Wat is een projectpijpleiding Tracker?
Aangezien pijpleidingen worden gebruikt om soepele waterstromen te maken, wordt een projectpijpleidingstracker gebruikt om soepele projectstromen te maken.
Klinkt interessant, toch?
Hurdles, RoadBlocks, eninsecten zijn gebondenoptreden; Het creëren van een pijplijn kan echter helpen om het allemaal met veel deal te beperken.
Volgens eenverslag doen vanIn 2021 werd 34% van de projecten op tijd afgerond, vergeleken met 29% in 2020. 45% had ook een verslag van hun projectsucces. Aldus is het gebruik van een projectpijpleidingstracker noodzakelijk voor tijdige uitvoering en het handhaven van adequate records.
In deze blog zullen we zien wat Pipeline Management is, wat is een pijplijn Tracker en wat nodigProject Tracking Toolsevenals de voordelen ervan. Dat is het niet! We hebben ook enkele pro-tips gedeeld om het beste tracker-tool voor uw organisatie te kiezen.
Bevestig deze veiligheidsgordels vast en laten we opstijgen op een goed geïnformeerde vlucht!
Wat is Pipeline Management in projectmanagement?
Pipeline Management is een essentieel concept in projectmanagement. Het is cruciaal voor het ophalen van geschikte projecten voor uw bedrijf.
Een pijpleiding toont de "flow" of de "noodzakelijke stappen" die nodig is om het juiste project en de succesvolle implementatie te kiezen. Aldus helpt Pipeline Management de projecten van hoge prioriteit te identificeren, de risico's voor voorspellingen, de voortgang van de vorderingen, het beheren en de workflow effectiever.
PMS kan pijpleidingen gebruiken om te creëren ende stroom volgenvan de ideeën, vooruitgang, implementatie, beoordeling en uitvoering van hun project.
Effectief pijpleidingsbeheer omvat echter de volgende subcomponenten:
Ideeation is de "brainstormen"Stage van pijpleidingbeheer. Dit is een van de belangrijkste stadia omdat het cruciaal is om het werkelijke projectbeheerproces te starten. Nieuwe ideeën worden gegenereerd en het team werkt samen om projecten van hoge kwaliteit te kiezen.
Je kunt gebruikenAgile Project Management Toolsom uw team effectieve samenwerking en coördinatie mogelijk te maken.
De werkinname neemt de voorgestelde projecten aan de hoger-ups voor goedkeuring.
Phase-poort omvat de kritieke volgorde voor portefeuillebeheer. Alleen dePrioriteitsprojecteneen deel van de portefeuille worden.
Wat is Project Pipeline Tracker?
Een projectpijpleiding Tracker is een hulpmiddel dat wordt gebruikt om de voortgang, problemen, deadlines, geschatte budget, enz. Te volgen.
Van het project Start tot de uitvoering ervan, het kan u helpen om alles over uw project te volgen. Bovendien kunt u ook een volledige rapportage en analyse hebben over elk project.
Plan, volg en evalueer de voortgang van uw project. Aldus helpt een project Pipeline-track u om uw projecten te standaardiseren. Daarnaast zal het ook helpen om te bepalenGladde workflowsen georganiseerde managementprocessen.
Project Pipeline Tracker Tools
Voila!
Je moet je afvragen hoe je je projecten kunt gebruiken!
Nou, er zijn meerdere hulpmiddelen die u kunt gebruiken om te volgen. In plaats vanLange Excel-vellen makenof woordtabellen, u kunt uw projectpijplijnbeheer automatiseren met een projectpijpleiding Tracker.
Het goede nieuws is dat als u al gebruiktProjectbeheersoftware, je gebruikt het om je project pijplijn tracker effectief te bouwen.
Vraagt u zich af hoe?
Laten we eens kijken hoe je dat in detail kunt doen!
Udn taakmanagerKanban-bordis een manier om een effectieve projectpijpleidingstracker te creëren. U kunt ze gebruiken om taken toe te wijzen, de voortgang te volgen, deadlines toe te voegen en de risico's voor de voorspellingen.
Het is een effectieve manier om de projecten te visualiseren die niet zijn gestart, degenen in uitvoering, beoordeling en de voltooide.
Het is een gedetailleerde tijdlijn voor de PMS om verwarring te voorkomen. Bovendien kunt u ook aangepaste sjablonen of kleuren toevoegen om taken te stroomlijnen en zonder gedoe te starten.
Voeg dus zoveel secties toe als gewenst en maak een pijplijn per uw projectbehoeften. Met Kanban Board, een projectpijplijn Tracker met nul rommel.
Zie ook:
Gids voor Kanban Terminologieën die u nu kunt gebruiken
Een andere effectieve projectpijpleiding Tracker Tool is een Gantt-diagram.
Dus, wat is eenGantt-diagram ?
Een Gantt-diagram is een picturale of grafische weergave van de voortgangstijdlijn van uw project. Gebruik Gantt-diagrammen om taken toe te wijzen, de daadwerkelijke en geplande start- of einddatums in te stellen,Maak afhankelijkhedenof kritische paden.
Hier kunt u alles zien wat u moet weten voor een projectpijplijn. Het heeft zijn begroting, kosten, voltooiingspercentage en problemen of risico's op de bovenkant. De onderstaande grafiek toont de voortgangsnelheid van elke taak.
Het is dus een effectieve manier om complexe informatie in een eenvoudiger vorm te visualiseren en een soepele pijpleidingstracker op te zetten. Dus u kunt ze allemaal bewaken met de projectpijpleiding van de Gantt-diagram voor kleine of grote projecten.
Handvat complexe projecten gemakkelijk doorProjectboards gebruikenAls projectpijplijn Tracker. In een projectraad kunt u de einddatum, status, prioriteit, voortgang en toewijzingen toevoegen. Het helpt u al uw projecten op één plaats te volgen.
Wees dus van gedoe tussen verschillende afdelingen om de status van elk project te kennen. Hebben een pijplijnstatus van de volledige lengte voor elk onder één dak.
Daarnaast kan uw pijplijn ook de vorm aannemen van een kalender en u helpen bij het volgen van uw projectstatussen in realtime. Het is effectief voor niet-complexe projecten.
U kunt een pijplijn bouwen door taken en problemen als agenda-evenementen in te stellen. Bovendien, metUdn taakmanager, je kunt al je taken synchroniseren met Udn taakmanagerGoogle kalenderIntegratie en houd jezelf de klok op.
Mis dus niet die vergaderingen en deadlines en behoud een vloeiende stroomlijnstroom.
Dus, ongeacht welke afdeling het is, marketing, verkoop of inhoud, kunt u effectief een projectpijplijn Tracker gebruiken aan Pipeline al uw projecten.
Zie ook:
19 Beste kalender-apps om uw productiviteit in 2022 te voorzien
Voordelen van een Project-pijplijn Tracker
Dus, waarom heb je een projectpijplijn-tracker nodig?
Om de voortgang van het project te volgen. Maar wacht, sommige andere voordelen zouden u drijven om meteen een pijplijn van u te bouwen.
Laten we eens kijken!
Een Pipeline Tracker helpt u een volledig beeld te hebben van al uw lopende, beoordeelde en voltooide projecten op één gigantisch bestuur. Dit helpt PMS om betere workflows te creëren en activiteiten te stroomlijnen.
Het gebruik van een projectpijpleiding Tracker verhoogt ook communicatie en samenwerking. Teams kunnen gemakkelijk hun managers en teamgenoten uitkomen zonder enige drukte. Bovendien kunnen ze ook hun ideeën en suggesties delen.
Een pijplijn Tracker helpt je ookBeoordeel de risico'sBeter met het zicht van zijn vogel. Het kan gunstig zijn voor de voorspellingsrisico's en het tijdig te verzachten om de succesvolle implementatie van de projecten te waarborgen.
Een pijplijntracker is gunstig om de transparantie tussen teamgenoten, belanghebbenden en managers te verhogen. Iedereen is zich bewust van hun eigen en de taken en taken van hun teamgenoot. Het elimineert dus het verzenden van herhaalde herinnerings e-mails of berichten door volledige transparantie te bieden.
4 functies om op te zoeken in een Pipeline Tracker-tool
Op basis van onze ervaring en onderzoek is hier een pro-tip voor u!
Tijdens het zoeken naar een geschikt project Pipeline Tracker-tool, controleer dan op deze 4 functies om de beste keuze te maken.
Conclusie
Daar heb je het!
Weet je wat een Project Pipeline Tracker is en waarom zou je er een moeten hebben, toch?
Bedrijven moeten hun workflows en projectmanagementtaken optimaliseren. Een pijplijn is als een routekaart voor u om uw team op een systematische en georganiseerde manier verder te laten gaan. Het helpt om dubbelzinnigheden te verminderen en doorzichtige aanwijzingen in te stellen.
Dus, Pipeline uw projecten met de beste projectpijpleiding Tracker nu!
