5 gode tips om, hvordan man bliver mere fleksibel
Organisatorisk Agility er mere afgørende end nogensinde med det stadig mere hurtige og teknologiske aktiverede miljø i dag, så du kan spørge dig selv, hvordan du bliver mere fleksibel?
Nå, for forretningsmiljø, strækning og en sundere kost ikke vil skære det.
Lad os se på, hvad Agile er og giver dig oplysningerne, så du kan besvare spørgsmålet: Sådan bliver du mere fleksibel?
Men først!
Hvad er agile?
Kort fortalt,Agile er en måde at betjeneDet gør det muligt for en organisation eller virksomhed at akklimatisere hurtigt og fleksibelt at ændre både intern eller ekstern, for at få den konkurrencedygtige overhånd.
Agile giver dig mulighed for at få bedre synlighed af dine processer og dermed hjælper dig med at identificere og løse problemer hurtigere.
Business Agility drejer sig om gennemførelsen af udviklingen af værdier, adfærd og evner.
Agile, giver virksomhederne mulighed for at være mere adaptiv og modstandsdygtig og vedtage en mereKreativ tilgangat håndtere kompleksitet, usikkerhed og ændringer.
Denne tilgang til en fleksibel virksomhed fører til forbedrede trivsel og bedre resultater for virksomheden og alle involverede.
Nå, med den måde, at industrien udvikler sig, og fremtidens uforudsigelighed, især med de hurtige ændringer på grund af ever-udviklende teknologi, er der enusikkerhedsskyom, hvad vores behov og krav vil være i fremtiden.
Som nævnt, virksomheder detAdopt Agile.er bedre i stand til at tilpasse hurtigere, hvilket er nyttigt i denne type miljø. Desuden kan agile virksomheder levere resultater i mindre pakker oftere, teste miljøet hyppigere og stadig forblive kundefokuseret.
Svaret på, hvordan man bliver mere fleksibel?
Med alle fordelene ved at vedtage en fleksibel kultur for din virksomhed, her er de øverste måder, din virksomhed kan blive mere fleksibel i dag ved at vedtage agile tænkning og værktøjer.
1. Gennemfør en samordningskultur
Kommunikation og interaktioner af enhver form er afgørende for succesen med dit projekt. Bliver mere agile kræver ændringen i dintilrettelæggelse af mindssets., adfærd, og nogle gange endda arbejdsområdet.
Agile handler om at samarbejde og dermed kræver en ændring fra at fokusere på individuelt arbejde ogfunktionelle siloerog snarere at deltage i kollektive bestræbelser på at imødekomme kundernes behov.
Implementere fleksible aktiviteter som deres stil af møder for at gøre det muligt for din organisation at blive mere fleksibel.
Mødformater som stand-ups og retrospektiver er gode værktøjer til at gennemføre i dine daglige aktiviteter for at gøre skiftet til en mere fleksibel kultur.
Inkorporering.Stand-up møderer en fantastisk måde at blive mere fleksibel. Et stand-up-møde skal finde sted dagligt.
Disse møder dækker spørgsmålene:
Stand-ups bør ideelt set finde sted på samme tid hver dag og også være kort, omkring 13 minutter i henhold tilNathalie goh-livorness .
Sørg for, at i stand-up møder, nogle gange også omtalt som "scrums."Den person, der taler, gives alles fulde opmærksomhed uden at blive afbrudt. Du kan opnå dette ved måske at have en slags talende token, hvilket kunne være alt fra en stav til selv bare en simpel pen.
Stand-up møderer kendt som sådan, som den person, der taler, skal bogstaveligt talt stå op. Dette gentager ikke kun betydningen af, hvad de siger, men sikrer, at de holder, hvad de skal sige kort og til det punkt.
En anden type møde, der almindeligvis anvendes i den fleksible proces, erRetrospectives. .
I modsætning til stand-ups bør retrospektiver finde sted ideelt påslutningen af sprinten. En sprint kan være mellem en til fire uger af din udviklingscyklus og består af opgaver eller funktioner, du arbejder i dit projekt.
Retrospectives giver dig mulighed for at reflektere og gennemgå fremskridtene i dit projekt og se, hvor det i øjeblikket står.
Prøv at få svar på spørgsmål som:
2. Indstil prioriteter
En vigtig del af en vellykket Agile Business er omhyggelig prioritering. Processen med at skifte til enAgile kultur.kræver klare prioriteter.
Hvorfor ikke tjekke disseOrganisation Apps.at holde tingene kører glat.
Det er ethvert projekts udviklingscyklus, at opgaver på holdets opgaveliste udfyldes, kun for at blive erstattet med nye, enten fra eksterne eller interne krav.
Det er derfor vigtigt at prioritere opgaver fra forkant.
DetM. S. C. W Tekniker en nem og effektiv måde at sortere gennem opgaver, der fremhæver dem, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed.
Opdel dine opgaver til:
3. Leje til kulturel pasform
Agile kultur er en af tillid, innovation ogsamarbejde. Derfor er de mennesker, der er involveret i at tillade denne fleksible kultur at arbejde, afgørende for at kunne overgå til Agile.
En agile måde at arbejde på er ikke for alle. Ofte er medarbejderne sat på deres måder og finder de traditionelle metoder lettere og mere trøstende.
Måder, du kan hjælpe denne overgang til Agile, er glattere, er gennem åben kommunikation. Som nævnt er kommunikation og samarbejde en stor del af den fleksible kultur.
Konstant kommunikationOg beroligelse giver ikke kun mulighed for at vokse, men også tilskynder til en vækst tankegang.
Det er den naturlige måde at tænke på at føle sig usikker på grund af ukendt og det er dit job at gøre overgangen så glat og sømløs som muligt.
Desuden kan det også glattes over ved at sikre detrekrutter opfylder den korrekte tankegang, for at kunne være den rigtige pasform til hele organisationen.
Der er visse træk, som du kan passe på at ansætte til kulturel pasform. Disse egenskaber blomstrer i agile arbejdspladser:
Ved at rekruttere individer, der vil blomstre i et fleksibelt miljø, sætter du din organisation op for succes.
4. har klare mål
Det første skridt i retning af implementering af agile, der arbejder i din organisation, sætter klare mål i lyset af vigtige spørgsmål.
Det er vigtigt at huske på dine overordnede mål for din virksomhed, når du sætter mål for at sikre, at de er i overensstemmelse.
Overvej i detaljer, hvorfor du tænker på at implementere agile, der arbejder i din organisation.
Her er nogle spørgsmål, du kan prøve at bede om at hjælpe dig med at komme derhen:
5. Forbered dig på det uventede
Selvom det lyder bizarre at planlægge for det uventede og er ret vanskeligt at forudsige det uventede, er der visse trin, du kan tage for at pleje enOrganisationskulturAt tillade nem og hurtig tilpasning, når disse hændelser opstår.
Ledere, der planlægger og forudser udfordringer, vil være dem, der mest sandsynligt vil finde dem lettere at håndtere, når disse situationer opstår.
En agile organisation sikrer, at det er planfaktorer i uforudsete situationer såvel som hvordan man skal håndtere det uventede.
Denne type planlægning giver mulighed for en fleksibel kultur at være hurtigere, når de beskæftiger sig med problemer, både positive og negative.
Hvis din virksomhed er at blive mere fleksibel, skal du fokusere mere på holdets ydeevne og resultater i stedet for de processer, der får dig der. Medever-evoling teknologi, Arbejderne kan fungere fleksibelt og opfylde kundernes behov mere effektivt.
Prøv at inkorporere disse tips til din organisation for at hjælpe dig med at opnå dette:
Konklusion.
Enhver virksomheds størrelse kan høste flere belønninger. Ved at implementere agilearbejde, især i dagens dynamiske og stadig mere globaliserede verden.
Bare rolig, du behøver ikke at gøre overgangen på en gang. Start små, og implementer de tips, vi har nævnt, før du ved, at du vil have bygget en hurtigere og mere effektiv forretning gennem din vedtagelse af en fleksibel kultur.
Ved sin kerne betyder "at blive mere agile", der forventer, styring og omfavner forandring. Agile er ikke bare en metode, men også en tankegang.
Enhver virksomhed er bundet til at opleve forandring, Agile giver en metode til at omfavne ændring i stedet for at modstå den.
Agile skaber et positivt arbejdsmiljø og kultur gennem styring af forandring, bemyndigelse af hold og navigering af usikkerhed.
Vi ønsker dig held med din agile rejse!
