5 consigli per impostare grandi valori aziendali che riflettono la tua cultura unica (con esempi)
Sommario
I valori aziendali sono le filosofie principali che guidano come la tua squadra lavora insieme e si impegna tra loro. I valori aziendali forti sono fatti su misura per le qualità specifiche della tua organizzazione e spesso includono l'input dei membri del tuo team. Ottieni cinque suggerimenti su come creare valori aziendali efficaci, oltre a controllare 15 esempi, incluso come sistemiamo i valori aziendali qui aUDN Task Manager .
Vuoi costruire la migliore compagnia che puoi. E uno dei modi migliori per farlo è sviluppare valori aziendali grandi.
I valori della società non sono solo bei-to-haves: questi valori effettivamente guidano il cambiamento, aumentano la ritenzione e aumentano la produttività. Ma prendono tempo ed energia da sviluppare. Ecco perché i valori della compagnia contano - e come andare a costruire il tuo.
Quali sono i valori aziendali?
I valori aziendali sono i principi fondamentali che definiscono come la tua azienda si avvicina al lavoro, alla collaborazione interpersonale e al benessere dei dipendenti. I valori fondamentali della tua azienda hanno impostato il tono per la collaborazione e prendi la proprietà del lavoro all'interno della tua organizzazione. Una volta terminato, queste filosofie fungono da fari guidanti per aiutare i dipendenti a navigare nel tempo alla tua organizzazione.
I valori aziendali possono aumentare la ritenzione e la soddisfazione dei dipendenti. Possono creare uno scopo, rendere i tuoi dipendenti sentirsi apprezzati e dare il tuo team chiare guida su come dovrebbero trattarsi l'un l'altro e aspettarsi di essere trattati. Proprio come A.Dichiarazione di visione efficaceDona alla tua squadra una stella settentrionale, i valori aziendali forti possono allineare la tua squadra sul modo in cui si impegnano e interagiscono tra loro e con la tua organizzazione.
Perché i valori della compagnia contano
I valori aziendali non sono solo parole d'ordine che suona bene sulla pagina della tua organizzazione. Ci sono gravi vantaggi per impostare e implementare i valori aziendali chiari. Secondo A.recente sondaggio, Il 71% dei professionisti affermano che sarebbero disposti a prendere un taglio retribuito per lavorare per un'azienda che ha una missione che credono in e valori condivisi.
Forti valori aziendali:
Costruire un sanocultura aziendale
Imposta lo standard per la collaborazione transfulicale
Aumenta il buy-in squadra
Aumentareritenzionee fidanzamento dei dipendenti
Dai ai tuoi membri del tuo team uno scopo condiviso e un obiettivo comune
Emporizzare il processo decisionale
Sblocca un lavoro di squadra migliore
Come pensiamo ai valori aziendali aUDN Task Manager
In UDN Task Manager, noiAvvicinati alla cultura della societàil modo in cui ci avviciniamo al nostroProdotto-Recognitura che richiede tempo, sforzo e investimento per costruire efficacemente. Proprio come il nostro prodotto, i valori aziendali non sono neanche uno-e-fatto, pensiamo costantemente a come possiamo aggiornare e iterali su di loro, quindi sono più rilevanti per il nostro team. I valori della società sono una parte enorme della costruzione di una cultura aziendale sana, ma non sono solo parole che possiamo mettere un poster motivazionale e chiamarlo un giorno.
Per creare valori aziendali forti, è necessario il buy-in dai membri del tuo team. Ecco perché, quando abbiamo rinviato i nostri valori della nostra azienda alcuni anni fa, il rinfresco non è stato guidato dal team esecutivo. Invece, i singoli membri del team hanno testato gli sforzi per allineati ai valori che ci sono importanti. In tal modo, siamo atterrati nei seguenti nove valori:
Missione.Siamo persone spinte appositamente, dedicate a servire qualcosa oltre a noi stessi. AvendoMissione come valoreci consente anche di rallenarci continuamente nel perché stiamo costruendoUDN Task Manager .
Fai grandi cose, velocemente.Ci impegniamo ad essere grandi per le cose che facciamo e facendoli in fretta, senza sacrificarne uno per l'altro.
Chiarezza.I nostriProdottoe la cultura mira a garantire che le squadre sanno chi stia facendo cosa, da quando, e perché, che sblocca le migliori esperienze e risultati del lavoro.
Co-creazione.Grandi risultati sono quasi sempre il risultato di non uno, ma molti. Portiamo il nostro meglio, lascia andare Ego e lavorare con empatia e fidati di fare grandi cose insieme.
Dare e assumersi la responsabilità.Avere integrità intorno ai nostri impegni significa cogliere le opportunità entusiasmanti, e anche possederlo quando dobbiamo deporiretizzare qualcosa. Accettiamo piene proprietà dei nostri impegni e potenziamo e ti affidiamo e fidati degli altri a raggiungere il loro.
Consapevolezza.Ci concentriamo sul presente e miriamo a darci il tempo di riflettere e lo spazio per integrare ciò che impariamo. Queste pratiche ci permettono di imparare collettivamente e migliorare tutto ciò che facciamo, e per evolvere continuamente la nostra cultura.
Rifiutare falsi compromessi.Rimaniamo curiosi, creativi e aperti a nuove prospettive. Scegliere tra due lati di un risultato estremo nel perdere i benefici di uno, quindi ci impegniamo a cercare un terzo modo che incorpora le verità di entrambi.
Sii reale (con te stesso e altri).Sappiamo che il nostro miglior lavoro è legato all'autenticità, che consente la crescita e il lavoro di squadra. Portiamo il nostro intero sé a lavorare e impegniamo a costruire un ambiente di lavoro inclusivo in cui tutte le persone si sentono al sicuro ed entusiasmano di essere il loro pieno sé.
Cruditudine.Abbracciamo ciò che ci rende umani, prendono del tempo per giocare e divertirsi e creare esperienze significative per il proprio bene. Perché abbiamo un unicorno che vola attraverso il nostro prodotto quando segniamo un compito completo? La vera domanda è-perché no?
5 elementi critici di valori aziendali efficaci
Se stai pensando di definire o aggiornare i valori della tua azienda, ecco cinque cose da tenere a mente per assicurarti di sviluppare valori di successo:
1. Adatta i tuoi valori fondamentali alla tua cultura della tua azienda
Può essere allettante vedere i valori di un'altra società e voler copiarli. Ma i tuoi valori aziendali dovrebbero essere unici per la tua organizzazione. Questi non sono adatti a tutti i valori, piuttosto, vuoi che i valori della tua azienda riflettino le cose uniche dei tuoi valori dell'organizzazione.
2. Base via da valori reali
I tuoi valori aziendali rappresentano in definitiva un insieme di principi fondamentali che vuoi che i tuoi dipendenti incarnino. Quando si passa attraverso il processo di definizione dei tuoi valori fondamentali, considera gli elementi più importanti per la tua squadra. Queste sono cose come curiosità, onestà, fiducia o trasparenza, solo per citarne alcuni.
3. Guadagna il team Acquista in
Uno dei nostri valori aUDN Task Managerè la co-creazione per una ragione. Pensiamo che il modo migliore per identificare i tuoi valori della società principale è quello di inventarli insieme. Invece di imponenti valori aziendali, considerare di tenere una squadraBrainstorming Event.. Scoprirai che i valori di co-creazione con tutto il tuo team sono più significativi di quelli che scelgono come un team di leadership. Coinvolgendo il tuo team nel processo di creazione dei valori, stai guadagnando automaticamente il buy-in e l'aumento del morale della squadra.
4. Abbracciare il giudizio
Nella stessa vena che vuoi che i tuoi valori della tua azienda siano parte della tua cultura aziendale, non aver paura di essere un po 'stravagante con loro. Appoggiarsi a ciò che rende la tua azienda unica e cerca di portarlo fuori nei tuoi valori, pure.
Siamo sicuramente colpevoli di questo aUDN Task Manager-Fter tutto, il nostro nono valore, il cuore, non lo è una parola reale. Ma riflette il modo in cui pensiamo di divertirci mentre si lavora duramente all'interno della nostra organizzazione.
Su questa nota, però, non forzare la motrice per l'amor della quinkiness. Se la tua organizzazione è più dritta (e i tuoi dipendenti del genere riguardo dove funzionano), impostare i valori "bizzarri" potrebbero far sentire i membri della squadra come se non appartengano.
5. Non esagerare
Idealmente, i tuoi valori aziendali dovrebbero essere le cose che i tuoi dipendenti conoscono in cima alle loro teste. Per rendere possibile, evitare di creare troppi valori o rendendoli complessi e pieni di gergo. Mirare a 10 valori o meno e attenersi al linguaggio semplice e facilmente comprensibile, ove possibile.
14 esempi di valori aziendali stimolanti da altre società
Prima di iniziare a scrivere i tuoi valori aziendali, dai un'occhiata ai valori aziendali da alcune delle aziende più grandi e di maggior successo del mondo.
Abbiamo rotto questi valori in tre sottocategorie: valori aziendali unici, audaci e semplici. I tuoi valori aziendali non devono necessariamente adattarsi a una di queste categorie, ma può essere utile pensare al tema o al tipo di valori che vuoi creare prima di sederti per scrivere il tuo.
Valori aziendali unici
I valori aziendali unici sono valori che hanno senso solo per una particolare azienda. Questi potrebbero essere giochi di parole o interni o valori che fanno riferimento alle caratteristiche specifiche del prodotto.
Valori fondamentali
Campione la missione:Siamo uniti alla nostra comunità per creare un mondo in cui chiunque può appartenere ovunque.
Sii un host:Ci preoccupiamo, aperti e incoraggianti a tutti con cui lavoriamo.
Abbracciare l'avventura:Siamo guidati dalla curiosità, dall'apertura e dalla convinzione che ogni persona può crescere.
Essere un imprenditore di cereali:Siamo determinati e creativi nel trasformare il nostro audace ambizioso nella realtà
I nostri valori
Membri prima
Relazioni contano
Essere aperto, onesto e costruttivo
Ispirare l'eccellenza
Prendere rischi intelligenti
Agire come un proprietario di #onelinedin
Incarnare diversità, inclusione e appartenenza
I nostri valori condivisi
Volano a destra
Volano amichevole
Volano insieme
Voliamo sopra & amp; al di là
Principi guida della Fondazione Wikimedia
Libertà e open source
Servire ogni essere umano
Trasparenza
Responsabilità
Stewardship.
Potere condiviso
Internazionalismo
Discorso libero
Indipendenza
Valori aziendali audaci
Una cosa che noterà di questa seconda serie di valori: sono personali e unici per l'azienda. In effetti, alcuni di questi potrebbero persino essere controversi se dovessi implementarlo alla propria compagnia. Questa è in realtà una parte chiave di ciò che li rende valori fondamentali al loro Aziende e perché li abbiamo inclusi su questo elenco.
10 cose che sappiamo essere vere
Concentrati sull'utente e tutto il resto seguirà.
È meglio fare una cosa veramente, davvero bene.
Veloce è meglio del lento.
La democrazia sul web funziona.
Non è necessario essere alla tua scrivania per avere una risposta.
Puoi fare soldi senza fare il male.
Ci sono sempre maggiori informazioni là fuori.
La necessità di informazioni attraversa tutte le frontiere.
Puoi essere serio senza un abito.
Grande non è abbastanza buono.
Vox Valori multimediali
Coltivare la passione
Essere inclusivo
Sii ambizioso
Collaborare bene
Qualità della domanda
Rispetto all
Correre rischi
Prosperare sul cambiamento
Celebrare
Cosa viviamo
Consegna wow attraverso la scienza
Abbraccio e cambio di guida
Crea divertimento e una piccola stranezza
Sii avventuroso, creativo e aperto
Perseguire la crescita e l'apprendimento
Costruisci relazioni aperte e oneste con la comunicazione
Costruisci un team positivo e uno spirito familiare
Fare di più con meno
Essere appassionato e determinato
Sii umile
Porta di vetro
Il codice della cultura di Glassdoor
Trasparenza
Innovazione
Brava gente
Grinta
Valori aziendali semplici
Le aziende più stabilite o tradizionali tendono ad avere valori aziendali semplici. Questi sono valori più semplici che sono meno bizzarri di quelli che abbiamo visto finora. Ciò non li rende migliori o peggiore, queste aziende stanno semplicemente definendo valori che riflettono la loro cultura aziendale.
Valori aziendali
Rispetto: riconosciamo che i pensieri, i sentimenti e gli sfondi degli altri sono importanti come i nostri.
Integrità: siamo onesti, etici e degni di fiducia.
Responsabilità: accettiamo la piena responsabilità per le nostre decisioni, azioni e risultati.
Ciò che ci porta insieme ci guida in avanti
Fiducia
Successo del cliente
Innovazione
Uguaglianza
I valori
Sogni e curiosità
Diversità
Integrità e sincerità
Sostenibilità
Valori reali
Giudizio
Comunicazione
Curiosità
Coraggio
Passione
Altruismo
Innovazione
Inclusione
Integrità
Impatto
Comportamenti Ci concentriamo
Curioso
Potenziato
Incluso
Agile
Hai impostato valori aziendali, ora cosa?
Impostazione dei valori della società è solo l'inizio. La cultura dell'azienda è un investimento in corso per stabilireNorme di squadra e gruppoattraverso la tua organizzazione.
