5 Tips Hebat tentang Cara Menjadi Lebih Agil
Kelincahan organisasi lebih penting dari sebelumnya dengan lingkungan yang semakin mondar-mandir dan memungkinkan teknologi saat ini, sehingga Anda mungkin bertanya pada diri sendiri bagaimana menjadi lebih gesit?
Nah, untuk kelincahan bisnis, peregangan dan diet yang lebih sehat tidak akan memotongnya.
Mari kita lihat apa yang gesit dan memberi Anda informasi untuk memungkinkan Anda menjawab pertanyaan: bagaimana menjadi lebih gesit?
Tapi pertama-tama!
Apa yang gesit?
Sederhananya,Agile adalah cara beroperasiItu memungkinkan organisasi atau bisnis untuk menyesuaikan dengan cepat dan fleksibel untuk berubah internal atau eksternal, untuk mendapatkan tangan atas yang kompetitif.
Agile memungkinkan Anda memiliki visibilitas yang lebih baik dari proses Anda dan dengan demikian membantu Anda mengidentifikasi dan memperbaiki masalah lebih cepat.
Agility Bisnis berputar di sekitar implementasi pengembangan nilai, perilaku, dan kemampuan.
Agile, memungkinkan bisnis menjadi lebih adaptif dan tangguh dan mengadopsi lebih banyakpendekatan kreatif.untuk berurusan dengan kompleksitas, ketidakpastian, dan perubahan.
Pendekatan bisnis lincah ini mengarah pada peningkatan kesejahteraan dan hasil yang lebih baik bagi perusahaan dan semua yang terlibat.
Nah, dengan cara industri berkembang dan ketidakpastian masa depan, terutama dengan perubahan cepat karena teknologi yang terus berkembang, ada aawan ketidakpastiantentang apa kebutuhan dan persyaratan kita akan berada di masa depan.
Seperti yang dinyatakan, bisnis ituAdopsi lincahLebih mampu beradaptasi lebih cepat, yang sangat membantu dalam jenis lingkungan ini. Selain itu, usaha lincah dapat memberikan hasil dalam paket yang lebih kecil lebih sering, menguji lingkungan lebih sering, dan masih tetap fokus pelanggan.
Jawaban untuk bagaimana menjadi lebih gesit?
Dengan semua manfaat dari mengadopsi budaya gesit untuk bisnis Anda, berikut adalah cara terbaik bisnis Anda dapat menjadi lebih gesit saat ini dengan mengadopsi pemikiran dan alat yang gesit.
1. Menerapkan budaya kolaborasi
Komunikasi dan interaksi dari bentuk apa pun sangat penting untuk keberhasilan proyek Anda. Menjadi lebih gesit membutuhkan perubahan di AndaOrganisasi Mindsets., perilaku, dan kadang-kadang bahkan ruang kerja.
Tangkas adalah tentang berkolaborasi dan dengan demikian membutuhkan perubahan dari fokus pada pekerjaan individu dansilo fungsional.Dan melainkan menghadiri upaya kolektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Menerapkan kegiatan tangkas seperti gaya pertemuan mereka untuk memungkinkan organisasi Anda menjadi lebih gesit.
Format pertemuan seperti stand-up dan retrospektif adalah alat yang baik untuk diterapkan dalam kegiatan sehari-hari Anda untuk melakukan pergeseran ke budaya yang lebih gesit.
MenggabungkanRapat Stand-Upadalah cara yang bagus untuk menjadi lebih gesit. Pertemuan stand-up harus dilakukan setiap hari.
Pertemuan ini mencakup pertanyaan:
Stand-up idealnya akan berlangsung pada saat yang sama setiap hari dan juga singkat, sekitar 13 menit menurutNathalie goh-livorness .
Pastikan bahwa dalam pertemuan stand-up, kadang-kadang juga disebut sebagai "scrums.", Orang yang berbicara diberikan perhatian penuh setiap orang tanpa terganggu. Anda dapat mencapai ini dengan mungkin memiliki semacam token berbicara, yang bisa berupa apa saja dari tongkat bahkan hanya pena sederhana.
Rapat Stand-Updikenal sebagai seperti itu, seperti orang yang berbicara harus benar-benar berdiri. Ini tidak hanya mengulangi pentingnya apa yang mereka katakan tetapi memastikan bahwa mereka menjaga apa yang harus mereka katakan singkat dan to the point.
Jenis pertemuan lain yang biasa digunakan dalam proses gesit adalahRetrospektif .
Tidak seperti stand-up, retrospektif harus dilakukan secara ideal diujung sprint. Sprint dapat antara satu hingga empat minggu siklus pengembangan Anda dan terdiri dari tugas atau fitur yang Anda kerjakan dalam proyek Anda.
Retrospektif memungkinkan Anda untuk mencerminkan dan meninjau kemajuan proyek Anda dan melihat di mana saat ini berdiri.
Cobalah untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan seperti:
2. Tetapkan prioritas
Bagian penting dari bisnis lincah yang sukses adalah prioritas hati-hati. Proses bergeser kebudaya gesitmembutuhkan prioritas yang jelas.
Mengapa tidak memeriksa iniAplikasi Organisasiuntuk menjaga hal-hal berjalan dengan lancar.
Ini adalah siklus pengembangan proyek apa pun, bahwa tugas-tugas dalam daftar tugas tim selesai hanya untuk diganti dengan yang baru baik dari persyaratan eksternal atau internal.
Karena itu penting untuk memprioritaskan tugas-tugas dari garis depan.
ItuM. S. C. W Teknikadalah cara yang mudah dan efektif untuk memilah-milah tugas yang menyoroti mereka yang membutuhkan perhatian segera.
Bagilah tugas Anda menjadi:
3. Sewa untuk Fit Budaya
Budaya gesit adalah salah satu kepercayaan, inovasi, dankerja tim. Oleh karena itu, orang-orang yang terlibat dalam membiarkan budaya gesit ini bekerja sangat penting untuk berhasil transisi ke gesit.
Cara kerja yang gesit bukan untuk semua orang. Sering kali, karyawan diatur dengan cara mereka dan menemukan metodologi tradisional lebih mudah dan lebih menghibur.
Cara Anda dapat membantu transisi ini menjadi lebih lancar adalah melalui komunikasi terbuka. Seperti disebutkan, komunikasi dan kolaborasi adalah bagian besar dari budaya gesit.
Komunikasi konstandan jaminan tidak hanya memungkinkan hubungan untuk tumbuh tetapi juga mendorong pola pikir pertumbuhan.
Ini adalah cara alami pikiran untuk merasa tidak aman karena ketidaktahuan dan itu adalah tugas Anda untuk membuat transisi semulus dan mulus mungkin.
Apalagi, menjadi lebih gesit juga dapat dihaluskan dengan memastikan itumerekrut memenuhi pola pikir yang benar, untuk bisa menjadi cocok untuk seluruh organisasi.
Ada sifat-sifat tertentu yang dapat Anda perhatikan untuk disewa untuk Fit Budaya. Karakteristik ini berkembang di tempat kerja gesit:
Dengan merekrut individu yang akan berkembang di lingkungan yang gesit, Anda menetapkan organisasi Anda untuk sukses.
4. Memiliki tujuan yang jelas
Langkah pertama menuju penerapan lincah bekerja di organisasi Anda adalah menetapkan tujuan yang jelas dengan masalah-masalah penting.
Penting untuk mengingat tujuan Anda secara keseluruhan untuk perusahaan Anda ketika menetapkan tujuan untuk memastikan bahwa mereka dalam penyelarasan.
Pertimbangkan secara rinci mengapa Anda berpikir untuk menerapkan gesit bekerja di organisasi Anda.
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat Anda coba minta untuk membantu Anda sampai di sana:
5. Bersiaplah untuk yang tak terduga
Meskipun kedengarannya aneh untuk merencanakan yang tak terduga dan cukup sulit untuk memprediksi yang tak terduga, ada langkah-langkah tertentu yang dapat Anda ambil untuk memeliharabudaya organisasiuntuk memungkinkan adaptasi yang mudah dan cepat ketika peristiwa ini terjadi.
Para pemimpin yang merencanakan dan mengantisipasi tantangan akan menjadi mereka yang paling mungkin menemukan mereka lebih mudah untuk berurusan dengan ketika situasi tersebut muncul.
Organisasi yang gesit memastikan bahwa faktor rencana dalam situasi yang tidak terduga serta bagaimana menghadapi hal-hal yang tidak terduga.
Jenis perencanaan ini memungkinkan budaya gesit menjadi lebih cepat ketika berhadapan dengan masalah, baik positif maupun negatif.
Jika bisnis Anda menjadi lebih gesit, Anda harus lebih fokus pada kinerja tim dan hasil daripada proses yang membuat Anda di sana. Denganteknologi yang terus berkembang, pekerja dapat beroperasi secara fleksibel dan memenuhi kebutuhan pelanggan lebih efisien.
Cobalah untuk memasukkan tips ini ke organisasi Anda untuk membantu Anda mencapai ini:
Kesimpulan
Ukuran bisnis apa pun dapat menuai banyak hadiah. Dengan menerapkan kerja gesit, terutama di dunia yang dinamis dan semakin global.
Jangan khawatir, Anda tidak perlu melakukan transisi sekaligus. Mulai dari yang kecil, dan mengimplementasikan tips yang telah kami sebutkan, sebelum Anda tahu Anda akan membangun bisnis yang lebih cepat dan lebih efisien melalui adopsi budaya gesit Anda.
Pada intinya, "menjadi lebih gesit" berarti mengharapkan, mengelola, dan merangkul perubahan. Agile bukan hanya metodologi tetapi juga pola pikir.
Bisnis apa pun terikat untuk mengalami perubahan, Agile menyediakan metode untuk merangkul perubahan daripada menolaknya.
Agile menciptakan lingkungan kerja yang positif dan budaya melalui pengelolaan perubahan, memberdayakan tim, dan menavigasi ketidakpastian.
Semoga beruntung dengan perjalanan gesit Anda!
