Projektmenedzsment Timeline | 9 Best Timeline szoftver Agile szakemberek 2022
A koncepció az alkalmazott projektmenedzsment időrendben folyamatosan változik minden évszakban, de van egy dolog, hogy mindig ugyanaz marad, vagyis - nem számít, milyen a projekt megkezdése „Tervezés”Továbbra is egységes tényező.
Ahhoz, hogy a végén, ha már készen minden forgatókönyv és a tervezett minden eredmény a befektetés előtt egy második időt és erőforrásokat afejlesztési folyamatNem számít, milyen hatalmas vagy perc a projekt.
Meg kell mindig a tervezés nagyon komolyanakkor is, ha próbál tervezni a feladatok és tevékenységek, amelyek egy része ugyanazon projektre. Eztervezés üléssegít megtervezni az összes ilyen tevékenységet, és töltse ki őket időben.
Ez az, ahol a projekt menedzsment időrendben kerül szóba. Szeretné tudni, mi a fene ez? Kezdjük a legelején, és megtudja, mi Timeline projekt menedzsment.
Mi a Timeline és szerepe a „Project Management Timeline”?
Definíciója szerint aWikipedia :
„A idővonal megjelenítése a lista az események időrendi sorrendben. Ez tipikusan egy grafikai mutató hosszú sáv jelzett dátumok párhuzamosan, és általában egyidejű események; Gantt diagram egyfajta idővonal használt projektmenedzsment.”
Ez azt jelenti, hogy egy idővonal egy ösvény az összes kapcsolódó tevékenységek a projekt, amely segít a vezetők és a csapat tagjait, hogynyomon követni mindenthogy csinálnak a projekt fejlesztési folyamat.
Ha olyan idővonal egyProjektmenedzsment folyamatLátod ez a három projekt részleteit:
A következő kulcsfontosságú elemei a projekt menedzsment idővonal. Vegye figyelembe, hogy ezek az elemek változnak projekt projekt, de ezek közül néhány a legfontosabb elemeket, akkor általában látni a legtöbb határidőket. Ők:
Az alábbiakban néhány, a legfontosabbelőnyök, amikor a használó idővonala projekt menedzsment. Ők:
Térjünk most lépni aA legjobb projektmenedzsment szoftveramely segít létrehozni a legjobb idővonal a projekt menedzsment folyamatot.
A 9 legjobb szoftver Projektmenedzsment Timeline
Íme néhány a legjobb idővonal szoftver elkezdheti használni ma.
1. UDN feladatkezelő
UDN feladatkezelőaz aA legjobb projektmenedzsment szoftverA piacon most. Kezeket le. Ez az egyetlen megoldás, amikor a semmit kapcsolódó projekt menedzsment.
A szoftver olyan sokfunkciós, hogy el tud végezni szinte minden kapcsolódó tevékenység projekt menedzsment, és ez elvégzi azt kitűnően. Ez magában foglalja mind a különböző elemek a projekt menedzsment, mint például:
És még sok egyéb. Így természetesen, ez a szoftver több mint képes megvalósítani a lehető legjobb timeline, hogy nyomon tudja követni, hogy győződjön meg arról, hogy az összes tevékenységet is végeznek a megfelelő időben, és semmit sem, hogy nevetségessé.
Néhány más funkciók, hogy ez az alkalmazás biztosítja a következők:
Főbb jellemzők
Árazás
2. ProofHub
A következő egy a projekt menedzsment szoftver idővonal listaProfil. A projekt menedzsment szoftver, ez az alkalmazás segít sokat a projekt menedzsment kapcsolatos törekvések, mint a feladatkezelő, a tervezés különböző tevékenységeket, és Találkozók vezetése .
Főbb jellemzők
Árazás
3. Bitrix24
Bitrix24Egy csodálatos projektmenedzsment program, amely tökéletes a kisvállalkozások tulajdonosai számára, mivel olyan ingyenes verziója, amely számos csodálatos funkciót tartalmaz, beleértve a teljesen interaktív GANT-diagramot, amelyet a projekt sikeréhez használhat.
Főbb jellemzők
Árazás
4. Ganttpro
Egy másik bejegyzés ebben a listában vanGanttpro. A szoftver egy fantasztikus web-alapú megoldás az összes idővonal és Gantt ábrázolási kérdések, valamint a rendkívül intuitív és könnyen használható felület, GanttPro teszi még a legösszetettebb és félelmetes projektek tűnik nagyon egyszerű és könnyű.
Főbb jellemzők
Árazás
5. wrike
A WRIKE az egyik legjobb alkalmazásEzen a listán. Ez az egyik legfontosabb idő, amikor a feladatkezelés és a munka menedzsment egésze. Ez az alkalmazás használható kisméretű és vállalati szintű vállalkozások számára egyidejűleg.
Az A szoftver lehetővé teszi a projektvezetők számáraés a csapat tagjai, hogy rendezze a feladatok és tevékenységek egy helyen, sőt lehetővé teszi, hogy működjön együtt a csapat tagjai, és az ügyfelek az összes kapcsolódó tevékenységek a projekt, a legtermékenyebb módon.
Főbb jellemzők
Árazás
6. Workzone
Felhőalapú projektmenedzsment alkalmazás,MunkahelyEgy csodálatos szoftver, amely lehetővé teszi a vezetők és a csapattagok számára, hogy szervezzék a projektfejlesztési folyamathoz kapcsolódó összes feladatot és folyamatot, miközben felelősséget adnak, és értesítik a projektben bekövetkező változások valamennyi érintett emberét.
Főbb jellemzők
Árazás
7. EasyProjects
Még egy felhőalapú projektmenedzsment eszköz,EasyProjectsEgy csodálatos alkalmazás, amely nagyon intuitív és testreszabható, hogy megfeleljen a pontos igényeinek és követelményeinek, hogy képes legyen kezelni az összes projektet és a kapcsolódó feladatokat és tevékenységüket hatékonyabban.
Főbb jellemzők
Árazás
8. Celoxis
Az egyik legkönnyebben használható és megfizethetőbb projektmenedzsment megoldás ezen a listán,CeloxisCsomagolva mindenféle különböző tulajdonságokkal, amelyek lehetővé teszik a vezetők és a csapattagok számára, hogy kezeljék az összes projektet, az idővonalat, az időzítistát, az együttműködési tevékenységet és a munkafolyamatokat.
Főbb jellemzők
Árazás
9. Smartsheet
Úgy tervezték, hogy az összes különböző kihívás, hogy egy vállalati szintű vállalkozás dobhat rá,A Smartsheet hihetetlen szoftverEz lehetővé teszi a vezetők és a csapattagok számára, hogy a leginnovatívabb módon együttműködjenek egymás és az ügyfelek között.
Az alkalmazás segítségével érhető el minden mobil eszköz használata, és számos lenyűgöző funkciók teszik az életét, mint projektmenedzser könnyebbé és hatékonyabbá.
Főbb jellemzők
Árazás
Következtetés:
Ha Ön egy törekvő projektmenedzser, aki éppen az első lépésekről szól, ne tegyen túlzott stresszt. A projektmenedzsment idővonalai nem könnyűek kezelni; Különösen, ha nagy méretű MNC-kkel foglalkozik.
Feliratkozás a mentor szárnya alatti képzésre, olvassa el a tonna képzési anyagot, és fokozatosan alkalmazza a készségeit. A tanúsítványok a projektmenedzser szerepének biztosításától függenek; A többi a készség kérdése.
Sok szerencsét!
