune de a arunca împreună o foaie de calcul și de a-l împărtăși cu toată lumea.

Îmi pare rău că te-am rupt la tine, dar ...

În timp ce modelul de backlog produs pe care l-am acoperit deasupra arată ca o foaie de calcul, este doar ade bazăProiectarea a ceea ce se întâmplă într-o întârziere.

De la a pune fundația laînapoi îngrijire, există amult mai multcare intră în construirea unui produs înapoi.

Așadar, să explorăm cei patru pași critici în gestionarea backlogului de produs și cum le puteți îndeplini cu ușurință:

1. Aveți o foaie de parcurs de produs solid

Amintiți-vă, foaia de parcurs plăteștefundațiepentru backlogul produsului.

Deci, înainte de a adăuga elemente la backlog, trebuie să înțelegeți ceea ce doresc utilizatorii în mod clar.

Întrebați-le ce cerințele lor nefuncționale și funcționale sunt șiia notite. 📝.

Cu cât sunt mai profunde perspectivele utilizatorilor dvs., cu atât va fi mai precisă foaia de parcurs și o întârziere.

Apoi, pe baza tuturor acestor informații, formați foaia de parcurs.

Cum faci asta?

Simplu: Utilizați doar Manager de sarcini UDN. A!

Acest instrument puternic de gestionare a backlogului agil oferă mai multe funcții pentru a vă ajuta să construiți foaia de parcurs de produse finale.

Deveniți un vizionar de produs cuManager de sarcini UDN.de:

Check out. Ghid cuprinzător privind foaia de parcurs.

2. Creați elementul de înregistrare a produsului

Odată ce aveți foaia de parcurs în poziție, este timpul să obțineți gătit! 👩🍳.

Dice până la inițiativele și le adăugați la revoltarea produsului dvs. Scrum în dvs.Foaia de parcurs .

Cu toate acestea, nu uitați să adăugați un element numai dacă are unelevaloare reala .

Ceea ce considerați valoros depinde de nevoile dvs. de proiect și de utilizatori.

Acum, că lucrurile se încălzesc 🔥, este timpul să vă organizați produsele în reviste de produse prin includerea utilizării povestirilor de utilizatori, epicei sau oricărei metode pe care o preferați.

Am vorbit despre povestirile utilizatorilor , deci ce sunt epoca?

Epică sunt o colecție de mai multe povestiri de utilizator care împărtășesc un obiectiv specific.

Având în vedere modul în care sunt "epic", aceste elemente sunt de obicei dezvoltate pe o serie de sprinturi.

Din fericire, Listele în Manager de sarcini UDN.Asigurați-vă crearea articolelor din spate a produsului un Cakewalk.

Trebuie doar să construiți o listă pentru a vă reprezenta înregistrarea produsului și pentru a crea sarcini în listă pentru fiecare element de întârziere. Puteți personaliza apoi mai multe lucruri, ca și ei Datele datorate , Estimări de timp , șiMai mult .

Mai mult?

Manager de sarcini UDN.iti da:

3. Prioritizarea în întârziere

Pentru majoritatea echipelor, backlogul produsului este un teren de dumping pentru idei, caracteristici, povestiri și destul de mult legate de produs.

Problema?

Ați trata totul la fel de important și nu va exista o claritate asupra a ceea ce echipa de produs ar trebui să se concentreze.

Să nu mai vorbim de backlog devine aglomerat, ceea ce duce la dureri de cap! 😓.

De aceea este esențialprioritizaFiecare element de întârziere bazat pe mai multe aspecte cum ar fi:

Prioritățile se pot schimba pe măsură ce proiectul progresează, iar proprietarul produsului trebuie să actualizeze în mod corespunzător fundalul agil.

Deși există mai multe tehnici de prioritizare, două dintre cele mai populare includ:

Pe baza tehnicii de prioritizare pe care o alegeți, puteți utiliza Priorități în Manager de sarcini UDN.pentru a indica prioritatea sarcinii cu patru steaguri codate de culoare. 🚩.

Pur și privi la întârzierea produsului dvs. ScrumManager de sarcini UDN., și veți ști ce sarcini solicită o atenție urgentă.

4. Rafinarea din spate a produsului

Având un produs Agile Backlog este un lucru, dar lăsându-l vârsta într-un butoi este altul.

Va deveni în curând caduce, ceea ce ar pune în pericol întregul proiect. 🤦♀️.

Deci, cheia pentru a asigura o întârziere a unui produs sănătoasărafinala intervale regulate sau în timp ce mergeți la proiect.

De asemenea cunoscut ca siÎngrijirea backlog agilă, Rafinarea realării asigură că rămâne relevantă, detaliată și, în regulă, cu înțelegerea actuală a viziunii și strategiei produsului.

În timpul sesiunii de îngrijire a backlogului, efectuați activități cum ar fi:

Produsul dvs. Scrumtrebuie sasă fie ușor accesibil și vizibil pentru fiecare membru al părților interesate și membru al echipei Scrum pentru o sesiune de îngrijire ușoară.

Din fericire, cu Vizualizări în Manager de sarcini UDN., puteți vedea fundul agil de la orice unghi dorit.

De la A.Kanban Board.vedere la un revoluționarVedere de tabel, veți obține mai multe opțiuni pentru a alege! 🤩.

De asemenea, puteți utiliza Statutul personalizat Pentru a urmări cu ușurință orice element de backlog de produs.

În plus, Permisiuni în Manager de sarcini UDN.Vă permite să aduceți părțile interesate în spațiul dvs. de proiect fără a vă compromite confidențialitatea. 🔐.

Acest lucru îl face incredibil de ușor să păstrezi toată lumea pe aceeași pagină.

Doriți să aflați cum folosimManager de sarcini UDN.? VerificăCumManager de sarcini UDN.Echipa de produse utilizeazăManager de sarcini UDN.

Cu o mare varietate de caracteristici, Manager de sarcini UDN.poate ajuta echipele agile, cum ar fi:

Fastrack prin intermediul produsului dvs. Backlogs 🏃

Backlogul produsului este o parte esențială aMetodologie de proiect agilă .

Cu toate acestea, nu este o listă de a vă listaEchipa de produsepoate bate rapid în câteva minute.

Este nevoie de timp și efort pentru a crea și gestiona corect produsul înapoi.

Și pentru asta, ai nevoie Manager de sarcini UDN. A!

Cu caracteristici ca.Listele , Priorități, o diagramă burndown, și mai mult, acest instrument agil face managementul de produs al produsului un bucătărie de tort.

obțineManager de sarcini UDN.gratuit astăziȘi curățați-vă spatele fără dureri de cap! 🤗.