5 dicas para definir grandes valores da empresa que refletem sua cultura única (com exemplos)

Resumo

os valores da empresa são as principais filosofias que orientam como sua equipe trabalha em conjunto e se envolve com o outro. os valores da empresa fortes são qualidades específicas da sua organização tailor-made, e muitas vezes incluem a entrada de membros de sua equipe. Obter cinco dicas sobre como criar valores efetivos da empresa, além de verificar 15 exemplos-inclusive como vamos definir os valores da empresa aqui noGerenciador de tarefas UDN. .

Você quer construir a melhor empresa que puder. E uma das melhores maneiras de fazer isso é desenvolver grandes valores da empresa.

os valores da empresa não são apenas bom-para-haves-estes valores realmente impulsionar a mudança, retenção de aumento, e aumentar a produtividade. Mas eles levam tempo e energia para se desenvolver. Aqui está o porquê valores da empresa importa e como ir sobre a construção de seu próprio país.

Quais são os valores da empresa?

os valores da empresa são os princípios fundamentais que definem como sua empresa se aproxima de trabalho, colaboração interpessoal e empregado bem-estar. valores fundamentais da sua empresa definir o tom para como você colaborar e se apropriar de trabalho dentro de sua organização. Quando bem feito, estas filosofias servir como orientador beacons para ajudar os funcionários a navegar seu tempo em sua organização.

os valores da empresa pode aumentar a retenção e satisfação do empregado. Eles podem criar propósito, fazer seus funcionários se sentem valorizados, e dar a sua equipe uma orientação clara sobre como devem tratar um ao outro e esperam ser tratados. Assim como umdeclaração de visão eficazdá a sua equipe a Estrela do Norte, valores fortes da empresa pode alinhar sua equipe em torno da maneira como eles se envolver e interagir uns com os outros e com a sua organização.

Por que os valores da empresa importa

os valores da empresa não são apenas chavões que o som bom em sua organização é sobre a página. Há sérias benefícios para a criação e implementação de-claros os valores da empresa. De acordo com umpesquisa recente, 71% dos profissionais disseram que estariam dispostos a aceitar um corte salarial para trabalhar para uma empresa que tem uma missão em que acreditam e valores compartilhados.

valores fortes da empresa:

Construir uma saudávelcultura da empresa

Definir o padrão para a colaboração multifuncional

Aumento equipa buy-in

Aumentarretençãoe acoplamento do empregado

Dê membros de sua equipe um propósito comum e objetivo comum

tomada de decisão Empower

trabalho em equipe melhor desbloqueio

Como nós pensamos sobre os valores da empresa emGerenciador de tarefas UDN.

No Gerenciador de tarefas UDN., nóscultura abordagem empresaa forma como abordamos a nossaprodutos-recognizing que leva tempo, esforço e investimento para efetivamente construir. Assim como o nosso produto, os valores da empresa não são um-e-feito, quer-estamos constantemente pensando em como podemos atualizar e iterate sobre eles para que eles são mais relevantes para a nossa equipe. os valores da empresa são uma grande parte da construção de uma cultura de empresa saudável, mas eles não são apenas palavras, podemos colocar em um cartaz inspirador e chamá-lo um dia.

Para criar valores fortes empresa, você precisa buy-in de membros de sua equipe. É por isso que, quando nós atualizado nossa empresa valoriza há alguns anos, a atualização não foi liderado pela equipe executiva. Em vez disso, os membros individuais da equipe liderou esforços para alinhar os valores que importava para nós. Ao fazê-lo, nós desembarcaram nas nove seguintes valores:

Missão.Somos pessoas com propósitos, dedicados a servir algo além de nós mesmos. Tendomissão como um valortambém nos permite fundamentar-nos continuamente em por que nós estamos construindoGerenciador de tarefas UDN. .

Fazer grandes coisas, rápido.Comprometemo-nos a ser grande nas coisas que fazemos e fazer-los rapidamente, sem sacrificar um para o outro.

Clareza.Nossoprodutose objetivo cultura para garantir que as equipes de saber quem está fazendo o quê, quando e por que, que desbloqueia as melhores experiências de trabalho e resultados.

Cocriação.Grandes conquistas são quase sempre o resultado de não um, mas muitos. Nós trazemos o nosso melhor, vamos nos egos, e trabalhar com empatia e confiança para fazer grandes coisas juntos.

Dar e assumir a responsabilidade.Ter integridade em torno de nossos compromissos significa apreender oportunidades emocionantes, e também possuí-lo quando temos que depreciar algo. Aceitamos a propriedade completa de nossos compromissos e capacitamos e confio aos outros para alcançar o deles.

Atenção plena.Nós nos concentramos no presente e pretendemos nos dar tempo para refletir e espaço para integrar o que aprendemos. Essas práticas nos permitem coletivamente aprender e melhorar tudo o que fazemos e evoluímos continuamente nossa cultura.

Rejeitar falsas tradeoffs.Ficamos curiosos, criativos e abertos a novas perspectivas. Escolhendo entre dois lados de um resultado extremo em perder os benefícios de um, por isso nos comprometemos a procurar uma terceira maneira que incorpora as verdades de ambos.

Seja real (com você e os outros).Sabemos que nosso melhor trabalho está vinculado à autenticidade, que permite crescimento e trabalho em equipe. Nós trazemos todo o nosso eus para trabalhar e nos comprometermos a construir um ambiente de trabalho inclusivo em que todas as pessoas se sentem seguras e animadas em serem seus próprios eus.

Heartitude.Abrestamos o que nos torna humanos, aproveitar tempo para brincar e nos divertir e criar experiências significativas por si mesmas. Por que temos um unicórnio voando em nosso produto quando marcamos uma tarefa completa? A verdadeira questão é: por que não?

5 elementos críticos de valores de empresa eficazes

Se você estiver pensando em definir - ou atualizar - seus valores da empresa, aqui estão cinco coisas para ter em mente para garantir que você desenvolva valores de sucesso:

1. Adapte seus valores centrais para a cultura da sua empresa

Pode ser tentador ver os valores de outra empresa e querem copiá-los. Mas os valores da sua empresa devem ser exclusivos da sua organização. Estes não são sombres de todos os valores - em vez disso, você quer que os valores da sua empresa refletem as coisas exclusivas que seus valores da organização.

2. Basta-os fora dos valores reais

Os valores da sua empresa representam um conjunto de princípios fundamentais que você deseja que seus funcionários incorporem. Quando você passa pelo processo de definir seus valores centrais, considere os elementos mais importantes para sua equipe. Estas são coisas como curiosidade, honestidade, confiança ou transparência - apenas para citar alguns.

3. Ganhe equipe comprar em

Um dos nossos valores emGerenciador de tarefas UDN.é co-criação por um motivo. Acreditamos que a melhor maneira de identificar seus valores da empresa principal é chegar a eles juntos. Em vez de impor valores da empresa, considere manter uma equipeEvento de Brainstorming.. Você descobrirá que os valores de co-criação com toda a sua equipe são mais significativos do que aqueles que você só escolhe como uma equipe de liderança. Envolvendo sua equipe no processo de criação de valores, você está automaticamente ganhando buy-in e aumentando a moral da equipe.

4. Abraçar a quirkiness

Na mesma veia que você quer que os valores da sua empresa façam parte da cultura da sua empresa, não tenha medo de ser um pouco peculiar com eles. Incline-se no que torna sua empresa única e tentar trazer isso em seus valores também.

Estamos definitivamente culpados disso emGerenciador de tarefas UDN.Depois de tudo, nosso nono valor, a velocidade, não é uma palavra real. Mas reflete a maneira como pensamos nos divertir enquanto trabalhava duro em nossa organização.

Nesta nota, no entanto, não force a quirkiness por amor de quirkiness. Se a sua organização é mais reta (e seus funcionários assim sobre onde trabalham), estabelecendo valores "peculiares" podem fazer com que os membros da equipe parecessem que não pertencem bem.

5. Não exagere

Idealmente, os valores da sua empresa devem ser coisas que seus funcionários saibam do topo de suas cabeças. Para tornar isso possível, evite criar muitos valores, ou torná-los complexos e cheios de jargão. Aponte para 10 valores ou menos, e mantenha a linguagem simples, facilmente compreensível, sempre que possível.

14 exemplos de valores inspiradores da empresa de outras empresas

Antes de começar a escrever seus próprios valores da empresa, dê uma olhada nos valores da empresa de algumas das maiores e mais bem sucedidas das empresas do mundo.

Nós quebramos esses valores em três subcategorias: valores únicos, ousados ​​e diretos da empresa. Os valores da sua empresa não precisam necessariamente se encaixar em uma dessas categorias, mas pode ser útil pensar sobre o tema ou o tipo de valores que deseja criar antes de se sentar para escrever o seu.

Valores exclusivos da empresa.

Valores exclusivos da empresa são valores que só fazem sentido para uma empresa específica. Estes poderiam ser trocadilhos ou por dentro de piadas, ou valores que referência a características específicas do produto.

Valores fundamentais

Campeão da missão:Estamos unidos com nossa comunidade para criar um mundo onde qualquer um pode pertencer a qualquer lugar.

Seja um anfitrião:Estamos cuidando, abertos e encorajando a todos que trabalhamos.

Abrace a aventura:Somos movidos por curiosidade, abertura e crença de que toda pessoa pode crescer.

Ser um empresário de cereais:Estamos determinados e criativos em transformar nosso negrito ambicioso em realidade

Nossos valores

Membros primeiro

Relacionamentos importam

Ser aberto, honesto e construtivo

Inspire Excelência

Tome riscos inteligentes

Aja como um dono de #onelinkedin

Incorporar diversidade, inclusão e pertencimento

Nossos valores compartilhados

Nós voamos para a direita

Nós voamos amigável

Nós voamos juntos

Nós voamos acima e amp; além

Princípios orientadores da fundação de Wikimedia

Liberdade e código aberto

Servindo todo ser humano

Transparência

Responsabilidade

Mordomia

Força compartilhada

Internacionalismo

Discurso livre

Independência

Valores da empresa em negrito.

Uma coisa que você notará sobre este segundo conjunto de valores: eles são pessoais e exclusivos para a empresa. De fato, alguns deles podem até ser controversos se você fosse implementá-lo em sua própria empresa. Essa é realmente uma parte fundamental do que os torna valores centrais para a sua empresas, e por que incluí-las nesta lista.

10 coisas que sabemos ser verdade

Concentre-se no usuário e tudo mais seguirá.

É melhor fazer uma coisa realmente, muito bem.

Rápido é melhor que lento.

Democracia nas obras da web.

Você não precisa estar na sua mesa precisar de uma resposta.

Você pode ganhar dinheiro sem fazer o mal.

Há sempre mais informações lá fora.

A necessidade de informações atravessa todas as fronteiras.

Você pode ser sério sem terno.

Ótimo apenas não é bom o suficiente.

Valores de mídia VOX.

Cultivar paixão

Seja inclusivo

Ser ambicioso

Colaborar bem

Qualidade de demanda.

Respeite tudo

Assumir riscos

Prospere na mudança

Comemoro

O que vivemos

Entregar uau através da ciência

Abraçar e impulsionar a mudança

Crie diversão e uma pequena estranheza

Seja aventureiro, criativo e de mente aberta

Buscar crescimento e aprendizagem

Construa relacionamentos abertos e honestos com comunicação

Construir uma equipe positiva e espírito familiar

Fazer mais com menos

Seja apaixonado e determinado

Seja humilde

Porta de vidro

O código de cultura de vidro

Transparência

Inovação

Pessoas boas

Grit

Valores de empresa diretamente

As empresas mais estabelecidas ou tradicionais tendem a ter valores de empresa diretamente. Estes são valores mais simples que são menos peculiados do que os que vimos até agora. Isso não os torna melhor ou pior - essas empresas estão simplesmente definindo valores que refletem sua cultura da empresa.

Valores corporativos

Respeito: Reconhecemos que os pensamentos, sentimentos e origens dos outros são tão importantes quanto os nossos.

Integridade: Somos honestos, éticos e confiáveis.

Responsabilização: Aceitamos total responsabilidade pelas nossas decisões, ações e resultados.

O que nos traz juntos os guia para a frente

Confiar

Sucesso do cliente

Inovação

Igualdade

Valores

Sonhos e curiosidade

Diversidade

Integridade e sinceridade

Sustentabilidade

Valores reais

Julgamento

Comunicação

Curiosidade

Coragem

Paixão

Altruísmo

Inovação

Inclusão

Integridade

Impacto

Comportamentos que nos concentramos em

Curioso

Capacitado

Inclusivo

Ágil

Você definiu valores da empresa, agora o que?

Definir valores da empresa é apenas o começo. A cultura da empresa é um investimento contínuo para estabelecerNormas de equipe e grupoem toda a sua organização.