מדוע סוכנויות שיווק צריך מנהלי פרויקטים יצירתיים
יצירתיות עניינים עבור סוכנויות שיווק. למעשה, בסקר של 257 אנשי מקצוע שיווקיים שעובדים עם סוכנויות,55% מהנשאליםאמר כי יצירתיות היא התכונה כי הוא הרצוי ביותר שותפים סוכנות.
הצוות שלך הוא כל על החיים עד לכך. אתה תמיד רעיונות spitballing ו מגיע עם תוכניות גדולות. סיעור מוחות קורים על בסיס קרוב, ויש התרגשות חסרת רחמים מתבשל על מה שאתה בטוח יהיה הדבר הגדול הבא עבור הלקוחות שלך.
אבל, הנה שאלה חשובה שאתה צריך לענות: מי דואג להפוך את כל ההשראה היצירתית הזאת לתוכנית ממשית? מי הולך לחשוב את הפרטים ולוודא כי אלה nuggets ורגעים lightbulb הופך להיות משהו מוחשי?
זה בדיוק איפה יצירתיפּרוֹיֶקטמנהל מוכיח את ערכם. בואו לכסות את מה שאתה צריך לדעת על תפקיד זה - כולל למה זה כזה עמדה מכרעת בתוך סוכנויות שיווק.
מהו מנהל פרויקטים יצירתי?
מפרסום אוקמפיינים מדיה חברתייםכדי תוכן אסטרטגיות שיווק ודפי נחיתה באתר, סוכנות שיווק שומרת על הדלתות שלה לפתוח על ידי churning פרויקטים יצירתיים עבור הלקוחות שלה.
זה התפקיד של מנהל הפרויקט יצירתי להביא סדר לכל הפרויקטים האלה. משמעות הדבר היא כי הם למלא מספר אחריות חשובה, כולל:
זוהי עבודה גדולה, ואנשים שיכולים למלא בהצלחה תפקידים אלה הם ביקוש גבוה. על פי הלשכה לסטטיסטיקה של עבודה, סוג זה שלניהול שיווקיהתפקיד הוא צפוילגדול בקצב של 8%בין השנים 2018 ל -2028 - המהווה 3% מהר יותר מהממוצע.
איך מנהל פרויקט מתאים בסוכנות יצירתית?
לאחר מנהל הפרויקט בסוכנות יצירתית הוא די הרבה צורך, במיוחד עבור צוות של הוגים גדולים אשר לא גאים על ניהול לוגיסטיקה ופרטים.
בואו לחפור לתוך כמה מן היתרונות העיקריים הממחישים מדוע כלצוות שיווקיכול להפיק תועלת שיש מישהו אמין בתפקיד חשוב זה.
1. מנהלי פרויקטים יצירתיים לשמור על תוצרים על המסלול
כאשר זה התפקיד שלך כדי לספק גבוה,איכותעבודה ללקוחות בזמן, אין דבר משפיל יותר מאשר צריך לבקש תוסף תאריך יעד.
זה אחד היתרונות הגדולים ביותר שיש מנהל פרויקטים יצירתיים על הצוות שלך. בנוסף לתכנון תאריכים סוף מציאותיים יותר וניהול ציפיות upfront, הם ישמור עין קרוב על איך פרויקטים מתקדמים כדי להפחית את כל המחסומים ולשמור על כל הצוות שלך על המסלול בזמן.
לא רק זה יהיה לחסל את הלחץ של רעידת הדקות האחרונות חשש כדי לקבל פרויקטים על פני קו הסיום, אבל תוכל גם להעלות את המוניטין של הסוכנות שלך עם הלקוחות שלך על ידי עקביות עולה על הציפיות שלהם.
2. מנהלי פרויקטים יצירתיים להקל על היקף היקף
המילים"היקף זחילה"הם מספיק כדי לשלוח צמרמורת לאורך עמוד השדרה של כל מי עובד בתוך סוכנות שיווק. אתה יודע ממקור ראשון עד כמה פרויקטים מהר יכול בלון ולדרוש אפילו יותר של הזמן של הקבוצה שלך. מה שהתחיל כקמפיין עלון פשוט התרחב איכשהו לתרגיל מיתוג כולל.
בסקר אחד של צוותי הסוכנות, עצום67% של צוותים יצירתייםאמר כי הם שירות יתר 50% או יותר של הלקוחות שלהם.
זה מלכודת קלה ומשוגרת ליפול, אבל זה להימנע עם מנהל הפרויקט הנכון במקום. אדם זה יטפל בהקמת היקף והסכים על ברורהצהרת עבודהלפני שמישהו מגלגל את שרווליהם ומתחילים. בדרך זו, הן הצוות שלך ואת הלקוחות שלך הם בלולאה על מה (ולא) כלול עם דמי הפרויקט וההסכם.
3. מנהלי פרויקטים יצירתיים לייעל תקשורת
אתה יודע כי תקשורת יעילה היא קריטית, אך זוהי נקודה משותפת של טענה בין סוכנויות לבין הלקוחות שלהם. ב סקר של 500 משווקיםעם מי עובד עם סוכנויות בחוץ, תקשורת צוטטת כאתגר העליון של מערכת יחסים זו.
לעתים קרובות, יש הרבה טבחים במטבח לפרויקטים יצירתיים. צוותים חוצים, לקוחות, פרילנסרים, ספקים ועוד צורך לשתף פעולה בהצלחה כדי להשלים את העבודה, ויש הרבה תיאום נדרש כדי למנוע חוטים חוצים.
מנהל הפרויקט יטפל לייעול את כל התקשורת ולהבטיח שההודעות הנכונות בסופו של דבר בידיים הימניות. צוותים יצירתיים לקוחות יכולים להיות סמוך ובטוח כי יש להם את המידע הנוכחי ביותר שהם צריכים.
4. מנהלי פרויקטים יצירתיים להביא סדר לתוהו ובוהו
כל ההטבות לעיל עניבה לתוך יתרון אחד כולן: מנהלי פרויקטים להביא קצת מבנה צורך בתהליך היצירה.
72% של משווקיםתגיד כי סוכנויות אינן עקביות צריך לשפר, ועוד 71% אומרים כי סוכנויות צריך להיות טוב יותר לגבי קבלת אחריות. אבל, כל זה קשה לעקוב אחר אם אף אחד לא מפקח על פרטי הפרויקט והחזקת את הקבוצה לאותם סטנדרטים.
ללא מנהלי פרויקטים, פרויקטים יצירתיים יכולים במהירות לסובב מתוך שליטה. וגם, בעוד הצוות שלך עלול בסופו של דבר עם עשרות רעיונות טובים, זה לא סביר שתצליח לבצע על כל אחד מהם ללא הכנה זהירה, תכנון, והתמדה של מנהל הפרויקט בפינה שלך.
אילו מיומנויות עושה מנהל פרויקט יצירתי צריך?
מנהלי פרויקטים בתוך סוכנויות שיווק אחראים הרבה, בדיוק אילו יכולות הם דורשים כדי להצליח יכול להשתנות בהתאם לחברה שלהם, גודל צוות, פרטים של תפקידם, ועוד.
עם זאת, בתורתיאור עבודה זהמתאר, מנהלי פרויקטים יצטרכו להיות מיומנים בכתובת:
בנוסף, מנהלי פרויקטים בסוכנויות צריך להחזיק תשומת לב חריפה לפרטים, כמה ידע בסיסי של פרויקטים ותהליכים יצירתיים, והיכרות עםכלי ניהול פרויקטיםו workflows.
אילו כלים יכולים להועיל למנהל פרויקט יצירתי?
להיות מנהל פרויקט יצירתי הוא עבודה גדולה. אבל, החדשות הטובות הן שאנשים בתפקידים האלה לא צריכים ללכת לבד. הטכנולוגיה יכולה להיות נכס גדול לארגון ולקרר עבודה, הבטחת תקשורת עקבית, ושלמת פרויקטים על לוח הזמנים.
הראשיכלי ניהול פרויקטיםכי מנהל פרויקטים ירצו בארסנל שלהם הוא פלטפורמת ניהול עבודה שיתופית כמומנהל המשימות של UDN. .
עם תוכנה זו, מנהלי פרויקטים וצוותים שלהם יקבלו נראות לתוך כל מחלקת השיווק (כולל צוותים פנימיים וחיצוניים) ולהעביר פרויקטים יצירתיים מהתחלה להשלמה - ללא מתח ובלבול.
מבנה, סדר וארגון לא צריך להיות האנטיתזה לתהליך היצירה. למעשה, כאשר מנהל פרויקטים מיומן משתמש בהם כדי להשלים את כל הרעיונות הגדולים של צוות שיווק, זה כאשר הקסם האמיתי קורה.
מוכן להשלים יותר פרויקטים שיווק יצירתי עם פחות טרחה?התחל את הניסיון החופשי שלךמנהל המשימות של UDN. היום.
